阿里巴巴在 2024 年第三季度收入增长 5%，股票回购计划增加 250 亿美元

长期以来，以石油资源丰富而闻名的阿联酋，因其闪耀的摩天大楼和无税的舒适生活方式，成为了外籍人士、游客和超级富豪的避风港。然而，过去十年间，这个国家已远不止如此。今天，阿联酋不仅是区域性的，也是全球商业的枢纽，且这一影响力早已超越了石油领域。 根据联合国贸易和发展会议（UNCTAD）发布的《2024年世界投资报告》显示，从2019年到2023年，阿联酋吸引了约1119亿美元的投资，成为中东和北非地区吸引投资最多的国家，紧随其后的是沙特阿拉伯（682亿美元）和埃及（412亿美元）。 在私营部门的推动下，阿布扎比的非石油部门在2023年表现出色，年增长率达到9.1%，总额达1661亿美元，占实际GDP的53.4%，根据阿布扎比经济发展部（ADDED）的数据。阿布扎比商会（ADC）首席执行官艾哈迈德·哈利法·阿尔库拜西表示，这一成就离不开政府和私营部门的共同努力。他补充道：“商会已经成为阿布扎比私营部门的强大倡导者，这要归功于政府和领导层对企业的大力支持。” 在过去的四年中，阿联酋政府采取了一系列重大举措，吸引企业进驻该国。2020年，政府开始允许外国人完全拥有商业公司。2023年，政府引入了9%的企业税，但保留了对关键自由区的免税政策，这些自由区对于支持非石油收入至关重要。2024年2月，阿布扎比商会推出了“倡导中心”计划，这一数字平台旨在扩大商会的影响力并增强与私营部门的互动。最近，在2024年6月，阿布扎比经济发展部与阿布扎比自由区委员会合作推出了统一经济许可证，以简化企业设立流程并进一步改善投资环境。 阿尔库拜西表示：“战略规划、创新和经济多元化继续推动阿布扎比的经济成功。我们正在努力吸引本地和国际企业的投资机会，最终目标是促进经济增长。” 贝克·麦坚时（Baker McKenzie）阿联酋管理合伙人穆罕默德·阿尔拉希德（Mohammad Al Rasheed）认同阿尔库拜西对海湾国家这些努力效果的看法，他表示：“近年来，阿联酋实施了一系列改革，旨在提高该国的营商便利度，并吸引外国投资者和人才。该国还对关键立法进行了现代化和更新，简化了程序，使其更加商业友好。” 作为持续现代化的一部分，阿联酋在认识到数字化转型对经济多元化至关重要方面处于领先地位，因此，推动阿布扎比企业的数字化采用是阿布扎比商会任务中的重要一环。“我们在区域商会中率先使用人工智能。我们的大多数操作现在都由人工智能技术驱动。”这位拥有55年历史的商会的首席执行官说道。 2023年10月，阿布扎比商会推出了ChamberGPT，这是该地区首个专为处理商业相关查询而设计的人工智能助手。截至2024年7月，该助手已在85个国家记录了超过7000次互动。2024年6月，商会与e&公司合作，为中小企业提供定制的云服务和人工智能服务包，帮助他们利用这些技术推动增长和竞争力。此外，阿布扎比商会一直积极向其成员宣传人工智能、云计算和网络安全知识，确保本地企业具备在数字化环境中繁荣所需的知识和工具。 Revotips的创始人兼首席执行官罗兰·阿比·纳杰姆（Roland Abi Najem）指出：“阿联酋在数字化转型方面取得了显著进展，这得益于雄心勃勃的2021愿景和2030愿景，智能迪拜项目以及阿联酋国家创新战略等举措。这些努力得到了强大的数字基础设施的支持，包括5G的推广，以及推动创新和合规的监管环境。” 阿布扎比商会的数字支持也扩展到那些经常面临挑战的小公司。“我们在3月成立了一个中小企业和初创企业工作组，旨在使阿布扎比在支持中小企业方面处于领先地位。”首席执行官说道。根据阿布扎比经济发展部的数据，阿布扎比46%以上的劳动力由中小企业雇用。 这位首席执行官本人的职业背景也十分令人印象深刻。他此前在阿布扎比国家石油公司（ADNOC）从事财务和投资工作长达19年，还在伦敦的英国石油公司（bp）工作过一年，并在安永担任合伙人两年。他还担任过多家公司的董事会成员，这使他对私营部门有了全面的理解。其中包括2016年至2018年担任ADNOC炼油公司和ADNOC配送公司的董事会成员，以及2013年至2018年担任阿布扎比水电管理局董事会成员。