后 TikTok Tokopedia 任命新任首席执行官和董事会成员

Zepto帮助开创了印度的快速商业模式——现在其联合创始人希望从更大的竞争对手手中夺取市场份额。 当19岁的Aadit Palicha和Kaivalya Vohra放弃斯坦福大学的名额，推出承诺10分钟送达的印度杂货配送服务时，潜在投资者笑了。然而，这对在2022年《亚洲30位30岁以下精英》榜单上榜的年轻人毫不气馁，2021年推出了Zepto。三年后，他们已经成为印度第三大快速商业公司，以商品总值计，每天通过40,000名配送员在十个城市配送50万件商品，并从杂货扩展到玩具、裤子等各类商品。 下一步的挑战是蚕食其主要竞争对手Blinkit和Instamart的市场份额。“最大的挑战是保持严谨的态度，”公司首席技术官Vohra说道。为了资助其扩展计划，总部位于孟买的Zepto已经从包括美国创业加速器Y Combinator和风险投资公司Goodwater Capital在内的知名投资者那里筹集了5.5亿美元，最新一轮融资对公司的估值达到14亿美元。未来18到24个月内，IPO也在计划中。 虽然疫情推动了印度的配送行业，Zepto帮助创建了快速商业这一细分市场。根据德国数据公司Statista的预测，这一市场的销售额预计将从今年的33亿美元增长到2029年的100亿美元。CEO Palicha表示，Zepto在截至3月31日的财年收入预计将达到506亿卢比（约合6.1亿美元），比去年增长150%。他还预计Zepto将在未来几个月内首次实现运营利润，此前2023财年亏损127亿卢比（约合1.55亿美元）。“核心业务正在快速发展，”他补充道。“我们希望在地理范围和产品类别上同时扩展。” Zepto表示，其95%的订单来自回头客，计划在未来几个月内扩展到诸如斋浦尔和苏拉特等较小城市，在德里和孟买等主要城市建立基础后。自2023年末推出以来，公司还推出了自有品牌Relish的肉类和海鲜产品，销售额达15亿卢比。其他举措包括Zepto Café服务，提供热饮和小吃，而新的忠诚度计划Zepto Pass自2月份以来已经签约了400万用户。 两位创始人在迪拜三年级时相识，并自然形成了一个团队。2020年，他们双双被斯坦福大学录取，计划学习计算机科学。但当所有课程因疫情转为线上时，两人申请了间隔年。在Vohra位于孟买郊区安泰里的家中，他们意识到老年邻居在获取日常必需品方面存在困难。这促使他们想到了KiranaKart，一个从本地小店（kiranas）提供超本地配送服务的想法。他们每天在孟买的大街小巷奔波三个月，向当地商店推销他们的应用——在产品和库存管理、需求预测和配送延迟方面学到了宝贵的经验。“我们的父母希望我们关闭公司去斯坦福，”Vohra回忆道。 相反，他们放弃了斯坦福的名额，于2021年1月至3月参加了加州创业加速器Y Combinator的创业计划。一个月后，他们基于人们对快速杂货配送的需求创立了Zepto。（Zeptosecond是物理学中可测量的最短时间单位。）他们还意识到，仅仅做配送无法致富：必须控制整个供应链和客户体验。 快速配送的关键在于340个“暗店”或仓库的网络，这些仓库位于主要住宅区附近，储存着6000种最受欢迎的产品。（Zepto计划在未来几个月内将其增加到1万种。）通过租赁偏僻位置来保持低成本。接下来是快速履约：订单在不到一分钟内被挑选、打包、装袋并发出。一支由骑自行车和摩托车的配送员组成的队伍接单并使用显示实时交通状况的路线工具，客户可以在手机上跟踪配送情况。从仓库到前门的平均距离约为1.5公里，中位配送时间为11分钟。“客户并不在乎10分钟变成15分钟甚至20分钟，”总部位于古尔冈的零售咨询公司Technopak的Arvind...

