周杰天：亚洲2024年度新能源行业影响力人物

里特维克·加塔克（Ritwik Ghatak）是印度电影史上最杰出的导演之一，以其深刻的电影作品、独特的导演风格和对社会议题的关注而备受瞩目。本文将深入探讨他的生平、电影作品、导演哲学以及他在印度电影界的独特地位。 里特维克·加塔克于1925年出生在孟加拉（今孟加拉国）的达卡，他的电影生涯始于20世纪40年代末。他毕业于加尔各答大学，并在那里培养了他对文学、艺术和电影的浓厚兴趣。他的导演生涯起步于孟加拉语电影，后来他也导演了印地语电影。 加塔克的电影作品通常以深刻的社会批判和人道关怀而著称。他的作品反映了印度社会的不平等、贫困和人性的复杂性。他的导演风格以现实主义、情感丰富和文化批判而著称，他常常将个体命运与社会背景相融合，让观众深刻思考人类存在的种种困境。 他的作品如《离散者》（The Cloud-Capped Star）和《与生命作斗争》（Ajantrik）等，以深邃的情感和精湛的摄影而脱颖而出。他在电影中运用了独特的叙事手法和音乐元素，为观众带来了视听的愉悦和震撼。 加塔克的电影作品经常关注印度社会的弱势群体，如贫民窟居民和社会边缘人士。他深刻地描绘了他们的生活挣扎和人性的光辉。他的作品不仅是电影艺术的杰作，也是社会批判的文化遗产。 尽管他的电影作品在艺术上备受推崇，但他的事业并不一帆风顺。他常常面临财政困难和制片方的干涉，但他坚持追求自己的艺术理念。他的执着和坚持为他赢得了国际电影界的尊重和认可。 加塔克的影响力不仅局限于印度电影界，还扩展到了国际电影艺术领域。他的电影作品在国际电影节上获得了多个奖项和荣誉，包括戛纳电影节的荣誉奖。他的导演哲学和创作方法对后来的导演和电影人产生了深远影响，他被誉为印度电影的先锋导演之一。 尽管加塔克的生命在1960年代早期因疾病突然终结，但他的电影遗产仍然影响着世界各地的导演和观众。他是电影艺术的大师，他的作品继续激发着对社会问题和人性的深刻思考。他是印度电影的瑰宝，也是世界电影的杰出导演。 里特维克·加塔克是印度电影界的杰出导演，以其深刻的电影作品、独特的导演风格和对社会问题的关怀备受尊敬。他的作品深刻反映了印度社会的不平等和人性的复杂性，为电影艺术界留下了永恒的遗产。他是电影的先锋，是社会变革的声音。

苏博拉·苏雷什（Subra Suresh）教授是一位备受尊敬的科学家和科技领袖，他的研究领域涵盖了生物工程、力学、材料科学和医学等多个领域。他的学术贡献和领导力为科学界和工业界带来了重要的创新和突破。本文将深入探讨苏博拉·苏雷什教授的生平、学术成就以及他在跨学科科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 苏博拉·苏雷什教授出生于印度，并在印度获得了学士学位。随后，他前往美国，在麻省理工学院攻读博士学位，专注于机械工程和材料科学。他的早期教育为他未来的科研生涯奠定了坚实的基础。 跨学科研究与突破 苏博拉·苏雷什教授的研究工作跨足多个学科，包括生物工程、力学、材料科学、医学和纳米科技等。他在纳米力学和纳米生物力学领域的突破性研究为科学界提供了深刻的洞察力，尤其是在细胞力学和纳米医学领域。他的工作不仅在学术界产生了广泛的影响，还为医疗健康领域的创新提供了新的思路和方法。 高等教育与科研领导 苏博拉·苏雷什教授一直致力于高等教育和科研领导。他曾在麻省理工学院担任多个领导职务，并于2010年至2013年担任麻省理工学院校长，成为该校历史上首位非美国出生的校长。他还曾担任印度理工学院（IIT）马德拉分校的校长，推动了该校在工程和科学领域的发展。 科研政策与国际合作 苏博拉·苏雷什教授积极参与科研政策制定和国际科研合作。他曾在美国国家科学基金会（NSF）担任重要职务，推动了科研和创新政策的制定。他还在国际科研合作方面发挥了重要作用，促进了不同国家和地区之间的科技交流和合作。 奖项与荣誉 苏博拉·苏雷什教授的杰出贡献赢得了多个国际性科学奖项和荣誉。他被选为美国国家工程院院士、美国国家科学院院士以及其他多个学术组织的会员。这些奖项和荣誉证明了他在多个领域的卓越地位和影响力，也为他的科研工作提供了高度的认可。 苏博拉·苏雷什教授是一位杰出的跨学科科学家和科技领袖，他的研究和领导力推动着科学和工程领域的进展。他的工作跨足多个学科，为解决重大科学和医学问题提供了新的视角和解决方案。他的高等教育和科研领导经验为培养了更多的科学家和工程师，推动了科技创新和国际科研合作。苏博拉·苏雷什教授的故事是科学研究和科研政策的典范，激励着年轻一代的科学家，追求卓越，不断推动科学的进步。

