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疾病预防控制中心估计,COVID变种JN.1现在占美国病例的90%以上

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接近所有新品 新型冠状病毒肺炎(COVID-19) 美国的病例现在是由 JN.1变体,美国疾病控制和预防中心表示,现在估计有93.1%的感染归咎于 高度突变的菌株.

美国疾病预防控制中心(CDC)周五公布了对该变种传播的最新双周估计。与此同时,反映 COVID-19 传播的主要趋势在寒假达到顶峰后现在显示出放缓的迹象。

“几个关键指标显示全国活动水平正在下降,”该机构周五在其每周呼吸道病毒报告中表示。

根据美国疾病预防控制中心(CDC)截至2月1日的统计,最近几周,只有南方的废水中出现了病毒上升的趋势。

该国大部分地区在急诊室诊断出的 COVID-19 病例也急剧放缓,但南部除外,那里的趋势现在似乎在一些州大致趋于稳定。

该机构周四还公布了其药房测试计划的新数据,表明本季的 更新的 COVID-19 疫苗 在接种疫苗后两到四个月的人群中,对有症状的 JN.1 感染有 49% 的有效性。

CDC周四在一篇文章中说:“CDC的新数据显示,更新后的COVID-19疫苗在2023年9月至2024年1月期间对COVID-19有效,包括针对更新疫苗中包含的XBB谱系的变体,以及JN.1,一种最近几周占主导地位的新变体。

CDC官员表示,使用医疗记录进行的其他研究数据也提供了“早期信号”,表明JN.1的严重程度确实是 不比以前的菌株差.这比该机构先前的声明更进一步,即“没有证据表明”该菌株会导致更严重的疾病。

CDC的新变种估计标志着JN.1迅速上升的高潮,在该机构的估计中,JN.1仍占感染人数的不到一半 至12月下旬.

全球病毒数据库GISAID中该毒株的一些最早样本可以追溯到8月,当时JN.1病例 – 一种早期令人担忧的变种BA.2.86的后代 – 出现在冰岛和卢森堡。

截至 9 月底,美国至少有 11 例病例被测序,这再次引发了人们对 BA.2.86 的变化的担忧,这些变化正在加速其在世界范围内的传播。

世界卫生组织 加强对JN.1的分类 在12月中旬,以该变种的迅速上升为由,成为独立的“感兴趣的变种”。美国卫生当局拒绝这样做,继续将该菌株与其BA.2.86母体混为一谈。

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王明天:亚洲2024年度生物技术影响力人物

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万达集团王健林,从“负翁”到“富翁”,三年还清6000亿债务!