这位CEO拥有法国欧洲工商管理学院（INSEAD）的全球高级工商管理硕士学位、哈佛商学院的高级领导力项目证书、牛津大学和IMD商学院的高级领导力证书，目前正在杜伦大学商学院攻读博士学位。 阿尔库拜西于2023年8月出任阿布扎比商会CEO。他坚信，积极的变革应从内部开始，因此在执行商会董事会批准的战略目标方面发挥了核心作用，旨在加强公私部门的合作伙伴关系，并推动经济和投资计划的对齐。到2024年7月，商会已启动超过150项旨在实现阿布扎比经济愿景、改善阿布扎比营商环境并支持经济可持续增长的举措。“我们与私营部门的持续互动使我们能够深入理解行业需求，从而向政府提供有见地的数据驱动建议。”阿尔库拜西强调。 到2024年4月，商会已在“倡导中心”计划框架下成立了54个工作组。“我们与工作组保持跟进，并认真聆听他们面临的挑战。”首席执行官说道。商会已向政府反映了私营部门面临的大约126个挑战。 这些还远不是首席执行官在过去一年中的唯一成就。自2023年8月以来，商会已在全球和本地达成了103项关键合作伙伴关系。“我们采用了一种新的方法，确保在行为上发生转变，将我们的合作备忘录（MoU）转化为真正的合作伙伴，创造相互和实际的优势。”阿尔库拜西表示。 这包括帮助中小企业采取可持续的做法。2023年10月，阿布扎比商会与COP28主席团、第一阿布扎比银行和马斯达尔公司合作，推出了“中小企业气候中心”，以支持中东和北非地区的中小企业履行全球气候承诺。2024年5月，阿布扎比商会还与英国Hertech有限公司签署了一项合作协议，以提升环境可持续性，并支持私营企业减少数字碳足迹，实现气候中和。 在国际层面，2024年6月，阿布扎比商会与韩国国际贸易协会（KITA）达成协议，以促进贸易和投资机会并支持初创企业，这也是商会参与首尔NextRise 2024的一部分。首席执行官甚至邀请KITA共同组织阿布扎比版的NextRise活动。 在本地，2024年7月，阿布扎比商会与阿布扎比出口办公室（Abu Dhabi Exports...

航天科技一直以来都是人类探索宇宙的前沿领域，而日本的科学家 Hiroshi Matsumoto（松本博士）正是这一领域的杰出代表之一。他的研究和创新工作为日本航天事业注入了新的活力，为国际太空探索贡献了独特的见解和技术。本文将深入探讨 Hiroshi Matsumoto 博士的生平、科研成就以及他在航天科技领域的重要贡献。 早年生活与教育 Hiroshi Matsumoto...

图片：Salah Tahlak（左）、Colm McLoughlin（中）、Ramesh Cidambi（右） 在领导迪拜免税店四十年后，执行副主席兼首席执行官Colm McLoughlin宣布辞职。 McLoughlin说：“我很高兴地宣布我退休，并衷心感谢所有一直支持我的管理层和员工。” McLoughlin在迪拜免税店的成长和成功中发挥了重要作用，在他的领导下，迪拜免税店已成为世界上最大的免税业务。 他将继续担任顾问角色，并继续担任迪拜免税基金会的主席。 自2024年6月1日起，迪拜免税公司现任首席运营官Ramesh Cidambi将接替McLoughlin担任董事总经理，并直接向H.H.报告。迪拜民航局局长兼迪拜免税局长谢赫·艾哈迈德·本·赛德·阿勒马克图姆。 现任联合首席运营官Salah Tahlak将成为迪拜免税店的副总经理。 McLoughlin表示，他对继任者的领导和公司光明未来的信心： “长寿是迪拜免税店成功的关键因素，拉梅什和萨拉赫都是很好的例子。我相信迪拜免税店将继续增长，我看到该业务将有一个非常光明的未来。”McLoughlin对我们说。 Ramesh Cidambi自2016年以来一直担任首席运营官，并在该公司在迪拜国际机场和阿勒马克图姆国际机场的零售项目中发挥了重要作用。 2022年，Sahal Tahlak被任命为联合首席运营官，此前他作为负责营销、IT、物流和企业安全的企业服务执行副总裁做出了巨大努力。 “我在迪拜免税店度过了漫长而有益的职业生涯，我想感谢我们的主席H.H.Sheikh...

