Gackt：日本音乐界的多才多艺巨星
Gackt（日文：ガクト），本名神威楽斗（Kamui Gakuto），是日本音乐界的独具影响力的艺术家，以其多才多艺、深情独特的音乐风格和多领域的表现才华而备受赞誉。他不仅是一位杰出的音乐家，还是演员、编曲家、作词家和慈善家，他的多元化才能和坚韧不拔的性格使他成为日本娱乐界的偶像之一。本文将深入探讨Gackt的生平和他在日本娱乐界的杰出成就。
早年生活与音乐启蒙
Gackt于1973年出生在日本冈山县，从小对音乐表现出浓厚的兴趣。他早年在音乐方面的才华得到了培养，学习了钢琴、小提琴和声乐等多种音乐技能。这些早期的经历为他未来的音乐生涯打下了坚实的基础。
音乐生涯的开端
Gackt的音乐生涯始于1990年代，当时他是摇滚乐队Malice Mizer的主唱。他在该乐队中展现出了惊人的音乐才能和令人难以置信的舞台魅力。然而，他后来决定追求个人音乐事业，于1999年开始以个人身份推出音乐作品。
音乐风格与多元化
Gackt的音乐风格多种多样，横跨了摇滚、流行、古典和电子等多个音乐流派。他的歌曲充满深情和情感，歌词富有诗意，贴近人心。他的音乐作品常常引发人们的共鸣，成为许多人生中的音乐伴侣。
作曲与作词才能
除了出色的演唱才能，Gackt还是一位杰出的作曲家和作词家。他创作了许多热门歌曲，包括《Mizerable》、《Last Song》和《Vanilla》等。他的歌词富有情感，歌曲充满深度，深受听众喜爱。
电影与演员生涯
Gackt不仅在音乐领域取得了成功，还在电影界展现了出色的演技。他出演了多部电影，包括《月光武士》（Moon Child）和《菊次郎的夏天》（Kikujiro）。他的电影表演备受好评，展现了他多面的艺术才华。
慈善工作与社会参与
Gackt积极参与各种慈善工作，关注社会公益事业。他成立了慈善组织GACKT ITALIA，致力于支持儿童教育和医疗援助项目。他的慈善工作为社会带来了积极的影响，树立了榜样。
时尚偶像和演艺界偶像
Gackt的时尚风格备受瞩目，他常常出现在时尚杂志的封面和时装活动上。他的独特穿着风格和外表吸引了众多粉丝和模仿者，成为时尚偶像之一。
国际知名度
尽管Gackt最初是在日本崭露头角，但他的音乐和表演吸引了国际观众的喜爱。他的音乐作品被翻译成多种语言，赢得了国际粉丝的心。他的国际知名度为他在全球范围内建立了坚实的音乐基础。
未来展望
Gackt的音乐和表演事业仍在不断发展，他将继续挑战自我，创造更多精彩的作品。他的多元化才能和深情的音乐风格将继续吸引观众，成为日本音乐界的亮点之一。他的未来充满了希望，将继续为音乐艺术的传承和发展注入新的活力。
Gackt是日本音乐界的多才多艺的艺术家，以其深情独特的音乐风格、多元化的才能和坚韧不拔的性格而备受赞誉。他的音乐作品充满情感和深度，深受听众喜爱。他不仅在音乐领域取得了成功，还在电影界和慈善事业中表现出色。Gackt的未来充满了挑战和机遇，他将继续为日本娱乐界的繁荣和音乐艺术的传承贡献自己的才华和热情，成为艺术界的永恒之星。
68亿收购百世，10个月烧掉200亿，李杰的极兔快递为何如此豪横？
他是极兔快递的创始人，用10个月时间将快递日单量达到2000万单，突破快递行业“盈利生死线“。
2021年10月份，极兔又用68亿收购了百世快递，一跃成为国内头部快递服务商，却遭到快递行业的集体封杀，作为快递行业的黑马，极兔为何如此嚣张？
1967年出生于四川，毕业于北京科技大学，专业是市场营销，毕业后在步步高的代理商手下从事销售工作。
因为突出的销售能力，很快就被提拔到管理层。而他战无不胜的销售业绩，也赢得了步步高公司高层的重视，花费重金将他挖走，担任事业部的经理。
当时步步高的负责人段永平非常欣赏他，并且对他委以重任，李杰也是不负众望，业绩稳稳拿第一。
后来段永平离开步步高去了OPPO，同时把李杰也带到OPPO，并且任命李杰为OPPO苏皖地区的总经理。
虽然换了公司和职位，但是李杰的销售能力依然非常卓越，年年都是销售冠军。而段永平作为李杰的领导也是师傅，非常看好李杰。
为了磨练他，就将他调任到业务难以开展的甘肃和新疆地区。这两个省份是出了名硬骨头，非常难啃，OPPO曾经调任过多个销售冠军到这两个省份，结果都是无疾而终。
可是没想到李杰去了之后，第二个月销售业绩就明显上升，可见李杰销售能力不容小觑。
前往印尼擅长做销售的人都特别喜欢挑战，李杰也是如此，他听说OPPO公司要到印尼拓展业务，就主动申请去印尼，而那时候他连英语和印尼语都不会，就带着翻译只身前往。
到了印尼，就大街小巷的做调研，没过多久，他就拿到了OPPO在印尼的代理权，选好办公地址，就在印尼成立了公司。
古语说，将才不打无准备之仗，不做无把握之事；李杰更是把这一点做到极致，虽然当时的印尼市场上手机行业的竞争非常大。
但是李杰经过谨慎分析后发现，在印尼的手机市场上低端机比较多，而高端机却寥寥无几，李杰正是把握这个契机，一举将OPPO打入印尼高端手机市场，从市场份额为0，迅速做到7%。
凭借着这样的战术，李杰在印尼手机市场披荆斩棘，用三年时间将OPPO手机做到印尼市场占有率排名第二，到2020年OPPO在印尼的市场份额达到27.4%，超过三星。
李杰确实是天生的销售人才，他能够敏锐地捕捉到市场的需求，并且遇到阻碍能够积极想办法解决，大刀阔斧，迎难而上。
快递公司当手机做得风生水起的时候，李杰又接到一个新的任务，创办一家快递公司，主要是因为印尼的快递经常容易丢件，导致OPPO手机的线上销售受阻。
