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从Angel Investing到MSA Novo:Yazeed Al-Shammari在初创企业及其他方面的旅程

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MSA Novo是一家总部位于阿联酋的多阶段投资公司,专门向投资组合公司提供全球最佳实践和机构支持,促进其成长为区域强国。该公司的独特方法侧重于财务回报,促进创新和积极的社会变革。

在接受我们编辑的独家采访时,MSA Novo的关键人物Yazeed Al-Shammari揭示了风险投资和阿布扎比初创公司。发现Yazeed Al-Shammari的战略方法和有影响力的旅程,他驾驭阿联酋创业生态系统的创新、投资和社会进步的交叉点。

2010年,在中国,沙特企业家Yazeed Al-Shammari通过导航沙特阿拉伯和该地区的创业生态系统开始了他的旅程,对该地区创业景观驱动的创新、投资和社会进步之间的关键交叉点形成了深刻的理解。

从天使投资者到强大的建筑商,带领他目前在全球领先的多阶段投资公司MSA Novo担任关键角色。MSA Novo专门为其投资组合公司带来全球最佳实践和机构支持,推动它们成为区域强国。与传统上只关注财务回报不同,MSA Novo采取了独特的方法,在强劲的财务业绩与促进创新和推动南非、中东和北非和全球的积极社会变革保持平衡。

踏入投资世界:

Yazeed进入投资行业的旅程说明了韧性和战略洞察力。从个人创业开始,他最初参与科技创业面临挑战,尽管最终以失败告终,但提供了宝贵的经验教训。然而,他毫不犹豫地共同创立了第二家初创公司Dalliance,该公司取得了成功并取得了盈利。

后来,他独特的创业经验和在该部的战略作用相结合引起了MSA Novo的关注,他现在在那里指导对初创企业的投资,为经济回报和社会进步做出贡献。

在投资部工作了5年,亚齐德点燃了沙特阿拉伯的创业部门。在沙特阿拉伯《2030年愿景》的激励下,他的奉献精神培育了不同领域的500多家初创企业的增长。专注于新兴市场的创业投资源于对创新变革力量的深刻信念。

受这些市场企业家的活力和复原力的启发,他寻求弥合资本和创新之间的差距,为全球进步和赋权做出贡献,这为他目前在MSA Novo的角色奠定了基础。现在,他利用自己的专业知识来指导投资创新初创企业,推动经济回报和积极的社会变革。

转折点:

Yazeed的投资生涯在2019年迈出了大胆的一步,当时他投资了沙特阿拉伯的一家金融科技初创公司。除了财务回报外,这家企业是促进整个王国金融知识和包容性的关键,塑造了他围绕创新、社会利益和金融包容性的投资理念。

在传统银行主导该国金融格局的时候,他发现了数字支付解决方案的严重差距。这家金融科技初创公司旨在简化金融交易,并使更广泛的人群更容易获得这些交易。这次冒险的成功不仅带来了令人印象深刻的财务回报,而且在促进整个王国的金融素养和包容性方面也发挥了作用。

金融科技领域的这一早期胜利对Yazeed来说是一个决定性的时刻,并影响了他的投资方法。它在他身上根深蒂固地体现了一种哲学,即投资应该是创新、社会利益和金融包容性的工具。带着这些原则,Yazeed过渡到MSA Novo的角色,其标志是致力于寻找和支持在经济上可行并能够推动沙特阿拉伯和其他地区逐步变革的企业。

创业投资:

在评估潜在的初创企业投资时,Yazeed根据不同地理区域的初创企业带来的独特挑战和机遇,部署了具体的战略和方法。基本标准包括市场潜力、产品市场契合度、监管环境、当地专业知识、创新水平、财务健康、社会影响、退出机会和强有力的风险管理。

MSA Novo:

MSA Novo因深刻理解这些市场带来的独特挑战和机遇而成为新兴市场的投资公司。该公司以其以下方面而闻名:

