启明创投领投2200万美元Swap Energy轮融资

他，来自农村，却最后成为85亿身家的大老板；他，从沃尔玛保安到几百家门店老板只因为一个小小的塑料瓶； 他，被戏称为“妇女之友”，是“靠女人”才有今天的身家。他就是“内衣之王”都市丽人的老板——郑耀南。 儿时家境贫寒，靠打工养家郑耀南，出生于1975年，福建古田人，他从零到85亿的身家，要从那一趟火车开始说起。 20岁的郑耀南坐上了古田开往深圳的列车，彼时的他并不清楚深圳是一个怎样的城市，只是过年听返乡的同乡说那里是个赚钱的好地方。 看着自己并不富裕的家庭，他想出去搏一搏，如果成功了，父母的后半生便不用再辛苦劳作。 经过和家里父母的商量，他收拾好行囊，前往那片改革春风洗礼的土地。只不过，刚到深圳的他就碰了壁。 当他将整理好的简历呈递给招聘公司时，负责人只是简单的扫了一眼简历，便无情的拒绝了他，理由是他的学历太低了。就这样，一家又一家的公司以同样的理由拒绝着他。 经过几天的东奔西走，功夫不负有心人，郑耀南走进了沃尔玛，站在了保安这个岗位上。 此时，进出沃尔玛的顾客并不知道，在这个商场门口的小小保安厅之中，走出一位身家上亿的大老板。 在成为保安最初的几个月里，郑耀南只是认真地做着自己最初的本职工作——安保。作为一名保安，及时在人群中抓到可疑人员是每日的工作重点，这也就练就了他一手敏锐的观察力。 有一天他在商场门口执勤时，看到有一对顾客从化妆品柜台前离开，他听到女方向男方高兴的炫耀到这次买的这个小样花了不到300块。 听到这句话的郑耀南心里一惊，不禁盘算道自己一个月工资才只有1000多块钱，没想到这个还没有手大的小瓶子居然就要300块。 下班之后，做完了交接任务，郑耀南跑到化妆品专柜前凭借着自己的记忆力和口才跟柜姐攀谈起来。 一番谈话之后，郑耀南察觉到化妆品行业大有可图，随即便向公司提出了转岗申请。有幸当时的销售经理慧眼识人，同意将郑耀南揽入麾下，把他调到了超市卖场。 进入销售部门后，他虚心好学，对每一件商品的名称、规格、品质和出厂地都烂熟于心。 同时，对消费者购物心理和销售员推销商品的技巧都一一进行研究，潜心观察和分析超市的管理模式。 正由于他秉持着敬业的精神和善于观察、思考的工作态度，很快就显示出他的销售天分，不到一年就被提升为销售经理。稳定的工作并没有让郑耀南满足现状，决定开创自己的创业之路。 创业做化妆品两年后，郑耀南带着自己之前做销售积攒的两万元投身化妆品行业。之前做销售的从业经验可以让他从容地面对着开店遇到的困难。 经过艰辛打拼，第8家分店成立后，郑耀南就成为拥有百万资产的化妆品公司老总。郑耀南本以为自己的人生就这样结束。 毕竟现在自己也算是小有所成，但没想到，在街上闲逛的他又发现了新的商机。 一天，他在街边闲逛时，发现有一家内衣店在做促销，一件10元的内衣，一小时营业额竟然卖了差不多1000元，郑耀南发现这个生意竟然比自己的化妆品公司更加赚钱。 于是就在1998年创立了“都市丽人”这个品牌，并在2009年在东莞成立公司，到2013年底，都市丽人终端销售额接近60亿，门店数量超过5800家。 郑耀南是如何将一个小小的内衣店做到现在的全国品牌呢？他最重要的扩张时机就是两次。 第一次是2003年非典期间，因为当时经济刚开始蓬勃发展，于是郑耀南用资金购买了十几间铺面，后面已经扩张到近50家。 第二次是2009年金融危机期间。从上述的两个举动中，就可以看出郑耀南做事颇有李嘉诚的风范，他的扩张策略和炒股有些类似，就是——逆势抄底。 凭借着金融危机中人人自危，房价猛降的趋势，在那一年，郑耀南只用了之前计划的一半资金就搞定了所有的厂房，另一半被他用来收购一些将要倒闭的企业，将自己的公司又在扩大了一番。 光有厂房并不能成就一个王国，郑耀南在开店方面也有自己的心得。 选址要好、货品不能差、员工管理也要跟上，最后一点最关键，就是要有专业人士进行指导。 从选址这个点说起，郑耀南开店的地方主要在居民区、商业街、大学城等人流密集的地方。 