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Surge Motion 技术采用身体运动分析进行早期跌倒检测

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这家初创公司强调了向预防性护理的转变,以获得更好的治疗结果。

科技初创公司 Surge Motion 正在从反应性护理转向预防性护理,其一系列全面的身体运动分析算法可以识别跌倒风险高的老年人。

该技术专注于主动性,旨在检测损害行动能力的疾病的早期迹象,例如骨质疏松症和平衡缺陷,以便在跌倒发生之前预测和预防跌倒。

当被问及是什么推动了这项技术的发展时,首席执行官Gary Jin指出,缺乏具有成本效益的解决方案来早期检测跌倒的风险。

Jin指出,大多数现有产品只有在事故发生后才发挥作用,这导致了高昂的治疗成本和大量的资源分配。

“还有经济效应,这不仅是为了帮助老年人变得更好,也是为了帮助医疗保健提供者和保险公司。他们都需要经济利益来提供这些服务以获得价值,“金在5月16日至17日在香港举行的亚洲全球卫生峰会上说。

他提到了新加坡的一项研究,该研究显示,有效的预防措施每年可以为患者节省超过13,000美元(17.6k新元)的费用。

“如果我们能及早防止伤害的发生,那么它将对整个健康和保健生态系统中的每个人都有益,”金补充道。

东南亚扩张

以这项新技术为垫脚石,Surge Motion旨在扩展到更广泛的东南亚地区,特别是在新加坡和其他面临老龄化问题的地区。

“同样,当我们展望五年后,我们的重点是提供护理服务,”金说。

此外,Jin还分享了他的愿景,即建立一个数字平台,将医疗保健提供者与新技术联系起来,以提供更好的治疗结果。

“我的目标不仅仅是成为一家医疗设备公司,而是一家医疗保健提供商,”他重申。

目前,该公司已在香港建立合作伙伴关系,约有11家公立医院采用他们的服务。

“我们还在中国进行研究合作,与中国301医院等一些重点医院合作,我们在美国也有风险保险,”金说。

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中国商业巨头:梁信军的创业传奇与全球商业影响

梁信军的早年生活与教育 梁信军(Liang Xinjun)生于中国,他的创业传奇始于一个普通的家庭。他在中国获得了经济学学士学位,并在美国攻读了硕士学位。他的教育背景为他的商业创业奠定了坚实基础。 创业初期 梁信军的创业生涯始于20世纪90年代,当时他与合伙人创办了一家小型的金融服务公司。最初,他的公司主要从事资产管理和投资业务,但他很快意识到了全球化的商机。 全球化的商机 随着中国经济的崛起,梁信军的公司迅速适应了市场变化,将业务拓展到全球。他的团队致力于跨国并购和投资,涵盖了多个领域,包括金融、房地产和能源。这些投资使他的公司在全球范围内取得了巨大成功,为公司带来了可观的回报。 全球商业影响 梁信军的商业帝国不仅在中国蓬勃发展,还迅速扩张到全球。他的公司在全球各个市场中拥有广泛的业务,成为跨国商业界的领袖之一。他的影响力不仅局限于金融领域,还在全球商业和投资界产生了深远的影响。 对社会的贡献 梁信军一直注重社会责任和慈善事业。他的慈善基金会支持各种社会项目,包括教育、医疗保健和社区发展。他的慈善事业旨在改善社区,为有需要的人们提供支持,并回馈社会。 对未来的展望 梁信军的商业帝国继续蓬勃发展,他的创新精神和领导力将继续推动公司的成长。他致力于将中国企业推向全球市场,并将社会责任视为企业成功的重要组成部分。他的未来展望充满了创新和机遇。 总结 梁信军是中国商业界的杰出代表,他通过创业才能、卓越的商业智慧和社会责任感建立了一个强大的商业帝国。他的成功故事鼓舞了其他创业者,展示了如何通过坚韧不拔的精神和创新的思维在全球商业界取得卓越的成就。他的影响力不仅局限于金融领域,还推动了社会责任和可持续发展在商业界的普及。梁欣军将继续影响全球商业产业,并在未来创造更多的商业和社会价值。