  • 本地专业知识:充满本地知识的团队允许MSA Novo巧妙地驾驭文化细微差别和监管景观,确保其投资组合公司的顺利导航。
  • 耐心资本:认识到新兴市场的成功可能比发达经济体需要更长的时间,它们为初创企业提供了蓬勃发展所需的长期投资,促进了耐心的增长。
  • 战略网络:除了资本外,MSA Novo还通过为初创企业提供庞大的行业专家和潜在合作伙伴网络来打开大门,为宝贵的联系和合作铺平道路。
  • 量身定制的支持:他们不仅仅是财务力量,他们根据新兴市场初创企业的具体需求提供定制支持,包括指导和运营指导,使他们能够充分发挥潜力。
  • 影响焦点:MSA Novo使其投资与其运营地区的发展目标保持一致,通常优先考虑不仅承诺财务回报,而且推动积极的社会和经济变革,留下持久的进步遗产。

初创企业和投资:

Yazeed的投资理念与MSA Novo更广泛的雄心一致——促进创新和推动积极变革。他坚定不移地致力于寻求将经济可行性与进步影响相结合的企业,这被铭刻在他们创业投资方法的结构中。

  • 市场潜力:他评估了可寻址市场的规模以及初创公司获得重要份额的潜力。市场必须足够大,以允许大幅增长。
  • 产品市场契合度:我们非常重视初创公司的产品或服务如何满足当地市场的需求。这涉及了解文化细微差别和消费者偏好。
  • 监管环境:监管框架可以显著影响初创企业的运营。Yazeed评估了监管风险和在市场上做生意的便利性。
  • 本地专业知识:一个对文化和商业实践有深入了解的本地团队至关重要。我们寻找拥有本地和国际专业知识的团队的初创公司。
  • 创新水平:他优先考虑提供创新解决方案或颠覆性商业模式的初创公司,这些模式可以克服当地挑战和规模。
  • 财务健康:分析关键财务指标,如现金流、燃烧率和单位经济学,以确保初创企业拥有可持续的财务模式。
  • 社会影响:特别是在新兴市场,Yazeed考虑了初创企业的社会影响,更喜欢能够为经济发展和生活质量做出积极贡献的企业。
  • 退出机会:他评估了成功退出的可能性,这在新兴市场可能更具挑战性,但由于竞争较少,也可能更有回报。
  • 风险管理:我们制定风险缓解战略,考虑政治稳定、货币波动和新兴市场特有的其他因素。

Yazeed给新投资者的提示:

回顾他的旅程,Yazeed分享了一个关于投资一家有前途的科技初创公司的个人轶事。

“在加入MSA Novo之前,我有机会对20多家初创公司进行天使投资。虽然只有少数人幸存下来,但每个人都传授了宝贵的教训。一个特别突出的轶事是,我对一家有前途的科技初创公司的投资,这家初创公司拥有所有成功的要素:一个充满激情的团队、一个伟大的产品和巨大的市场需求。然而,他们努力扩大业务规模,最终无法在竞争激烈的市场中生存下来。”

对于有抱负的投资者来说,特别是新兴市场,Yazeed的见解是无价的。他强调:

  • 彻底的当地市场尽职调查:了解景观是关键。
  • 培养强大的网络:知识和支持是关键的盟友。
  • 长期、有影响力的战略:优先考虑具有持久利益的企业。
  • 明确的退出计划:知道如何以及何时离开桌子。
  • 为了进一步指导您的旅程,Yazeed推荐了特定的资源,包括五本重要书籍的精选清单,其中包括Peter Thiel的Zero to One。精益创业。

早期创始人的见解

资源管理:Yazeed在不同的环境中经验丰富,为早期创始人提供精细处理资源限制的建议。他强调精益运营和优先考虑支出。利用当地知识,他建议外包非核心活动和战略招聘,确保人才符合需求。密切监测现金流和迭代发展是他资源管理框架的进一步基石。

常见陷阱和筹款导航:根据他丰富的经验,Yazeed确定了企业家在筹款期间面临的常见陷阱,并为他们配备了避免这些陷阱的实用策略。他强调适当的准备是关键,强调了清晰和引人注目的投球的重要性。他的宝贵见解为创始人提供了可操作的步骤,以显著提高他们的筹款成功率。

