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麦肯锡公司合伙人露西·佩雷斯(Lucy Perez)的使命是缩小女性健康差距

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波士顿 – 露西·佩雷斯(Lucy Perez)正在执行一项任务。 管理咨询公司麦肯锡公司(McKinsey & Company)的高级合伙人将于周五在波士顿获得巅峰奖。 每年,士顿商会都会表彰那些通过领导力、创业精神、管理等方式影响社区的女性。

佩雷斯去年花了一年时间撰写了一份广泛的报告,该报告强调了女性医疗保健中的不平等现象,被称为女性健康差距,并提出了解决方案。

“女性健康是一个没有得到足够重视的话题,”她说。 “每个女人都知道一个故事,要么是她的故事,要么是她的故事,要么是她的母亲,要么是朋友,要么是她的女儿,她坦率地面临着医疗保健挑战,没有被倾听,她的痛苦已经降到了最低。”

露西·佩雷斯
露西·佩雷斯(Lucy Perez),麦肯锡公司(McKinsey & Company)高级合伙人

CBS波士顿


佩雷斯最近在瑞士达沃斯世界经济论坛上介绍了这项研究的结果。

她指出:“女性面临的许多负担是影响男性和女性的状况,它们对女性的影响不同且不成比例。

这项研究规模庞大。40 个组织联合起来,麦肯锡的 50 人团队通过数据来挖掘可识别的差异以及如何解决这些问题。

“令人振奋的消息是,它是可以解决的。如果我们解决这个问题,我们可以每年为全球GDP做出一万亿美元的经济贡献,“她说。

一些主要发现包括:

  • 虽然女性的寿命比男性长,但她们一生中在衰弱的健康中度过的时间却增加了 25%。
  • 56%的女性健康负担是由于在女性中更普遍和/或表现不同的健康状况造成的。
  • 将女性健康与男性健康分开进行投资,可能会大幅推动全球GDP,到2040年将达到1万亿美元。

“人们为这项工作而疯狂。每个人都想知道他们如何参与其中。真的很令人兴奋,“梅根·格林菲尔德说。 她是麦肯锡的合伙人,经常与露西合作。 她很快称赞了她的远见卓识、赋予他人权力以及对改善女性健康和社区提升的热情。

“她真的要成为一个变革者,所以这不是关于有一个优雅的解决方案,而是我们如何对前线产生影响,”她说。

这些前线在波士顿这里相交。 露西在波多黎各出生和长大,也与当地组织保持联系。 Amplify Latin-X 总裁兼首席执行官 Eneida Roman 提名 Lucy 获得该奖项。

“我们关心很多类似的事情,其中一些不仅仅是女性问题,还有拉丁裔的问题,拉丁裔是美国增长最快的人口,”她说。

这是一项艰巨的工作,但露西总是充满激情地去做更多的事情。 毕竟,她是在执行任务。

“我期待着继续扩大这个主题的合作者圈子,我们可以与他们一起推动积极的变化!”她说。

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快看漫画陈安妮:从普通大学生到融资过亿CEO,实现人生1%的奇迹