Sanghamitra Bandyopadhyay:计算机科学的女性领袖

Sanghamitra Bandyopadhyay(桑哈米特拉·班迪奥帕迪亚)是一位备受尊敬的计算机科学家,她的卓越成就和领导地位使她成为了国际科学界的杰出代表。她在计算机科学和生物信息学领域的杰出贡献以及对女性在科学领域的鼓励使她成为一个备受关注的女性科学家。本文将深入探讨Sanghamitra Bandyopadhyay的生平、学术成就以及她在推动科学研究和性别平等方面的重要作用。 早年生活与教育 Sanghamitra Bandyopadhyay出生在印度,自幼展现出对科学的浓厚兴趣。她在印度一所著名大学攻读计算机科学学士学位,并在研究生阶段选择了计算机科学作为专业。她的早期教育为她未来的科研工作奠定了坚实的基础。 生物信息学研究与突破 Sanghamitra Bandyopadhyay教授在生物信息学领域取得了多项重要突破。她的研究涵盖了基因组学、蛋白质组学和生物数据分析等多个方面。她开发了创新的算法和工具,用于解决生物信息学中的复杂问题,例如基因识别、蛋白质相互作用预测和疾病基因的鉴定。她的工作在生物医学领域产生了深远的影响,有助于理解和治疗许多疾病。 女性科学家的榜样 作为一名杰出的女性科学家,Sanghamitra Bandyopadhyay一直致力于鼓励和培养女性在科学领域的发展。她不仅以自己的学术成就为女性科学家树立了榜样,还积极参与性别平等和科学教育方面的倡导工作。她的工作鼓励了更多的女性加入科学研究,并为她们提供了机会和支持。 教育与科研传承 Sanghamitra Bandyopadhyay教授一直热衷于科学教育和知识传承。她担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究人员,传递自己在生物信息学和计算机科学领域的知识和实践经验。她鼓励年轻一代积极参与科学研究,为培养更多的科学领袖和专业人才做出了重要贡献。 科技政策与国际合作 Sanghamitra Bandyopadhyay教授积极参与印度的科技政策制定和国际科研合作。她在政府和科技部门担任重要职务,为印度的科技创新和研究提供了专业建议。她的国际科研合作为印度在生物信息学和计算机科学领域的发展提供了重要支持,促进了全球科学界的交流与合作。 奖项与荣誉 Sanghamitra...