市场导航

作为一名全球投资者,Yazeed Al-Shammari通过当地联系网络探索不同市场,收集文化细微差别,并解释揭示有希望趋势的实时数据。国际论坛充满了新的视角,进一步磨练了他的洞察力。现场访问期间的第一手互动巩固了他的理解,使MSA Novo能够进行果断和知情的投资。

结束语:

当他没有在风险投资的高风险世界中航行时,Yazeed在技术光谱的另一端找到了乐趣:建造和修补无人机。尽管他开玩笑地承认,他的航班往往以“不受控制的着陆”结束,但从每次坠机中修复和学习的过程是通往未来胜利的垫脚石。为了更接地气的逃离,Yazeed在大自然的宁静中寻求庇护,在星空下露营有助于他充电并重新发现宁静。

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辞退6万名员工,从教育到直播带货,中国教育巨头俞敏洪的转型之路在何方?

《中国合伙人》这部以俞敏洪为创业原型的电影,曾经让多少热血青年心中澎湃,2021年,在双改的政策下,K12教育遭遇寒冬,新东方辞退6万名员工。 俞敏洪也在自己的新年寄语中写道“努力工作,努力学习,努力寻找新的方向”。此时已经60岁的俞敏洪还仍保持着一颗创业的心,在自己的人生历程上继续带领新东方朝着新的方向前进。 对于俞敏洪的认识,不仅仅因为新东方的标签,还有他曾经写过很多励志的书籍。在他的整个创业历程中,他一直保持着一颗不放弃的心,用自己的方式去引导与他一起共事的同事。 1962年,俞敏洪出生在江苏一个普通农村家庭。父亲和母亲都是普通的农民,家里还有一位姐姐。 从小在农村长大的俞敏洪在经历两次高考失利之后,决定放弃高考,外出打工,但是在母亲的强烈反对下,俞敏洪开始了第三次高考。 由于每次高考都因为英语成绩不理想,母亲在镇上给他找了一个英语补习班,有一次上完补习班,下起了暴雨,他一路上跌倒了四五次,回到家已经成了泥人。 考入北大也从那以后,他觉得自己的人生犹如这暴风中,不管怎样跌到,只要努力,一定会达到目的地。他开始发奋图强。终于在第三次高考中成功考取了北大。 来到北京大学,俞敏洪就像走进了一个新的天地,从农村出来的他,连普通话都说不标准,内心或多或少有一些自卑,也就不愿意主动跟同学打交道,除了学习主要课程之外,他把所有的时间都放在图书馆上, 1985年,俞敏洪大学毕业,留在了北大成为一名老师,但是北大平淡的生活让他感到无趣,恰好当时出国留学潮盛行,于是俞敏洪也萌生了出国的想法。 1988年俞敏洪高分通过了托福考试,原本以为自己出国留学的事情是万无一失了,但是当时美国对中国收缩留学政策,再加上俞敏洪在北大只是一个普通的老师,并没有突出的成就,所以留学就搁浅下来了。 但在这个过程中,俞敏洪不仅花费了大量的时间,也花光了他所有的积蓄。 为了维持生活,俞敏洪在北大外面兼职教书,这也让他尝到了兼职的甜头,既然现在不能出国留学,那么可以通过给学生补习来挣钱,而且还可以锻炼英语,何乐而不为? 但是他在北外做兼职的事情很快被校领导知道,北京大学对俞敏洪进行了行政处分,这次处分对俞敏洪打击很大,据说当时学校给他的处分被大喇叭连续播了三天,让他颜面扫地。 创业1991年,俞敏洪被迫辞掉了北大的工作,失去工作的俞敏洪开始为社会培训机构打工,然而由于观念相差太大,他决定自己创业。 