缅娜·库玛里（Meena Kumari）是印度电影历史上最杰出和备受尊敬的女演员之一，以她的卓越演技和深情作品而闻名于世。她的生活和职业生涯充满了坎坷和悲剧，但她的作品永远会在印度电影界留下深远的影响。 早年生活和演艺之路 缅娜·库玛里于1933年出生在印度的马哈拉施特拉邦，在一个艺术家家庭中长大。她的父亲是一位著名的诗人和文学家，这为她的艺术生涯奠定了坚实的基础。她的母亲是一位歌手和舞者，也对她的表演天赋产生了积极影响。 电影生涯的开始 缅娜·库玛里的电影生涯始于她的童年，当时她以童星身份出演了印度电影《Leatherface》（1947年）。随后，她迅速崭露头角，成为印度电影界的新星。她在1952年的电影《Baiju Bawra》中的出色表现使她获得了第1届国际印度电影奖的最佳女主角奖，奠定了她作为演员的地位。 突破性作品：《绝望的女人》 缅娜·库玛里的突破性作品是1953年的电影《绝望的女人》（Parineeta），她在片中扮演了一位受害妇女的角色。她的表演深刻地展现了角色的情感和矛盾，为她赢得了广泛的赞誉。这部电影被认为是她职业生涯中的巅峰之作，奠定了她作为悲剧女王的地位。 演技精湛和多样性 缅娜·库玛里以其演技的精湛和多样性而著称。她不仅在悲剧和情感戏中表现出色，还在喜剧和音乐片中有出色表现。她的角色涵盖了各种题材，包括爱情、家庭、社会问题和历史题材，每个角色都有其独特的深度和情感。 与悲剧女性形象的关联 缅娜·库玛里因其出色的表演和对悲剧女性形象的塑造而被称为悲剧女王。她在多部影片中饰演了受害女性的角色，这些角色常常饱受命运的摧残和社会的不公。她的表演深刻地反映了这些角色的情感和痛苦，观众常常为她的角色感到同情和共鸣。 音乐和文化影响 缅娜·库玛里的电影作品中的音乐和歌舞场景也备受欢迎。她的嗓音和表演技巧使她成为印度音乐电影的瑰宝。她在多部音乐片中与著名音乐导演如S.D. Burman和Naushad Ali合作，创造了许多经典歌曲。她的音乐和歌舞作品在印度文化中留下了深远的影响。 个人生活和挑战 尽管在职业生涯中取得了巨大的成功，但缅娜·库玛里的个人生活并不顺利。她的婚姻经历多次失败，对她的精神健康产生了负面影响。她的职业生涯也面临了挑战，包括健康问题和财务困难。 悲剧离世 缅娜·库玛里的生活以悲剧收场，她于1972年因肝硬化并发症离世，享年39岁。她的过早离世使她成为了印度电影界的永恒女神，她的作品和演技永远被珍视。 影响和传承 缅娜·库玛里的作品和演技继续在印度电影界和国际电影舞台上产生影响。她的角色和表演鼓舞着新一代演员和导演，她的影响力跨足了时代和文化的界限。她是一位永恒的艺术家，她的作品将永远在印度电影的历史中熠熠生辉。 缅娜·库玛里是印度电影界的传奇女演员，她以她的演技和深情作品成为了印度电影历史上最杰出的演员之一。她的生活充满了坎坷和悲剧，但她的作品永远会在观众心中留下深刻的烙印。她是悲剧女王，也是印度电影的永恒女神。

澤本光男教授是一位享誉国际的高分子化学家，以其在聚合反应领域的卓越研究和创新贡献而广受赞誉。他的科学成就不仅深刻影响了高分子化学领域，还对塑料材料的可持续发展产生了积极影响。本文将深入探讨澤本光男教授的生平、学术成就以及他在聚合反应领域的杰出贡献。 早年生活与教育 澤本光男教授于1951年出生在日本，他的科研之路早在年轻时就开始了。他在日本的一所著名大学攻读化学学士学位，并随后获得博士学位。他的早期教育为他未来的高分子化学研究奠定了坚实的基础。 聚合反应的杰出贡献 澤本光男教授的主要研究领域是聚合反应，尤其是原子转移自由基聚合（ATRP）技术。他的研究在该领域产生了突破性的影响，为聚合反应的控制性和精确性提供了新的方法。他开发的ATRP技术被誉为高分子化学领域的一项重大突破，它使得科学家们可以更精确地合成各种高分子材料，从而在材料科学和工程领域产生了广泛的应用。 