还记得那句“先完成一个亿小目标”吗? 这句出自万达老总王健林的名句曾经“血洗”各大社交媒体,而时隔许久之后在提起这句话,人们才发现这位曾经自带热搜体质,一举一动都备受关注的前首富已经沉寂许久了。 大众对他最后的记忆似乎定格在了几年前万达经营不善,背下六千亿的外债上。但是短短三年的时间,他就还清了这笔庞大的债务,再次重归富豪榜。他究竟是如何做到的? 完成人生大目标出生于1954年的王健林是四川人,十六岁就参军的他在经历了近二十年的军旅生涯之后在1986年专业进入了大连市人民政府任职。 但是仅仅两年的时间,他就放弃了政府官员的身份,带着借来的一百万辞职下海。 从开始创业,他就将目光放在了房地产行业上,幸运的是他赶上了中国房地产发展最好的时代。 从下海创业到1992年正式成立大连万达房地产集团公司,再到以两千亿身价超越李嘉诚成为新的华人首富,前前后后他只用了二十多年的时间,一路走来几乎可以用顺风顺水形容。 在万达集团的巅峰时期,全国万达广场两百多个,万达城十余个,还有八十多家的五星级酒店和一千三百多家影院,其个人资产中豪宅古玩等多不胜数,除了国内资产,他在国外还拥有游艇公司、电影公司等各种产业。 2016年时他在富豪榜上的家族财富为两千一百五十亿元,全球排名21位,已经是第三次成为中国首富。 也许是因为儿子王思聪的网红属性太高,连带着王健林也称为有史以来最受关注的首富之一,时不时就会出现在热搜中。 而他在采访中的那一句先实现一个亿小目标的发言更是让他红出了圈,彻底跻身网红企业家。 王健林的成功很大一部分的原因是他赶上并抓紧了国内房地产发展最好的那些年,之后又涉足了影视产业这一方向。 但是随着房地产的发展逐渐放缓,他也开始对集团的发展重心进行转移,最明显的是他开始向西方国家大量投资。 在短短几年的时间里,他先后在海外收购多家公司,其中包括美国的AMC和英国的圣西游艇公司,两者分别耗资二十六亿美元和三点二亿英镑。 虽然他的成功是因为赶上了好的时机,但是王健林的商业眼光也是很好的,因此这些投资如果能够顺利进行,必将带来的巨大收益。 但就在此时,变故出现了,2017年对万达集团和王健林来说是个分水岭,也是极为艰难的一年,上半年还一切顺利,企业运行的红红火火,下半年就陷入了一场史无前例的经济危机。 由于国家对房地产行业进行整治,出台了一系列调控政策,银行收紧银根。这对正在大肆扩张的万达集团造成了巨大的打击。 史无前例的万达危机由于近些年的扩张行为,万达欠下了银行大笔的贷款,为了融资,他还在国外发行了债券。 林林总总加起来,万达面临着六千亿的债务。而此时,除了对房地产的条款调控之外,国家对海外投资的管理也加强了,投资的项目短时间内都没有办法实现明显的收益。 高额的债务之下,蝉联首富多年的王健林在富豪榜上的排名一路下跌,直至掉出榜单,从辉煌时期的两千多亿一路跌到最低时三百多亿元。 此时,人们几乎已经认定万达的路走到了尽头,破产只是时间问题。 但是就在他彻底跌出富豪榜的第二年,也就是2020年,王健林不仅还清了全部六千多亿的债务,还一路杀回了富豪榜,以一千亿元的身价排名全球第154位,他的这一记回马枪跌破了所有人的眼镜,万达也彻底摆脱了困境,转危为安。 从2017年到2020年,仅仅三年的时间,王健林是怎样在这么短的时间里还清了六千亿的巨额债务呢? 还清负债走了那些路?在还债的这几年里,王健林做了很多事情,首先就是走轻资产道路。 为了降低负债大量出售项目资产,他先是将企业旗下的七十多家五星级酒店打包出售,以两百亿的价格卖给了富力集团。 之后又将文旅项目卖给了融创的孙宏斌,除此之外包其持有人寿的股份、国外买的地、全国各地数十家万达百货等等在内,只要是能卖的全都卖掉了。 而卖掉这些项目为企业换取了大量的流动资金,让万达获得了一个喘息的机会得以继续前进。 之后王健林又着手企业的转型,房地产作为重资产项目不仅耗资巨大而且回报期长,而万达在过去的发展过程中,这一部分的投资占企业的大头。 在开始商业转型之后,万达开始向轻资产经营的方向发展,不再自己投资建造,而是拿着资方的钱帮助投资人完成商业地产项目的选址和建造,并在建造完成之后派遣物业管理团队入驻。 从重资产向轻资产的转型让企业在项目中仅需技术和经验的投入,不必再背负较高的负债率。 在完成商业地产转型的过程中,万达还对自身的业务范畴进行了调整,最终将企业的发展方向确定为包括电商、金融、文化和商业地产在内的四大产业。 与此同时,随着疫情的威胁逐渐降低,电影市场开始回暖,影视行业的收益也给万达带来了不小的助益。 除了企业内部的转型和发展方向的调整,王健林能够在短时间里就还清全部债务的另外一个重要原因就是来自于妻子林宁的支持。 作为林氏集团的当家人,王健林的妻子林宁为了帮助他还债卖掉了自己名下几乎全部的资产,林宁不计代价的支持极大的缓解了王健林的还款压力。 可以说万达和王健林能够有惊无险地度过这次危机最终转危为安,林宁的资助起到了至关重要的作用。 在还债的同时,王健林并没有因为自身的债务而忽视公益事业,在2020年的疫情期间,他不仅捐出了一千万元的捐款还对企业旗下地产租客的租金和物业费进行了减免。 真心也好,作秀也罢,捐款和付出是实打实的。也是因为如此,无论是王健林个人还是万达集团,在大众眼中的形象都有了较大的提升,对企业的发展而言,这种美誉度的提升是很有助益的。 从千亿首富到千亿负债,再到重回富豪榜,王健林打了一场漂亮的翻身仗,作为一名企业家,他不仅拥有独到的商业眼光,更重要的是面临逆境的坚韧和坚持。 毕竟仅仅是六千亿的负债就可以击穿很多人的心理防线,而王健林却始终没有放弃对机会的寻找和创造,最终扭转乾坤,成功翻身。

