75,000 名 Kaiser Permanente 工人将举行罢工。 以下是可能受到影响的 5 个州。

Betty Ang的名字在菲律宾乃至东南亚地区的食品产业中享有盛誉。作为一个女性企业家，她不仅成功地将家族企业发展成为一家知名的食品公司，还为女性创业者们树立了一个光辉的榜样。 Betty Ang出生在一个传统的菲律宾家庭。从小，她就对家族的食品生意产生了浓厚的兴趣。在完成了高等教育后，她决定投身于食品产业，开始了自己的创业之路。 最初，Betty Ang面临着诸多困难。食品市场竞争激烈，新产品很难获得消费者的认可。但她并没有放弃。凭借着自己的专业知识、商业眼光和坚韧的性格，她不断地改进产品、扩大市场，并成功地为公司赢得了一批忠实的消费者。 与此同时，Betty Ang非常注重产品质量和创新。她认为，只有提供高质量、具有特色的产品，才能在市场上脱颖而出。因此，她投资建设了一家先进的研发中心，引进了国际顶尖的食品科研人才，不断推出了一系列新的、满足消费者需求的产品。 在Betty Ang的领导下，家族企业迅速扩大了生产规模和市场份额。她的产品不仅在菲律宾市场受到欢迎，还成功地打入了东南亚、欧洲和美洲的市场，为公司赢得了巨大的经济利益。 除了商业上的成功，Betty Ang还非常重视企业的社会责任。她深知，企业的长远发展离不开社会的支持和认同。因此，她积极参与各种公益活动，如环保、教育、医疗等，希望通过自己的努力，为社会做出更大的贡献。 Betty Ang的成功故事，不仅是一个典型的创业传奇，更是一个女性的坚韧与智慧的完美结合。在她的领导下，家族企业不断创新、勇攀高峰，为菲律宾的食品产业做出了重要贡献。她的经验和智慧，不仅为食品行业树立了一个典范，更为所有的女性创业者提供了宝贵的启示。 Betty Ang在食品领域的卓越成就，无疑是菲律宾商业史上的一个亮点。她以女性的力量，创造了一个商业传奇，为后人树立了一个光辉的榜样。

纳拉扬·摩西，或称NRN，是印度信息技术领域的杰出企业家和慈善家，他以创立印度著名的信息技术公司Infosys而闻名于世。他的故事是印度科技产业的奇迹，也是一个激励世界各地创业者的灵感之源。 早年生活与教育 纳拉扬·摩西于1946年生于印度的马尼普尔邦，他的父母是教育家，注重教育和价值观的传承。他在本科阶段选择了工程学，获得了印度理工学院班加罗尔分校（IIT Bangalore）的学士学位。后来，他前往美国，获得了康奈尔大学的硕士学位，为他日后在信息技术领域的职业生涯打下了坚实的基础。 Infosys的创立与成长 1981年，纳拉扬·摩西和他的六位同事一起创立了Infosys，这是一家初创的信息技术服务公司。他们创立公司的初衷是将印度建设成一个世界级的信息技术中心，提供高质量的IT服务。起初，公司面临着各种挑战，但他们坚持不懈，不断努力，致力于客户满意度和质量。 随着时间的推移，Infosys迅速壮大，成为印度最大、最成功的信息技术公司之一。纳拉扬·摩西的领导力和愿景推动了公司的创新和国际竞争力，使其走向了国际舞台。Infosys不仅在印度创造了数以万计的就业机会，还为全球客户提供了高质量的信息技术解决方案。 领导力与价值观 纳拉扬·摩西的领导风格以诚实、透明和职业操守而著称。他一直强调公司的核心价值观，包括诚实、创新、尊重和公平。他的领导理念建立了Infosys的文化，也影响了整个印度信息技术行业。 慈善事业 除了在商业领域取得巨大成功外，纳拉扬·摩西和他的家庭还非常关注慈善事业。他通过创建Infosys基金会和其他慈善机构来回馈社会，支持教育、卫生和社会发展项目。他相信教育的力量，努力提供机会给那些需要帮助的人。 荣誉与奖项 纳拉扬·摩西的杰出贡献赢得了许多国际性奖项和荣誉。他被授予了印度国家科学院颁发的“印度民族之子”奖项，并获得了许多印度和国际大学的荣誉博士学位。他的故事不仅在商业界赢得了认可，也在社会和慈善领域产生了积极影响。 纳拉扬·摩西的故事是一个激励世界各地创业者和年轻人的鼓舞之源。他的坚韧、领导力和社会责任感使他成为了印度信息技术领域的杰出代表，同时他的慈善事业也为社会发展和教育提供了重要支持。他的成功经验和价值观是一个典范，为追求卓越的人们提供了重要启示。纳拉扬·摩西的故事告诉我们，创新、诚实和努力工作可以改变个人命运，也可以推动整个国家和行业的发展。