因为之前在培训行业做过一段时间,积累了经验,再加上当时想要出国的人比较多,俞敏洪决定先做培训行业,办起了针对托福和GRE的培训班。 1993年俞敏洪正式成立新东方英语培训学校。刚开始创业时非常艰难,没有学生,他就骑着自行车在各个大街小巷的电线杆上贴广告。 学生招来了,没有老师,他一个人承担了所有的课程。后来学生多了,没有教室和办学许可证,于是他租赁别人的牌照,租用别人的场地。 就这样,在他一步步地努力下,学生越来越多了,但是教室也越来越不够用了,于是他自己动手改造教室,把小班合并成大班。 为了拿到办学许可证,他天天往教育局跑,去的次数多了,和教育局的人也就混熟了。所谓人心是肉长的,最后还是破例给俞敏洪办了一张许可证。 有了证件的俞敏洪,教学规模也越来越大,学生从以前的几十个人发展到了五千人,就这样新东方在俞敏洪的努力下不断发展,但是他总觉得缺点什么,当初为了出国留学拼命赚钱,如今有钱了,已经没有出国的意义了。 他现在只想把企业做大做强,于是俞敏洪决定去美国把昔日好友王强和徐小平叫回来一起创业。 业务拓展他们三个各分一摊,拓宽新东方的业务。随着团队的加入,俞敏洪也要改变,要从一个老师到一个企业家的转变,并且将自己带领回来的兄弟变成一个管理团队,这个过程是非常痛苦的。 期间他们争吵过无数次,但是最后都各自妥协,王强主要负责英语学习,英语口语。徐小平负责出国留学咨询业务,俞敏洪则继续负责托福和GRE。然后对新市场的收入进行了重新分配。 在三人的努力下,新东方也从单一的英语培训体系拓展到了各个学科类业务,规模也越来越大。 2006年,新东方作为中国的第一家教育类公司,在美国纽交所正式敲响了钟声。随着新东方的壮大发展,大量优秀的人才加入,王强和徐小平逐渐淡出了新东方的舞台。 新东方又回到了俞敏洪一人的手中,因为新东方上市,俞敏洪也从一名教育工作者变成了一名投资者。 线上教育2013年,新东方与互联网合作,推出新东方在线教育平台,也就是在这一年里很多网络平台都推出教育在线,在竞争异常激烈的情况下,新东方在线教育平台始终没有做到行业的老大。 在线平台的营收份额很低,于是新东方引进优秀网络人才。2016年,新东方确定了重点投入K12业务的战略,成立了新东方优播。 腾讯加入新东方在线,为新东方提供了巨大的流量优势。2017年新东方优播在香港挂牌,并且很快在香港上市。但是这种喜悦并没有持续多久。 新东方优播上市后,并没有按照预期的方向发展,在市场的竞争下,K12业务也面临着巨大的挑战。 2020年,国家发布了课改政策,再加上疫情的影响,在双重打压下,K12业务不得不面临下架。 俞敏洪怀着当初对家长的承诺,就像2003年的非典时,新东方把所有的学费退还给家长。 转型那么面临着这次双减政策,俞敏洪同样将学费退还给家长,辞掉了6万员工,种种支出近200亿。对于剩下的5万名员工,将进行业务上的转型。 现在新东方除了继续教育行业外,俞敏洪还亲自进行了农业直播带货。 在俞敏洪的心目中,其实一直有个梦想,从小在农村长大的他,一直有个农业梦,所以直播带货从农业开始。 同时他要拍摄电影,帮助大凉山地区的一个彝族少年篮球队完成他的篮球梦,并且要把他的故事为原型拍摄成一个励志电影。