她出生在一个普通家庭,从小就热爱画画,可是家庭却无力负担她成为画家的梦想。大学时意外被漫画家杨笑汝的经历所鼓舞,再次重拾画笔,之后在网络上发表自己的连载漫画,获得了众多粉丝。 2014年,用自己的全部身家创办了快看漫画,成功做到了市值130亿,她就是90后年轻画家陈安妮。 陈安妮1992年出生在广州省汕头市的一个普通家庭,从小就喜欢画画,尤其是看到动画片中好看的人物,她都会想尽办法把它们画下来。 父母也十分支持她画画,但仅限于为她购买画笔和颜料,因为家里的条件并不能支持她进行专业的学习。 她的父亲是一名装修工人靠卖苦力吃饭,她的母亲为了照顾年幼的妹妹只能在家当全职主妇,一家四口挤在一个阴暗且狭小的房子里。 陈安妮也没有自己独立的房间,只能一直和妹妹挤在一个房间里,小时候的她除了画画的愿望,另外一个愿望就是拥有一个自己独立的房间。 10岁那年母亲因心脏病住进了医院,看着父亲每次去医院交钱颤巍巍的手,她觉得十分心酸,也知道家里的条件并不好,可能过几天连住院费都交不起了。 她选择放弃自己手中的画笔,把更多的时间和精力放在学习上,因为她知道只有好好学习才能够挣大钱,才能让一家人过上好的生活,一家人的担子就这样压在了一个十岁小女孩的心里。 事实证明,她也确实做到了,中考时因成绩优异,免费升入广东省汕头市金山中学南区分校。 高考时也不负所望,考上了广东外贸外语大学的国际贸易专业,成为了家里第一个大学生。 正式成为大学生的陈安妮,和许多的大学生一样忙得不可开交,画画似乎成了她心里的秘密。 终究是命运捉弄人还是上天本就对她不公,本来已经放弃画画的陈安妮,在大二那年不得不重拾画笔。 二原来是因为她的父亲出了车祸,就算恢复了之后也不能干体力活了,家里还有年幼的妹妹需要上学,她为了省钱,经常只吃馒头咸菜。 最后一位朋友介绍她找到了一份画画的工作,画一幅30元,可能这30元对于有的人来讲一顿饭钱都不够,可是对于她却是救命钱,是一家人生活的来源。 她的画也得到了对方的认可和赞许,也因此有不少人找上门。 但是这个时候的她想的只是赚钱,而不是对自己的画画生涯有个规划,真正让她有所触动的是一位名叫杨笑汝的画家。 她们二人并不认识,只是这位画家来到她的大学办了一场讲座,讲述了自己从一穷二白到今天小有名气的全部经历,其中的心酸苦楚并不比陈安妮少,她甚至在台下流下了眼泪。 三之后,陈安妮在微博上注册了名叫“伟大的安妮”的账号,开始发表自己的连载漫画。 2011年,她的处女作《广外班导的使用手册》诞生,主要讲述的是自己在大学的生活以及形形色色的人,不少同学都成为了她漫画里的人物。 第一部漫画就吸引了不少大学生的共鸣,微博粉丝也在不断疯涨,随之而来的就是一些网站和杂志的约稿。 年仅20岁的她就已经可以完全负担起整个家庭的生活了,在挣钱和走红的同时她也没有忽视学业,学校里依然保持着优异的成绩,她在学校里也成了别人口中的“画家”。 但是这个时候她也只是一个小众画家,真正让她大火的还是2012年的《安妮和王小明》。 漫画里的主人公就是她自己,王小明也就是她的男朋友,两人从相识到相知再到产生化学反应,这部漫画生动形象地展示了他们恋爱的全过程,以及情侣之间相处产生的有趣故事,这就是青春的力量。 仅仅几天时间,就达到了12.5亿的阅读量,不少网友在评论里直呼想要恋爱,以及回忆自己青春时的恋爱等等。 可以说这部漫画是她的成名作,也因此在2013年凭借此部漫画荣获“中国动漫金龙奖最佳幽默漫画金奖”。 2014年,她在一次聚会上结识了不少因创业年入百万的90后,本来可以安心靠着漫画连载月入几十万的陈安妮也萌生了创业的想法,既然别人能干,自己也就能干。 而且本来画家就是一个吃不饱饭的职业,不少同行仍然过着拮据的生活,陈安妮只是占了互联网的优势让自己成为了网红才能够成为画家中的高收入群体。 她想要改变画家低收入的现象,就想要创立一个能够看各种各样漫画的软件,画家也可以借助这个平台施展自己的才华。 可是她的这一想法立刻遭到了家人的反对,认为她一个女孩子家靠漫画挣钱就行了,当老板是男人的事情。 可是她骨子里就有股不服输的劲,正如当年从倒数的成绩迅速逆袭为前几一样。 四她毅然决然离开了广东去了北京,在朋友的介绍下见了不少的投资人,可是他们都不愿意给陈安妮投资,认为她只是一个大学生,并没有承担失败的能力。 可是她不撞南墙不回头,既然没有人愿意投资,她就拿着自己的积蓄创办了快看漫画,还租了一间100平米的办公室。 可是在招聘上却遇到了难题,她虽然靠着自己在网络上的名气招到了不少人,但是他们一看到居住环境的时候就立马打了退堂鼓。 装修简单,还是上下铺,与不少人心里的工作环境大相径庭。但这还是她省吃俭用给员工最好的待遇了。 她自己也只是住在一个一居室里,每天都是靠泡面度日,有时候为了节省开支,连泡面都要分两顿吃,丝毫不像网络上拥有千万粉丝的网红漫画家。 她自己只会画漫画,对于互联网的事情一窍不通,但是她又没钱招很厉害的技术人才,只能够通过加一些技术群,在里面寻找一些有前景的人才。 快看漫画的技术合伙人李润超就是这样被挖过来的,因为他很欣赏陈安妮这样的创业者,每天甚至比程序员还拼,后来还介绍了不少的技术人才过来。 2014年12月14日,花费八个月研发的快看漫画app终于问世,为了吸引大众,她在微博上发布了一则名叫《对不起,我只过1%的生活》的漫画用作宣传。 被不少网友看好,当天就增加了30万的用户,之后秒杀一众app,2020年快看漫画估值高达130亿。 她从一个大学生摇身一变为创业者,没有女孩子的娇气,反而巾帼不让须眉,成为了“拼命三娘”。 梦想的唯一捷径就是坚持,她咬着牙走过了许多个看不到光明的日子,让不少人能够用手机就可以实现追漫画的愿望,还让不少有才华的漫画家有了发挥自己才能的平台。 现在的快看漫画已经遍布各个主题,受众群体广泛。现在正在计划着进军全球市场,期待着她以后给我们带来更多的惊喜。