塑料的可持续未来 澤本光男教授的研究不仅停留在实验室，还关注了可持续发展的重要问题。他意识到传统的塑料制备方法对环境产生负面影响，因此他积极寻求新的、环保的合成途径。他的研究工作推动了可再生塑料的开发，为减少塑料垃圾和环境污染提供了可行的解决方案。 教育与科研传承 澤本光男教授不仅是一位杰出的科学家，还是一位卓越的教育家。他在日本的大学担任教职，培养了许多年轻的科学家和研究人员，传递自己的高分子化学知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与高分子化学研究，为培养更多的高分子科学家和工程师做出了重要贡献。 科研政策与创新 澤本光男教授积极参与科研政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务，为日本的科技研究和创新提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动日本在科技领域的发展，促进科技创新和科研合作。 奖项与荣誉 澤本光男教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在高分子化学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力，也为他的科研工作提供了高度的认可。 澤本光男教授是一位杰出的高分子化学家，他通过自己的科研工作和领导力不断推动着高分子化学和塑料科学的进展。他的研究在高分子合成和可持续材料制备方面取得了突破性进展，为解决环境问题和提高材料科学的可持续性做出了卓越贡献。澤本光男教授的科研传承工作为培养了更多的高分子科学家，推动了高分子化学领域的进步。他的故事是科学研究和可持续科技发展的典范，激励着年轻一代的科学家，追求卓越，不断推动科学的进步。

他不仅长得帅，还是学霸中的学霸，更是将智慧变现的企业家。求学时，一路开挂，是校园风云人物。创业后，几经波折，彻底改变人们的生活。 他说要“用智能语音智能点亮生活”，他做到了。他说要让“人工智能触手可及”，他正在努力的路上。 1973年，刘庆峰出生于安徽泾县。母亲开了一家小店卖包子，日子过得倒也殷实。 刘庆峰常坐在小店里看母亲算账。五岁多的他竟无师自通，复杂的粮票兑换算得又准又快。 父母以为他只是比其他孩子智力发育早一些，没想到神童的称号竟一直伴随了刘庆峰十几年。 初中物理，数学奥赛都是第一名，中考成绩全县第一。高中拿遍全国奥赛国家奖。高二放弃清华保送。 考入中科大17岁考入中国科学技术大学少年班工程专业。在13个省市的高考状元学霸堆里，他又是第一名。 在校期间永远的一等奖学金。李庆峰不仅学习好，人缘也好。为他后来创业，聚拢人才奠定了基础。 像刘庆峰这样的天才都有一个梦。他们的理想不同于一般人，他们要成为改变时代、颠覆人类认知的科学家。刘庆峰也一样。 而国外的先进实验室无疑是很好的选择。一直以来，刘庆峰坚信自己毕业后会赴海外留学。 然而，一次经历改变了刘庆峰的人生轨迹。也改变了中国语音智能的未来。 接触智能语音1992年，19岁的刘庆峰读大二。因为门门第一的成绩，被中科大，王仁华教授发现。他将刘庆峰带到中科大和国家计算机研究中心联合设立的人机语音通讯实验室。 一进实验室，刘庆峰被一排排计算机合成的人声震撼。看到自己引以为傲的数学知识可以应用于信号处理，顿时激情澎湃。 王仁华教授和他聊起自己“自动翻译电话”的思路和想法。看到刘庆峰自然流露出的向往，王仁华很欣慰。 大三时，王教授给了刘庆峰一个机会：用三个月的时间，将一个日本的语音分析工具效率提高一倍。 刘庆峰答应了。事实上，他仅仅花了一个月的时间，就将效率提高了十倍！王仁华教授双眸发亮，如获至宝。这是中国语音智能的新希望啊！ 王仁华开始牵头优化语音合成系统，并报给了国家863计划成果比赛。在比赛现场，评委观众都惊叹刘庆峰作品出类拔萃的音质自然度。 