从身无分文到身价破亿,陶石泉频引中国年轻群体共鸣

“江小白”因一句又一句广告语引发年轻群体共鸣,就此打开消费者市场,他是怎么做到的呢? 1978年陶石泉出生于湖南长沙的一个小镇。小学初中时他的学习成绩十分优异,成绩经常霸占学校排行榜第一,是其他父母口中“别人家的孩子”。 本以为他会一直优异下去,可谁能想到高中的时候,碰上他的叛逆期,逃课、打架等凡是禁止的事情,他都做了遍,成绩更是一落千丈,让父母和老师十分头疼。 虽然高中时期比较叛逆,但好在他基础知识扎实,再加上这个人或许比较幸运。本以为连大学都考不上的他,在即将高考的那段时间里,努力学习,最终考上辽宁科技大学。 高考成绩出来的那一刻,所有人都震惊了,陶石泉的语文成绩几乎达到满分,足以看出他扎实的文学基础,这也为他日后成功创立“江小白”起了很大的作用。 创业天赋初显在大学期间,他表现出了惊人的经商天赋。2000年,很多大学生都在在用QQ来聊天时,他却在学校开起了网吧。 在那个年代,电脑是个既昂贵又稀罕的玩意,为了降低成本,又能快速获得电脑。 陶石泉想到可以去沈阳买电脑零件回到学校自行组装,还能省下不少钱呢。为了节约成本,电脑的程序和软件都是他自己动手来完成的。 网吧开业后,生意异常火爆,尝到甜头的他也不忘拉扯一下自己的兄弟,他叫来自己的兄弟帮忙看店,给他们轮流安排值班,还给他们发工资。 在那之后,陶石泉的经商天赋就彻底表现出来了,还开起了他的吉他培训班,办起音乐节等。 和别的同学相比,同样是在上大学,他却做到了上学挣钱两不误,每天忙不亦乐乎,同时也积累大量的人脉资源。为他创立“江小白”打下了基础。 毕业之后,他就去了一家比较有名的民办企业,他,兢兢业业,努力工作,不久之后,工资就从之前的不到1000元翻了十倍,接下来更是步步高升,不到两年的时间做到了分公司总经理的位置。 年龄不大就赢得手底下员工的拥护。他远比同龄人要优秀更多,但也比同龄人付出更多,才换来如今的成就。 后来,他的“叛逆因子”再次躁动起来,厌倦了朝九晚五,一成不变的工作生活,在分公司呆了几年后,他想辞掉了高薪酬的工作,自己创业。 虽然很多人都劝他再三考虑,不要冲动,但他最终还是辞掉了工作,开启了自己的创业之路。 创立“江小白”2011年,他创立了“江小白”这个品牌。刚开始,他就把“江小白”这个品牌定位在年轻消费者这个群体上,初出茅庐的“江小白”将打破高端白酒市场,励志要走出一条清纯型的小酒品牌作为目标。 之后,陶石泉就带着这个刚成立不久的品牌亮相在大众的视野,为了提升它的知名度,打开消费者市场,陶白泉亲自做市场调研,耗费大量的时间和精力。 突然他灵光一动,把一些比较流行的语录印在包装上面,以此来吸引年轻群体的关注。 不久之后,“江小白”犹如一匹横空出世的黑马,简洁的包装加上一些流行语录,一时间吸引了无数消费者的注意。 不得不承认的是,在包装上面写一些流行语录,引起消费者共鸣,以此作为突破点来打开消费者市场,这是一个很新颖的想法。 江小白和“艺术”之后,江小白总是给人们带来意想不到的惊喜,陶石泉和年轻的音乐人达成合作,发布多首和江小白有关的歌曲,如《重庆的味道》、《你好重庆》等。 他甚至成立江小白青年艺术扶持基金,帮助不少心怀梦想但又无能为力的年轻人圆梦,并将白酒和艺术相融合,进一步提升“江小白”的知名度。 “江小白”一出生就走年轻路线,除了要让这个刚出生的“婴儿”在强大的白酒市场找到一条生路外,更重要的是和“江小白”的父亲陶石泉的个性息息相关。 他不仅性格开朗,还善于观察。他发现大多数年轻人都喜欢听音乐,就想把“江小白”和人们最喜欢的音乐结合在一起。 在“江小白”还在成长的时期,恰巧也是电商平台茁壮时期,陶石泉决定让“江小白”坐上了电商这辆“顺风车”。 2015年,他带领“江小白”紧跟社会进步的脚步。后来,在各大电商平台都能看到“江小白”的影子,不久之后,“江小白”这个名字便在年轻群体红起来了,年销售额的增涨速度十分迅猛。 看着疯狂增涨的交易额,陶石泉十分平静,感觉一切都在他的意料之中。 “年轻化”的江小白他的公司主要以“年轻化”为世人所知,让大家意识到白酒不仅可以走高端路线,还可以走活力四射的路线。 而“江小白”的创立给年轻群体带来了品尝一种全新的白酒的机会,所以“江小白”的成功是必然的。 一些简简单单的语录,表面上是陶石泉的营销时段,但实际上,如果不是因为那些语录真正触碰到人们内心最柔软的地方,引起人们的共鸣,想必“江小白”也不会有现在的知名度。 要知道,在“江小白”最火的时候,大街小巷都能看到它的影子,可以说是红遍大半个中国,吸引了一大批年轻人成为“江小白”的忠实粉丝。 2018年时,“江小白”迎来了它的巅峰时刻,销售额突破20亿,虽然“江小白”短时间就占据了大量市场,受到不少年轻人的喜欢。 但是我们也要清楚“江小白”能拥有如此高的知名度,靠的是出色的营销手段,卖的是情怀,而不是口感。 “江小白”作为白酒界的新起之秀,它的工艺和口感这两方面远远比不过大品牌的老酒,比如说茅台。 茅台拥有上百年的历史,而“江小白”的成立时间不超过10年,茅台的工艺和口感是“江小白”远比不上的。 渐渐地,人们也就不再购买“江小白”,销售额没有像之前的猛涨,逐渐下降。 陶石泉创立了“江小白”,并用独特的商业营销手段让它一度大火,这是值得鼓励的方面。 但陶石泉似乎没有考虑到一个企业要想长久生存下去,要时刻谨记以人为本,水亦能载舟亦能覆舟。 任何产品要想在竞争激烈的市场中不被淘汰,产品的质量是它的核心要求。一个企业生产产品的最终目的是卖出产品获得利润,而不是留着给自己享用。你觉得呢?