温佳丽:文化教育的引领者——为女性赋能、推动社会变革

在全球化浪潮与数字化转型的时代背景下,文化传承和教育创新成为推动社会进步的重要力量。作为亚洲文化教育事业的先锋,温佳丽不仅致力于推动传统文化在现代社会的创新与发展,还以女性赋能为核心,通过一系列跨国、跨界的文化项目,提升了无数女性在社会中的地位和影响力。 深耕文化传承与教育创新 温佳丽长期致力于亚洲传统文化的传承与创新教育。她通过数字化平台与社区文化项目等创新手段,为传统文化注入了新的生命力。在她的引领下,传统文化不仅得以在现代社会中得到继承,更通过创新的教育模式迎接了新的挑战与机遇。 温佳丽始终坚信,教育不仅是知识的传授,更是文化的传承与延续。她提倡“教育即文化传承”的理念,认为通过教育手段可以让更多人了解、认同并继承传统文化,从而促进社会的多元化与平等。在她的推动下,数字平台成为了文化传播的新引擎,尤其是在跨国文化交流和传统文化创新方面取得了显著成果。 发起“女性文化传承计划”:构建文化创新平台 温佳丽最具影响力的项目之一便是“女性文化传承计划”。该计划通过联合亚洲多国的教育机构,为女性群体提供一个文化学习与创新实践的平台。温佳丽深知,女性在传统文化中的角色不仅是继承者,更应成为创新的主体。通过这一计划,她不仅赋予了女性更多的文化认同,也为她们提供了一个展现创意与能力的舞台。 “女性文化传承计划”涉及的国家和地区众多,包括中国、日本、韩国、印度等多个亚洲国家。温佳丽通过与当地教育机构的合作,帮助女性群体掌握本土传统文化,同时促进她们在创新领域的深度参与。这个计划已经成为亚洲女性文化教育领域的标杆,帮助无数女性在文化教育和创新领域获得了前所未有的发展机会。 创立“文化教育公益基金”:推动女性赋能与社会发展 为了进一步推动女性的社会发展与赋能,温佳丽创立了“文化教育公益基金”。该基金专注于通过文化项目为女性提供更多的社会发展机会,尤其在经济较为落后的地区,基金为女性提供了更多的学习与成长空间,推动了文化教育的平等性与广泛性。 通过“文化教育公益基金”,温佳丽在多个国家和地区推动了女性文化教育项目,这些项目不仅关注女性的文化传承能力,更注重为她们提供社会参与的机会,帮助她们成为自己命运的掌舵者。基金的宗旨是通过文化教育打破性别限制,让女性在社会中获得更多的自主权和发言权。 推动“乡村女性文化导师计划”:结合传统与现代,推动可持续发展 在东南亚地区,温佳丽发起的“乡村女性文化导师计划”取得了重要成果。该计划旨在将传统手工艺与现代教育相结合,为当地女性创造了可持续的经济发展机会。在这一计划中,乡村女性不仅学习到传统技艺,还获得了现代教育和数字技能的培训,帮助她们在全球化市场中站稳脚跟。 通过这一计划,温佳丽帮助乡村女性打破了原有的经济局限,让她们不仅成为传统文化的传承者,更成为了现代社会的建设者。这个项目的成功推动了东南亚地区女性自立自强,提升了她们的社会地位,也为当地社区的可持续发展奠定了基础。 策划“亚洲女性文化论坛”:打造区域文化对话平台 作为亚洲文化交流的重要推动者,温佳丽策划的“亚洲女性文化论坛”已经成为一个具有重要影响力的区域文化对话平台。该论坛致力于促进亚洲各国女性之间的文化交流与合作,为女性在全球化时代中的地位提升与社会赋能创造了良好的平台。 在温佳丽的策划下,论坛邀请了来自亚洲各国的文化领袖、女性代表和社会专家,共同探讨文化传承、女性赋能、社会平等等议题。通过这个平台,温佳丽不仅促进了跨国文化合作,也推动了区域间的女性领导力培养与文化创新,为亚洲女性在全球舞台上的发声提供了重要的支撑。 未来展望:整合数字技术,拓展文化教育传播 温佳丽的未来规划充满前瞻性,她计划进一步整合数字技术、跨界合作等创新手段,扩大文化教育的传播范围,尤其是关注乡村地区和少数民族女性的文化权益。温佳丽表示,只有通过技术创新和跨界合作,才能在更广泛的层面上推广文化教育,推动文化教育在全球范围内的普及与发展。 她也表示,未来将继续推动更多跨国合作,通过整合全球资源,为女性文化教育事业创造更多机会,让更多女性能够享受到文化教育的惠益。 荣获《亚洲人物》2025年度亚洲女性力量奖 在文化教育的长期耕耘和开创性贡献中,温佳丽的成就得到了广泛认可,近日,她荣获了《亚洲人物》2025年度亚洲女性力量奖。这个奖项不仅是对她过去工作的肯定,更是对她未来推动文化教育、女性赋能和社会发展的深远影响的期待。 温佳丽表示,获得这一荣誉是对她多年来辛勤努力的褒奖,也是一份责任和使命。她将继续秉持初心,推动更多具有社会影响力的文化教育项目,帮助女性发掘自身潜力,推动社会的公平与进步。 温佳丽的成就,不仅展现了她在文化教育领域的非凡领导力,也彰显了她对社会变革的深刻洞察。通过她的努力,亚洲女性的文化教育得到了前所未有的提升,她的事业为世界各地的女性开辟了新的发展道路,为社会带来了更为广泛的文化创新与平等机会。