在菲律宾经济和商业的舞台上，Zobel de Ayala家族是一颗璀璨的星辰，历经几代的经营和传承，已然成为该国商界的代表性人物。而在这个家族中，Jaime Zobel de Ayala无疑是最为突出的一位，他的领导与智慧为Ayala集团铸就了金字招牌。 Jaime Zobel de Ayala出生于一个拥有深厚商业背景的家族，但他并不满足于仅仅依赖家族的荣誉前行。从哈佛大学取得经济学学位后，他回到菲律宾，全身心地投入到家族企业的运营和管理中。在他的带领下，Ayala集团从一个地产公司逐渐扩展到金融、水务、电信、教育等多个领域。 但Jaime不仅仅是一位出色的商人，他还是一位深具远见的领导者。他明白，对于任何企业，持续的创新和改变是保持竞争力的关键。因此，他大胆地引入新的管理理念和技术，将Ayala集团推向了一个新的高度。 与此同时，Jaime...

PSC公司可能已经存在了50年，该地区一些家喻户晓的名字已经存在其稳定，但这并不能阻止执行副总裁横黎（Candice Heng）改变局面，使公司走上数字道路。 随着快速消费品（FMCG）的分销商庆祝成立50周年，PSC公司（PSC）即将在2024年达到一个重要的里程碑。但这次活动将标志着在执行副总裁Candice Heng的领导下，将开启数字未来，而不仅仅是纪念其过去。 当Heng加入公司时，当公司摆脱新冠肺炎疫情时，它正处于公司轨迹的关键时刻。 她告诉《亚洲人物》：“最近的疫情凸显了电子商务的重要潜力，PSC将进一步投资于我们的数字化转型。” 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） “我与国际品牌合作也让我更深入地了解了全球市场的动态和文化多样性。” 这代表了这家已经成熟的公司的重大转变，该公司在新加坡和马来西亚分销皇家伞米、财富豆腐和面条等家用品牌。 在新加坡，该公司与Lion、Greenfields、Pauls、3M、Shinmei和JA等流行品牌合作。与此同时，在马来西亚，它拥有27,000多个分销点，它负责Mentos、Chupa Chups、TaoKaeNoi、Tai Sun、Meiji、Mazola、Harmuni、Café21和Gold Roast等标志性品牌的分销。 Heng说：“作为一个成熟的分销商，为我们的客户拥有分销点和渠道绝对至关重要。”“我们在新加坡和马来西亚的网络涵盖主要大型超市、超市、迷你超市、便利店、传统商店、电子商务、Horeca和食品服务。” 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） 创造历史 Heng于2023年4月加入公司，担任执行副总裁，并表示她很高兴庆祝PSC成立50周年， 她说：“当PSC执行主席Sam Goi第一次找我担任这个角色时，我非常兴奋，因为PSC作为知名品牌必需品制造商和分销商的声誉很高。”“PSC尚未充分发挥其全部潜力，我看到了许多帮助发展其本地和国际业务的机会。” Heng拥有伦敦大学商业学士学位，在快速消费品行业工作了17年多，曾为雀巢、红牛和乐高等多家跨国公司工作。 她说：“多年来，我接触了不同的行业、市场和最佳实践，我希望我能够利用我的经验来制定有效的战略，并为PSC确定增长机会。” “我与国际品牌的工作也让我更深入地了解了全球市场的动态和文化多样性，这对在世界舞台上推广PSC的内部品牌非常有用。