96年的暑假，刘庆峰运用自己的科研成果为华为优化了114电话咨询平台的语音，效果非常好，如同真人语音。华为给了刘庆峰1万元的奖励，并邀请他加入华为在深圳的研讨会。 与华为合作的这次经历，让刘庆峰走出了实验室，看到了市场的力量。 科研工作仅仅靠着国家科研经费的补贴没办法强大。但如果能让科研成果产业化就能从推动语音技术的创新发展。 90年代的科研工作者，一个月只有几百块钱的工资。如果进入外企工作，年薪可达十几万。这是多大的诱惑，能不造成人才流失？ 本科毕业后，刘庆峰并没有按最初的计划出国。他留了下来，在中科大攻读博士。为中国自己的人工智能语音继续努力着。 他向恩师提出建议，创办自己的公司。为中国科研留住人才，为智能语音开发注入活力。 要办公司，就要实行公司的正规管理，这样才能生存下去。这就要设立股权机制。哪有学生向老师提出这样的要求？ 可王仁华教授不一样。他答应了，并认可刘庆峰对公司的领导权。 创立科大讯飞1999年，在恩师帮助支持下，刘庆峰联合18位同学、老师创立了科大讯飞。 在公司成立的第一年，因为并没有营销经验，刘庆峰决定将市场营销委托给福建一家公司。他和老师，同学们专心研发产品。 然而福建公司并不懂技术，致使市场营销出现混乱。刘庆峰便将营销权收回，开始自己拓展市场。 2000年，公司推出一个安装在电脑上能说话的软件。软件做得很成功，但并不符合市场需求。而且极容易盗版，无法维权。 这次尝试失败了。年轻的刘庆峰和同学们，深切体会到什么叫市场。那和实验室是两码事。 另一方面，和科大讯飞谈合作的甲方有不少担心：科大讯飞的骨干力量都是中科大的在校学生。如果将来他们出国了，谁来维护系统？因此不敢用讯飞的产品。 公司步入正轨创业的初期，并不像刘庆峰的学习，一帆风顺。总是一波三折。但上天不负这群身怀理想的佼佼者。 他们拿下多个行业客户，并拿到安徽信托，美林集团，合肥永信三家公司的3000万投资。公司开始步入正轨。 2001年，全球互联网泡沫破裂。几乎所有行业都受到影响。科大讯飞客户量却在翻倍。拿到联想，英特尔等大型集团企业投资，一年间公司估值从原来的5000万翻到2.2亿元。 拿到投资金的科大讯飞，并没有喜滋滋地独自发展。对他们来说，钱不是最终目的，国家的科研工作可持续发展才是科大讯飞创业的初心。 于是科大讯飞资助中科院、清华大学、社科院的语言研究所的研究工作。后来这些研究所为中国输出了大量语音技术成果和人工智能语音人才。 2004年，科大讯飞开始盈利。05年，荣获了中国信息产业自主创新最高奖励“国家信息产业重点技术发明奖”。四年后，科大讯飞在深圳交易所成功上市。 在安徽合肥科大讯飞的总部，刻着“顶天立地”四个大字的巨石屹立在园区中心。这是科大讯飞的技术信仰。 技术要“顶天”，做到全球第一；应用要“立地”，切实为大众服务。这便是科大讯飞的发展战略。 科大讯飞的核心发展平台，包括感知智能、认知智能、大数据、云计算。讯飞 AI已经惠及的领域，有教育、政法、智能汽车、智慧城市、智慧医疗等八大行业。 在全国有3.5万余，已经用上了科大讯飞的智能教学系统。在政府办公领域，讯飞也发挥着越来越大的作用。 2017年，市场逐渐开始变化。互联网市场已经膨出，失去发展空间。AI产业成了投资领域的新宠。带给科大讯飞的竞争压力大于市场需求的增长。 百度、阿里、腾讯等等这些在互联网领域取得巨大成功的企业集团开始转战AI行业。 虽然短时间内，他们追不上科大讯飞的语音智能发展，但他们的流量，人才，产业生态，却将赶超讯飞成为可能。 刘庆峰一时间，有种被人压在夹缝中的感觉。随即扭转策略，一改创业时的“to B”模式，全面转向“To B+ To C” 双轮驱动模式。 刘庆峰把“人工智能触手可及”这一目标分解为：一，要有看得见，摸得着的真实应用案例。二是要能够规模化，可推广化生产。三是要用统计数据说明成效。 一切都在进行中。这个承诺的兑现只是时间问题。人工智能正和讯飞的新阶段发展将一起到来。