旺旺集团蔡衍明:19岁败光一亿,靠零食成台湾首富

他是典型的富二代,不好好学习就要回家继承家产大概说的就是他,辍学回家后他选择接手食品厂,旺旺正式问世。 后来他又进军媒体行业,创办了《中国旺报》,坚持维护祖国统一。全民隔离之际,他创办的湖南旺旺医院挺身而出,及时派出增援队,为社会贡献出自己的一份力量,他就是“米果大王”蔡衍明。 他1957年12月27日出生于中国台湾,他的父亲和爷爷都是台湾有名的富商,再加上他是家里最小的孩子,从小备受宠爱,可以说是含着金汤匙出生的。 他从小主意就多,带着一群孩子四处捣乱,父母平常忙着做生意也没有时间管教他,他也就成了老师家长眼中的“坏学生”,只要你能想到的他都做过。 辍学回家,接手工厂然而,就是这样不学无术的他在19岁辍学回家了,别人还在为下一年的学费而担忧不能读书时,他却选择放弃读书学习,毕竟在他的眼里,靠着父辈打下的江山就能够舒舒服服过一辈子。 俗话说,不当家不知柴米油盐贵,蔡衍明在辍学回家后主动请缨接手宜兰食品厂,他也想过一把老板瘾。 没有经历过社会毒打的蔡衍明,认为做生意就是每天和各种大老板喝喝茶,打打牌,钱就自己到口袋里了,他觉得不需要读书也可以挣大钱。 但现实是残酷的,他没有读过书,也没有做生意的经验,想要把食品厂从外销加工厂变为内销品牌,他的父亲经商这么多年都没能成功,他一个初出茅庐的黄毛小子竟有这么大的本事? 原本食品厂以生产鱼罐头为主,在他的带领下开始生产“浪味鱿鱼丝”,然而没文化的他一上任就漏洞百出。 先是看不懂账本,少爷出身的他也拉不下面子去虚心请教别人,后来做了内销也根本赚不到钱,因为里面的门道实在是太多了,短短一年的时间他就亏了一个多亿。 还被人笑话,说他根本不像他父亲的孩子,从小“呼风唤雨”的他哪里受得了这样的打击。 潜心学习为了挽回自己的面子,他开始学会收敛,整个人也不再吊儿郎当,经常向人请教厂里的各种事情,三年的蛰伏让他等到了翻身的机会。 他发现台湾的稻米资源丰富,很多学生都喜欢吃米果,学生的钱是最好挣的,市面上的米果不在少数,他要做就做最好。 为此,他专门来去日本三大米果厂之一的岩冢制寻求合作,可是岩冢制早已知晓蔡衍明的败家子事迹,不愿意为了钱而败坏自己的名声,拒绝了这次合作。 但蔡衍明没有放弃,为了证明自己的诚意,他每个月都去日本学习米果的相关知识,并且坚持给岩冢制社长写信,一坚持就是两年, 精诚所至金石为开,岩冢制被他的坚持打动,决定与他合作,将自己独家的米果技术倾囊相授。 蔡衍明也并没有让人失望,他回到台湾创立了品牌“旺旺”,专门来生产米果,一时之间,旺旺米果成为了台湾学生最喜欢的零食之一。 进入内地发展但他的野心并没有局限于此,1992年他选择在湖南设厂,以此进入内地发展。 湖南稻米资源丰富,而且不像沿海城市那样外资集聚,旺旺入驻的话肯定会引起极大的重视,但同样内地市场广阔,食品厂的数量也是十分庞大的。 1993年他借助郑州糖酒会脱颖而出,一下子就拿到了三百多份订单,本以为会是个良好的开端,蔡衍明却迟迟等不到订购商前来交钱拿货。 如果运回台湾就会产生很大一笔运输费用,放在内地售卖是当前损失最小的选择,但是食品都是有保质期的。 眼看着米果的保质期快到了,销量却迟迟没有起色,他思考之后发现,无非也就是大家不敢尝试一个新品牌。 俗话说民以食为天,中国人对吃是很讲究的,很多人宁愿花更多的钱去买大品牌也不愿意去买自己不熟悉的小牌子。 现在旺旺在内地的知名度不高,百姓们都很陌生,自然也没有人愿意购买。为此他将这批米果运往全国各地进行免费试吃,有意见的还可以提出来。 看起来是一笔亏本的买卖,却可以赢得消费者的好感。试吃活动让全国掀起了一股旺旺风。 蔡衍明抓住这个机会,及时推出了“你旺我旺大家旺”的广告,后来还推出多个新品,成为了零食界有名的大佬。 “中国旺报”通过旺旺逐步进入中国内陆,蔡衍明逐渐意识到台湾和大陆是不可分割的一部分,为此他拿出钱创办《中国旺报》,不为挣钱只为公益。 《中国旺报》有两个板块,一个是“台湾旺”,一个是“中国旺”,他创办这份报纸的初衷十分明显,是为了增加海峡两岸的交流和共同发展,毕竟大陆和台湾同属一个中国。 他将爱国表现的如此明显,在2011年依然有不少人抹黑他,还掀起了一场“反旺中运动”。 对于这样的质疑,他并没有做过多的解释,唯一能做的就是用实际行动证明自己的立场,直到今天他仍然坚定地维护中国主权,坚持台湾属于中国。 旺旺医院全民隔离之际,除了仅靠几天时间建造的雷神山、火神山等医院冲锋陷阵,同时,一家“湖南旺旺医院”也在默默地为社会奉献自己的力量。 在传统印象中,旺旺是做零食的,怎么会跟医院扯上关系呢?但这家医院的老板正是蔡衍明。 听名字可能会以为是什么不靠谱的医院,其实它是一家正规的三甲医院,在全民隔离时还是指定的医院之一,24小时随时待命就诊,一刻也不停歇。 这家旺旺医院最大的特色就是医院的所有东西都带有“旺旺”的logo,不知道的还以为你进了一家旺旺主题的游乐场。 不同于医院的庄严肃穆,不少来这边看病的病人都会被医院的氛围所感染,不再为生病而紧张、害怕,正如旺旺零食给大家带来的快乐一般,也因此被称为“医院界的海底捞”。 他从败家子弟到如今的零食大亨,从赔了一个多亿到如今的台湾首富,他的人生之路可谓是一波三折。 他靠着自己的恒心和毅力学到了米果技术,由此开始发家,他没有满足现有的蓝图,转身进军大陆市场,靠着免费试吃吸引了消费者的关注,自此慢慢走上零食大亨的道路。 赚的盆满钵满的他投身于社会奉献中,在国家危难时刻没有选择退缩,而是挺身而出,为社会贡献出自己的一份力量,他大概就是一位有大格局的企业家吧。