他本是富家公子哥，奈何家道中落被迫辍学，开始了四处打零工的漂泊生活。恢复高考后，他再次参加高考，无奈两次落榜，后来上了电大，圆了自己的大学梦。 大学毕业后成为了一名记者，为了赶上改革开放的脚步，又从记者转变为了商人，经历了多次失败，最终靠做保健品正式发家，后又进军饮料界，成为纯净水大王。 钟睒睒1954年出生在浙江诸暨的一个书香门第，他本应该是富裕家庭的公子哥，享受着无忧无虑的生活。 辍学打工谁知道在他五年级时家里突然遭受迫害，一落千丈，连他的学费家里都负担不起了，他只能被迫辍学回家。 这时候的他仿佛一夜之间长大了，作为家里的男孩子，他承担起了家庭的重担，开始出去赚钱打工补贴家用，谁能想象一个以前从来没干过活的公子哥竟能在工地上搬砖，能干的活他几乎都做过。 即使他早已从学校脱离多年，可是他依然有着读书上大学的愿望。 1977年恢复高考，他的机会来了，这个已经22岁的小伙子再次拾起课本与各种难题斗争，生活的苦他都能吃，更何况是学习的苦呢？ 但是由于基础实在薄弱，他连续2次高考失利，最后在父母的建议下去了电大上学，他十分珍惜自己上大学的机会，因为这算是他改变人生的唯一途径了。 这些年的打工经历也让他体会到了人间的各种疾苦。毕业后他成了一名记者，他的采访对象多样，既有农民，也有企业家，五年的记者生涯让他积累了不少的经验。 恰逢改革开放的浪潮袭来，让他萌发了自己创办报刊的想法，奈何政策原因当时根本没人能够创办私人报刊，他也只能放弃这个想法。 后来又抱着想要带动农民富裕的想法，又开始种起了蘑菇，把他多年打工攒下的钱都投了进去，最后得到的只是一场空，他的创业之路陷入低谷。 1991年，他重拾信心成为了当时大火的娃哈哈口服液的代理商，在各地畅销。 但娃哈哈口服液在广西和海南的价格是最低的，他瞄准这个空子把从海南进回来的娃哈哈口服液拿到广东湛江以高价卖出，赚了不少钱。 当时的经济市场并没有规范这种行为，但是在娃哈哈公司的眼中肯定是不会允许这种串货行为出现的，最后取消了他的代理资格，正是代理资格的取消让他开启了人生新的道路。 进军保健品行业1993年，他进军保健品行业成立了养生堂有限公司，这既不与他多年的记者生涯有任何关联，又不与他之前的蘑菇生意有关，可以说这是一个他从未涉及过的领域，那他为什么突然想要进军保健品行业呢？ 原来是他经常在海南做生意，海南的饭店里最畅销的就是一款养生汤，主要食材就是鱼和鳖，不仅味道好，营养价值极高，深受当地人的喜爱。 即使是在经济并不发达的90年代，中国人的保养意识还是很强的。 钟睒睒发现这一商机之后迅速花重金邀请了几位中医学界的专家组成团队，根据养生汤的做法研制出了龟鳖丸。 原料都是实打实的鱼和鳖，再用现代超低温冷冻结技术将其制作成药丸，营养程度丝毫不亚于养生汤，反而更胜一筹。 主要因为养生汤熬起来也很麻烦，除了海南流行这种汤，其他地方很少有这样的养生汤，龟鳖丸相比之下是将精华浓缩了，更容易携带。 一上市直接在海南卖断了货，后来又传到各个地方，成为了不少百姓的营养品，钟睒睒也因此发家。 跨领域发展之后的养生堂并没有执着于做保健品，反而跨领域发展，小到人们的吃食，大到生物制药，从各个领域渗透人们的生活。 超市里随处可见的母亲牛肉棒就是养生堂旗下的产品，包装上母亲慈爱的形象吸引着消费者，再用妈妈的味道为宣传走进了消费者的心。 不得不让人承认钟睒睒五年的记者不是白当的，深入人心的文案让产品再次畅销。 创办“农夫山泉”1996年，早已小有成就的他再次发力进军矿泉水行业，创办了浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司，2001年改制成为农夫山泉股份有限公司。 其实这对于他来说是个不小的挑战，在保健品行业他的确是占了先机，但在当时的矿泉水行业他可只是一个小弟，毕竟还有哇哈哈和康师傅这两个强大的品牌。 但当时市面上的矿泉水并没有现在做的这么好，大多数矿泉水的水质是很硬的，口感并不是特别好。 为此他跑遍了各个地方寻找水源，又加大对饮用水技术的投入，让农夫山泉的水变得与其他品牌的水有所不同，口味甘甜吊打各个品牌。 除了农夫山泉饮用水自身产品的用心以外，真正让消费者开始注意到农夫山泉的却是“农夫山泉有点甜”我们不生产水，我们是大自然的搬运工”，这两句文案吸引了不少人的注意力，直到现在大家提到农夫山泉也依然会想到这两句广告词。 2000年他又发起了“买一瓶水，捐一分钱”支持北京申奥的活动，带动了消费者购买农夫山泉的欲望，毕竟普通人只需要一瓶水的钱就可以为国家作出贡献，最后一共代表消费者捐款500万。 后来农夫山泉又相继推出各种饮料，奶茶、果茶均有涉及，纯净水也进行了升级，再配上他别具匠心的文案再次畅销，看上去他一直都在大出风头，但其实他从未把研制出HPV疫苗这一成果拿出来宣传。 2001年他收购了万泰生物，花了18年时间研制出了中国自己的HPV疫苗，既没有向外国低头，也没有因投入大一直没有回报而放弃，反而一直在坚持。 并且效果丝毫不比进口疫苗差，价格也是十分亲民，并没有想着割百姓的羊毛，而是将人们的健康放在第一位，默默地为我们做出贡献，不得不承认他的格局之大。 他从记者摇身一变成为了企业家，其中也经历过失败，但他没有灰心反而重新出发，在饮料、食品、保健品、生物制药四个领域均有建树。 除了他用心做产品外，他的文案更是走进了消费者的心，每一次营销都做的十分成功，不得不承认他是个广告大师。 赚钱的同时心怀百姓，即使年少时经历过家道中落，在社会上磨砺多年也依然没有失去初心，付出都是双向的，我想这也就是为什么消费者争相购买农夫山泉的原因了吧。