他会针对不同地区的市场做调研，制定相应的货品供应计划和营销计划。郑耀南之所以如此在乎货品，源于他之前的经历。 他发现不同地区的顾客对商品的评价是不一致的，可能在这个地方广受欢迎甚至火爆的产品，换个城市便无人问津。 至于员工管理，从基层出身的郑耀南自有一套自己的管理方法，他可以做到一个店到底配几个员工，可以实现利润最大化，然后将人员管理多出的费用投入到设计领域中，也就是上文中所说的专业人员的指导。 毕竟，内衣也算衣物中的一类，随着经济以及文化的快速发展，现在人们对内衣的款式也逐渐提高了要求。 除了在行业内广泛地寻求专业的设计师，郑耀南还很重视来自外界的建议，比如说客户，比如说员工。 鼓励员工创新，提高公司业绩2008年，都市丽人成立了创新委员会，这个协会是鼓励员工努力将自己创意努力地变成产品，并且拿出30万到100万，奖励那些可以变现的员工的创意。 有一次郑耀南巡视店面的过程中，有一个员工给他提了一个建议，都市丽人除了售卖女性商品之外其实也可以买男士相关的用品。 因为之前有很多女顾客到店里购物之后都会问一句，有没有男性衣物，这样就不用跑两家店了。 郑耀南听完之后便找到了相关的调研部门对这个提议进行研究，得到的结论是，市面上的一部分男士用品确实是由女生进行购买的。 经过专业人员的多番研讨，都市丽人最终确定了每个门店都上架10%的男性用品。而这个提议实施之后，当年为都市丽人增加了10%的利润。而当初提出这个建议的员工也得到郑耀南了奖赏。 2015年，都市丽人全国总门店数达到8058家，其市值一度高达200亿，次年，郑耀南以85亿身价登上胡润百富榜。 或许是初入社会的郑耀南因为学历碰过壁，因此他不放弃任何学习的机会，保持每年上课时间至少40天、每个月必须阅读一本书的习惯； 在他的时间安排表中，一年80—100天都在巡店，做一线调研……郑耀南始终保持着超强的学习劲头和坚持不懈，哪怕已经退居二线。 在近年来都市丽人业绩下滑、营收亏损的时候，2021年11月，郑耀南重新担任CEO。 此时的他仿佛重回创业初期，每天加班加点，没有周末，乔装打扮暗访门店，调研市场，调整战略。 在一系列改革调整之后，业内行业观察人士指出，郑耀南回归，不仅会带动都市丽人的振兴，也将开拓中国内衣产业的新边界。 直到今天，都市丽人依旧是女性不可或缺的一家店，郑耀南也继续书写着自己传奇的经历。

塞纳帕西·戈帕拉克里什南Senapathy Gopalakrishnan，通常被称为Kris Gopalakrishnan，是印度科技产业的杰出代表，他以其对信息技术的贡献和卓越领导力而闻名于世。他的生平和职业生涯充满了创新、决心和对科技的热爱。本文将深入探讨他的生平、科技领域的成功以及他在印度科技产业的杰出影响力。 Kris Gopalakrishnan出生于印度，他毕业于一所著名的工程学院，并于1981年共同创立了Infosys Limited，这是印度最大的信息技术和咨询服务公司之一。他的创业之路始于他对计算机科学的浓厚兴趣，以及对信息技术领域潜力的深刻洞察。 Infosys Limited的成功得益于Kris Gopalakrishnan的创新和卓越领导力。他在公司的发展过程中起到了关键作用，帮助公司成为了全球信息技术行业的领导者之一。Infosys在软件开发、咨询和数字转型等领域取得了卓越成就，为印度的信息技术产业赢得了国际声誉。 除了在科技领域的卓越成就，Kris Gopalakrishnan也是一位积极的社会活动家。他关注教育、科学研究和创新，通过自己的慈善基金会积极支持各种项目。他的慈善工作有助于推动印度的科学和技术发展，为社会福祉做出了积极贡献。 Kris Gopalakrishnan的领导力哲学强调了创新、教育和科技的重要性。他坚信科技是印度经济发展和社会进步的关键驱动力，也是提高国家的全球竞争力的关键。他的坚韧、决心和对科技的热爱鼓舞着全球的科技创业家、工程师和领袖，追求卓越，推动科技产业和印度社会的进步。 总的来说，Kris...