于是他创办了J&T快递公司，最开始只是负责OPPO手机的寄送任务，后来凭借着OPPO的销售网络，J&T快递也开始承接其他业务。
短短几年时间，李杰又把J&T快递做到了印尼第二名，他创造的销售神话一直在业内广为流传。
很快李杰把J&T的业务范围扩大到整个东南亚地区，规模也越来越大，拥有240多家大型快递运转中心，有23000多个网点，服务人员达到35万。
极兔快递然而这并没有阻挡李杰扩张的也野心，直到2019年李杰选择回国发展，将J&T正式命名为极兔，开始在中国发展快递事业。
而中国的快递行业已经发展得相对比较成熟，有菜鸟网络的四通一达，还有京东和顺丰各成一家，李杰要抢占市场份额，就只能选择价格战，通过低价策略，搅乱局面。
对此李杰的解释很直白，在他看来，如今任何一个行业的竞争都非常大，哪怕只是开个包子铺，都还要面临跟一条街上其他早餐店竞争的风险，更何况已经发展稳健的快递行业。
李杰清楚地知道，必须用价格战撕出一条血路，但是这个时间不会太长，毕竟每天一亿的巨额补贴谁也无法承担太久。
然而低价不只是亏损，也带来了同行业的抵制，李杰的价格战，也引起了快递大佬们的警觉，中通、申通、圆通等纷纷开始封杀极兔，要求各地代理商网点不能派送极兔的快递。
甚至邮政也对极兔发出警告，声明低价倾销对整个快递行业都有影响，极兔也曾经被迫停业整顿。
然而极兔的低价策略还是给快递业带来极大影响，顺丰快递在上市后首次出现亏损，其他的快递公司为了抢占市场份额也不得不跟随极兔一起降价，原本利润就透明化的快递行业更是雪上加霜。
可是极兔并不罢休，继续让利和补贴，10个月的时间补贴损失达到200亿，李杰甚至对加盟商说，两年内别想挣钱，就是凭借这种孤注一掷的精神，极兔在中国快递也撕出一个口子。
极兔在中国的高歌猛进离不开师傅段永平的帮助，李杰在前面开疆辟土，段永平在身后提供资金支持。
同时李杰还是沿用了之前在印尼扩张的方法，利用之前在步步高的全国代理商网络，迅速铺开网点，甚至有代理商拿着500万都没有抢到席位，可见极兔多么受追捧。
再加上极兔顺利地承接了拼多多90%的快递业务，日单量很快就提起来，突破日单量2000万大关。
要知道实现这一目标，李杰只用了10个月时间，而对比其他的快递公司则是十几二十年的积累。
极兔的快速崛起也吸引了风投的注意，有一些之前投资阿里的风投开始投资极兔，再加上极兔日渐完善的全国网络体系，也让快递业的大佬们不容小视，也无法轻易被抵制。
李杰作为搅局者，不按常理出牌，他想要做到的事情，总是会快准狠，丝毫不会手软。
收购百世2021年底，当各大快递公司都在为双十一做准备时，极兔又爆出惊天大瓜，极兔以68亿收购了百世快递国内业务，此举一出，业内为之震惊。
因为极兔才突破2000万盈利大关，而此次又收购了百世快递，意味着不仅拿到了百世快递的全国快递网点，还拿到了业务量，极兔就这样轻易的成为中国快递业的另一大巨头。
而这样的举动并不是李杰第一次做，早在极兔进入中国市场的时候，他就收购了不断亏损的龙邦快递，拿到了中国快递市场的从业资质。
不按常理出牌就要有先声夺人的勇气，李杰就是这样勇猛的战士。
然而价格终究不能成为竞争的全部，快递的服务质量也是消费者最看重的问题，目前极兔快递在这方面还有很多问题没解决。
比如有网友反映，极兔快递出现自行签收的情况，而且快递人员的安全得不到保障，不仅如此寄件和派送都存在问题，客户的口碑并不好。
极兔快递如果想要长远发展，不仅仅是依靠低价，在各项服务上也要下功夫，毕竟中国的快递业已经发展了很长一段时间，各大快递公司的口碑业逐渐建立起来，极兔想要重新布局就需要深入做好服务，建立良好的口碑。
商业竞争是常有之事，像极兔这样迅猛的还是少见，但是对用户来说，极兔进入中国市场并非坏事，快递行业面临重新洗牌的风险，但是也只有真正满足客户需求的企业才会有立足之地。
坚韧的政治巨人：玛玛塔·班纳吉的领导之路
玛玛塔·班纳吉（Mamata Banerjee）是印度政治界的杰出领袖之一，以其坚韧的性格、卓越的政治手腕和深刻的社会影响而备受赞誉。她是印度西孟加拉邦的首席部长，领导着这个人口众多、多元文化的邦属地区。本文将深入探讨玛玛塔·班纳吉的生平和她在政治界的杰出成就。
早年生活与政治启蒙
玛玛塔·班纳吉于1955年出生在印度西孟加拉邦的一个小村庄，她的政治生涯始于年轻时期。她早期参与社会运动和政治抗议，关注贫困、社会不平等和妇女权益等问题。她的决心和热情为她的政治生涯铺平了道路。
政治生涯的开端
玛玛塔·班纳吉的政治生涯始于1970年代末，她加入了印度国大党，成为一名活跃的政治工作者。她很快崭露头角，被选为印度议会的成员。她的政治智慧和为民众谋福祉的决心使她赢得了选民的信任。
创建特里纳穆尔·孟加拉大会
玛玛塔·班纳吉于1997年创立了特里纳穆尔·孟加拉大会（Trinamool Congress），这个政党成为了她政治生涯的里程碑。她的政党关注社会正义、经济发展和民主价值观，吸引了广泛的支持。特里纳穆尔·孟加拉大会后来成为西孟加拉邦的主要政治力量。
成为首席部长
玛玛塔·班纳吉于2011年当选为印度西孟加拉邦的首席部长，成为该邦历史上第一位女性首席部长。她的领导力和政策取得了成功，带动了邦内的经济增长和社会改革。她的政府致力于改善教育、卫生和基础设施等领域，取得了显著成就。
改革与发展
玛玛塔·班纳吉的领导下，西孟加拉邦发生了积极的变革和发展。她推动了农村发展项目，改善了农民的生计条件。她还关注工业发展，吸引了国内外投资，促进了经济增长。她的政府还实施了一系列社会福利计划，改善了贫困人口的生活。
社会政策与妇女权益
玛玛塔·班纳吉一直致力于改善妇女的地位和权益。她的政府推出了多项妇女友好政策，包括妇女安全和儿童福利。她倡导妇女参与政治和社会生活，成为了印度女性的榜样。
政治遭遇与选举胜利
尽管玛玛塔·班纳吉的政治生涯充满挑战，但她在选举中一次又一次获得胜利，保持了她在西孟加拉邦的统治地位。她的政治生涯不仅受到支持者的喜爱，也引发了激烈的政治辩论和争议。
国内和国际影响力
玛玛塔·班纳吉不仅在印度政治界崭露头角，还在国际舞台上发挥了积极作用。她积极参与国内和国际事务，为印度的发展和国际合作做出贡献。她的领导地位使她成为印度政治的关键人物之一。
未来展望
玛玛塔·班纳吉的政治生涯仍在继续，她将继续为西孟加拉邦的发展和民众的福祉而努力。她的领导力和坚韧不拔的性格使她在政治界备受尊敬。她的未来充满了挑战和机遇，她将继续发挥她在印度政治中的重要作用。
玛玛塔·班纳吉是印度政治界的杰出领袖，以其坚韧的性格、卓越的政治手腕和深刻的社会影响而备受赞誉。她的政治生涯充满了挑战和机遇，她的领导力和改革精神带动了印度西孟加拉邦的经济增长和社会发展。她的政府关注社会正义、妇女权益和经济发展，为邦内民众带来了积极的变革。玛玛塔·班纳吉的未来充满了希望，她将继续为印度政治的发展和国际合作做出贡献，成为政治界的杰出代表之一。
印度电影之光：卡特琳娜·凯芙的闪耀之旅
卡特琳娜·凯芙（Katrina Kaif）是印度电影界的当代女演员之一，以其优美的外貌、多才多艺和坚韧不拔的工作精神而备受赞誉。她的演艺生涯是一个充满挑战和坚持的故事，她已经成为印度电影界的一颗明星。本文将深入探讨卡特琳娜·凯芙的生平和她在电影界的杰出成就。
早年生活与职业启蒙
卡特琳娜·凯芙于1983年出生在中国香港，她的父母分别是印度和英国血统。她在不同国家和地区度过了她的童年和青少年时期，这个多元化的背景为她未来的演艺生涯铺平了道路。她的模特儿生涯始于英国，后来她搬到印度孟买，开始在广告和时尚界崭露头角。
电影生涯的开端
卡特琳娜·凯芙的电影生涯始于2003年，她首次亮相于印度电影《Boom》中。尽管这部电影并不成功，但她的出演吸引了注意力，为她打开了电影界的大门。她接下来参演了一系列电影，逐渐在印度电影界崭露头角。
演技的持续进步
卡特琳娜·凯芙经过多年的努力和不断学习，她的演技逐渐进步和成熟。她在电影《New York》（2009年）中的表演备受好评，这部电影探讨了9/11事件对印度裔美国人的影响。她还在电影《Zindagi Na Milegi Dobara》（2011年）中展现了出色的演技，赢得了观众的喜爱。
多种类型的电影作品
卡特琳娜·凯芙的电影作品涵盖了多种类型，包括浪漫片、喜剧、动作片和戏剧。她的角色涵盖了不同的情感和情感深度，从《Jab Tak Hai Jaan》（2012年）中的浪漫角色到《Tiger Zinda Hai》（2017年）中的动作女英雄，她都成功地塑造了各种角色。
国际知名度
卡特琳娜·凯芙不仅在印度电影界取得了成功，还赢得了国际观众的喜爱。她曾多次出演国际电影节上的作品，并代表印度电影在国际舞台上大放异彩。她的美丽和演技受到了国际粉丝和媒体的赞誉。
时尚界的偶像
卡特琳娜·凯芙是印度时尚界的偶像之一，她的时尚风格备受瞩目。她常常出现在时尚杂志的封面和时装活动上，她的着装风格影响了年轻一代的时尚观念。她也是许多国际时尚品牌的代言人，为时尚产业注入了新的活力。
社会参与与慈善工作
卡特琳娜·凯芙不仅是一位杰出的演员和时尚偶像，还积极参与社会和慈善工作。她支持各种慈善项目，包括教育、健康和儿童权益等领域。她的公益活动为社会带来积极影响，树立了榜样。
未来展望
卡特琳娜·凯芙的演艺生涯仍在不断发展，她将继续挑战自我，探索新的角色和电影类型。她的美丽、演技和时尚风格将继续吸引观众和粉丝，成为印度电影界的亮点之一。她的未来充满了希望，将继续为电影艺术的传承和发展注入新的活力。
卡特琳娜·凯芙是印度电影界的杰出女演员，以其优美的外貌、多才多艺和坚韧不拔的工作精神而备受赞誉。她的演艺生涯涵盖了多种类型的电影作品，她的演技和美丽受到观众和媒体的喜爱。她不仅在电影界取得了成功，还在时尚界和社会慈善领域发挥了积极作用，成为印度电影界的杰出代表之一。卡特琳娜·凯芙的未来充满了希望，她将继续为印度电影的繁荣和传承贡献力量，成为电影界的永恒之星。
中国营销鬼才史玉柱，靠脑白金翻身，从负债2.5亿到身家500亿
一提起广告，一代中国人脑子里一定会浮想起一个很魔性的广告，那就是脑白金。当年那一句“今年过年不收礼，收礼只收脑白金”可谓是家喻户晓的存在，就是这么一个俗不可耐的广告，让脑白金走进了大家的视野。
而脑白金能够发展到如此地步，都离不开一个人，那就是其创始人史玉柱。
史玉柱1962年出生在安徽，从小他就是一个很聪明的孩子，学习成绩一直很优异，但一直很让他的父母头疼，因为这孩子胆子实在是太大了，一会看不住就不知道他又能惹出来什么祸端来。
虽然史玉柱很是淘气，但其功课一直很好，尤其是数学。从小的时候他便展示出了对数学的兴趣，尤其是喜欢听陈景润的故事。正是由于史玉柱对数学的向往，他在大学时候选择了数学系，并一举考入浙江大学。
1984年，史玉柱大学毕业了。被分配到了安徽省的统计局工作，也算是工作对口。史玉柱在大学期间成绩便很优异，工作之后更是凭借其出色的表现被推荐去深圳大学软科学管理系读研。
这可是一个很难得的机会，在当时那个年代，能读到大学毕业都已经是很高的学历了。研究生毕业之后，史玉柱已经27岁了，他选择了回到原来的单位。
在那个研究生如同大熊猫般的时代，史玉柱更是受到了领导的强烈欣赏，无论是在家人还是在外人的眼中，前途可谓是一片光明。
辞职创业但就在这个时候，史玉柱做了一件让所有人都费解的事情：辞职创业。他的家人极力劝阻，都已经是干部级别了，还折腾什么呢？
但史玉柱就是铁了心要下海创业，更是放出狠话：“下海不成功，我就去跳海。”为何史玉柱非要自己创业呢？
这还得从他在深圳学习说起，那里的环境不仅让史玉柱学习到了很多知识，更是把他的眼界也拓宽了，在他看来，计算机的普及是迟早的事情，自己一定要抓住这个机会，赶上时代的潮流。
于是，史玉柱便决定自己开发一套软件，让计算机也能够轻松的编辑文字。但那个时候的计算机实在是太贵了，实在是买不起。
后来实在是没办法了，史玉柱便找一个做电脑代理的朋友借了一台IBM的电脑。就在所有人都不看好他的时候，他还真把这个软件给做出来了。这套汉字处理系统，只需要用软盘一装便能打出很漂亮的汉字。
史玉柱先是送了原单位一套软件，接着便到了深圳开始了他的创业之路。没有太多金钱的他在深圳大学宿舍里住，蹭学校的机房。但很不幸的是被老师发现了，并严令禁止史玉柱再来。
没办法，他又不得不蹭有电脑的办公室，等人家下班之后他再用电脑。就是在这样辛苦的条件下，他完成了他的第一个优质软件：M-6401，就是后来的“汉卡”。
在确定了这个软件的稳定性等一系列性能之后，史玉柱决定把这款软件推入市场。但仅仅靠这个穷小子是做不到的。
他找到了一家卖计算机的老板，在史玉柱的介绍下，老板同意了和史玉柱合作，没想到第一个月便卖到了10万。
随后，史玉柱更是把这10万元全部投在了广告上，这一步再次增加了100万的销售额。
在如此巨大的销售额面前，史玉柱并没有骄傲自大，而是马不停蹄的更新软件，因为他心里清楚，软件更新换代的速度很快，如果自己不更新，是无法在市场上立足的。
终于在五个月的日日夜夜中，M-6402被史玉柱和他的伙伴开发出来了，就在史玉柱欣喜之余，妻子却选择了离开。
这也让史玉柱很是打击，两人一起经历了艰苦的困难时期，如今好不容易富了起来，那个可以分享开心与快乐的人却离开了。
妻子的离开也曾让史玉柱一蹶不振，甚至大病了一场，但大病过后的史玉柱便让如同拼命三郎一般将自己的整个生命都投入了事业之中。
在公司注册资金只有200万的情况下，他毫不犹豫的选择将80万投入开发软件之中，这个决定，让其销售额高达近2亿。
在公司收益客观的情况下，史玉柱还是不满足，考察过美国市场后，他又一头扎进了保健品行业中。
虽是门外汉，但在广告以及产品开发的加持下，史玉柱再次名利双收。从那之后，史玉柱便被人评论：有贼心又有贼胆。
进军房地产在金钱的吹捧下，史玉柱慢慢的就有些飘了，随着房地产的兴起，他又想投身进入房地产行业。
更是夸下海口规划要建立一栋70层高的楼房，而现实却是给了他狠狠的一棒。由于种种原因，这栋大楼越修建花销越大，很快公司的收入已经弥补不了这栋大楼的缺口。
媒体上关于他的负面新闻也越来越多，但史玉柱并不愿意低头，这就导致了他从珠海首富沦落成了首负：欠下了2.5亿的巨款。
脑白金但史玉柱并没有因此便一蹶不振，他坚持从哪里跌倒就要从哪里爬起来，于是他还是选择继续投资自己的保健品：脑白金。
在深入了解市场之后，史玉柱决定这次走农村包围城市的路线，并且还提出来了一个很大胆的营销策略：饥饿营销。
他先是将产品免费送给社区老人吃，老人们吃完之后，都觉得这个保健品还挺不错的，便拿着盒子去药店买，没想到药店竟然没有。
药店一看有人要买这种保健品，便会去找经销商进货，然而经销商自己都没有货。就在社会上很多人都在寻找脑白金的时候，史玉柱再次大力推出脑白金的广告，就这样，脑白金一炮而红，其销量可想而知。
两年后，在脑白金收入逐渐稳定之时，史玉柱便开始着手还清以前的债务了。
就在这时候有不少人质疑史玉柱是在给脑白金炒作，但史玉柱只是回应不过是实现一个承诺罢了。就是这样一句话，让他当年欠下巨款的污点反而成了信誉的象征。
投资网络游戏就在众人以为他会老老实实的呆在保健品行业的时候，他又开始投资网络游戏了。
就在网游并不成熟的那个时代，史玉柱还是一头扎了进去，凭借着过硬的技术，以及那铺天盖地的广告，史玉柱又成功了。
近些年，脑白金的广告似乎渐渐消失在了人们的视野之中，而史玉柱也随之消失了。史玉柱再次出现在媒体上时还是因为其登上了中国富人榜。
原来他在前些年便开始投资银行这些稳妥的行业了，按他自己话说就是：年纪大了，胆子也变小了，还是稳妥一些比较好。
但是在2021年8月，史玉柱再次被冻结股权，这位商界奇才能否再次翻身还是未知数。
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从资本操盘手到思想布道者：戴克强获评《亚洲人物》最具影响力商业博主
一位投资人如何凭借深度内容输出，重塑行业认知与连接
近日，浙江行早信息科技股份有限公司联合创始人及CEO、宁波曙强基金公司总经理戴克强，被《亚洲人物》授予“2025年度亚洲投资人最具影响力商业博主”称号。与许多投资人不同，戴克强的行业影响力，不仅源于其成功的投资案例与基金管理实践，更根植于他多年来作为一名持续、深度内容创作者的独特角色。他将一线实战洞察，转化为普惠的行业知识，构建了一个连接专业投资、创新创业与公众认知的独特思想平台。
超越投资：一位“知识布道者”的自我定位
戴克强的多重身份中，“知识博主”与“商业博主”已成为其最具辨识度的标签之一。他的内容创作并非简单的观点分享，而是其“金融家计划”公益初心的数字化延伸。自2012年发起国内首个财商教育公益组织以来，他便确立了“赋能”与“分享”的核心逻辑。在自媒体时代，他将这一逻辑系统化、规模化，通过文章、视频、直播、课程及社群互动，将原本局限于高净值客户或专业圈层的投资逻辑、行业分析、创业方法论，转化为可触达更广泛受众的结构化知识。
内容内核：“实战派”的认知输出
戴克强的内容体系具有鲜明的“实战派”特色，这直接来源于其一线经历：
· 穿透热点的行业解读：结合其投资布局（如感图科技、弈人科技、蜜曰科技、博涵财经等），他对人工智能、大数据、新消费、财经公关等领域的分析，避免了空泛的趋势讨论，而是聚焦技术落地瓶颈、商业模式真伪与市场竞争关键点，为创业者和同行投资者提供了具象的参考框架。
· 金融思维的普惠化翻译：作为资深财富管理者与私募基金总经理，他将资产配置、风险识别、估值逻辑等专业概念，转化为企业家和大众投资者可理解、可操作的思维工具，降低了专业门槛。
· 跨界视角的独特连接：他亲历了从传统金融到科技投资的完整周期，并积极参与如区块链金融论坛、巴菲特股东大会等全球性思想聚集地。这使得他的内容能融合金融、产业与技术视角，打破领域壁垒，启发跨行业创新。
行业贡献：构建理性认知的“基础设施”
戴克强通过持续发声，在三个层面构成了对行业的实质性贡献：
1. 对于从业者与投资者：他提供了一套基于中国本土实践、兼具国际视野的分析工具，帮助从业者建立起更系统、更理性的行业认知框架，对抗市场噪音与短期泡沫，推动了投资专业化水平的提升。
2. 对于创业者与创新企业：他不仅通过资本支持企业，更通过内容为创业者提供了宝贵的“认知资本”。他对不同赛道深度逻辑的剖析，以及对企业股权架构设计及成长周期的解读，成为许多创业者战略思考的“外脑”与压力测试的“试金石”。
3. 对于公众与行业生态：他长期坚持的财商教育与金融普惠传播，有助于培育更成熟理性的投资群体。同时，作为温州理财师协会副会长及“金融家计划”发起人，他的内容输出也持续为行业人才培养注入高质量“养分”，促进了地方乃至更广范围金融从业者群体的专业进化。
影响力闭环：思想、实践与资本的互哺
戴克强构建了一个独特的影响力闭环：将投资实践中的真问题，转化为知识内容进行深度探索与传播；内容的反馈与互动，又反哺其投资洞察，吸引优质项目与人才；最终，提升的认知与拓展的生态，进一步赋能其基金管理与企业经营。 他的自媒体平台，已成为这个闭环的关键枢纽。
《亚洲人物》此次授奖，正是对其作为“商业博主”所创造的社会价值与行业影响力的权威肯定。它标志着，在信息过载的时代，提供持续、深度、可信赖的行业思想内容，本身已成为一种重要的领导力形式和创新驱动的源泉。
戴克强表示：“信息本身不是力量，经过甄别、梳理和逻辑重构的认知才是。我乐于继续扮演一个‘翻译者’和‘连接者’，将一线的实战、深度的思考，转化为能够助益行业进步的共同知识资产。”
从基金管理人到知识布道者，戴克强的路径证明，在数字经济时代，深刻的思想分享与专业的资本运作同样重要，二者共同构成了推动产业前行不可或缺的双翼。
李少思：2025年度评审委员会评委
摘要
李少思女士是一位在生命科学、公益领域有卓越贡献的多领域专家，她不仅是中国国家发展和改革委员会宏观经济杂志社副理事长、常务理事，也是中国少思李氏慈善基金会创始人。她被《亚洲人物》杂志提名为2025年度评审委员会评委。
《亚洲人物》杂志一直致力于展示亚洲多元文化、经济发展和社会进步的最新动态，特别是关注那些在各个领域展现出巨大影响力和创新精神的杰出人物。我们的宗旨是通过深度报道，揭示亚洲地区在全球舞台上的重要角色和贡献。
为了进一步提升我们的年度人物评选的专业性和公信力，我们每年都会邀请一批业界专家学者和领军人物组成评审委员会，他们的见识和经验对于我们挑选出具有代表性和启发性的人物至关重要。2025年度评审委员会的评委名单已经确定，我们很荣幸地宣布，李少思女士将作为医药生物和公益领域的评委，加入我们的评审团队。李少思女士是一位在医药生物和公益领域有着丰富经验和卓越贡献的专家，她的加入将为我们的评选增添更多的专业性和权威性。
李少思女士是中国国家发展和改革委员会宏观经济杂志社副理事长，中国少思李氏慈善基金会创始人，现为多家央级文化传媒上市公司前10股东。
她的职业生涯始于一系列严苛的学术与专业训练：拥有北京大学医学与经济学双学士学位，师从现中国科学院尚永丰院士，本科期间即以第一作者身份在SCI影响因子4以上的期刊发表论文。后在耶鲁大学获得病理学硕士，同年耶鲁大学这个专业在中国只录取了一个学生。她先后在Deloitte Consulting和国泰君安证券担任医药行业分析师，荣获新财富最佳分析师第3名、中国证券业金牛分析师第1名。
此后，她将战略目光投向人类终极议题之一——抗衰老技术的研究与应用。她和复旦大学教授共同创立的China Institute of Anti-Aging Medicine Ltd提倡在个性化检测（如HLA分型检测、METHYL生理年龄检测、TCA个性化营养检测）的指导下，进行有针对性的营养物质和细胞干预，避免盲目的抗衰项目带来的营养物质过量风险、肝肾损伤的风险和排异风险。她著有《临床皮肤学诊疗实践》，并兼任《中国医药指南》编审专家，持续推动行业标准建设。
李少思女士同时积极投身公益慈善事业，于2024年、2025年分别捐资设立“北京大学少思奖学金”“北京大学少思人工智能奖学金”，促进北京大学人才培养事业的发展，支持北大创建世界一流大学。 其中“北京大学少思奖学金”重点奖励北京大学国家发展研究院、北京大学医学部的优秀学生；“北京大学少思人工智能奖学金”重点奖励北京大学在人工智能领域有突出贡献的顶尖人才。她还是中国关心下一代健康体育基金会关爱行创始人兼秘书长，从改变贫困儿童的命运，到全额资助白血病患儿直至其康复并考上大学，她的善举体现了深刻的社会责任感。由于她在公益慈善领域的突出贡献，她亦受邀担任多项文化赛事的评委，如2025“致敬弗里德里克·肖邦”国际青少年钢琴公开赛宁夏赛区评委、“第26届环球华裔小姐全球总决赛”专业评委。
在亚洲这样一个多元化和发展中的地区，有着无数值得我们关注和学习的人物和领域，在科技领域，有着许多在人工智能、生物技术、区块链等方面做出创新和突破的亚洲人物，他们不仅推动了科技的进步，也改变了人们的生活和社会。在文化领域，有着许多在音乐、电影、文学等方面展现出独特魅力和风格的亚洲人物，他们不仅丰富了人们的精神和情感，也促进了不同文化的交流和融合。在公益领域，有着许多在教育、环保、人权等方面奉献和奋斗的亚洲人物，他们不仅改善了人们的福祉和权利，也提升了社会的和谐和进步。亚洲是一个充满活力和潜力的地区，亚洲人是一群有着智慧和勇气的人，亚洲人物是一批有着卓越和创新的人。
我们相信，她的加入将为我们的评审委员会带来更多的专业知识和创新思维，也将为我们的年度人物评选提供更多的参考和启发。她的专业背景和丰富经验，将有助于我们更好地评估和选择亚洲地区最具影响力和创新力的人物和事件，反映亚洲的多元文化、经济发展和社会进步的真实情况。她的独到见解和建设性意见，将有助于我们更好地展示和推广亚洲地区最具影响力和创新力的人物和事件，提高《亚洲人物》杂志的品牌形象和社会影响力。我们期待着与她的合作，共同打造一个更加精彩和权威的《亚洲人物》杂志。
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从游戏梦想到AI现实：张亦帆的智能自动化探索之旅
当今，各个行业的企业都承受着巨大压力，需要在确保精确性和合规性的同时，实现重复性、基于规则任务的自动化。因此，众多企业正寻求运用人工智能技术来处理这些工作流程，从而释放人力资源去承担更富创造性和战略意义的工作。然而，这也带来了构建既稳定可靠又灵活适应的自动化管线这一挑战，这对于降低模型的不可预测性、为终端用户创造实际价值具有重要意义。
香港理工大学AI工程本科生张亦帆致力于在职业生涯早期解决这一难题。他的征程起始于独立游戏开发，在此期间打造的XR和VR项目在校园内获得广泛认可，这段经历培养了他以用户为核心的设计思维。现在，张亦帆将这种理念应用于开发集成语言模型、确定性逻辑以及人工监督保障机制的管线系统，帮助企业自信地实现任务自动化。
电子游戏点燃工程热情
张亦帆与软件开发的初遇源于内心的求知欲。高中期间，他开始探索游戏引擎，从制作简单的平台跳跃游戏起步，逐步发展到运用计算机视觉和手势识别技术的XR项目。其中一个VR项目实现了通过视觉模型识别手势来施展魔法的功能，这一成果通过将自然语言处理与手势输入巧妙融合到互动环境中得以实现。
这个最初的兴趣爱好很快演变为技术严谨性的实验平台。他敏锐地认识到，VR体验的性能表现需要在实时约束条件下平衡计算能力、准确度和即时响应性，同时还要考虑难以精确量化的因素，比如每个用户独特的物理环境。这段经历让他领悟到模块化设计、持续反馈循环以及始终以终端用户视角为出发点的重要性。
"这让我明白我们必须时刻从客户的角度思考问题，"张亦帆如是说，这一经历对于塑造以用户设计为核心优先级的思维模式发挥了关键作用。
转型应用AI软件开发
进入大学后，张亦帆的研究重心转向了语音识别和情感计算领域。尽管学术研究提供了深厚的理论基础，但他更渴望寻找将AI工作流程应用于解决现实生活痛点的实践机会。这样的机会在可部署处理常规任务的智能代理这一新兴领域中出现，这个领域近年来蓬勃发展，最新报告显示85%的组织计划运用这些代理来优化其工作的特定环节。
张亦帆着手开发AI智能代理管线，将语言模型的灵活性与确定性编程的可靠性有机结合。他的方法注重实用性：虽然众多模型已能够分析非结构化数据，但它们需要护栏机制来保证输出的一致性和准确性，同时确保严格遵循行业标准的合规要求。他的解决方案将自动化架构为模块化管线（整合API与现有数据库和企业工具），使原本由人工处理的任务能够实现规模化执行。
他经常以房贷承保为例进行阐述，传统模式下工作人员需要耗费数小时验证文档并执行重复性规则。通过将这些步骤编码为协调统一的工作流程，他的自动化系统显著减少了错误率和繁重劳动。"将流程逻辑转化为可在几分钟而非几天内交付的成果——这正是AI工作流程为开发者带来的价值，"张亦帆阐释道。
张亦帆的功能性智能代理开发理念
在张亦帆看来，自动化领域的核心挑战并非在于技术能力，而在于系统的可信赖性。通过构建专门面向企业环境的精调智能代理的丰富经验，张亦帆深刻认识到这些流程需要的系统必须能够在保持精确度的前提下扩展系统功能，自动化处理输出错误，并为潜在的审计需求提供透明的日志记录。
为达成这些要求，他重点强调建立技术基础架构，让开发者能够自由地进行原型设计，无需担心对最终成果效率的影响。他设计的工作流程整合了人工监督检查节点，确保在可能对最终产品开发产生关键影响的环节中维持准确性。这些系统支持同步和异步执行模式以保障高质量且可靠的输出结果，并将重复性代码抽象为可配置模块，进而让开发者能够测试智能代理的不同层面，而无需进行全面重构。
他认为，最终成果是建立在可靠基础设施之上的更智能软件，专为那些无法容忍微小错误的行业量身打造。
赋能企业大规模应用AI
张亦帆的技术驱动力延伸至企业领域之外的项目。受到祖母健康挑战的启发，他带领团队设计了一款面向老年失禁患者的"智能纸尿裤"。该装置集成传感器与基于云端的AI推理功能，为护理人员提供能够实时监测健康状况的数据支持。对张亦帆而言，这个项目彰显了一个更宏大的使命：技术不仅仅追求效率提升，更要创造能够切实改善生活质量的工具。
这一理念同样影响着他对他人作品的评价标准。作为黑客马拉松评委，张亦帆经常强调构建AI智能代理的错误做法是完全依赖大型模型的输出。相反，他致力于指导参赛者将确定性编程与AI工作流程和AI推理相结合，以缓解长文本处理和一致性等方面的局限性。
张亦帆首先将自己定义为一名工程师，一个将复杂性转化为结构化系统的实践者。正如他所言："我不希望看到人们完全依赖技术来做决策：准确性和一致性依然源自扎实的工程实践。"
从大学时代的VR游戏到如今指导自主智能代理创建的管线系统，张亦帆的发展轨迹体现了一种重视迭代改进、精确执行并关注最终用户产品交互体验的开发者思维。他的工作充分展示了工程技艺的魅力——在结构基础上叠加创造力，在逻辑框架上融入智能——这种方法不仅能够显著改善企业的日常运营模式，更能提升人们的工作体验质量。
以全渠道升级推动药房业务革新，引领行业智能化转型
在澳门这座中西文化交融的国际都市，医药零售行业正经历着深刻变革。作为澳门运通集团有限公司的副总经理，我自2018年加入集团以来，始终致力于推动企业战略转型与运营优化。运通集团以医药零售为核心业务，在澳门本地拥有深厚的市场基础。然而，随着数字化浪潮的推进与消费者需求的多元化，传统线下销售模式已难以满足现代社会的需要。为此，我主导了一项全面的药房业务改革，重点围绕“全渠道升级”展开，通过整合线上销售渠道、拓展产品批发业务以及创新安老院服务，不仅提升了企业竞争力，也为行业注入了新的活力。结合我的教育背景与管理经验，我坚信在复杂多变的商业环境中，唯有以数据驱动和资源整合为核心，才能实现企业的可持续发展。
一、改革背景：传统药房业务的挑战与机遇
运通集团的药房业务在澳门市场深耕多年，主要以实体店形式运营，服务本地居民和游客。然而，随着电子商务的兴起与消费者行为的转变，传统线下模式逐渐暴露出其局限性：一是销售渠道单一，依赖实体店客流，受限于地理位置与营业时间；二是供应链效率不高，库存管理与配送体系仍较为传统；三是客户需求日益个性化，尤其是年轻群体与老年人对便捷性与定制化服务提出了更高要求。
此外，澳门作为国际旅游城市，市场竞争日趋激烈。外来药妆品牌与线上平台的涌入，为本地企业带来不小压力。与此同时，人口老龄化趋势加剧，安老服务需求持续增长，这既是挑战，也是机遇。我个人的学习经历培养了我系统思考、战略制定与数据分析的能力，也让我深刻认识到：企业必须积极拥抱数字化与全渠道策略，方能在竞争中保持领先。
因此，从2020年开始，我主导启动了药房业务的全面改革，以“全渠道升级”为核心，推动线下实体与线上平台的深度融合，并拓展批发与安老院业务，致力于构建一个智能化、高效化的医药零售生态系统。
二、全渠道升级：从线下到线上的无缝整合
全渠道升级的核心目标，是为客户打造无缝的购物体验，打破渠道界限，使消费者无论通过线上或线下接触我们的产品，都能享受一致、便捷的服务。我们首先投入资源构建了自有的电商平台与移动APP，并与澳门本地电商及社交媒体等第三方平台积极合作，建立起覆盖广泛的线上销售网络。
在技术平台搭建方面，我们引入云计算与大数据分析技术，打造用户友好的交互界面，支持药品查询、在线咨询、处方提交及快速配送等功能，并整合会员系统，实现线下积分与优惠在线上同步使用。这一切都得益于我在工程与项目管理背景中所注重的系统优化与风险控制，从而保障了平台的稳定与可靠。
同时，我们推动供应链智能化升级，通过仓储管理系统优化、自动化分拣和智能库存预测，有效减少缺货与库存积压，并依据季节与区域数据进行动态调整，显著提升了库存周转率。这一系列信息化举措也与我主导的集团智能运维路径相契合，共同推动运营成本降低约15%。
在用户体验方面，线上平台不仅是销售渠道，更是服务的延伸。我们新增健康咨询、用药提醒与个性化推荐功能，并实现“线上下单、门店自提”和快速配送等线下联动机制，使客户黏性显著增强，上线后满意度提升逾20%。
改革过程并非一帆风顺。初期团队对新技术的接受度有限，但我始终秉持“以人为本”的管理理念，通过内部培训与激励机制逐步提升员工的数字化能力，并亲自参与培训体系设计，充分挖掘前线团队潜力，确保他们能在全新业务环境中迅速适应与成长。
三、拓展产品批发渠道：赋能B2B业务生态
B2B渠道的拓展是我们全渠道战略的重要组成部分，旨在服务更广泛的B2B客户群，包括医院、诊所、小型药房及社区健康中心等机构。这不仅为我们开辟了新的收入来源，也进一步强化了我们在医药供应链中的话语权与议价能力。
在具体实施过程中，我依托自身在资源整合与战略规划方面的能力，制定了一套“三步走”推进计划：首先，通过深入的市场调研，精准识别出澳门及大湾区中小型医疗机构对稳定、高质量药品供应的迫切需求；其次，积极拓展批发网络，与本地及国际供应商深化合作，优化采购流程，提升产品价格竞争力；最后，开发专属的B2B服务平台，为客户提供在线订单管理、批量配送支持及定制化解决方案，全面赋能其运营效率。
例如，我们为合作诊所提供专业的库存管理支持，助其有效控制运营成本。同时，批发业务与既有零售渠道之间也形成了良好的协同效应——零售端的数据反馈能够指导批发库存的合理配置，而批发业务的规模效应又反过来降低了零售采购成本。这种系统化的资源整合方式，正体现了我一贯强调的“从系统中寻找解决方案，而非孤立看待问题”的战略思维。