未来的健康:安迪·何

中国医疗行业的规模庞大,难以想象。全国共有430万名医生,分布在37000家医院中,每年为超过2亿名医院访客提供服务。 中国医疗行业的年收入超过1.5万亿美元,预计到2027年将以每年近10%的速度增长,成为该国增长最快的行业之一。每千人拥有近七张病床,是美国的两倍。 “归根结底,我们没有足够的医生和护士,因此AI等技术的进步至关重要。” 但是,医疗服务提供者面临着巨大的压力,需要应对人口老龄化的需求。到2040年,中国将有超过4亿60岁以上的老人。 “我们需要用更少的资源做更多的事,”安迪·何说道。“财务资源短缺,这是需要对医疗系统进行根本性甚至系统性变革的失衡。” 在他担任全球技术巨头飞利浦大中华区的首席区域领导期间,他深度参与了这一领域。飞利浦是医疗领域的领先创新者,目标是在2030年前每年改善25亿人的生活,其中包括4亿处于欠发达社区的人。 通过创新提升健康 从2015年到今年年初,何先生决定退休。他领导了公司在中国、香港、台湾和澳门的运营,取得了令人瞩目的增长,并在多个研究领域取得了突破,使飞利浦成为市场上的重要角色。 “飞利浦与超声设备公司CHISON共享高度一致的愿景和互补资源。通过利用彼此的优势,我们共同开发了创新的超声服务。这一合作不仅推动了各类场景下的精准诊断,也在行业内树立了新标准,提升了患者护理和医疗成果。”——CHISON总经理Moyra Mo 他深知,继续投资于尖端的医疗设备和治疗技术对于应对日益增长的服务需求至关重要。 “归根结底,我们没有足够的医生和护士,因此AI等技术的进步至关重要,这可以提高生产力,并为患者提供最佳的护理服务,”他说道。 关注效率 他通过国际医疗成像对比来阐述这一观点。 “美国一台典型的CT扫描仪每天进行15到30次扫描,而在中国,这个数字轻松超过200次,甚至达到300次,”他解释道。“这种差距表明,当我们面对越来越多的老年人时,专注于效率可以实现什么。在未来的十年里,三分之一的人口将超过60岁,这将进一步加重医疗负担。” “中国将在未来十年内占全球增长机会的30%以上,因此我们的计划非常依赖于这一势头。” 根据中国国家卫健委的数据,目前中国75%以上的60岁以上公民至少患有一种慢性病,其中43%的人同时患有两种或更多疾病。 “与老龄化相关的慢性病推动了高医疗需求,但资源仍然有限。”何说道。 增长的准备 何先生对市场的深刻理解以及对创新的承诺,使他成为该领域的领导者,并确保他的遗产将长期存在。 尽管过去几年充满了动荡,包括疫情、供应链问题和飙升的通货膨胀等挑战,但他凭借“去现场”的领导风格成功应对了这些挑战。他解释说,这一表达源自精益生产和改善方法中的理念,即承诺“访问工作现场”。 “我不是那种总是坐在办公室指挥一切的高管,”他说道。“我希望真正接触到我所谓的‘市场与人’。我想四处走动,与人们交谈。这是我获取世界走向的最佳见解的方式。” 这是在这个数字化加速发展的时代至关重要的。特别是在中国,他说,变革的速度令人惊叹。“你需要紧贴市场的走向和动态,获取这些见解。如果没有这些见解,你就无法做出正确的决策,”他警告道。 “我们的核心目标是继续为人类创造有意义的创新。” “最好的见解不是来自办公室,而是来自你与所有关键利益相关者、客户、患者和消费者的互动。” 在何先生看来,同样重要的是,企业应该以这些联系为基础进行架构调整。 “许多企业,无论是跨国公司、大企业,甚至是政府,都是以矩阵组织形式运营,”他继续说道。“人们谈论纵向职能与横向职能之间的互动,甚至冲突。但对我来说,你必须横向协作,才能在纵向上取得成功。” 合作是实现这一目标的关键,何先生强调,综合的方式是最好的前进道路。 “关键在于用一个团队、一个目标来完成事情,而不是各自为政。”他说道。“我认为这是几乎所有组织都可以成功的公式。” 传递接力棒 何先生退休的消息发布后,飞利浦首席执行官罗伊·雅各布斯(Roy Jakobs)任命了他的继任者刘玲。 “我要对安迪在过去九年里,凭借其卓越的领导力,兑现我们支持中国国家健康战略的承诺表示深深的感谢。他不仅成为专业客户和个人消费者的信赖合作伙伴,还推动了持续的财务和运营表现。”雅各布斯说道。