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为公司事故切割技术提供资金 – 《每日商业》

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FC Labs 希望减少工作场所事故

一家开发脑成像技术以减少工作场所事故的苏格兰公司获得了英国设计基金的 15 万英镑资助。

英国工作场所每年发生超过 500,000 起事故,其中 90% 以上估计是人为失误造成的。

最常见的根本原因之一是疲劳,但压力、脱水、无聊和药物滥用等其他因素也可能产生影响。

总部位于爱丁堡的初创公司 FC Labs 构建了一种人工智能驱动的解决方案,通过监控员工大脑活动的趋势,帮助发现员工可能面临风险的迹象。

这些见解可供员工及其主管使用,有助于指导干预决策,同时也鼓励行为改变,例如“推动”佩戴者休息一下。

FC Labs 创始人马修·诺伯里 (Mathew Norbury) 表示:“人为错误是几乎所有工作场所事故的一个因素,我们 FC Labs 的使命是通过简单、低成本的解决方案解决问题的核心。

“我们的可穿戴技术和人工智能驱动的软件平台使任何人都能够测量和管理他们的大脑健康状况,并获得更好的健康、福祉和表现。

“这有可能对事故频发的各种行业的安全和福祉产生积极影响,包括建筑、石油和天然气以及制造业。 通过我们独特的解决方案,我们希望改变工人的福祉并减少工作场所事故。”

FC Labs 将在今年晚些时候与大型建筑公司合作,对其 CoreTech 传感器和应用程序进行试点研究。 商业试验预计将于 2024 年春季开始。

英国设计基金首席执行官 Damon Bonser 表示:“神经科技是一个令人兴奋、快速增长的领域,我们很高兴 FC Labs 加入我们的投资组合。

“该团队创造了一款满足明确需求的产品,它具有拯救生命、改善各行业安全和福祉的全球潜力。 我们期待成为这一旅程的一部分,因为 FC Labs 现在希望将其解决方案商业化。”

英国设计基金是英国领先的早期制造业投资者。 该基金与雄心勃勃的产品初创企业合作,这些企业准备扩大规模并建立蓬勃发展的杰出业务。 除了资本投资外,BDF 还提供专家指导,支持此类公司加快其增长计划。

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吴建平:网络科学与互联网领域的杰出专家

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可持续发展的驱动力:专访TPBI CEO Chamaiporn Uerpairojkit