他出生于新中国刚刚成立之际，年轻时曾下乡插队。看到自己的二哥摆摊赚了不少钱，萌生了创业的想法。 兄弟4人东拼西凑搞起了鹌鹑养殖，从不被人看好到世界鹌鹑大王。他就是有着“世界鹌鹑大王”、“世界饲料大王”之称的刘永好。 刘永好1951年9月出生于四川成都的一个普通家庭，家里人口众多，他有三个哥哥，一个妹妹。 在他小时候的记忆里是从来没有买过新衣服和新鞋的，都是三个哥哥们穿过之后小了再给他穿，不少衣服上还有母亲补过不知多少次的补丁。 1966年，年仅15岁的他作为小将要跟着老师去北京接受检阅，这在当时可是一件很光荣的事情，所以他的母亲特意挑了一件压箱底的呢子。 这可是父亲1949年在地摊上买的一件由英国进口毛料制成的呢子，价格不便宜，只有在重大场合才会拿出来穿。 父亲和几个哥哥穿过几次，现在终于轮到他穿了，虽然早已不是流行的样式了，但是刘永好把这个毛呢当个宝，小心翼翼地保管。 他在北京见到了传闻中的领导人，被北京的繁华所吸引，也更加坚定了他想要过上 好生活的决心，可是现实却差强人意。 下乡插队两年后，17岁的他插队到了成都市郊的新津县古家村，这里条件艰苦，到处都是泥巴地，尤其是下雨的时候，路根本没办法走。 房屋也并不牢固，经常有冷风和雨飘进来，平常吃得也都是萝卜白菜，他一天的工分是1角4分钱。 不少人都抱怨着这里的生活，甚至还想偷偷跑回家，可是刘永好从来都没说过一句抱怨的话，反而听从指挥，一呆就是四年零九个月。 正是这段艰苦的日子磨砺了他的性格，让他感受到了人间疾苦。 研究音响1980年，他的二哥为了能够让儿子在过年的时候吃一口肉，大冬天的去街上摆了一个修理电视和收音机的地摊，谁知道就几天时间就挣了300元，这可是刘永好一年的工资。 刘家四兄弟看到修理电子产品这么挣钱，萌生了办电子厂的想法，再加上兄弟四人都是理科专业出身，生产电子产品不是难事。 在他们的研究下，不久一款名叫“新意”的音响诞生。觉得自己电子厂梦想近在咫尺的刘永好拿着音响打算和乡下的生产队合作。 他们出技术，生产队出钱，结果却被公社冠上了“资本主义”的名号，兄弟四人电子厂的梦想就此打破。 鹌鹑养殖1982年，刘永好正式结束下乡生活，回到家的他没有去安排的单位上班，反倒和几个哥哥在自家阳台上养起了鹌鹑。 不少邻居都认为他们是不务正业，可这却是他深思熟虑之后做出来的决定，下乡的这几年他深知农民的不容易，重点是养殖不需要很多资金。 鹌鹑下蛋之后就每天在街上叫卖，没想到反响还不错。后来阳台上实在养不下这么多的鹌鹑了，就准备去附近的古家村办一个良种场。 县书记的唯一条件就是他们必须带起10户专业户，本来他们是想要去贷款1000元来作为启动资金的，结果银行觉得他们没有还款能力不愿意贷给他们。 无奈之下，兄弟四人只能将自己所有值钱的东西卖掉，才勉勉强强凑了1000元。为了节省成本，孵化箱是他们自己到市场上购买废旧钢材做的，厂房也是他们买的旧砖搭建的。 刚开始他的养殖生意也只是不温不火，突然1984年4月来了一笔10万只小鸡的大订单，这来之不易的订单让他们看到了希望。 立刻购买了10万只种蛋孵化小鸡，兄弟四人生怕这些种蛋出差错，每天半夜轮流守着厂房。 谁知道在他们刚刚交付了2万只小鸡后，下订单的客户却跑路了，这毫无疑问是晴天霹雳。 剩下的小鸡马上就孵化出来了，一直养着他们又没钱买饲料，现在是农忙季节，就算低价卖给农民也没人要。 最终兄弟四人背着装满小鸡的竹筐打算去城市的农贸市场试一试，他们刚来就遭到了不少长期在农贸市场摆摊的商贩的抵制，根本不给他们留地方摆摊。 无奈之下他们只能沿着街叫卖，累了就找个没人的地方休息，没想到最后竟然将8万只小鸡全部卖了出去。 打赢了这艰难的一仗，他的养殖生意越做越大，遍布中国各个地方，成为了名副其实的养殖大王。 1987年，他又将目光转移到饲料上，当时中国的饲料市场还被正大牌饲料占据，增肥的效果非常好，但是价格实在太贵，很多农民根本消费不起。 