林建荣:新加坡科技创新的倡导者与领袖

林建荣博士,是一位备受尊敬的新加坡科技领袖,以其在科技创新、科研管理和高等教育领域的杰出成就而广受赞誉。他不仅在新加坡国内具有广泛影响力,还在国际科技界树立了崇高的声誉。本文将深入探讨林建荣博士的生平、学术成就以及他在科技创新领域的重要贡献。 早年生活与教育 林建荣博士生于新加坡,自幼展现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在新加坡著名的学府攻读工程学士学位,并在研究生阶段选择了电子工程作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作和创新精神奠定了坚实的基础。 科研与创新 林建荣博士是一位杰出的科研者,他在电子工程和信息技术领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了人工智能、机器学习、物联网和通信技术等多个方面。他领导的研究团队在智能交通、医疗科技和环境监测等领域做出了创新性工作,推动了新加坡科技创新的发展。 林建荣博士还在企业界担任重要职务,致力于将科技研究成果转化为实际应用。他的创新领导力促进了新加坡科技产业的增长,为国家的经济发展和国际竞争力提供了有力支持。 高等教育与科研传承 作为一位杰出的教育家,林建荣博士一直致力于高等教育和科研传承。他担任新加坡著名大学的教职,并培养了许多年轻的科学家和工程师,传递自己的科技知识和创新思维。他鼓励年轻一代积极参与科技研究,为培养更多的科技领袖和专业人才做出了重要贡献。 科技政策与创新 林建荣博士不仅在学术界具有重要影响力,还积极参与了新加坡的科技政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任关键职务,为新加坡的科技研究和创新提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动新加坡在科技领域的发展,促进科技创新和科研合作。 奖项与荣誉 林建荣博士的卓越贡献赢得了多项国际性科技奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在科技创新和科研管理领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科技界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 林建荣博士是新加坡科技创新领域的杰出领袖,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着科技的进展。他的研究在信息技术、通信、智能交通和医疗科技等领域取得了突破性进展,为解决复杂的科技和社会问题提供了新的方法和解决方案。他的科研传承工作为培养了更多的科技领袖和工程师,推动了新加坡在科技领域的进步。林建荣博士的社会责任感和科技创新精神为新加坡的科技产业和高等教育注入了新的活力,有助于推动科技对社会和经济的发展。他的故事是科技创新和科技政策的典范,激励着年轻一代的科技创新者,追求卓越,不断推动科技的进步。