我也期待建立一个能够引领集团创新的高性能团队。” 快速思考 虽然在这样一家成熟的公司中留下盏形成名可能是一项艰巨的任务，但Heng只看到了可能性。她坚定地关注创新，已经领导了一些新的数字举措的推出，并表示她有更多的想法。 她说：“除了在在线市场上拥有产品外，我们还将推出自己的电子商务平台，为最终消费者提供更大的便利和价值。” 几个月后，PSC还将推出一个B2B应用程序，该应用程序将允许其商业客户只需单击按钮即可轻松下订单。 然而，这不仅仅是关于最新和最伟大的技术。毕竟，该公司的重点是食物，这就是许多大思想发生的地方。 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） “新加坡以其严格的食品安全标准和不断发展的充满活力的食品文化而闻名于世。” 恒说：“新加坡以其严格的食品安全标准和不断发展的充满活力的食品文化而闻名于世。”“我很高兴能促进PSC对食品技术和创新的投资，同时专注于开发更健康、可持续和合乎道德的食品。” 事实上，消费者的偏好正在转向整个地区更健康的食品选择和更安全的个人护理产品，这就是为什么其对产品创新的关注可能是解锁其全区域扩张的关键。 她说：“PSC致力于符合市场趋势和不断变化的消费者偏好的新产品创新。”“我们的目标是将我们的足迹扩展到区域和全球市场，将新加坡作为我们公司和代理品牌的分销中心和门户。” 更绿色的未来 随着围绕可持续性对品牌和组织的审查日益增加，PSC还与其管理团队密切合作，将可持续实践纳入业务的各个方面。 Heng说：“到目前为止，我们所有人都应该意识到气候变化是如何影响我们的星球、社区和日常生活的。”“作为一家企业，我们也致力于为实现可持续性尽我们所能。” 在2022财政年度，PSC开始跟踪其碳足迹，以帮助其确定和制定计划，以减少整个业务中的温室气体排放。最近，在2023财政年度，它在新加坡和马来西亚的工厂完成了额外的太阳能电池板的安装。 但他们的努力并不止境。她说：“我们继续与利益相关者密切合作，以确保供应链的可追溯性，并制定减少集团碳足迹的长期目标。” 创新在这些努力中发挥了重要作用，公司找到了创造性的方法来尽量减少对环境的影响。 “例如，我们目前正在通过一家废物管理公司将大豆废物重新用于加工成动物饲料，”Heng解释道。“我们还在探索其他合作，将大豆废物重新转化为消耗品。” 自信的方法 随着PSC进入这个新时代，它面临着商品价格高度波动的挑战，Heng特别关注大米、大豆和石油，影响了公司的运营成本。 然而，据恒表示，已经采取了措施来应对这些，包括对冲机制、签订期货合同以及使用期权来锁定有利价格或防止下行风险。 “我们还使供应商基础多样化，以减少对单个供应商或地理位置的依赖。这有助于降低与供应中断或特定地点价格突然飙升相关的风险，”她说。“除此之外，我们还确保更好的库存管理，以避免突然的供应中断，并通过质量、品牌、包装或独特属性增加价值来区分我们的产品。” “作为一家企业，我们也致力于为实现可持续性尽我们所能。” 投资其团队是保护公司未来的另一种方式，Heng致力于建立敏捷和复原力的文化。 “我们应该准备好在必要时进行支点调整。然而，我们作为领导者不能独自做到这一点——我们需要我们的团队也参与进来，”她强调。“为了做到这一点，我们始终鼓励我们的员工保持成长心态，将挑战视为学习和改进的机会。” 当谈到她自己作为领导者的角色时，Heng坚信以身作则。 她说：“当人们看到我们每天生活时，他们相信并符合我们的价值观。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道，我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅，您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察，以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive...