政商领袖

到武汉，除了要尝尝热干面之外，一定不要忘记给亲朋好友带上一份周黑鸭。周黑鸭已经成为武汉特色的代名词。 靠着这只黑色的鸭子，周富裕逆袭成上市公司总裁，成为百亿富翁。而在成功之后，他选择把所有的家产都交给了妻子。 1975年，周富裕出生在重庆市合川的一个小山村。那个时候，他们家里连基本的温饱都难以解决，父亲在盼望已久中终于迎来一个男娃，取名“周富裕”。 希望家庭在周富裕的到来后，能够带来幸福和富裕的生活，但是因为没有钱交学费，周富裕小学休学4年，读了8年才毕业。 小学毕业之后，家里实在是供不起周富裕继续学习，只好辍学在家。在家里干了4年的农活之后，他发现在农村即使再努力，还是挣不了钱。 外出打工，投奔大姐于是周富裕和村里很多年轻人一样，怀着对大城市的向往，在他19岁那年去广州打工。 因为学历低，只能在工地上当水泥工，一个月下来，虽然解决了自己的温饱，但是存不下钱，此时他听说姐姐在武汉卖酱板鸭，很赚钱。 于是他决定去武汉投奔自己的大姐，在临行前，把自己的名字也改了，取名周鹏。他希望这次武汉之行能够给自己带来机遇。 年轻有为的周富裕带着一股拼劲，跟姐姐学习如何卤鸭子，每天早上3点就起床，和姐姐一起到市场卤鸭子，6点钟准时出摊。 中午饿了就随便在市场上买两个包子应付，到了下午三点收摊跟姐姐去批发市场买鸭，回到家宰鸭子，腌制， 环境很艰苦，但他从来没有想过要放弃。生意好的时候，鸭子能够全部卖完，生意不好的时候只能卖出两三只鸭子。 而在档口的另外一家卤鸭子的店，是一位温州老板，这位老板生意好得不得了，经常在出摊几个小时内便把鸭子都卖完了。 周富裕很好奇，经过内部打听，原来这位老板跟一些酒店合作，鸭子都被酒店给预定了。 而且价格远高于市场的价格，这让周富裕很羡慕，如果他也能向这位老板一样，那么要不了多久就可以挣到一笔钱了。 但是此时的周富裕很清楚，自己卤出来的鸭子，不论是从味道上还是从颜色上，肯定是比不上这位老板的。 于是他动起了歪脑筋，在姐姐的摊位旁边自己开了一家卤鸭店，拿温州老板的鸭子当样品以次充好供给酒店。 刚开始还能卖掉几只，可是到了后来，酒店老板发现周富裕作假之后，拒绝合作，甚至连欠的款项也不给了。 这对周富裕打击很大，他也很快明白了一个道理，做生意最重要的是讲诚信。 从头开始周富裕决定从头开始，但由于资金不足，他只能在大姐的旁边租了一间连窗户都没有的破房。 结果没有开业几天，遭遇了小偷，一连串的打击，没有击垮周富裕，他决定从卤鸭的味道上进行改良。 于是他频繁跑到香料市场，请教香料店的老板香料的味道和功效，并且还买来书籍进行研究，一次性买来数百只鸭子反复实验。 为了卤出味道独特的鸭子，他要在卤房呆上24个小时，有时候太困了，他会点上一根烟夹在手里，当自己睡着了，烟也会烧完，烧着自己的手，他会醒来继续研究卤味。 就这样他找到了合适的卤料配方，卤出来的鸭子味道独特，辣味中带着甜，他取名为“怪味鸭”。 打开市场怪味鸭一出，由于味道独特，很快在市场上传开了，周富裕的小店生意很快就红火起来。 靠着独特的口味赢得了很多的回头客，并且一传十十传百。小店的生意稳定起来之后，周富裕决定去注册怪味鸭的品牌，但当时已经有怪味鸭这个牌子，于是改名为周黑鸭。 生意好起来之后，周富裕把自己的亲戚朋友都请来帮忙。由于当时市场上竞争激烈，而且价位不分上下，他的鸭子虽然味道独特，但价格还是比较高的，为了赢得市场，他选择降低价格销售，而且门店从原来的一家变成了十家，很快就占领了市场。 1998年他的盈利就达到30多万了，赚了一点钱的周富裕有点飘了，迷恋上了打麻将，对生意也不过问，销量急速下滑，亲戚朋友都为他着急，在姐姐的教训下，他才意识到事情的严重性。 而此时的酱板鸭已经在市场上没有多大的竞争力，如果光靠酱板鸭来维持生意，肯定是要亏本的。 扩大经营于是周富裕不再卖酱板鸭单品，他又开始研究鸭子身上的各个部分，卤成不同品种，例如鸭翅膀，鸭脖子，鸭肠子等等。 很快他又赢得了市场，为了扩大经营，他在汉口火车站旁边建立起了生产基地，并且雇了30多名员工分别进行采购、制作和销售的工作。 没想到2002年遇上了非典，这次非典对生禽类要求非常严格，周黑鸭也没有幸免。这次损失惨重，于是他决定向京城发展。 而此时的北京卤鸭市场竞争非常激烈，根本就没有他的一席之地，最后不得不又折返回武汉市场。 2004年，周富裕想到加盟，但自己的文化水平很低，在管理上存在很大问题，很多亲戚加盟他的品牌，结果以次充好，导致加盟市场非常混乱，周黑鸭的品牌效应没有得到很好的发展，反而越来越差。 他开始反思自己的管理，决定聘请职业经理，收回所有的加盟店，改成直营店，进行中央统一配送。 成立公司，企业改革2006年，周富裕成立湖北周黑鸭食品有限公司，走向现代化管理，公司44个员工中大部分都是自己的亲戚，但周富裕认识到企业的发展必须规范化，他把自己的亲戚都替换了下来，虽然遭到了亲戚的反对，但他毅然坚持自己的改革。 2007年，周黑鸭开机组建新的核心团队，管理团队扩充到五人，并且规范了工作流程，从采购到最后的销售严格按照流程进行，企业越来越规范。 并且在2008年，公司员工从60多人扩张到400多人，店面也增加了到了50多家，销售额突破了亿元。 在周黑鸭快速发展的同时，为了让公司能够走得更加长远，他也想到了上市，但是上市的道路并不是很顺利。 为了能够尽快上市，他想了很多办法。2016年，周黑鸭在香港港交所上市，为此周富裕的身价一下子飙升到300亿元，真正成为富裕的人。 如今的周黑鸭管理更加规范，有了自己的电商平台，而且店面已经发展到1400多家。年销量也在上百亿元。 周黑鸭像很多的企业一样经历了低谷，最终紧紧跟随时代脚步，在市场上站稳了脚步，所以任何一家企业的发展，都离不开人才，离不开管理。

他是中国最大二次元视频社区的总裁，曾经在国内顶尖软件公司工作，在雷军手下担任过七年的助理。这位拥有曲折经历，被B站用户戏称为“叔叔”的人就是陈睿。 B站公司的董事长兼首席执行官。这是他最为人所熟知的身份，但是在他不为人知的过去里，其实他是中国最早的互联网软件公司之一——金山软件公司的联合创始人。2006年担任金山毒霸总经理，以及猎豹移动的联合创始人。 2011年，陈以天使投资者的身份加入 B 站，进行公司的推广运营。2014年，他正式加入 B，成为董事长。 在他的任期内，B站已成为一个高度密集的文化社区和视频平台，为年轻人们所喜爱。 2016年，陈睿被《财富》杂志列为中国40位40岁以下的商界精英。根据2019年第三季度的报表分析，B站拥有1.28亿月活跃用户和1.14亿移动月活跃用户。 接触动漫其实，陈睿决定投资B站也与他的童年经历有关系。在陈睿的童年记忆里，是孩子挤在一起看动画片开始的。陈睿说，他的第一本漫画书是《圣斗士星矢》。 恰逢八十年代的日本动漫流入我国，陈睿跟上潮流很早就接触了这些动漫。1993年陈睿考入成都市第七中学。 那时候，还没有通识教育，但是第七中学总是鼓励学生放学后培养兴趣，而不仅仅是考试。 “高一和高二的下午只有两节课，其他时间是课外活动,”陈睿在一次采访里回忆说。这所学校在当地很有名气并且教育优良，从高一开始就开设了计算机课程。 加上学校就在电脑城附近，陈睿放学后和同学们赶到电脑城，对各种各样的高性能研究讨论，成了一大乐趣。 早在1993年，陈睿就开始阅读这些与电脑信息有关的报纸。陈睿从报纸上得知比尔盖茨和保罗艾伦的事。那一年，他也拥有了自己的第一台电脑。 兴趣使然因为兴趣使然，陈睿考入了成都信息工程大学，攻读通信工程专业。对他而言，大学里最重要的事情就是找到自己想做的事情，并且能将它坚持下去。 在大学的四年里，除了学习，陈睿还会培养一些兴趣爱好来充实自己的课余生活。 在陈睿看来，大学生活的这四年对于他而言是非常重要的四年。在这四年里，他不仅通过学校提供的课程学习，更从自己的一些兼职经历里获得了大量的经验。 陈睿本身就十分优秀，他大学的这段时间是用来给人生做一个规划的。 时隔多年再次回忆自己大学生活时，陈睿觉得自己的兴趣爱好对他的人生走向有很大的推动作用。 他一直喜欢写程序、动漫和游戏，虽然这些东西看上去毫不相关。当然，陈睿也喜欢看科技公司大佬们的故事。 当时他还在学校里组织了一个计算机俱乐部，这也为他以后管理公司，处理人际关系打下了基础。作为一个“技术宅”，陈睿还喜欢组装电脑，为此他曾经去联想的店里实习。 进入金山陈睿大学专业成绩很好，因为学的是通信工程，与华为的offer岗位更为契合，但再三斟酌之下他又参加了金山软件的招聘，拿到了金山的offer。 在华为和金山之间，他觉得写程序、码代码才是自己真正感兴趣的事情。如果放弃了金山软件的这个机会，自己可能会后悔一辈子。 当时，陈睿给了自己三年的时间，如果这个软件行业没有发展，看不到前途。就去做通信工程。 事实证明陈睿的选择是对的，经过多年的发展，软件已成为了极具技术要求，薪资待遇较好的行业之一。 陈睿毕业后进入金山软件工作，一干就是七年多，也做出了不少成绩。当时只是一个刚毕业的大学生的陈睿，2001年刚刚加入金山软件，2002年就被雷军亲自指定做了他的技术助理。 当时还有一个小小的细节，因为陈睿的袜子和裤子的颜色不搭配，被雷军教训了一顿，从这以后他也学到了做任何事情都要注重细节。 陈睿自述从雷军身上学到了很多东西。雷军给了自己很多机会。雷军与很多企业领导者不一样的是他从来不害怕面对竞争，甚至他会真正发自内心去培养下一代。现在雷军也是B站的一个股东。 2010年，陈睿从雷军手下离职，和别人合伙成立金山网络，也就是猎豹移动的前身。当时他几乎已经做到了领头羊的位置，是猎豹移动的三把手。 2014年，终于赶上了移动互联网的浪潮，猎豹在海外移动工具市场快速增长，大获成功。 创业艰辛的时候，陈睿就会打开B站在上面逛一逛。早在2010年的时候陈睿就是B站前2万名用户之一。 加入b站2011年的时候，中国的GDP赶超了日本，陈睿敏锐的察觉到文化产业将迎来巨大的发展，于是他通过邮件联系上B站创始人徐逸。 当时徐逸才22岁，和其他的三个合伙人一起住在杭州的一间小出租屋内，日常生活和网站的运营都在这间小房子里进行。 陈睿觉得这几个年轻人很有干劲，并且他感受得到徐逸有一个远大的目标，想把B站做得更好。 当时在互联网行业里拥有众多资源的陈睿一番思索以后，决定以天使投资人身份投资B站。为了投资B站，他把猎豹和手上腾讯的股份卖掉了不少，据估算至少亏损了一亿。 2014年陈睿退出猎豹正式加入B站担任董事长，开始全权参与B站的发展与运作，并做出了极具前瞻性的决定：坚决地购买服务器、买版权，这也让B站在随后的版权大战中没有被刷下去。 随后，就有了我们看到的B站从社团到公司的转型，涉猎游戏、广告、直播、线下活动、电商等方面。 上市并在2018年，成功带领哔哩哔哩成功登陆美国纳斯达克 。B站在成为陈睿事业之前，首先是陈睿的爱好，他的头像是一个二次元的萌妹子高坂桐乃，因为梦想而持续发电是陈睿努力建设B站源源不断的动力。 B站成立至今已经经历了12年，对B站的发展来说，董事长陈睿的加入算是这12年中发生的最重要的事之一。 在2009年，陈睿已经是互联网行业小有名气的创业者，谁也没有想到当时的互联网大佬陈睿会在日后成为B站的董事长，更是一步一步将B站推向了视频内容分享平台领域的头部，让B站成为如今深受国内用户喜爱的内容社区。 2019年B站亏损13亿，只能说这是试错调整的一年。陈睿的心态特别平和，他觉得很多事情都需要慢慢来。正如他在信中所说的：我们的理想不变。 这么年以来，B站也一直作为一个文化的社区向所有人开放，这也是B站和陈睿一直坚持着的方向。

他从小热爱物理，但无意间接触了父亲的三八六电脑，对计算机可谓是“一见钟情”。高中毕业后。 他大胆地报考了当时仅处于新兴行业的计算机专业，并且坚信计算机前景广阔，后来又继续攻读硕士，探索未知的计算机世界。 毕业后，他做过码农，也做过IT记者，最后还是决定自己创业，奈何突遇资金断裂。后来瞄准了国外的Quora，决定做一款中国的Quora，知乎由此诞生，花了十年时间从用户不足两百人到现在成为国内最大的在线问答社区。 1980年，周源出生于贵州贵阳，父母都是知识分子，他的父亲是一名新闻工作者，饱读诗书，他的母亲是一名教师。 在家庭氛围长大的他从小动手能力就很强，尤其喜欢物理这门学科，本以为他大学会选择物理专业，成为一名优秀的物理学家。 选择计算机行业可是他却选择了当时刚刚新起的计算机专业，原来他早在初中看到了父亲正在使用三八六电脑，十分感兴趣。 苦于我国当时计算机并不发达，他的许多问题并没能得到解决，所以他下定决心要自己亲自去探索，这也是他选择计算机的原因。 高考过后，他被成都理工大学的水上图书馆所吸引，正式成为了成都理工计算机学院的一名大学生。 在大学期间，他除了学习专业知识外，对大学生创业也十分关注，但当时大学生创业远没有今天有如此多的优惠政策，反而壁垒重重。 他得知同为计算机专业的丁磊，创办的网易在纳斯达克上市，受到十分大的触动，他更加坚信计算机这条路没有走错。 同时，在校期间也尝试过小型的创业，他和院里的几个同学一起创办过计算机服务部，卖出了14台电脑，放在今天可能算不了什么，但在当时已经算是不菲的成绩了。 大学毕业之后，也有不少公司向他抛出了橄榄枝，可他认为自己资历尚浅，还需要继续学习，于是他考上了东南大学软件工程专业的硕士。 研究生毕业之后，他如愿成为了一名程序员，他在上海的一家大公司负责底层数据库的开发，大城市的光鲜亮丽和足够稳定的工作让他被不少人羡慕，可是他真的甘心每天在屏幕前敲代码吗？ 日复一日的代码工作对他来说并不是什么头疼的事情，但是却让他觉得枯燥疲倦，他开始思考自己学计算机的初心到底是什么了，可以说这是周源最迷茫的一段时间了。 成为记者2005年，他选择离开上海来到北京，在《IT 经理世界》杂志社成为了一名记者，有人会说程序员不都是不善言辞的吗，一直以来给人沉闷感觉的程序员，也可以做能说会道的记者？ 或许是从小受到父亲记者职业的影响，他除了是一名优秀的程序员，还十分善于和别人沟通交流，再加上IT记者并不是普通的记者，只有懂计算机的人才能当IT记者，周源大概是最好的选择。 他专门负责报道科技公司和企业首席信息官，这段记者生涯让他见识了很多企业的成长，比如腾讯、百度等知名公司，他越发对计算机前景充满信心，同时也对创业充满了憧憬。 于是在2007年，他利用自己敲代码的老本行和同事一起创办了一个网站，没想到的是创办第一个月就超过了《IT 经理世界》主站的流量。 他发现大家对于IT的关注度也在逐渐提高，属于IT的时代即将来临，同时他认为自己做的产品远比写一篇IT文章要得到的关注度高，他开始思考是否应该回归到自己的老本行？ 事实证明，他终究还是属于计算机的世界，三年的记者生涯也只是他的一段过渡时期。 创业2008年他辞去了记者的工作，正式成为了创业大军中的一员。他最初的想法是利用模拟机器人做淘宝这种大型网站的压力测试工作。 后来发现这种技术难度较大，需要花费非常多的时间和精力才能去实现。面对这样的情况，他并没有选择死磕到底，而是另辟蹊径，转身做了帮企业在百度等搜索引擎投放广告用的管理软件Meta搜索。 这本是个大有前景的搜索软件，而且Meta本身也并不比当时的同类其他软件差，但苦于周源只是个善于敲代码的“技术猿”，对于软件如何运营、如何融资是一窍不通，三年的记者生涯也从来没有接触过这些东西。 软件做出来之后他并没有去寻找真正的市场需求，而是经常把别人的建议当作真实的市场需求，以至于用自己的虚假设想来推动软件的发展，反而将其与现实越来越远，最后因为资金链的断裂导致第一次创业失败。 创业失败的他在西藏偏僻的一家小旅馆里仔细思考第一次创业失败的原因，他并没有因为第一次创业失败而颓废，反而对做软件有了新的看法，他要做一款以自己为用户的软件。 正巧当时国外出了一款名叫Quora的新产品吸引了他，这个产品是一款问答机制的软件，让他开始思考人与人、人与信息之间的关系。 创办知乎正是抱着为大家解决问题，能够有人回答的初衷，2010年8月他创办了知乎。经过第一次创业失败的经历，他不仅将知乎本身做更好，还拿到了投资来支撑知乎的发展， 2011年3月，周源就拿到了李开复的天使投资，之后陆续又拿到了启明的投资，可以说在知乎发展的前期就已经做好了充足的资金支持。 原先知乎的用户只是一些计算机爱好者，之后逐渐拓展到每一个平民百姓，并且对于回答问题所谓的“专家”也进行了严格的证明，以免一些人在上面冒充“专家”招摇撞骗，同时也为了提高解决问题的效率。 十年的时间，知乎从以前的一个只有两百人的问答社区变成了国内最大的在线问答社区，并且在2020年12月已经启动了上市程序。 但是表面上看知乎的确是越做越大了，但周源似乎也从一个认真做为民众带来幸福感的软件的工程师变成了一个商人，他的初心在近些年也是屡次遭受质疑。 2017年以前的确是因为风格独特且有深度的回答受到了不少人的关注，但从2017年引入巨额融资开始后，知乎似乎就变成了一个商业化的平台，充斥着广告和娱乐新闻。 有的文章甚至为了博眼球，会取一些诋毁明星的标题来获得浏览量，当然也有一些优质作者依然坚守在知乎，乞求在这个日益商业化的平台中博得一方净土。 希望知乎能够在做大的同时多一点耐心，多倾听一下用户们的意见，尤其不要忘记了自己的初心。

他曾就读国内顶尖学府，创业失败负债400万后挑起重担还债。创办电动汽车汽车品牌，放下豪言壮志称总有一天会超过特斯拉。 他的背后甚至有多方企业大佬为他保驾护航。立志在汽车行业一番天地的他又有着怎样的创业经历呢？ 讲述原创商业故事，传播顶级商业智慧。本期创始人观察就带领大家认识就为大家介绍一下蔚来汽车创始人李斌的故事。 高考状元虽然他在高中三年里浪费了很多时间，但李斌并不在乎，他没日没夜复习，在高三最后一年，他终于如愿以偿，考上了太湖县文科高考状元，成功进入北京大学。 高考完成了李斌的转型。进入北京大学后，他没有浪费时间，而是继续前进，让自己的生活变得充实。 在大学的期间，他努力到了一种几近疯狂的地步，甚至有段时间他每周参加17次考试。正是这样的努力让李斌在四年的大学里拿到了三个学位。 事业经营1996年，他开始了自己的事业，南极技术开发公司。1998年，他对 ebay 这样的有了新的想法。 李斌受到 ebay 利用共同利益吸引感用户的启发，于是在2000年，他把大部分积蓄用来投资，与一位大学期间认识的一位师兄建立了易车电子商务公司。 虽然在当时汽车的普及率比较低，还没有真正进入中国的家庭，但李斌确信它将成为未来不可或缺的交通工具。 李斌，他不仅仅是蔚来汽车的董事长，还曾经是易车、摩拜单车等两家公司的董事长。 十多年来，公司创始人、董事长兼首席执行官李斌在互联网营销、汽车电子商务等各大科技前沿领域引领了一系列前瞻性的实践，为后面创建蔚来汽车打下了基础。也促使他成为了影响中国汽车互联网行业的重要人物之一。 重视企业文化李斌十分重视企业文化，他认为企业应当将社会责任的履行作为重中之重。 由于他担任中国汽车流通协会副会长，他将促进汽车工业的健康发展为己任，在任期间建立汽车保养基金等实际行动反哺汽车工业等等一系列的意见后制度，为汽车工业的健康和可持续发展贡献力量。 从李斌的经历中不难看出，他的性格做自己想做的事的动力。2001年，国家出台了鼓励发展汽车的政策，中国加入了世贸组织，成立了合资企业，中国人开始有了更多的汽车品牌选择。 然而，互联网泡沫却在这个时候破灭了，几乎所有的互联网公司都赔了，损失了四百多万元，濒临破产边缘。 更令人惊讶的是，李斌此时让投资者撤资，自己独自承担所有的损失。 一位记者问李斌为什么这样做，他说: “困难是短暂的，只要克服它，我有信心。”这是两三年的时间。 上市2004年，他赚了几百万。2010年，电动汽车成立10年后，在纽约证券交易所正式上市。它是第一家在海外上市的中国汽车互联网公司。 这不是一次轻松的经历，但却是李斌生命中的一次重要经历，李斌性格中的坚韧也得到了完美的体现。 也许对每个企业家来说，坚强意味着一切。在美国上市被其他人视为李斌创业成功的顶点，但对他来说，这只是点。 2014年，看着北京灰蒙蒙的天空，李斌做了另一个决定: 自己造车。这就是蔚来汽车的起源。 汽车帮助人们突破空间的局限，确实意味着自由和美丽，但是拥堵、环境污染等问题，难道不是让人们离蓝天越来越远吗？ 蔚来汽车李斌在40岁那年写了一封信给自己，把他所有的钱都投给了蔚来汽车。“这是值得你用一生去做的事情,”他说。 不想做生意的人不是好的社会学家！看着李斌的社会关系网，他发现了一个与刘强东有趣的关系: 李斌和刘强东同龄，都出生于1974年，刘强东只比李斌大四个月。 李斌和刘强东一样，他们在大学里自学了计算机科学。并且刘强东也是李斌现在所创立的蔚来汽车的的前五位投资者之一。 根据刘东强妻子章泽天披露的关于刘东强投资蔚来汽车的细节，李斌在某一次举办的晚宴上花了15分钟与刘东强讨论创业的想法，刘强东花了10秒钟考虑后立刻就同意了。 又一个短时间内投资的创业故事。李斌和李国庆是北京兄弟。李斌比他小10岁，1997年他加入了北京科文图书公司，那是当当的早期雏形，可惜他只待了一年就离开了。 但李斌的百度百科仍然有着当时的这份履历。而真正的当当创始人李国庆，作为大哥也睁一只眼闭一只眼，算是卖了一个人情。 这三个人的共同点是主修社会学，而且都在大学里开始做生意。只有李斌比其他二人在学校创业成绩好，曾经在学校创业月收入三十万. 按当时上个世纪的的消费水平已经算是有所成就了，可惜命运无常，李斌在校创业大获成功的好运没能一直延续下去。 或许每个人都需要一个时间段去沉淀自己，李斌在清醒面对自己的失败以后勇于探索，创建蔚来汽车，这其中肯定也吸取了从前的不少教训。 走错路踩到坑里是每个创业者都无法逃避的一个问题，换位思考一下，它其实只是交多少学费来换取一个教训。 把“对手”变成“队友”李斌不仅在与其他企业家沟通的基础上，学会了小米的思想，还学会了雷军的生活方式。 汽车之家的创始人李翔，十年来一直是李斌的竞争对手，还有雷军，一个潜在的电动汽车竞争对手，最终都成为了蔚来汽车的天使投资人。 就连自己的手都能变成投资者，可见李斌的人品和能力都是顶尖的，就连马化腾也是蔚来汽车的投资人。 早些年间在摩拜车出售给美团的时候，各大媒体消息铺天盖地，李斌穿梭于各个资本家之间。这种与资本融洽相处的能力是很难得到的。 与外部投资者一起，李斌已经投资了30多家与出行、汽车行业相关公司，已经涵盖了汽车工业到落地的每一个周期。 曾经贾跃亭未能实现的汽车行业生态链，如今要在李斌手里变现了。为什么得到这么多人的支持？ 新东方英语的俞敏洪曾这样评价他: 李斌有决心，有把事情做好的意志，有能力调动一切资源支持他。 这可能是李斌在2000年选择背负400万美元的债务所遗留下来的，这个巨大的债务负担里所表现出来的责任感和诚信，现在已经成为他对信任的最大认可。塞翁失马焉知非福。 阿里创始人曾经说过，他做了多少年的生意，就被旁人质疑了多少年。但现在马云的成功是大家都有目共睹的。 所以对于李斌来说，面对质疑就只有两种结果: 要么成功，要么失去一切重新开始。 现在李斌得到了马化腾，雷军和刘强东等商业巨鳄的支持。李斌也在一步一步靠近自己的梦想，做出中国的“特斯拉”，让世界记住李斌！

在商业界中，有着这样一位奇才，35岁开始创业，从公司成立到上市仅仅只用了3年的时间。 在人生得意，他却捐出1000亿美元，辞去CEO和董事长职位，去实现自己小时候的梦想，当一名科学家。 1980年，黄峥出生在杭州郊区，父母都只有初中文化，在工厂当工人，从小家境贫寒，但是并没有影响到黄峥的成绩。 黄峥从小成绩优异，每次考试都是班上第一名，有一次，语文老师出了一道作文题，长大后要成为什么。 全部同学只有黄峥写了要成为一名科学家，引得同学们的讽刺，但是这个梦想在黄峥的心里生根发芽。 “学霸”人生小学六年级的时候，黄峥参加奥数比赛得了一等奖，老师看出这个孩子的才华，决定推荐黄峥报考杭州外国语学校。 这所学校招生都是杭州各地的尖子生，而且这所学校是初中到高中制，很多优秀的孩子经过专门的选拔，送往各个品牌高校。 黄峥如愿考到了这所学校。在杭州外国语学校6年后，直接被保送到了浙江大学混合班。 黄峥进入了浙江大学计算机实验班，黄峥的聪明以及刻苦的学习态度，让他的计算机很快就达到了高水平。 当时是互联网刚刚兴起的时候，黄峥时常在某技术网站以及论坛上发表一些自己的观点和心得，很快在圈内有点名气。 这也引起了一个人的注意，主动加他的MSN，他就是网易的丁磊。他想和黄峥探讨技术上的问题。丁磊很欣赏他的能力，直到后来也一直跟他保持着联系。 2002年，黄峥从浙江大学考入美国威斯康星大学，拿到了计算机专业的硕士学位。在美国，黄峥不断提高自己的专业水平，在学习上一刻都不放松。 此时的丁磊把他介绍给自己的好朋友段永平。段永平是步步高创始人，在国内企业做得非常好，他为了爱情做了甩手掌柜，在美国做投资。 段永平也是从浙江大学毕业的，作为学长，段永平也很欣赏黄峥的才华，在黄峥年轻的时候，遇到高人的指点和提携是多么幸运的一件事情。 2006年段永平拍下了和巴菲特一起吃午餐的机会，他带上了黄峥。这次午餐也为黄峥日后的创业奠定了很好的基础。 加入谷歌2004年，黄峥硕士毕业之后，就来到了微软公司，在这里他的能力得到了进一步的提升，同时他还拿到谷歌的offer，这时的他放弃了微软的高薪，选择了谷歌。 他认为谷歌是一个很有潜力的公司，虽然此时的谷歌仅仅只是成立5年的创业公司，但正是由于它的年轻，才有更大的升职空间。 不出黄峥所料的，入职不到半年，谷歌就上市了，他的工资一下子涨了很多。也让黄峥挣到了人生的第一桶金。 2007年，黄峥已经是谷歌资深工程师，但是此时的他并不想继续为他人打工，他想要创业，于是他把手里的期权全部套现，然后选择辞职回到了中国。 成立欧酷网回国后的黄铮，来到了北京的中关村，去柜台卖手机。但他并不是想要通过卖手机来挣钱，而是想寻找机会做一个电商网站，了解手机的销售渠道。 很快，黄峥成立了欧酷网，并且得到了段永平的大力支持，把步步高产品放在欧酷网上卖，黄峥也通过自己的努力，欧酷网成了手机和电子教育品类排名前三的电商网站。 但是此时的黄峥并不满意这个成绩，在那个时代，除了电商网站排在首位的淘宝，还有刚刚上市的京东。 黄峥认为即使自己再怎么努力，也干不过淘宝和京东。于是他把欧酷网卖给了自己前谷歌同事。 其乐2009年，黄峥又成立了一家新的公司名叫其乐，主要是电商代运营业务。其乐在黄峥的努力发展迅速，不过三年的时间就发展成淘宝的金牌淘拍档。 有梦想的人不会仅仅满足眼前的风景，2013年，黄峥又成立了一家新的公司，叫“寻梦”，主要做游戏业务。 但是此时的黄峥在商场上拼搏，身体上也出现了一点小状况，于是决定回家，这一便是半年的时间。 在这半年里，黄峥思考接下来的路应该怎么走，怎样才能快速实现财富的增长？在期间，黄峥每天都会从手机和网站上去发现一些新的资讯，了解当前人们的消费取向以及消费渠道。 他很快就嗅到了市场的风向，廉价的电商平台将来一定是风口。 拼多多上线2015年，黄峥回到了公司，开始做一个新的项目，利用微信的社交关系做拼团，取名“拼好货”。通过社群把信息发送出去，然后等凑齐客户就开团，拼好货团队再去采购水果发货。 很快人们就被这样廉价的水果所吸引，客户也就越来越多。但是在这个过程中，随着客户的增加，问题也随之产生了。 订单量增加，货品不能及时发出，这是很大一个问题，黄峥认为单一的销售渠道是，要增加后台运转能力建设。 于是他亲自监督后台，就这样，拼多多正式上线。拼多多上线后，在没有广告宣传的情况下，仅仅依靠微信进行推广，上线不到一年的时间就到达了收益10个亿，硬是在淘宝和京东之间创出了一条路，成为电商的行业巨头。 2018年，成立不足三年的拼多多正式在美国资本市场发行，当时的市值就达到了240亿美元，成为了创富神话。 上市后的拼多多每年的市值不停地在上涨，黄峥的身价也随之不停地上涨，成为中国电商巨头，把淘宝和京东远远甩在后面。 辞去董事长职位本以为黄峥会继续创造自己的神话财富，他却像他的恩师段永平一样，选择了隐退。辞去了拼多多董事长的职位，并且捐出1000亿美元。 他选择了自己小时候的梦想，成为一名科学家，用他的话说：我并没有停止我的脚步，我只是想摸一摸10年后路上的石头。 并且捐出1亿美元给母校，希望用这笔费用向生物医疗，农业食品方面做研究经费。 他想如果有一天成功了，那就是功成名就，如果有一天没有成功，能够成为科学家的助理，也是一种骄傲，也就实现了自己小时候的梦想，一举两得何乐不为。 黄峥的成功，除了天生的聪慧之外，还有他坚持做正确的事情，随时把握住市场的方向，不打无准备之战。而这些成功的经验值得我们每一人去学习和借鉴。

2014年1月23日，她敲响了深圳证券交易所上市钟。短短8年的时间，她把一个只有十几个员工的小企业缔造成一个上市公司，她就是扬杰科技的创始人梁勤。 犹如她的名字一样，勤勤恳恳做事业，经历市场竞争的大浪淘沙，经历行业发展的跌宕起伏，依然像一枝独秀傲然挺立。所谓巾帼不让须眉，她用自己的实际行动证明了这一切。 1971年，梁勤出生在扬州，父母都是高级知识分子，小时候的梁勤聪明伶俐，做什么事情都必须要学会为止。 有一次，她和哥哥下象棋，由于她的棋艺不高，几次下来，一次都没有赢过，哥哥觉得和她下棋没有意思。 但是梁勤却觉得越是输就更要赢回来，为了让哥哥陪她下象棋，她拿出自己积攒了很久的零花钱给哥哥，如果每输一盘就要给对方10元钱。 这样哥哥来精神了，虽然钱花出去了，但是梁勤的棋艺有了不少长进。 这样争强好胜的事情在梁勤的生活中经常发生，其实更多的原因是因为梁勤好学。在她的眼里只要别人能做到的事情她一定会尽的努力去做好。 在学习上，她却不能如自己所愿，读了一所中专，学习电气技术专业，中专毕业后，进入扬州大酒店从事工会工作。 在工作期间她通过自己的努力考取大专，学习工商管理课程，并且做了不少兼职，但是这样的工作状态仅仅维持了两年时间。 她厌倦了这样早九晚五的安逸的工作环境，决定还是选择自己喜欢的电子行业。 投身电子行业1993年5月，梁勤凭着自己对电子行业的热爱，不顾领导的挽留和父母的反对，毅然选择了辞职，应聘到了一家台资电子企业，做产品销售。 主要负责内销市场的开拓，凭着对职业的热爱，梁勤在工作岗位上勤勤恳恳，一干就是7年，做出不错的成绩，在功率半导体业内赢得一片天地，并且成为销售经理。 由于这家公司转型主要投资开发房地产，对电子元器件板块没有资源投入，和同行无法再去竞争。 虽然对于梁勤的个人收入没有多大的影响，但是梁勤觉着这样下去并不能展示自己的能力，发展的前景很渺茫，于是她决定辞职，自己创业。 创办扬杰科技2000年3月，她带着10个志同道合的伙伴，筹集资金100万元，注册扬杰电子股份有限公司，其意在于要发展成为扬州最杰出的企业。 她认为电子产品市场巨大，潜力也更大，所以公司的项目主要是经营电子产品。公司的起步主要是做半导体行业的品牌代理。由于刚起步底子薄，市场面比较狭窄 但是10个合伙人齐心协力，奋力开拓市场，每年的销售额不断地在上涨，从第二年开始销售额就到达1000万元。 在扬州这样的小城市，年收入达到千万元，已经是相当不错了，所以大家的日子也过得红红火火。 大家都觉着这样的状态很不错了，没有必要在往前走了，但是梁勤不这样认为，她认为必须要紧跟市场的发展，如果公司一直止步不前，迟早会被市场淘汰的。 企业转型2006年梁勤做出了一个决定，企业要转型，不再去做产品的代理，而是做产品的生产。面对10位原始股东的沉默，梁勤阐述转型的意义。 她认为扬杰企业要发展，必须要和大客户做生意，而大客户的要求很高，对于产品的质量上有着严格的要求。 目前我们只是产品的代理，根本就无法保障质量，只有自己生产出的产品才可能在质量上进行严格把控，这样我们也会形成良性循环，有了质量才会有更好的客户。 最后大家一致通过梁勤的建议，从贸易公司转型成生产制造公司。但是这一步转型的路应该怎么走，梁勤心里很清楚，光靠热情是不够的，还需要科学决策和现代化的管理， 引进技术人才第一步就是要引进技术人才，接下来，怎样把技术人才留住，就需要现代化的管理。 梁勤首先从自己的管理水平上下手，认真阅读企业管理方面的书籍，参加北京大学光华管理EMBA班，把自己学习到的知识运用到了实践。 2009年，她决定投资4000万购进设备，引进上海一家芯片制造企业的核心技术和精英团队。主要开发4英寸芯片。 虽然中途有人建议加入别的项目开发，都被她拒绝了，她看中了电子市场，集中精力，攻取一点。 她的决策是正确的，在激烈的市场竞争下，她开发的芯片仅仅4年的时间，就为公司创造了2个亿的收入，并且取代了其它国家的进口产品，成为行业第一。 爱惜人才梁勤的成功主要的一个原因是她爱惜人才。在人才的引进过程中，她求贤若渴。 2012年，她偶然间听说台资某电子厂的高级管理员想要辞职回台湾，当即就打电话给这位高管，想邀请他到自己的公司就职，可是高管在电话中推辞，并且表明要回台的决心。 梁勤听后，第二天就飞到高管所在的山东济南，登门拜访，说明了自己的来意并且也很诚恳邀请高管到自己的企业。 在谈话中，梁勤说出扬杰企业的发展状况以及发展前景，虽然当时并没有挽留住这位高管，但是梁勤并没有放弃，而是一直和这位高管保持联系，最后这位高管被梁勤的执著和真诚所打动，加盟到扬杰公司。 梁勤以其独特的人格魅力又先后引进了台湾高端技术人才。使公司的科研项目一直处于高端状态，现在的扬杰公司拥有112项国家专利。 善待员工当然梁勤在不断引进人才的同时，也善待自己的员工，培养自己的人才，公司每年拿出利润的5%，作为培养员工的经费，开办了“扬杰班”“扬杰网络大学”。同时也向员工提供优质的住宿环境，对于员工的子女，有“扬杰助学金”。 2014年扬杰公司上市，上市之后的扬杰公司朝气蓬勃地发展，在梁勤的管理下，企业不仅拥有高科技的技术，而且员工团结一心，每年公司的盈利不断上涨。 爱心企业家如今的梁勤不仅是一位身价过亿的女企业家，同时也是扬州爱心企业家，每年在教育方面的捐款就到达几百万。重视人才，重视知识的力量，梁勤真正做到了赠人玫瑰手留余香。 梁勤用感恩互助的人生价值观去管理企业，所以她成功了，她的成功也告诉了一个企业的发展，除了一味地追求利益的同时，还不要忘记了社会的责任感。 唯有把企业与员工，企业与社会联系到一起，才会让企业得到良性的发展，也希望梁勤和她的企业越来越好。

他第一次创业成立了泡泡网，第二次创业又将汽车之家推上了巅峰，如今的理想汽车也成为了一匹黑马，以势不可挡的气势在新型电动汽车领域越走越远，完成了自己的上市之旅。 李想，1981年出生，家住河北石家庄。李想上初中的时候就对电脑情有独钟，他每次经过电脑维修店，总会停下来观看师傅修电脑。 正因如此他对于电脑的零部件以及组装过程较为熟悉。高中的时候，他用自己积攒的8000元买来一台电脑，然后把电脑拆开重组。 辍学创业为了能够给自己挣点零花钱，他开始给一些电子类杂志社投稿来挣稿费。 他还凭借自己对电脑的研究，自己做了一个网站，仅仅是每月的广告收入就可以达到1万多元。这对于同龄人来说是想都不敢想的事情。 优秀的人从小都与众不同。在他高三那年，对自己的未来有着清楚规划的李想告诉父母，他不参加高考，他要自己创业。 听到这个消息后所有人都非常震惊，因为他是一个品学兼优的好学生。父母没有干扰他的决定，反而是抱着支持的态度。 三次创业李想的一生有三次创业。 第一次创业是在2000年。他将自己的个人网站注册为泡泡网。在2001年，他来到了北京，正式开始泡泡网的运营。 为了能够让自己的网站达到更好的成就，他每天6点起床工作，一直到晚上9点才去休息、 就连吃饭他都是坐在电脑旁，边工作边吃。所以他常常在寒冷的冬天吃着冰凉的饭菜。 皇天不负苦心人，在他的努力下，他终于将网站做成了同行业的领军者，最终被一家公司收购。然而雄鹰注定不会永远待在巢里，它迟早会奔向自己的天空。 2005年，他又开始自己的第二次创业，创办了汽车之家。三年后，这个网站又凭借自己的实力成为了同类网站中的佼佼者。 时间转眼来到了2013年，在年末的时候李想带领汽车之家在美国纽约证券交易所成功上市。李想一跃成为了身价过亿富豪，个人资产约为1.52亿美元。 汽车之家的网站浏览量名列世界前茅，相应的盈利能力也占据了上风，为李想带来了很多财富。 前两次的创业成功让李想对自己的未来有了新的规划，他不甘心于自己的成就止于此，他认为自己还有更大的可能。 所以他先是在2015年卸任汽车之家总裁，只是保留董事一职。在2016年的时候，他彻底辞去汽车之家董事职务。 此时的李想并没有让自己停下来，他迫不及待地开始了人生中的第三次创业，那就是“地狱模式”——造车，他给自己定下的目标是打造一个“千亿美金以上的公司”。 创办“理想汽车”有目标才会有压力，有压力才会有动力，这句话说得很有道理。 2015年的时间李想创办了“理想汽车”。然而有句话是这样说的“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，尽管他对于汽车了解得非常透彻，可是只有亲身实践才能懂得其中的艰辛。 造车听起来就不简单，做起来更是充满了无法想象的困难。两年之内，理想汽车就累计亏损近40亿元，这些还只是在汽车制造方面，不包括他的人工费用。 可是总不能汽车没造出来公司就走向。为了解决这个问题，李想又在公司内部推行了极为严苛的成本控制方式。 由于从创办公司开始他就坚持自主研发，所以他将一半的钱放在了研发上，30%的钱花在了工厂上，仅剩的不到百分之十几花到了人员和销售上。 为了能够实现自给自足，他还自建制造基地，在江苏常州投资50亿元建立的工厂，在2017年年底投入生产。 寻常的汽车总会排放大量污染气体，为了解决环保、拥堵问题，他认为电动汽车是趋势。 理想ONE所以理想汽车的首款产品理想ONE 就是一款智能电动中大型SUV，2019年11月20日开始量产。2020年的时候创下了造车新势力全新车型100000辆的纪录。 理想汽车没有走纯电动汽车的路线，而是一直坚持制造增程式电动汽车。这种汽车的优势在于除了可以充电，还能够通过加油的方式来保持动力，能够有更长的续航里程。 几年来他们只卖一款车，可是累计交付就已经达到了72000辆，1年进账达到了94亿元。 看起来这是一个非常乐观的数字，可是理想汽车仍然处于亏损状态，并且在未来几年还会一直持续这种状态。 面对自己车型单一的窘境，作为理想汽车的创始人，李想有自己的计划。他决定在2022到2023年推出三款豪华智能增程式电动SUV，并且从2023年起，每年至少推出两款高压纯电动车型。 资金支持创新一定要有资金的支持，让所有人都感到意外的是李想的背后却是一个接一个的投资者，阵容可谓是非常豪华。 所以说理想汽车在资金方面是不用担心的，早在2015年他就获得了明势资本的投资，更不用说后来又陆陆续续获得了其他的投资。 然而，想要获得商界大佬的投资，也是一件非常困难的事情。 从前由于理想汽车一度处于亏损的状态，没有人愿意再去投资，李想为了能够得到更多的资金支持便厚着脸皮四次向自己的好友提出了这个请求，在他的坚持不懈之下，好友被他说服。 如今，理想汽车又迎来了新一轮的招股，在招股书中李想告诉大家理想汽车未来的发展方向，将致力于自动驾驶技术方面。在他看来这是一个大的发展趋势。 上市前段时间理想汽车正式在港交所挂牌，去年又在美国挂牌上市。李想凭借自己的努力，实现了双重上市之旅。 在别人看来，造车是一条九死一生的路，可是李想却杀出了一条血路，对于他来说这只是开始，未来理想汽车还能够达到更高的成就。 李想的创业道路或许在别人看来是充满传奇色彩的，然而只有他自己知道这其中经历了多少磨难。 从泡泡网到汽车之家再到如今的理想汽车，他凭借着自己聪明的头脑，敏锐的嗅觉，对市场前景的分析，终于走出了一条属于自己的汽车制造之路。 40岁的他完成了理想汽车的两次上市。这对于他来说是莫大的鼓励，正如他自己所说，人生因为痛苦而改变，因为受益而坚持。 从一个默默无闻的透明人到身家过亿的ceo，他不甘心仅仅在一个领域发展，后来他又将手伸向了汽车行业。 他善于抓住机遇，顺着未来的发展趋势。他将目光放在了电动汽车上面，每一次的转型都困难重重，他的这种为了梦想而努力奋斗的精神，值得我们学习。

有这么一个人，他坚持29年去做一件事情，深耕蛋种鸡养殖行业，一步一步成为中国蛋鸡制种业的领军企业。并且在2021年4月成功上市，成为中国蛋鸡行业第一家上市公司。 1965年，魏晓明出生在浙江绍兴，恢复高考之后，16岁的魏晓明考进了西北农业大学。 别人都选择了稳定而又体面的专业，而魏晓明却选择了畜牧专业，这一次专业的选择，也奠定了他未来的整个人生。 1985年大学毕业后，他被分配到宁夏大学农学院牧医系做了一名大学老师。过着朝九晚五的生活，在别人看来这样的工作已经是相当不错了，稳定而且受人尊敬。 在当时，正是我国经济飞速发展的时期，改革开放吸引了大批有志青年下海经商。作为地地道道的浙江人，骨子里就透着那份不安于现状，敢于奋斗的精神。 “下海”经商于是他大胆决定，要“下海”经商，但是这次经商的地点并不是繁华的大都市，而是荒芜的大西北。 1992年，魏晓明拿着找亲戚朋友借来的10万元，开始了人生的第一次创业，他从宁夏农林学院畜牧兽医研究所租赁鸡场，购买了3000套蛋种鸡，开启了养鸡事业。 但事情没有他想象的那样顺利，虽然只有3000套蛋种鸡，规模不大，但事情挺多，于是他发动家人一起帮忙。 从鸡饲料的配比到采购，从鸡的接种疫苗到鸡场的卫生，哪怕是最后的销售以及司机工作都是他为主力，虽然身兼数职，但是他还是干劲满满。 因为那时市场对于蛋种鸡的需求量非常大，只要有产品就能够卖掉，当时的毛利率能达到100%。很快，魏晓明挣到了人生的金。 扩大规模有了资金他开始扩大规模，租赁了贺兰山腹地部队废弃的营房和库房，开办了新的种鸡场，从家庭模式变成企业模式。 1996年，他决定彻底结束9年的教学生涯，一心扑在养殖业，也相当于给自己断了后路，让自己全身心地投入到事业中。 他决定要做好养殖业，而且要把它做成中国的龙头企业。 企业化管理2000年，魏晓明租赁宁夏回族自治区种禽厂，开始了企业化模式操作，并且在此时，他又做了一项决定，让家族成员全部退出企业管理。 为了加强企业发展，他广纳贤才，招了一批优秀的大学生进入企业，在这些优秀人才的驱动下，企业发展也越来越好。 魏晓明也不忘放弃学习企业管理，虽然他掌握了一定的养殖技术，但是在企业整体发展策略上他还要不断地摸索，总结出适合自己的创业模式。 如果养殖业要做大，必须要形成一定的规模，利用高科技，不仅从饲料的生产，到鸡种的孵化，以及后期鸡肉和鸡蛋的加工销售都必须实现一条龙式的管理。 为了实现这一目标，他不断地考察当地的地势，寻找适合养殖业规模化生产的基地。通过几次的养殖地迁移，他意识到在远离人群的贺兰山下养殖的种鸡更为安全健康。 别人都劝说他，贺兰山下的戈壁滩既没有水资源，又不能通电，交通条件不便利，如果把厂开在那里，成本投入太大。 戈壁滩上盖鸡舍但是魏晓明认为贺兰山下的荒漠中，自然条件较为独特，而且人口密度小，空气质量比较好，这些优势都符合养鸡的需求。 他在当地建立了养殖试验基地，让原本是劣势的荒漠，在他的精心调养下逐渐变成为了天然的养殖基地，并且给养殖的鸡种带来更大的附加值。 2006年，有了养殖试验基地的成功案例，他决定在此筹建新厂，并且在当地注册为晓鸣农牧股份有限公司，准备投资2个亿。 目标定位于“打造中国蛋鸡产业生物安全第一品牌”，并且把生物安全放在第一位，这次大手笔的投入得到了领导的重视，魏晓明更是信心满满。 制定了严格的管理制定，公司员工始终把生物安全理念铭记于心中，并且自觉养成生物安全意识和规范行为。 不断发展2014年，晓明农牧超前完成了鸡种防疫的国家净化标准，并且建立了严格的鸡防疫病净化持续发展方案，确保净化种源的市场持续性供应。 晓鸣农牧不断地提升蛋种鸡的孵化技术和鸡防疫病净化技术，科研实力也一步得到了提升，被确定为第一批中国蛋鸡良种扩繁推广基地，2015年被确定为国家首批禽防疫病净化示范基地。 同时，魏晓明利用独特的地理优势，遵循生物安全理念，针对性研发出适合地势的创新技术，从鸡舍的建立到保温系统，从出粪轨道到通风去味，魏晓明都自己独特的技术。 他倡导“释放天性，生活康乐”蛋鸡养殖理念，为鸡群提供自由采食，栖息，交配的场地。保障了蛋鸡种的成活率，也保障了后期鸡肉的口感和新鲜度，为蛋鸡赢得了市场。 公司的成功养殖模式获得资本市场的青睐，2014年晓鸣农牧在新三板成功挂牌，2016年引入了正大集团和大北农集团两个重要的战略伙伴。 两大企业的帮助下，晓鸣农牧不断地扩大企业规模，同时在技术和科研上不放松，魏晓明也一直提倡动物福利养殖模式，保障生物源头的安全性和健康性，与现在人们所倡导的健康饮食刚好相吻合，所以企业一直良性发展。 从2014年就实现了年盈利上亿元，并且2015年到2016盈利一直持续上涨，成为国内蛋种鸡规模前三名，国内竞争力极强的龙头企业。 成功上市2021年4月，晓鸣农牧迎来它的辉煌时刻，在香港广交所成功上市。这次上市也标准着企业将往更高更好的方向发展。 如今，晓鸣农牧成为宁夏第一个上市公司，它的成功上市，也为宁夏企业发展提供了一个更好的导向作用。 同时也为当地的发展提供了很好保障，实现了家门口就业模式，当地农民脱贫致富。在贺兰山脚下，整齐排列着8座种鸡养殖厂，显得异常壮观。 这就是魏晓明实现梦想的地方。如今身为董事长的他，仍然坚持深入基层，经常下鸡场，做调查，研发新技术。 这也正是他成功的原因。他对事业的尽职，对工作的严苛，对专业的痴迷，值得敬佩和学习的地方。 一个人的成功不在于他有多少钱，而在于他的才能、志向和目标，以及为实现目标孜孜不倦的态度。我们也希望晓鸣农牧在资本市场的运作下越走越好。

水饺在中国人眼中是非常重要的存在，尤其是北方人，逢年过节都要吃饺子，饺子已经被赋予了意义。 在中国众多水饺餐饮连锁企业中，有这样一个企业，它一直秉承中华美食传统，坚持健康的饮食观念，精选优质食材，为客户提供真材实料，货真价实的美味水饺。 这个企业就是喜家德，喜家德水饺的创始人高德福始终保持“一生做好一件事”的初心，他有独特的经营方式，正在带领喜家德走向更好的未来。 高德福是70后，出生在黑龙江鹤岗市，二十多岁时他在老家鹤岗的饭店里打工学艺。后来因为饭店停业，他的工作也被迫终止。 初入行业机缘巧合之下他接手了一家门店，高德福向父母借了3000元作为创业基金，有了初步的启动资金后，高德福的餐馆开业了。 年轻人是有勇气，有冲劲的，高德福说自己当年决定创业就是“敢想敢干就敢成”。 高德福资历尚浅，而且是初入行业，他经营了一段时间后，就发现当时餐饮行业涉及的种类太多了，他的门店缺乏竞争力，他意识到了这些问题，于是决定把经营方向调整一下。 2002年，高德福决定去粤菜发源地——广东找一找灵感，他去拜访了当地的老师傅，谈话过程中让高德福有了明确的想法。 回到东北后高德福决定把精力集中于做饺子上。他的想法更是很有前瞻性，他想把他的商品做大做强，想在全国各地开店。 高德福回忆当年选择时说：“我创业的经历给我最大的感悟是，有些东西是碰巧做对了，创业成功或选择方向有机缘巧合的成份。” 创办喜家德水饺2002年，高德福在黑龙江鹤岗创办了第一家喜家德水饺门店。 “喜家德”这个名字有很多含义，“喜”意思是喜庆，代表了中国传统。“家”意思是希望每一位喜家德的顾客都是爱家的人。“德”指的是百事德为先，恰好高德福的名字里也有德，就拿来用了。 自从建立喜家德这个品牌，创始人高德福就给予了很高的定位。喜家德水饺的定位是单品特色餐。 对于这个定位，高德福解释为：要做好特色，必须通过创新和差异化。这个高标准的定位体现在产品的研发上，食物的口味上，产品的健康标准上。 喜家德有五种特色水饺，分别是：虾三鲜、喜三鲜、全虾、香菇肉、西芹肉。口味还根据时节的变化而做调整，保证为顾客提供当季最新鲜的蔬菜。 喜家德的饺子皮也是一大特色，他们通常用现制的“草帽型”饺子皮，拒绝用成品饺子皮。 为了保证饺子皮的劲道和嚼劲，他们自创了“四杖出皮”技术和特制的擀面杖，这样不仅提高了擀皮的效率，而且做出来的饺子皮厚薄均匀，既保证了饺子皮的劲道，还能锁住饺子馅的美味。 中国人包的饺子大多数都是元宝形状的，喜家德却是“一字型”长条水饺，这样能让顾客判断饺子的口味，检验食材是否新鲜，还容易用筷子夹取，可谓是一大创新。 这些做法让喜家德既有了自身的特色，还与同行形成有力的竞争。 高德福的经商头脑十分厉害，他很清楚喜家德水饺的定位，面向的消费人群，以及如何赢得好的口碑。 创新变通他懂得创新，懂得变通，思想很先进。喜家德虽然主打水饺，但是店里也有各种各样的小菜，还有喜家德自制饮料，比如南瓜饮、酸梅汤、山药红枣饮品等等。 这样的搭配可以满足不同消费者的需要，让快餐、简餐也吃不那么简单。对于不同的城市，依据当地的消费水平调整价格。 喜家德还根据不同年龄段的人群推出不同口味的水饺，这样一来也吸引了更多消费者。除此之外，喜家德在食材的选用方面十分严格，确保卖给消费者的水饺一定是新鲜好吃的。 即使食材价格有时比较高，他也愿意为此买单，这样既提高了顾客的满意程度，也赢得了更好的口碑。 凭借自身的特色，喜家德的创办十分成功，之后开设的门店遍布全国各地，自2002年创立以来，全国各地的门店数量超过500家，遍布50多个城市，员工数量也有8000多人。 喜家德也成为了中国水饺领域的“领头羊”企业。 然而这两年连锁餐饮业的发展趋势不太如意，高德福又面临了一个难题，那就是变革。高德福说：“遇到挑战就要彻底地改变，不变肯定是等死。” 合伙人制于是他推出了合伙人制留住人才。喜家德的前15年并不是一帆风顺的，期间有赚有赔，2003年喜家德在哈尔滨开设门店，连续五年亏损，但是高德福并没有放弃，他带领员工一起坚持熬过了最艰难的时候，最后站稳了脚跟。 面对市场的变动，它也做了很多变革，比如开始招募合伙人，而这需要有能力的人来帮助喜家德完成冲击全国市场的任务。 喜家德遵循的358合伙人分股权制度，一直以来都被很多餐饮行业模仿学习。 目前喜家德有8000多名员工，这个机制的施行，让员工们加深了对企业的理解，增加了企业，可以让他们更好的跟随企业发展的脚步，可谓是一招制胜，带领员工跟随企业跑。 要知道，企业培养员工要付出很多成本，牺牲很多时间，如果培养的人员流失，这对企业是极其不利的，而实行新的合伙人机制有利于企业更好的发展。 跟随时代发展高德福说，一成不变的东西很容易被时代淘汰。原本拒绝做外卖的喜家德现在也加入了外卖行业，扩大了消费市场。 随着疫情的反反复复，喜家德线下门店也受到了很大的影响，在复工期间，他们一直秉持0感染、全员销售保证复工、控制现金流这三大政策，保证门店的复工复产。 考虑到员工的困难，高德福暂停了“末位淘汰”制度，保证绝不裁减员工，绝不拖欠薪水，这些举措在业界和员工之间也赢得了一波好评。 受疫情影响，喜家德的外卖量甚至超过了线下门店的顾客量，这也说明了高德福的创新改革是十分有效的。相信喜家德在高德福的带领下会越来越好。 二十多岁白手起家，在餐饮业不断闯荡，创立喜家德企业，到如今带领喜家德成为水饺领域的“领头羊”。 高德福凭借独到的眼光，紧跟市场的创新意识，合伙人制留住人才，让员工跟着企业跑的制度，成功在餐饮界闯出一片天地，他身上的许多闪光点是值得企业家们学习的。

有这么一个人，或许我们并不熟悉他，但是你肯定用东京下过单，用美团叫过外卖，用滴滴打过车，骑过摩拜单车…… 这些都是他投资过的品牌，他就是张磊，中国商场叱咤风云的投资人，高瓴资本创始人兼首席执行官。 1972年，张磊出生在河南驻马店，父亲在外贸局上班，母亲是律师，由于父母同为职工，根本就没有时间管张磊，小时候的张磊一度成为“野孩子”，还在少林寺待过。 学习金融那时候他比较调皮，喜欢看一些闲书，当时只有七岁的张磊就表现出异于常人的商业头脑，一到空闲时间就在火车站“摆地摊”卖一些闲书，差点没有考上初中。 后来在父母的管教下，他渐渐地明白了学习的重要性。聪明的他开始努力学习，最终考上了中国人民大学。 那时的张磊明白了比挣钱更重要的是智慧，比智慧更重要的，所以在读大学时选择金融专业。 在他看来能够把金钱紧紧握在手里不是本领，最重要的是能够把握在手里的钱再生来才是真正的本领。 张磊在大学努力学习专业知识，成绩一直非常优异，在大学毕业时，很多同学扎堆选择去银行工作时，张磊却选择了去五矿集团。在他看来，在五矿集团工作，可以接触到很多国外客户，不断开阔自己的眼界。 出国留学1998年，张磊看到身边很多朋友出国留学，他想，如果一直留在五矿集团，并没有多大的发展空间，金融才是未来发展的方向，于是张磊决定出国留学。 他把自己的经历和需求发在了网上，受到国外7所大学的邀请，最后他选择了名校耶鲁大学，因为耶鲁大学给张磊提供了奖学金。 在耶鲁大学学习期间，张磊希望自己能够在国外寻找到好的机会提升自己的专业水平，但是并不顺利，同学们都找到了工作，张磊却没有。 他每天往返于耶鲁大学和纽约之间，经常是充满憧憬地去，然后又垂头丧气地回来。 金融公司要求有金融背景的，而张磊的所有经历都是五矿，根本跟金融没有关系，没有经验的他，最终都被公司拒绝了。 九十年代初刚好是中国互联网创业大潮，张磊看到了市场的前景，决定休学一年回国创业。 半年的时间里，张磊拿到了融资并且开始盈利，但是遭到了互联网泡沫，最终失败。 人生转折创业失败后的张磊又回到了耶鲁大学，一次偶然的机会，他获得了耶鲁大学投资办公室的实习机会，并且结识了改变他一生命运的恩师大卫.斯文森。 这位教授是一位相当优秀的投资大师，在当时的美国可以与“巴菲特”相称，教授不仅理论知识深厚，还培养了很多投资界的人才。 教授看到了张磊身上的潜质，传授了自己的毕生所学。张磊从耶鲁大学毕业后，就职于华盛顿一家新兴市场对冲。 由于在工作中表现出色，公司给予了张磊很好的工作平台，并且委派张磊担任中国地区第一任NYSE的代表，但是张磊拒绝了，他想要回国创业。 成立高瓴资本2005年，张磊回到了中国，他拿着恩师的2000万美元，成立了高瓴资本，不久后又追加了1000万美元。 但是对于一家私募基金来说，这些钱并不算多，张磊决定把鸡蛋放在一个篮子里，博取利益最大化。 项目投资他开始在市场找一些项目，进行实地考察，最后看上了刚刚在香港上市的腾讯，于是把大部分资金押在了腾讯上。 没想到，这笔投资给他带来了200倍的收益，也因为这次投资，张磊在业界的名气也提升了。 2008年，张磊又看到洗涤市场的前景，于是他找到了蓝月亮的创始人，说服他打造蓝月亮品牌，鼓励他生产洗衣液。 而当时宝洁洗涤用品已经占领了家用市场，虽然蓝月亮本身是赚钱的，但如果要想占领市场，还有很长的一段路要走。 张磊花了很长时间去说服创始人要把眼光放长远，要敢于生产新产品，成为市场第一。 投资的前两年，蓝月亮由一家赚钱的消费品公司变成亏损公司，但是随后，蓝月亮盈利是原来的十倍，连续十年市场排名第一。 2010年，网上购物成为生活发展的趋势，各种网购平台相继而出，竞争压力大，京东苦于没有足够的资金建立自己的物流体系，提高网购效率。 同为北大校友的刘强东找到了张磊，希望张磊的高瓴资本能够参与投资。刘强东要求投资7500万美元，而张磊开口说道：“要么投资3亿美元，要么1分钱不投”。 这句话虽成为业界的一句笑话，也被别人评价为“钱多人傻”，但是张磊的这种博弈精神足以看出他的智慧。 果不其然，三年后京东转危为安并且成功上市，张磊的3亿美元也飙升到了39亿美元。后来，张磊组局让京东和腾讯联姻，让微信给京东开放一个一级入口，达到了三赢的局面。 企业发展如今的张磊身价也是一路飙升，他创建的高瓴资本从当初的3000万美元，已经上升到了600亿美元，仅仅16年的时间，张磊创造了一个财富神话。 高瓴资本成为了亚洲最大的。随着市场的发展，高瓴资本投资的对象和方式也有很大的变化。 不仅投资了互联网行业，也持有制造业和消费业行业的股票，高瓴资本的盘子越来越大。 同时它有别于其他基金，不仅仅做一家投资机构，还常以企业经营者的身份进入产业中，张磊也被称为“中国的巴菲特”。 同时他用时五年的时间完成著作《价值》，用通俗易懂的语言讲述了他的投资思想，在他看来投资就是投人。 他用自己的人生经验告诉所有人，每一个人的人生都不是一帆风顺的，从半路出家做投资到最后成为投资赢家，他的每一步路都是有准备的。 与其在短暂的人生中瞎忙，还不如放下戒律，转变思路，坚持不懈地去做好一件事情，总有一天会看到转机，会赚到更多的钱，日子也会越过越顺利。 张磊的人生经历了四次转折，从考不上初中到文科状元，从五矿职工到耶鲁大学学习金融学，从找不到金融工作到投资大佬，他的励志故事值得我们每一个人学习。 我们的人生从来都不是一帆风顺的，会遇到各种各样的挫折，或许有的人会选择放弃，但是张磊坚持住了，并且用他的智慧去解决每一次危机。 我们每一个人都希望自己是上天的眷顾者，但是这种眷顾不仅仅靠运气，还要靠自己的努力和智慧。张磊做到了，我们又何尝不能呢？