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《亚洲人物》2024年度最具影响力人物:周受资,引领TikTok飞跃

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在数字媒体和社交平台的时代,能够引领一款应用成为全球现象级产品的领袖,无疑拥有非凡的远见和卓越的管理能力。周受资,作为TikTok的首席执行官,不仅实现了这一壮举,还在短短几年内将这个平台推向了新的高度。周受资的领导力、战略眼光和对科技发展趋势的深刻理解,使得他成为《亚洲人物》杂志2024年度最具影响力人物。

自2021年5月担任TikTok首席执行官以来,周受资领导下的TikTok迅速成为全球最受欢迎的视频分享应用之一,用户数以亿计。在他的指导下,TikTok不仅在全球范围内达到了前所未有的下载量,还成功突破了一系列关于网络安全、法律合规以及政府和公共关系的挑战,证明了自身作为一个全球性平台的稳健和可靠。

在周受资的领导下,TikTok经历了爆炸性的增长,特别是在2020年疫情期间,当全球大量用户寻求线上娱乐和社交时,TikTok的用户数在短短五个月内增加了超过5亿。这不仅展示了周受资对市场趋势的敏锐洞察力,更反映了他在危机中把握机遇、引领团队克服困难的领导才能。

周受资的背景和经历为他在TikTok的成功奠定了坚实的基础。作为华侨中学的校友,他在伦敦大学学院获得经济学学士学位后,进入哈佛商学院攻读MBA,并于2010年毕业。他曾在高盛担任投资银行家,之后在2015年加入中国智能手机巨头小米担任首席财务官。2021年3月,周受资加入TikTok的母公司字节跳动,成为公司首位财务总监,随后专注于推动TikTok的发展并领导其迈向业界预期的重大IPO。

除了商业成就,周受资还是一位家庭人士,与妻子Vivian Kao育有两个孩子。他的个人生活和职业生涯都展现了他对平衡、责任和追求卓越的承诺。

周受资的故事是关于如何在全球化时代中,通过创新、领导力和对未来的深刻理解,影响和塑造媒体消费的新方式。作为《亚洲人物》2023年度最具影响力人物,他不仅代表了亚洲在全球科技舞台上的领导地位,更是新一代科技领袖中的佼佼者,为全球数字媒体行业的发展树立了新的标杆。

随着TikTok继续在全球范围内扩大其影响力,周受资的领导将进一步证明亚洲科技企业在创新和全球市场中的重要作用。《亚洲人物》杂志荣幸将2024年度最具影响力人物的称号授予周受资,以表彰他对科技、文化和社会产生的深远影响。在周受资的引领下,TikTok和整个数字媒体领域无疑将继续探索更多可能性,引领全球媒体消费的新趋势。


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切坦·巴格特:印度最畅销的小说家之一

切坦·巴格特(Chetan Bhagat)是印度最畅销的小说家之一,以其简洁明了的文笔、贴近生活的故事情节和深刻的社会评论而闻名。他的小说作品深受印度年轻一代的喜爱,同时也引起了广泛的讨论和反思。然而,切坦·巴格特不仅仅是一位小说家,他还是一位积极参与社会改革的公众人物,通过他的文字和言辞,不断影响着印度社会。 早年生活和教育背景 切坦·巴格特于1974年出生在印度新德里,他来自一个普通家庭。他在新德里完成了初中和高中教育,然后前往印度理工学院(IIT)获得了机械工程学士学位。他的教育背景和职业生涯初期并没有涉及文学领域,但他后来选择了不同的道路,成为了一位畅销小说家。 文学生涯的开端 切坦·巴格特的文学生涯始于他的第一部小说《五点某事》(Five Point Someone),这部小说于2004年出版,迅速取得了巨大成功。小说以印度工程学院的校园生活为背景,描写了三位主人公在竞争激烈的学术环境中的成长和友情。这部小说受到印度年轻一代的热烈欢迎,成为了印度文学史上的经典之作。 社会评论和反映现实 切坦·巴格特的小说作品常常包含社会和政治评论,反映了印度社会的多样性和挑战。他的小说《三重幸福》(Three Mistakes of My Life)探讨了宗教冲突、爱国主义和友情的主题,而《半女友》(Half Girlfriend)则触及了教育不平等和社会阶层问题。他的作品引发了广泛的讨论和反思,激发了读者对印度社会的关注。 畅销书籍和改编电影 切坦·巴格特的小说作品常常被改编成电影,进一步扩大了他的影响力。他的小说《半女友》、《五点某事》、《地心引力》(2...