中国医疗行业的规模庞大，难以想象。全国共有430万名医生，分布在37000家医院中，每年为超过2亿名医院访客提供服务。 中国医疗行业的年收入超过1.5万亿美元，预计到2027年将以每年近10%的速度增长，成为该国增长最快的行业之一。每千人拥有近七张病床，是美国的两倍。 “归根结底，我们没有足够的医生和护士，因此AI等技术的进步至关重要。” 但是，医疗服务提供者面临着巨大的压力，需要应对人口老龄化的需求。到2040年，中国将有超过4亿60岁以上的老人。 “我们需要用更少的资源做更多的事，”安迪·何说道。“财务资源短缺，这是需要对医疗系统进行根本性甚至系统性变革的失衡。” 在他担任全球技术巨头飞利浦大中华区的首席区域领导期间，他深度参与了这一领域。飞利浦是医疗领域的领先创新者，目标是在2030年前每年改善25亿人的生活，其中包括4亿处于欠发达社区的人。 通过创新提升健康 从2015年到今年年初，何先生决定退休。他领导了公司在中国、香港、台湾和澳门的运营，取得了令人瞩目的增长，并在多个研究领域取得了突破，使飞利浦成为市场上的重要角色。 “飞利浦与超声设备公司CHISON共享高度一致的愿景和互补资源。通过利用彼此的优势，我们共同开发了创新的超声服务。这一合作不仅推动了各类场景下的精准诊断，也在行业内树立了新标准，提升了患者护理和医疗成果。”——CHISON总经理Moyra Mo 他深知，继续投资于尖端的医疗设备和治疗技术对于应对日益增长的服务需求至关重要。 “归根结底，我们没有足够的医生和护士，因此AI等技术的进步至关重要，这可以提高生产力，并为患者提供最佳的护理服务，”他说道。 关注效率 他通过国际医疗成像对比来阐述这一观点。 “美国一台典型的CT扫描仪每天进行15到30次扫描，而在中国，这个数字轻松超过200次，甚至达到300次，”他解释道。“这种差距表明，当我们面对越来越多的老年人时，专注于效率可以实现什么。在未来的十年里，三分之一的人口将超过60岁，这将进一步加重医疗负担。” “中国将在未来十年内占全球增长机会的30%以上，因此我们的计划非常依赖于这一势头。” 根据中国国家卫健委的数据，目前中国75%以上的60岁以上公民至少患有一种慢性病，其中43%的人同时患有两种或更多疾病。 “与老龄化相关的慢性病推动了高医疗需求，但资源仍然有限。”何说道。 增长的准备 何先生对市场的深刻理解以及对创新的承诺，使他成为该领域的领导者，并确保他的遗产将长期存在。 尽管过去几年充满了动荡，包括疫情、供应链问题和飙升的通货膨胀等挑战，但他凭借“去现场”的领导风格成功应对了这些挑战。他解释说，这一表达源自精益生产和改善方法中的理念，即承诺“访问工作现场”。 “我不是那种总是坐在办公室指挥一切的高管，”他说道。“我希望真正接触到我所谓的‘市场与人’。我想四处走动，与人们交谈。这是我获取世界走向的最佳见解的方式。” 这是在这个数字化加速发展的时代至关重要的。特别是在中国，他说，变革的速度令人惊叹。“你需要紧贴市场的走向和动态，获取这些见解。如果没有这些见解，你就无法做出正确的决策，”他警告道。 “我们的核心目标是继续为人类创造有意义的创新。” “最好的见解不是来自办公室，而是来自你与所有关键利益相关者、客户、患者和消费者的互动。” 在何先生看来，同样重要的是，企业应该以这些联系为基础进行架构调整。 “许多企业，无论是跨国公司、大企业，甚至是政府，都是以矩阵组织形式运营，”他继续说道。“人们谈论纵向职能与横向职能之间的互动，甚至冲突。但对我来说，你必须横向协作，才能在纵向上取得成功。” 合作是实现这一目标的关键，何先生强调，综合的方式是最好的前进道路。 “关键在于用一个团队、一个目标来完成事情，而不是各自为政。”他说道。“我认为这是几乎所有组织都可以成功的公式。” 传递接力棒 何先生退休的消息发布后，飞利浦首席执行官罗伊·雅各布斯（Roy Jakobs）任命了他的继任者刘玲。 “我要对安迪在过去九年里，凭借其卓越的领导力，兑现我们支持中国国家健康战略的承诺表示深深的感谢。他不仅成为专业客户和个人消费者的信赖合作伙伴，还推动了持续的财务和运营表现。”雅各布斯说道。

赛义夫·阿里·汗（Saif Ali Khan）是印度电影界备受喜爱的演员，以其多才多艺、多面的演艺才华和独特的魅力而著名。他的演艺生涯跨足多个音乐风格，涵盖了不同类型的角色，赢得了观众和评论家的认可。本文将深入探讨赛义夫·阿里·汗的演艺生涯、个人生活以及他在印度电影界的不可替代地位。 第一部分：演艺之路的初现 赛义夫·阿里·汗生于1970年，他的演艺生涯始于1992年。他的演艺处女作《Parampara》虽未引起轰动，但很快他就展现出了演技和魅力，吸引了注意。他的突破性角色是在1994年的电影《Main Khiladi Tu Anari》，他在其中扮演了一个多才多艺的警探，赢得了观众的喜爱。 赛义夫·阿里·汗的演艺才华很快得到了认可，他出演了一系列成功的电影，如《Dil Chahta...