所以他想要做出一款所有人都能够消费起的猪饲料，说干就干，立马在古家村又买了10亩地，投入大量资金建设了研发基地，同时还请了不少专家进行研发。 短短两年时间，“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料问世。这些年做生意他掌握了不少的营销技巧。 为了加大宣传，他印刷了不少广告，专门贴在农户的猪圈里，最重要的是他的猪饲料比正大牌猪饲料每吨便宜了60块钱。 之后希望牌猪饲料越做越大，引起了对手正大的注意，随即打起了价格战。 正大降低20元，希望也降低20元，正大为了争一口气又降低了100元，希望紧跟其后降低了120元。 还没到第三轮降价，正大就自动选择退出成都市场，希望在这场饲料大王之争里再次获胜。 成立民生银行1996年，他从兄弟四人共同创立的事业里脱离出来，选择了单打独斗，正式成立民生银行，主要是为民营企业服务。 说起这个他总会想起当年贷款1000元被拒绝的场景，俗话说三十年河东，三十年河西，现在他自己做起了银行。 但是唯一不一样的是他会给那些当初和他一样心里有梦的年轻人一个机会，不至于像自己当初那种穷途末路。 2013年他正式退位，将公司交给自己的女儿刘畅。 他经历了整个中国时代的变化，在民营企业一轮又一轮的洗牌中，依然处于中心位置，他凭借着一颗为人民服务的心创立了一个又一个企业，时时刻刻走在人民的前面。 面对客户跑路，他选择不放弃，逆流而上；面对强劲的对手，他选择正面迎战，死磕到底。正是他坚毅的性格让他在风谲云诡的商场上屹立不倒。 现在的他虽然早已退居幕后，但依然没有停止学习的脚步，期待以后的新希望在他子女的经营下能够更上一层楼。

在当今的制药业界，有一位备受瞩目的创业家，他以其卓越的领导才能和创新精神而备受尊敬。他是日本制药业的杰出代表，也是一位积极推动科学研究和医疗创新的倡导者。他的名字是Masateru Uno，他的事业成就和科研贡献使他成为当今世界上备受瞩目的医疗行业领袖之一。 Masateru Uno出生于日本，他以其非凡的才能和毅力，创办了一家以研发和生产生物药物为主的制药公司。这家公司的成长壮大代表了制药业领域的一场革命，也体现了Uno对医疗创新的热情。 作为一名创业家，Masateru Uno的贡献不可估量。他的公司致力于生物药物的研发和生产，这些药物通常用于治疗癌症、自身免疫性疾病等重大疾病。他的团队在生物技术和基因工程领域取得了突破性的进展，开发出了一系列创新的治疗方法，为患者提供了新的希望。 Masateru Uno的领导才能和对医疗科学的热情也在医疗研究领域得到了广泛认可。他支持并积极参与了许多重大科研项目，推动了医学领域的进步。他的公司不仅仅是药物的制造商，还是科学研究的推动者，为治疗各种疾病提供了坚实的科学依据。 除了在制药业和科研领域的成就，Masateru Uno也以其社会担当而闻名。他积极支持各种慈善和社会项目，特别是那些与医疗和健康有关的项目。他的慈善工作有助于改善患者的生活质量，帮助那些最需要帮助的人。 作为一名在国际医疗界崭露头角的日本企业家，Masateru Uno的成功令人瞩目。他的商业智慧和对科学研究的坚定执着使他成为了医疗行业的领袖，他的声音在医疗创新和制药领域具有重要影响力。 Masateru Uno的事业生涯充满了挑战和机遇。他的创新精神和对科学的不懈追求让他在医疗行业取得了令人瞩目的成就。他的成功故事鼓舞着年轻的创业家，激励他们追求卓越，将科学研究与医疗创新相结合，为改善人类健康作出贡献。 在当今充满挑战和机遇的医疗领域，Masateru Uno展现出了创新的力量。他的使命是为患者提供更好的治疗方法和药物，改善他们的生活质量。他的故事告诉我们，通过坚持不懈的努力和科学研究，任何人都可以在医疗领域取得突破性的成就，为人类健康和福祉做出重要贡献。 Masateru...