首席执行官 Chamaiporn Uerpairojkit 解释了泰国塑料巨头 tpbi 如何在政府去年发布改变行业的公告之前就致力于可持续发展。 姓名:Chamaiporn Uerpairojkit 公司:TPBI 职位:CEO 地点:泰国佛统府 过去十年来,世界各国政府逐步加强了对零售和超市中一次性塑料袋的限制和监管。因此,当泰国政府在2020年1月宣布将逐步淘汰一次性塑料袋时,这一举动虽然不出乎意料,但仍在曼谷的石化行业引起了巨大震动。这项业务利润丰厚,供应商和分销商纷纷重新思考计划,转向生产可重复使用的袋子和可降解包装。他们的时间不多,因为这一过程从2021年初就开始了。 然而,塑料巨头TPBI对此举表示欢迎,并称这一规定对其影响甚微,因为它早在三年前就已经开始了业务目标向更加环保的产品的大规模调整。事实上,自2018年以来,它一直是全球唯一一家获得国际认证的公司,能够用回收塑料袋生产可重复使用的袋子。 其产品系列包括可重复使用的袋子、马甲袋、家用垃圾袋和时尚袋,以及用于托盘包装的强韧且灵活的拉伸罩膜、各种等级的包装和可降解袋。 该公司由三兄弟约40年前创立,最初是从新加坡进口塑料废料,并将其转化为回收塑料颗粒出售给泰国主要的袋子制造商。那是一个小型操作,基于在Sampran地区租用的工厂,但三兄弟展现了令人印象深刻的商业才能,将其大幅扩展成全国最大的塑料和软包装制造商之一,为所有主要的英国、美国和澳大利亚零售商、超市和杂货店提供袋子。 在Chamaiporn Uerpairojkit于3月接任CEO之前,她由创始人之一Somsak Borrisuttanakul亲自带领参观。“Somsak先生带我参观了设施,并向我介绍了公司中担任重要角色的第二代家族成员,”她告诉我们“我对这个运营和背后的真正热情印象深刻。它有一个非常卑微的开始,但他们的奉献精神带来了如此令人难以置信的持续增长和多样化。 “我在一个中泰混合家庭中长大,这是文化的伟大融合,因此我一直相信尽你所能去实现最佳。我有创业精神在我的DNA中,我可以看到这家公司也是一样。这就是吸引我来到TPBI的原因。” Chamaiporn是一位在跨国公司中有着丰富经验的总经理,在推动各地区和国家的业务增长方面有着卓越的业绩记录。由于TPBI的大部分客户群在美国、英国、欧洲和澳大利亚,公司需要一位具有全球思维的CEO,能够帮助家族的第二代继续成功。“五年前它在泰国证券交易所上市,但它仍然有一种家族企业的感觉。他们非常聪明和敏锐,并致力于增长,但在应对外国市场方面经验不足,”她解释道。 “我相信培养第二代成员,使其更加国际化和专业化,不仅有助于他们可持续地发展业务,还能将公司带到另一个高度——他们有强大的商业知识,而我有管理跨国公司的经验。这与公司的核心价值观‘创业思维,专业行动’非常契合。这是我决定加入公司的原因。” 在上任几周内,Chamaiporn已经明确了初步的优先事项。“我看到我需要创建一个更清晰、更精简的有效业务结构,以便更好地利用我们业务单元之间的协同效应,”她说。“我观察到集团内不同运营之间存在许多重复和不一致之处,因此我只需要让它变得不那么复杂,同时建立高绩效文化。 “我现在的挑战是让我们在海外更具竞争力。我真的相信我们可以在软包装和纸品领域爆炸性增长,因为我们不是市场的主导者,所以我们可以从竞争对手那里夺取份额。” 这一过程中很大一部分将利用政府减少一次性塑料政策带来的循环经济新动力。 “家族在这个领域已经投入了很长时间;他们热衷于寻找商业方法进行回收并以社会责任的方式行事,”Chamaiporn确认道。 “我们是早期采用者,并向我们的供应商、客户和政府提出了许多概念,因为可持续发展是你必须与他人共同努力,而不是独自进行的。他们在绿色领域投入了大量资金,现在随着其他人看到其重要性,这些投入开始回报。” Chamaiporn解释道,参与的人越多,它就越可行。“我们有生产生物塑料和其他植物基解决方案的技术,但成本非常高。大家都知道这一点,但很多人害怕公开说出来,”她说。 品牌和消费者在多大程度上愿意吸收额外成本以及国际法规的执行效果还有待观察。但Chamaiporn为TPBI不仅仅是做表面文章以对抗气候变化而感到自豪。 “一些公司只是为了公关,但我们投入了大量资金进行研究,终有一天我们可以替代今天使用的塑料,”她说。“家族是长期思考者,已经在展望公司和地球在第三代和第四代接手时的样子。他们在每件事中都践行绿色价值观的先驱,这将惠及我们所有人。”

拉玛钱德拉·古哈:印度历史与社会的卓越学者

拉玛钱德拉·古哈(Ramachandra Guha)是一位备受尊敬的印度历史学家、社会评论家和作家,以其广泛的研究领域和深刻的见解而闻名于世。他的作品涵盖了印度历史、生态学、政治学和社会问题,为了解印度的复杂性和多样性做出了杰出贡献。在本文中,我们将深入了解这位卓越学者的生平和他在历史与社会领域的杰出成就。 拉玛钱德拉·古哈于1958年出生在印度的德里,他的家庭背景富有学术传统。他在印度、英国和美国的顶尖大学学习,获得了博士学位。他的学术生涯始于圣斯蒂芬学院(St. Stephen's College),后来他在耶鲁大学担任讲席教授。 古哈的研究领域广泛,包括印度历史、政治学、社会学和生态学等多个领域。他的作品常常关注印度社会的复杂性和多样性,深入探讨了印度社会、文化和政治的发展。他的代表作之一是《印度之路:印度民主的发展史》(India After Gandhi: The History of...