尼瑞卡·霍尔卡尔的使命:传承并引领戈德瑞家族的辉煌

随着尼瑞卡·霍尔卡尔准备接掌戈德瑞企业集团,她正通过将创业生态系统的优势与这个已有127年历史的企业集团的传统相结合,开辟新的发展道路。 当20多岁的阿尔德希尔·戈德瑞在1897年决定开始制造锁具时——他之前已经尝试过做律师和制造手术工具,但都以失败告终——他或许不会想到,他的企业家精神和价值观在127年后的今天,依然蓬勃发展,历经四代传承。戈德瑞企业集团(GEG),这个戈德瑞家族企业中的一支,在2024财年实现了超过16,000亿卢比的收入,税前利润达到603亿卢比(详见:GEG一览)。该集团旗下的公司涉足家电、航空航天、家居内饰和精密工程等多个行业。 “这更多的是一种托管责任,而不是所有权问题,”尼瑞卡·霍尔卡尔说道,她是戈德瑞家族第四代成员,也是戈德瑞博伊斯制造有限公司(G&B)的执行董事,G&B是GEG的未上市旗舰公司。“我们的责任是管理公司的资产、品牌,并让它在我们手中变得比之前更好。” GEG涉足的行业广泛,包括面向消费者的业务和工业业务,涵盖航空航天、加工设备、工具制造以及项目业务。此外,集团还拥有大量土地,包括位于孟买的优质地段。 “在戈德瑞企业集团,我们一直依靠深厚的价值观和战略眼光而蓬勃发展。我们代代相传的愿景是为人民和国家的进步作出贡献,这让我们在过去127年里保持了活力。我们将继续致力于这一愿景。”戈德瑞博伊斯董事长兼总经理、GEG负责人贾姆西德·戈德瑞(Jamshyd Godrej)表示。 霍尔卡尔是戈德瑞家族成员斯米塔·克里希那·戈德瑞(Smita Crishna Godrej)的女儿,计划接替她的叔叔掌舵(详见:戈德瑞家族族谱)。尽管领导层过渡的确切时间表尚未确定,戈德瑞正在指导霍尔卡尔,她是一名合格的律师,负责G&B及其子公司的数字战略、品牌、法律事务及并购工作(详见:认识尼瑞卡·霍尔卡尔)。 霍尔卡尔解释说,家族和集团一直遵循着非常强大的价值体系,这正是企业保持团结的原因。她说:“如果回顾公司成立时的初衷,会发现它与印度的独立密切相关,公司的建立是为了确保经济和政治上的自由。如果没有经济自由,实现可持续发展将非常困难。” 在一个从零开始推动创新和制造,并耐心孵化多个成功业务单位的家族中,霍尔卡尔发现自己所处的环境与她的前辈大不相同。如今,能分配给新业务机会的时间、精力和资金在竞争加剧的情况下已大幅减少,不仅市场竞争激烈,人才和资金的争夺也愈发激烈。 “我认为,今天我们必须更加谨慎地选择机会,可能会比前几代人少做一些尝试。”她说,“今天重要且令人兴奋的是,我们有一个非常充满活力的创业生态系统。与其重新发明轮子,机会在于如何利用现有的专业知识。如何进行规模化?如何与他们合作?如何协作?” 以GEG在航空航天领域的合作为例,霍尔卡尔指出,公司正在投资约250亿卢比在孟买附近的Khalapur设立工厂。“早期,在航空航天领域,所有的研发工作都由印度空间研究组织(Isro)和国防研究与发展组织(DRDO)完成。如今,该行业已向一个非常活跃的创业网络开放,我们也在多个项目上与多家初创公司合作。” 这些合作的原因在于初创公司所带来的价值、专业知识和灵活性。“这非常了不起,是我们需要吸收和学习的东西。在人才方面,能够利用当下的最优资源,这确实是一个令人兴奋的机会。”霍尔卡尔还认为,合作与协作是将这些学习带入自身组织的好机会,虽然GEG可能没有初创公司那么灵活,但它在能力、专业知识和经验方面非常强大。“我们如何将两者结合起来,因为两者同样重要。” 创新者的基因 霍尔卡尔表示,戈德瑞家族的一项指导原则是创新,尤其是满足国家需求的创新。