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薪酬增长与通货膨胀相匹配| 普里马克

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工资单

一年多以来,工资增长首次赶上物价上涨,这意味着人们的实际工资不再落后于通货膨胀。

5月至7月的常规工资(不包括奖金)比去年同期增长了7.8%。

同期通货膨胀率也以同样的速度上升。

6 月至 8 月期间,该季度职位空缺数量预计减少 64,000 个,至 989,000 个。 本季度职位空缺数量连续第 14 个周期下降。

7 月份劳资纠纷导致 281,000 个工作日损失。

英国财政大臣杰里米·亨特表示:“令人振奋的是,我们的就业人数仍然接近历史新高,而且我们的失业率仍然低于许多国际同行。

“工资增长仍然很高,部分原因是向公共部门工人一次性支付工资,但为了使实际工资可持续增长,我们必须坚持将通货膨胀率减半的计划。”


伊萨卡能源和坎博

伊萨卡集团将从壳牌手中收购 Cambo 油气田剩余 30% 的股份,使其拥有 100% 的所有权。

此次收购的近期成本风险最小,伊萨卡能源公司将完全控制英国北海第二大未开发油田 Cambo 的未来开发进程。

完整故事在这里


普里马克

Primark 本财年的同比销售额增长目前预计为 9% 左右,下半年的同比销售额可能为 7% 左右。 它补充说,整个财年的销售额预计将同比增长15%左右。

“销售额的增加是本财年有限且精心挑选的价格上涨的结果,以部分恢复高水平的投入成本通胀,这得益于今年新开门店的强劲业绩,以及对我们有吸引力的产品系列的需求。”母公司英国联合食品公司表示。

然而,该公司表示,由于其旗下门店的库存损失高于预期,以及德国重组成本适度,下半年调整后的营业利润率将下降,略低于 8%,与去年同期的数字相同。整个财政年度。


威尔科去世

维尔科

由于拯救剩下的 Wilko 商店的谈判失败,商店工人将从今天开始失业。

该折扣连锁店的全部 400 家商店将于 10 月份关闭,约 12,500 名员工可能会失业。

Wilko 因亏损以及来自 B&M、Poundland 和 The Range 等其他折扣连锁店的竞争而于上个月进入破产管理程序。

音乐零售商 HMV 的亿万富翁老板道格·普特曼 (Doug Putman) 一直试图收购至少 100 家 Wilko 商店,但由于成本上升使交易变得更加复杂,交易失败了。

周一,普华永道管理人员表示,“尽管做出了广泛的努力”,但很明显“Wilko 业务的任何重要部分都无法获救”。

B&M 将以 1300 万英镑的价格购买 Wilko 的 51 栋建筑,但尚未收购该品牌。

据了解,Poundland 有兴趣收购多达 70 家 Wilko 商店,并对其进行品牌重塑,以扩大自己的产品组合。

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阿伦达蒂·罗伊:印度文学巨星与社会活动家

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杨元庆——联想集团的领袖

杨元庆(Yang Yuanqing)是一位备受尊敬的中国企业家,以他在信息技术领域的杰出工作而广受赞誉。他是联想集团(Lenovo Group)的董事长兼首席执行官,领导着这家全球知名的科技公司走向成功。本文将深入介绍杨元庆的生平、事业成就,以及他在信息技术领域的卓越贡献。 早年生活和教育 杨元庆博士出生在中国,自幼就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在中国著名的大学获得了计算机科学学士学位,并继续攻读研究生学位。他的出色学术背景和计算机科学知识为他的事业奠定了坚实的基础。 加入联想集团 杨元庆在1990年加入了联想集团,当时该公司还只是一个中国的小型计算机制造商。然而,他很快崭露头角,凭借出色的领导才能和创新精神,升任了高管职位。 联想集团的复兴 杨元庆在联想集团的领导下,推动了公司的复兴和国际化发展。他着重于技术创新和产品质量,将联想打造成一个全球知名的科技品牌。他的领导下,联想收购了IBM个人电脑部门,使公司一跃成为全球个人电脑市场的领导者。 企业社会责任 杨元庆强调企业社会责任,致力于可持续发展和社会公益事业。他的领导下,联想集团参与了各种社会项目,包括环保、教育和慈善事业。他坚信企业应该为社会做出积极的贡献,成为社会的有益一员。 技术创新和研发 杨元庆强调技术创新和研发,将联想集团推向了科技行业的前沿。他投资于研究和开发,不断推出创新产品,包括智能手机、平板电脑和数据中心解决方案。他的公司致力于推动科技进步,满足不断变化的市场需求。 全球领导者 在杨元庆的领导下,联想集团成为全球科技行业的领导者之一。他的愿景和领导才能使公司在国际市场上获得了广泛认可,拓展了全球业务,建立了强大的品牌影响力。 数字化转型 杨元庆着眼于数字化转型,将信息技术带入新的时代。他领导下的联想集团推动了云计算、人工智能和物联网技术的发展,为数字化世界提供了创新的解决方案。 对全球科技行业的影响 杨元庆博士的领导才能和卓越贡献不仅在联想集团内部有目共睹,还对全球科技行业产生了深远的影响。他的领导下,联想集团成为全球科技行业的重要参与者,推动了行业的发展和进步。 教育工作和科研传承 杨元庆博士一直致力于教育工作和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和工程师,传授自己的科技知识和管理经验。他鼓励年轻一代积极参与科技创新,为信息技术领域培养了优秀的人才。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的科技领袖,为信息技术领域的发展和进步培养了重要的人才。 杨元庆博士是一位备受尊敬的中国企业家,他的领导才能和创新精神使联想集团成为全球科技行业的领导者之一。他的工作不仅在商界获得了巨大成功,还在社会和慈善事业方面积极参与,为可持续发展和社会责任做出了重要贡献。杨元庆的故事激励着我们,提醒我们创业和科技创新的力量,以及为全球科技行业做出的重要贡献。

喜马拉雅余建军,靠“卖声音”身家上亿,为何如今三年亏损24亿!