拉扎·卢米:巴基斯坦的多面天才

拉扎·卢米(Raza Rumi)是一位备受尊敬的巴基斯坦多面天才,以其卓越的文化评论、新闻工作、学术研究和社会活动而备受喜爱。他的多才多艺和对社会问题的深刻洞察力使他成为了巴基斯坦文化和社会领域的杰出代表。在本文中,我们将深入探讨拉扎·卢米的生平事迹、成就以及他在巴基斯坦社会的重要地位。 拉扎·卢米出生在巴基斯坦的拉合尔,他的早年生活充满了文化和知识的氛围。他在年轻时就展现出了多才多艺,擅长写作、新闻报道和学术研究。他的多领域天赋和综合性的知识使他备受瞩目,决定追求一个多元化的职业道路。 作为一名文化评论家,拉扎·卢米以其深度的文化理解力而著称。他的评论文章经常涵盖文学、艺术、音乐、电影和社会问题等多个领域。他的文字充满了洞察力和启发性,深受读者和评论家的喜爱。他的文化评论常常引发社会对文化多样性和文化遗产的重要性的思考。 拉扎·卢米还是一位杰出的新闻工作者,他在多家知名媒体机构工作过,担任过编辑、记者和新闻主持人等多个职位。他的新闻报道涵盖了政治、社会、经济和国际事务等各个领域。他以其坚韧不拔的新闻精神和对事实的执着追求而获得了广泛的认可。他的报道常常揭示了社会问题的真相,引发社会对改革和变革的思考。 除了文化评论和新闻工作,拉扎·卢米还是一位杰出的学者和作家。他的学术研究涉及了众多领域,如文化研究、社会科学和政治学等。他的著作深入探讨了巴基斯坦社会的各个方面,为学术界提供了重要的研究成果。他的书籍包括了《巴基斯坦的多样性》(Delhi by Heart: Impressions of a Pakistani...