六个核桃姚奎章:从濒临破产到年营收近百亿,在质疑中成功

他出生于著名的高考大省,大学毕业后进入老白干酒厂,一路从技术员做到了集团的处长。 本来顺风顺水的他却意外接下了即将濒临破产的养元公司,带领着58名员工买下了国有股份,将当初负债累累的养元成功地在2018年上市。 姚奎章1965年1月出生于河北衡水,高中就读于现在鼎鼎有名的衡水中学,当时能够读书的人本来就少,而且读的还是名校,足以看出青年时期的姚奎章是很优秀的,家庭条件也不错。 进入老白干酒厂1982年他高中毕业,不负所望考上了大学,因大学学的是分析专业,后来毕业时直接就被分配到了河北衡水老白干酒厂当技术员。 当时的老企业、老工厂缺的就是新时代年轻人,他的加入给这个酒厂注入了新的活力。 技术员的待遇是很好的,可是年轻人总是有理想有抱负的,他不甘心只当一个普普通通的技术员,这个酒厂成为了他职业生涯大展拳脚的第一个地方。 短短两年时间就从技术员变成了生产科长,后来又打败了一众老员工成为了分厂副厂长,就连当初跟他同时期进厂的技术员有的到现在也只是个技术员。 毕竟国企技术员安逸的生活容易让人变得安于现状,这时候你是不是以为姚奎章做到副厂长就完了? 大错特错,他往上爬的脚步一直没有停住,花了10年的时间成为了河北衡水老白干集团生产处的处长,他的地位呈现了质的飞跃,从酒厂里正式挤入集团的核心部门。 本来一路顺风顺水已经小有成就的姚奎章却在2004年冒着风险接下了濒临破产的湖北养元保健饮品有限公司,这究竟是怎么回事呢? 原来是改革开放的风吹向了保健饮品,1997年,河北衡水电力实业公司和衡水电业局劳动服务公司共同出资成立了河北养元保健饮品有限公司,主要研发植物蛋白饮料,这在当时可是从来没有的。 本来这两家公司是想着抢占先机占领市场的,再加上人们经济水平的提高越来越注重生活品质,之前幻想的赚的盆满钵满现在却一路滑铁卢。 1999年的时候就已经亏损了九百多万,这在当时可不是个小数目,公司员工的工资也有好几个月没发了。 本来当初是看好保健饮料的前景进入这个公司的,没想到钱没挣到不说,仓库里积压的库存一大堆。 可是养元的老板并不愿意让这个公司以破产告终,既然他做不好,那就让别人来做,后来及时向河北政府求助,河北政府选择了当时实力雄厚的老白干集团承包养元,养元才有了起死回生的一线希望。 毕竟养元现在的局面很危急,现在急需要一个主心骨,于是老白干集团积极鼓动员工报名养元公司的负责人,还发布了各种优惠政策和奖励机制。 可是现在但凡有资格能够去管理养元的人都是老白干集团的核心人物,谁又愿意现在自毁前途去一个随时会破产的企业呢? 从头开始,管理养元这时候姚奎章报名了,他也是唯一一个报名的,其实在之前老白干集团的董事长张永增就找他进行了谈话。 张永增很看好这个一路从技术员走上来的年轻人,认为他是个有野心的人,姚奎章思考过后选择了报名。 这时候的他只有34岁,从以前的技术员到集团生产处处长是他的一个人生阶段,现在又要重新开始了。 他专门研究了养元失败的原因,他发现之前养元的老板是搞电力的,从电力到饮料的跨度实在有些大,而且他们根本不懂得如何去管理和销售,电人们不能不用,但是饮料是可喝可不喝的,况且当时市面上的饮料也不少。 经过深入研究的姚奎章带着老白干派给他的团队进入了养元,可是要想转亏为盈并不是想象的那么容易,花了好几年时间依然处于亏损状态,只不过没有以前亏损的那么厉害了。 他有时候还需要自掏腰包给员工发工资,毕竟老白干集团不是慈善家,不会一直容忍一个亏损的公司,于是选择了挂牌转让养元。 姚奎章不愿意看到自己的心血付之东流,去请求董事长再给他几年时间,一定会做出成绩的,可是董事长却说,这不是他一个人能够决定的,这是董事会集体决定的,他是董事长就要对所有员工负责,不可能为了一个养元就耽误整个集团。 在职场上摸爬滚打多年的姚奎章不可能不明白这个道理,可是他还是想为养元努力一次,既然这条路不行,那就只能另辟蹊径。 买下养元2005年,他带领着58名员工共同集资309.49万买下了养元的国有股份,养元正式从国营企业变成了民营企业,他也正式成为了养元的掌门人。 但是当初这一决定却是遭到了不少人的诟病,毕竟民营企业没有国家扶持,直到现在大家也一直提倡的是进国企不进私企。 而且共同购买股份的58名员工也并不是什么商业精英,都是厨师、保安、会计等基层员工,所以很多人并不看好养元,但是谁能想到就是在这样一群普通人的努力下转亏为盈呢? 这58名员工成了合伙人,把公司的事情真正当成了自己的事情,迅速入职各个部门,每天陪着姚奎章共同商议以后养元的发展。 一次会议上,姚奎章通过一个员工嘴里的碎碎念想到了“六个核桃”这个新名字。在中国六代表顺利,核桃一直也是人们给孩子补脑的坚果,两者合而为一,更加符合中国百姓的消费心理。 除了改名字,还改了包装,产品本身没了问题,接下来就是销售的问题了,因为养元并不出名,不少代理商并不愿意销售,为此养元只能选择承诺如果卖不出去可以全额退款,这才有了一些代理商愿意购买。 逆风翻盘谁能想到,名叫六个核桃的饮品一上市就有不少人因为名字稀奇争相购买,后来为了加大宣传专门请了鲁豫为代言人,“经常用脑,多喝六个核桃”的广告语在各种媒体上重复播放。 为了证实其补脑的效果专门冠名了不少智娱节目,让不少消费者愿意为之买单,一时间,养元的身价大涨。 后来姚奎章选择继续增资扩股,让员工和经销商成为养元的股东,通过股权绑住这些经销商和有潜力的员工。 俗话说众人拾柴火焰高,养元在合伙人制度的发展下销量一路高涨,2018年养元正式上市,用成绩向当初那些质疑的声音做出了有力的回击。 姚奎章放着老牌国企的生产处处长不做,却选择了前途渺茫的破产公司,甚至还愿意出资购买它,多亏了当初他的不放弃才有了养元的今天。 除了产品的好和宣传得当以外,更得益于他选择了合伙人制度,让员工和经销商入股,大大增加了员工和经销商工作的积极性。 让姚奎章不是一个人在战斗,大家的共同努力才有了成功上市的养元,直到现在养元集团依然坚持这种经营制度,期待以后的养元将会给我们带来更多优质的产品。