2024年度评审委员会行业顾问——蔡旭辉:科技与金融领域的跨界创新者

蔡旭辉,1977年出生,自1996年起踏入专业学院攻读计算机及应用专业,展现出对技术和创新的浓厚兴趣。自2000年本科毕业以来,他便开始了在科技与金融领域的卓越旅程,对新知识的渴望以及对新技术和创新思维的追求从未间断。 他的教育背景为其职业生涯奠定了坚实的基础。除了获得计算机及应用专业的本科学位外,蔡旭辉还拥有厦门大学工商管理硕士(EMBA)和英国Teesside University国际管理科学硕士(MSc International Management)学历,并由The International Business School授予荣誉理学博士(Sc.D.)学位。这些学历不仅证明了他在专业领域的深厚知识,也体现了他对持续学习和自我提升的不懈追求。 在社会职务方面,蔡旭辉不仅担任香港高层次人才促进会信息产业专家委员会副主任,显示了他在科技信息领域的专业影响力及行业内的广泛认可,他还是新加坡Global Uair Technology和CWH...

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V. Narry Kim(金南理)教授是韩国备受尊敬的分子生物学家和科学教育家,以其在RNA生物学领域的杰出贡献而广受赞誉。她的学术生涯充满了创新和领导力,对韩国科学研究和高等教育产生了深远的影响。本文将深入探讨V. Narry Kim教授的生平、学术成就以及她在RNA生物学和科学教育领域的重要贡献。 早年生活与教育 V. Narry Kim教授生于韩国,自幼就表现出对科学和生命科学的浓厚兴趣。她在韩国攻读生物学学士学位,并在研究生阶段选择了分子生物学作为专业。她的早期教育为她未来的科研工作奠定了坚实的基础。 RNA生物学研究与突破 V....