19世纪末,公司创始人阿尔德希尔和他的兄弟皮罗吉沙所体现的创新精神和商业敏锐度,使他们获得了世界上第一个无弹簧锁的专利,并制造了印度第一个本土生产的防火防盗保险箱,以及一种用植物油制造肥皂的工艺。多年来,G&B已申请了超过155项专利,其中110项已获批准(详见:创新的传承)。 从早期创新成功到如今参与重要的太空任务,以及基础设施和再生材料的使用,创新始终是GEG不可或缺的一部分。“我认为品牌应该有所代表,并在塑造个人偏好方面发挥重要作用。”她说,“我们仍然致力于这一目标。” “在过去的一个世纪里,我们专注于以国家为先、以人为先和以未来为先,这进一步推动了我们通过业务改善印度三分之一人口生活的目标。我们将继续沿着这条路前行。”贾姆西德·戈德瑞表示。 霍尔卡尔正将这一创新精神发扬光大,不仅限于传统领域,还涉足新兴领域。她认为,GEG在其核心行业——如消费品业务、家具、安全锁和家电——有巨大的增长空间,后疫情时代消费者偏好的变化带来了挑战,也带来了巨大的机会。同时,能源、可持续发展、航空航天等新兴领域也有很大的发展潜力。 “我们非常注重设计,无论是面向消费者的业务还是以国家为先的业务,同时我们也非常注重技术。”她说。GEG在新兴领域中取得了重要进展,认为这些领域未来有巨大潜力。“今天这些领域还处于萌芽阶段,比如能源和可再生能源,尤其是绿色氢能。这些机会不仅符合我们的优势,也符合我们对未来的愿景。” 以流程设备业务部门为例,该部门为全球能源工厂制造关键部件。随着全球能源依赖的转变——地缘政治紧张局势促使各国日益希望实现能源自给,同时转向可再生能源以实现净零目标——这个部门正在为未来的全球需求做好准备。 “液化天然气(LNG)正在充当传统能源和可再生能源之间的过渡角色,因为它的碳排放比原油要低得多。”流程设备业务执行副总裁兼负责人侯赛因·沙里亚尔表示,“接下来是蓝氢和绿氢;太阳能也将继续增长。2011年日本地震后,核能一度不被看好,但如今欧洲和美国再次重视核能;印度从未真正放弃核能,印度总理现在对此做出了一些重大承诺。” 沙里亚尔表示,该部门在核电领域非常有优势,正在为印度核电公司制造关键部件。“我们已经是印度核电公司的主要供应商,手头有很多项目。” 他补充说,戈德瑞流程设备公司也接到了来自法国和美国的咨询。在绿色氢能领域,该公司向沙特阿拉伯和新加坡的知名项目提供了设备。过去三年,该部门投资了约300亿卢比,并计划在未来三年内再投资300亿卢比,以建设制造、质量和人才方面的必要基础设施,为未来做好准备。 以2022财年为基础,该部门在过去两年中的收入增长了60%,年均复合增长率约为27%。沙里亚尔表示,其市场份额已翻倍,在全球市场的占有率为5%,大部分增长来自中东和美国。增长后,部门收入约为1,000亿卢比。 “霍尔卡尔正在以一种将远见卓识与实际执行相结合的领导风格,带领GEG迈向一个可持续和创新的未来。”沙里亚尔说道。“她尊重公司的传统,同时推动更大的灵活性和协作。她的愿景是确保GEG不仅保持其传统,还能应对未来的挑战。” GEG另一相对较新的业务单元是电气与电子部门,成立于六到七年前。戈德瑞电气与电子部门已成为G&B内最大的部门之一,执行副总裁兼业务负责人拉加文德拉·米尔吉表示。该部门承接电力基础设施领域的整体交钥匙工程项目,主要为政府发起的项目,以及大型商业建筑(如商场、医院和学校)的机械、电气和管道工程(MEP)项目。 “无论政府如何变化,国家对于基础设施的推动是明确的。我们已将我们的业务组合构建得非常适合国家优先政策,因此在未来的国家建设中处于理想位置。”米尔吉说道。“我们在未来特别是在可再生能源领域的增长潜力巨大。例如,我们有太阳能项目组合,也涉及绿色建筑的MEP项目。” 该部门在2021财年的收入为546亿卢比,去年则达到1,300亿卢比。“过去两年,我们的年均复合增长率为22%,过去三年为33%。”米尔吉补充道。展望未来,他的目标是在2025财年突破1,500亿卢比,并在未来两到三年内实现20%以上的增长。 “霍尔卡尔的领导标志着GEG发生了动态转变,强调灵活性和协作。她的管理方式更加民主,重视来自整个组织的意见,鼓励更协作的工作环境。”米尔吉表示。“她在尊重公司传统的同时,致力于现代化和可持续发展。” 不仅在新兴领域,霍尔卡尔还在其核心领域推动合作。GEG最近的一项战略举措包括收购印度领先的安全解决方案公司51%的股份,并扩展其研发设施。 随着疫情后消费者行为向线上购物转变,偏好逐步向高端产品转移,锁具解决方案和系统部门正专注于技术和数字化解决方案。“由于疫情,人们开始关注高端产品,不仅在颜色、材料和外观方面,还在技术和安全机制方面,并且正在向价值链上游移动。人们也在购买数字锁,这是安全的终极选择。”G&B锁具和建筑配件及系统业务的执行副总裁兼负责人希亚姆·莫特瓦尼表示。 “在锁具方面,我们正将所有的研发预算投入到现有的数字技术上。我们已为未来三到五年制定了多代产品规划。”他解释道。当前,高端产品占收入的15%左右,莫特瓦尼希望在未来几年内将这一比例翻倍。在疫情后的2023财年和2024财年,该业务单元的收入翻了一番,上一财年营业额达到1,100亿到1,200亿卢比。 莫特瓦尼补充道,霍尔卡尔通过推动创新文化和采用新技术的运营效率,确保GEG的传统在现代世界中继续繁荣发展。“她通过推动创新和提高运营效率,确保了GEG的传统能够在现代世界中持续发展。”他说。 这不仅仅是制造更先进、更复杂的安全系统,还包括适当的市场推广。该公司正在全国范围内招募并培训零售店,将它们转变为戈德瑞品牌的高端独家体验店。这些高端产品不会在其他五金店和家居装饰店销售。 代际传承,基因相同 在一个远远超越其最初产品和行业的多元化企业集团中,来自每一代家族成员的需求和贡献也不同。随着企业规模和范围的扩大,以及企业所处世界的动态变化,戈德瑞家族的不同成员为公司带来了不同的技能和专业知识。 “如果从创始人开始说起,”霍尔卡尔说道,“我的祖叔阿尔德希尔有非常强的创新思维,涉足了很多不同的领域。他曾制造手术工具,并尝试了几项失败的业务,后来进入了锁具行业。他为无弹簧锁获得了全球首个专利,还获得了保险箱的专利,他还制造了印度第一台本土生产的冰箱。他一直认为,印度需要建立自己的工业,不能依赖外国进口。” 对阿尔德希尔的兄弟兼合伙人皮罗吉沙来说,社区建设的理念非常重要。因此,当他最初在孟买的维赫罗里(Vikhroli)社区买下一块土地时,这里还是一片充满野生动物的丛林。“当时每个人都认为他疯了。”霍尔卡尔回忆道。(二战期间,皮罗吉沙从英国人手中购买了孟买的3,000英亩土地,随后又购买了400英亩,使总面积达到3,400英亩。这其中的3,000多英亩位于维赫罗里,剩余部分位于班德普和纳胡尔。) 没有人愿意搬到维赫罗里,霍尔卡尔的祖母常常讲述她不得不挨家挨户上门,劝说人们把孩子送到戈德瑞家族在这里设立的学校。皮罗吉沙意识到为人们提供基础设施的重要性。因此,无论是学校、医疗设施还是住房,他都考虑了一个社区所需的所有元素,如果你希望人们搬到一个新地方,这些都是重要的基础建设。 “这种模式非常成功,即使今天我们环顾四周,戈德瑞在维赫罗里的办公地点也确实感觉像一个校园和社区。”霍尔卡尔说道。 霍尔卡尔的祖父纳瓦尔(Naval)高中毕业后直接进入家族企业,从车间开始工作。他热爱机械和机器,对它们有着天然的亲和力。他因与员工的深厚联系而能够将业务大规模扩展。“至今人们对他的评价都很特别,因为他的人格魅力、磁场,以及他在可持续发展领域的开创性贡献。”霍尔卡尔说道。 霍尔卡尔的舅舅贾姆西德倡导绿色建筑运动,他为企业带来了一个全新的视角,即不将可持续发展视为外部或附属的东西,而是将其视为业务的核心部分。“他总是告诉企业,不能要求消费者为可持续发展支付更多。可持续发展应该被纳入定价,并成为一个可行的替代方案。今天这对企业来说是一个挑战,但也是一个机会。”霍尔卡尔说道。 “随着我们国家致力于在2070年实现净零排放,印度企业必须承担起推动这一运动的责任。我的叔叔可以说是这一运动的先驱。” 霍尔卡尔认为,对她和她的堂兄弟来说,真正的挑战是保持这家拥有127年历史的企业对消费者的重要性,同时使其与优先事项不同的年轻一代产生共鸣;此外,挑战还在于塑造产品和服务,以及将印度推向全球舞台的商业模式。 “作为一个成功的多代家族的一员,这带来了深深的自豪感。历代以来,我们的家族始终牢记这一责任。这意味着要维护我们的声誉,真诚地引领组织,并始终致力于改善所有利益相关者的生活。”贾姆西德·戈德瑞说道。 展望未来 随着戈德瑞家族宣布友好分割家族资产,GEG将由贾姆西德·戈德瑞、他的侄女尼瑞卡·霍尔卡尔及其直系家族控制。另一支将被称为戈德瑞实业集团(GIG),由纳迪尔·戈德瑞担任董事长,由他的哥哥阿迪·戈德瑞、纳迪尔·戈德瑞及其直系家族控制。阿迪·戈德瑞的儿子皮罗吉沙·戈德瑞将担任GIG的执行副董事长,并将在2026年8月接替纳迪尔·戈德瑞出任董事长。 市场分析师Ambareesh Baliga在媒体报道中表示:“与其他家族分离不同,戈德瑞家族的资产分割以非常有尊严的方式进行,家族成员之间的任何讨论都未公开披露。任何家族分离都会占据家族成员的思考时间。在这一点上,决定已经达成,并且对谁控制戈德瑞家族旗下的哪些公司有了明确的认识。接下来的重点将完全回归他们所经营的企业。”这一分离的友好性也体现在家族两支之间的无竞争条款中。 对于GEG的员工而言,向戈德瑞家族下一代的过渡预计将顺利进行,业务也将照常运作。“我经历过一次过渡,但我们不称其为过渡,因为我们没有感受到过渡的存在。这是一个非常长期且平稳的过渡过程。”在戈德瑞工作了31年的沙里亚尔说道。“这是一家由专业人士管理的公司。戈德瑞家族并不直接参与日常运营,他们的角色更多是创造一个支持性的环境。基本原则和价值体系从一代传到另一代,始终如一。” 莫特瓦尼也持相同看法,他表示,戈德瑞家族确实不参与业务单元的日常运营,其参与更多是关注新兴业务领域、技术领域,并对业务单元进行评估。“各个业务单元的负责人被充分授权,负责各自单位的日常运营。”他表示。 他补充说,戈德瑞家族特别是GEG支派对企业的态度有三个突出的特点。“在这个组织中,个人受到极大的尊重,业务单元领导层拥有很大的权力,组织关心员工及其家庭。”他解释道。“就像任何其他家族企业一样,GEG也有自己的愿景、未来增长领域以及潜在的新业务。家族的资深和年轻成员在技术、设计、工程和市场营销等领域拥有丰富的知识和专业知识。这也是一个非常专业的企业。” “展望未来,至关重要的是我们的下一代领导者能够体现我们开创进步和创造可持续价值的愿景。”贾姆西德·戈德瑞说道。“凭借127年的传统,我们坚信,开创性精神、创新和可持续发展是关键。通过投资有激情的人才并践行财务稳健,我们致力于为未来127年及更长时间的传承奠定基础。” 随着霍尔卡尔准备从她的叔叔贾姆西德手中接过接力棒,她肩上的责任远不止是收入和资产负债表。在我们周围的世界正经历着快速的技术变革、地缘政治动荡和环境危机,霍尔卡尔必须坚守经受住时间考验的价值观,同时开辟一条新的协作之路,将传统企业与年轻创业公司结合起来,同时保持创新精神和国家建设的使命感。 4o

蔡毅芳:解码宇宙奥秘的高能物理先锋

在高能物理领域,有一位杰出的科学家一直在追求解开宇宙奥秘的答案。这位科学家就是台湾的蔡毅芳(Tsay Yi-Fang)教授。她以其在粒子物理研究中的杰出贡献和领导力而闻名于世,为台湾的科学研究和国际科学合作做出了卓越的贡献。本文将深入探讨蔡毅芳教授的生平、学术成就以及她在高能物理领域的重要作用。 早年生活与教育 蔡毅芳教授生于台湾,她自幼就表现出对科学的浓厚兴趣。她在台湾的一所著名大学攻读物理学学士学位,并在研究生阶段选择了高能物理作为专业。她的早期教育为她未来在科学研究领域的发展奠定了坚实的基础。 粒子物理研究与突破 蔡毅芳教授在粒子物理领域取得了多项重要突破。她的研究涵盖了强子物理、中微子物理和宇宙学等多个方面。她曾参与国际上著名的粒子物理实验,如LHCb实验,该实验在瑞士的欧洲核子研究组织(CERN)进行,旨在研究宇宙中的物质和反物质之间的差异。她的工作有助于揭示宇宙的演化和物质构成,为我们理解宇宙的起源提供了关键线索。 教育与科研传承 蔡毅芳教授一直热衷于科学教育和知识传承。她担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究人员,传递自己在高能物理领域的专业知识和实验经验。她鼓励年轻一代积极参与科学研究,为台湾培养了更多的科学领袖和专业人才。 国际科学合作 蔡毅芳教授一直积极推动台湾与国际科学界的合作。她参与了许多国际性的科研项目和合作,与来自世界各地的科学家共同探讨宇宙的奥秘。她的领导力和国际合作精神为台湾在高能物理领域的发展提供了重要机会。 奖项与荣誉 蔡毅芳教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。她被授予了多个著名奖项,以表彰她在粒子物理领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了她在科学界的卓越地位和影响力,也为她的科研工作提供了高度的认可。 蔡毅芳教授是台湾高能物理领域的杰出科学家,她的研究工作和领导力对推动台湾在粒子物理研究中的发展做出了卓越贡献。她的科研成就和国际合作精神为解开宇宙奥秘提供了新的思路和方法。她的故事是高能物理研究和国际科学合作的典范,激励着年轻一代的科学家,追求卓越,不断推动科学的进步。