古普塔家族:印度商业帝国的缔造者

古普塔家族Gupta family是印度商业界的杰出代表,以其在多个领域的卓越成就和领导力而闻名于世。他们的生平和职业生涯充满了创业精神、创新和社会责任感。本文将深入探讨他们的生平、商业帝国的建立以及他们在印度商业界的杰出影响力。 古普塔家族的起源可以追溯到印度北部的哈里亚纳邦。家族的商业历史始于20世纪初,当时他们开始经营钢铁业务。随着时间的推移,他们逐渐扩展了业务领域,涵盖了房地产、金融、基础设施、能源和医疗保健等多个领域。 家族的主要企业包括Jindal Steel and Power Limited(金德尔钢铁与电力有限公司)和Jindal Group(金德尔集团),这些企业在印度和国际市场上都享有盛誉。他们的钢铁业务在印度钢铁行业占据重要地位,为国家的工业化和基础设施建设提供了重要支持。 古普塔家族的成功不仅体现在商业领域,还体现在社会责任和慈善工作方面。他们积极支持教育、医疗保健和社区发展项目,为数千人提供了改善生活质量的机会。他们的慈善工作在印度社会中产生了深远的影响,推动了社会福祉的提升。 除了家族企业的成功,古普塔家族还在政府和国际事务中发挥了积极作用。他们的领导力和商业洞察力使他们成为印度商界的重要声音,也促进了印度与其他国家的合作和交流。 古普塔家族的领导力哲学强调了创业精神、社会责任感和多元化经营。他们坚信企业成功应伴随着社会的进步,同时也为未来的发展保留了坚实的基础。他们的坚韧、决心和对印度经济增长的热爱鼓舞着全球的企业家、领袖和社会改革者,推动商业界和社会领域的进步。 古普塔家族是印度商业界的缔造者,他们的卓越成就、领导力和社会责任感使他们成为该领域的杰出人物。通过家族企业的成功、慈善工作和社会责任项目,他们为印度商业界的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家、领袖和社会改革者,积极推动多个领域的进步。