此外，基于我之前在海外投资项目中所积累的国际化经验，我深刻认识到全球化布局对企业长期发展的重要性。因此，在批发渠道建设方面，我们正积极探索与内地及东南亚企业的合作机会，以期进一步扩大市场份额，增强集团在区域乃至国际医药流通领域的影响力。
四、安老院业务：响应社会需求的创新服务
澳门人口老龄化已成为一个不容忽视的社会议题。数据显示，65岁以上人口比例持续上升，老年人对医药健康及日常护理的需求显著增长。作为企业，我们始终认为在追求商业利益的同时，更需积极履行社会责任。安老院业务的推出，正是基于这一理念的具体实践。
我们与本地安老院建立合作，提供定制化的医药服务套餐，涵盖药品配送、健康监测与专业用药指导等全方位内容。例如，我们自主研发了“智慧养老”系统，借助物联网设备实时追踪老年客户的健康状况，并与线上平台无缝联动，实现常用药品的自动补货与配送。这一系统不仅显著提升了服务效率与客户体验，也进一步增强了用户对品牌的信赖与忠诚度。
在项目推进过程中，我充分运用在工程与项目管理领域所积累的风险控制方法，以分阶段、小规模试点的方式先行验证市场反应，待模式成熟后再逐步扩大服务覆盖范围，确保项目稳健落地。同时，我通过积极参与社会团体，深入理解基层社区的真实需求，并借助这些平台整合多方资源，推动项目真正扎根社会、服务民生。
安老院业务不仅有效拓展了我们的服务边界，也进一步强化了品牌在社会责任层面的形象。我始终认为，企业的长远发展离不开对人文关怀的重视，而这也正是我个人价值观的体现——我乐于探索创新业务模式，但也始终坚持以务实的态度，从实际需求出发，系统性地解决问题，为社会创造可持续的价值。
五、改革实施：战略、团队与数据驱动
改革的核心在于高效执行。我始终坚持以战略为导向、以数据为支撑的推进原则。在实施全渠道升级过程中，我制定了清晰的阶段性目标：短期聚焦于电商平台搭建与试点推广，中期着力优化供应链体系与客户体验，长期目标则是构建完整的智能化医药生态闭环。
在团队管理方面，我特别强调协作机制与能力赋能。作为领导者，我既是战略的制定者，也是执行的推动者，通过定期跨部门沟通确保各团队目标一致、步调协同。同时，我们建立了系统化的培训机制，针对数字化技能开展多轮工作坊，成功推动前线团队从最初的“抗拒变化”逐步转变为“主动创新”。
例如，一些年轻员工在参与线上渠道运营时提出了具有创意的营销方案，我及时给予资源支持并将其落地，这不仅提升了业务成效，也有效激发了整体团队的潜力。
数据始终是我们决策的重要基础。我们构建了统一的数据分析平台，整合销售、库存及客户行为等多维信息，进行实时分析与趋势预测。例如，通过数据洞察，我们发现安老院客户对慢性病药品和保健类产品有较高需求，据此优化产品组合与服务流程，显著提升了运营效率与服务精准度。
我的跨学科教育背景，融合了工程的严谨性与管理的灵活性，使我在推动改革时既能把握系统性、又能保持策略弹性。当然，改革过程中也面临诸多挑战，包括技术整合初期的系统兼容问题，以及员工对新增业务的不适应。在高压环境下，我始终努力保持冷静，通过灵活调整实施路径、强化内部沟通，逐步攻克这些难题。多年来我坚持通过户外运动如潜水和徒步来锻炼意志与应变能力，这也使我在面对复杂改革局面时能够保持韧性、持续向前。
六、改革成果与行业影响
改革以来，我们见证了多项业务指标与整体竞争力的显著提升。首先，通过全渠道升级战略的推进，线上销售实现了从零到有的突破，目前已占据总销售额的12%，客户覆盖范围也从澳门本地扩展至大湾区乃至海外市场，标志着我们正式迈入跨境医药零售的新阶段。
其次，B2B批发渠道的拓展为企业带来了16%的额外收入增长，并进一步增强了我们在供应链中的议价能力与稳定性，形成了规模效应与资源协同的双重优势。
与此同时，安老院业务已成功服务全澳本地养老机构，不仅拓展了企业的服务边界，也显著提升了集团在社会责任层面的公众形象与品牌美誉度。
在运营效率方面，通过智能运维系统的部署与供应链流程的持续优化，我们实现了整体运营成本降低约11%，库存周转率提升20%，有效提高了资源利用效率与市场响应速度。
更重要的是，这一系列改革举措使我们在行业内树立了智能化转型的标杆形象——我们的信息化案例被澳门本地多家行业协会引用为最佳实践，并吸引了包括内地企业在内的多方关注与学习借鉴，进一步巩固了我们在区域医药零售市场的领导地位。
从行业影响层面来看，此次以数字化、全渠道为核心的改革不仅重塑了运通集团的业务生态，也为推动整个澳门医药零售行业的转型升级提供了可复制的路径与方向，展现出企业在响应社会需求、引领行业创新方面的担当与远见。
七、个人反思与未来展望
这场改革让我更深刻地认识到，战略与执行的平衡是关键。我的跨学科背景——从土木工程到项目管理再到MBA——帮助我以系统视角处理复杂问题。同时，团队合作和人文关怀至关重要：改革不是单打独斗，而是集体智慧的结晶。我始终相信，“人”是企业最核心的资产，因此我注重挖掘人才，并为他们提供成长空间。
未来，我们将继续深化全渠道生态，探索人工智能在健康管理中的应用，例如开发预测性健康分析工具。同时，我们计划扩大海外合作，尤其在一带一路沿线国家，推动医药产品的国际化。在安老院业务上，我们希望整合更多社区资源，打造“医养结合”的模范项目。
个人方面，我会保持学习心态，在北大光华的课程中继续汲取新知，并将理论与实践结合。户外运动如羽毛球和徒步，让我保持身心平衡，激发创新灵感。我相信，通过持续创新和责任担当，运通集团能在未来竞争中持续领先。