他从本科毕业之后开始组建公司,四次完全独立创业,多达二十次的创业经历,十多次的失败经历……在福建商人余建军的创业经历上,有太多的坎坷和历练,连续不断的创业经历,让余建军自己都把自己称作是一个“连续创业者”,但就是在不断的创业经历中,余建军也积攒到了不少的创业经验,现在,苦尽甘来的余建军,带领着自己创立的喜马拉雅,终于迎来了上市翻身的大好机会。 大学毕业,开启创业之路。1977年,余建军出生在福建省南平市蒲城县的一个普通农村里,余建军从小就比同龄人要聪明,每次考试之前都是“临时抱佛脚”,但是考出来的成绩都还不错,就连高考也是如此,因为贪玩,余建军整个高中生涯都没有怎么好好学过,但是为了能考一个好大学,在高考前的一个学期里 余建军就像是玩命一样的学,出乎所有人意料的是,余建军这次的“突击复习”效果还算不错,高考分数出来后,他有惊无险的被西安交通大学成功的录取了。进入大学之后,余建军就像是打开了新的天地,从生养自己十几年的农村到繁华的都市 余建军在大学读书的几年里面心思一天比一天活跃,这个从小就不是特别“安分”的男孩知道,如果自己想长久的在这个繁华的都市里面呆下去,就必须付出更多的努力。1998年,这一年余建军在西安继续着自己的研究生学业,也就是在这一年中国的互联网行业开始兴起 互联网本身蕴含的巨大经济价值和研究价值,引起了无数学者的探索,也引得无数的创业者开始勇夺一杯羹,因为自己所在的学校鼓励学生们自主创业,所以当时还是一名研究生的余建军也在学校老师的鼓励下,拉着自己的几个同学开始了在互联网行业里面的创业,这也是余建军的第一次正式创业。 你知道余建军第一次创业的项目是什么吗,你觉得这个年轻的第一次创业会成功吗?在那个互联网还没普及到千家万户,看个新闻都需要左灯右等的年代里,余建军和自己的几个同学成功的瞄准了市场的空白,开创性的开发出了一款名为“模拟中国“的软件,这个软件是基于建模方式建立的 因为软件具有很强的市场性和新颖性,余建军的软件一经开发,就获得了大约一百万元的资金注入。在那个年代,能够得到如此大规模资金的支持,余建军也算是同龄人里面的佼佼者。 总结经验,开启二次创业。或许是因为初出茅庐,还不懂公司经营的重要性,又或者是被自己第一次创业就胜利的成就冲昏了头脑,余建军的软件虽然在设计出来后得到了大众的青睐,但是很快就在花费掉注入的资金后,因为不符合市场变化的规律而被迫淘汰掉了。 第一次创业就这样宣告失败了,但是余建军本人却并没有因此气馁,在他的认知观念里面,出现问题并不可怕,但是如果一直没有发现问题,那才是最可怕的地方。有了这样良好的心态,在归纳好第一次失败的经验后,余建军很快就重整旗鼓,开始了自己人生中第二次创业。 2001年,在和几个好友共同商讨后,余建军和他们越好一起来到经济更加繁荣的上海一起创业打拼,几个初出茅庐的年轻人,为了自己未知的前程,放弃了原本发展大好的工作,没有足够的资金,也没有足够充足的技术支持,他们有的只是对于梦想的向往和追求梦想的执着。 这一次,余建军结合了自己在学校中学习到的专业知识,打算从拼接软件服务入手,为了能够在最大范围内减少竞争对手的冲击,余建军还专门把自己的服务对象定位到了国外客户这个群体上面。2001年11月,在余建军和好友的共同筹谋下,一家名叫” 上海杰图软件公司“正式成立了,吸取了上次创业失败的经历,这次余建军带领着自己的公司稳扎稳打 很快就凭借着公司里过硬的专业技能成为了国外客户的心头好,经过三年里公司上下员工的不断努力,这个刚开始只有几个员工的小公司,已经发展成为了在全世界范围内都屈指可数的全景软件技术提供商之一,就连著名的电影《哈利波特》,在影片里面的一些场景,都运用到了这个公司的技术。 虽然这个公司已经是非常成功的一个公司了,但是在余建军的构思里,他还想建立一个用户群体更多的互联网平台,在第二次创业成功的四年后,余建军毅然决然的选择了离开。你赞同余建军的做法吗,你觉得余建军之后又会在什么方面创业呢? 放手一搏,喜马拉雅成功上市!2012年,在离开了杰图软件公司几年后,余建军把自己的创业方向瞄准了“移动音频“这个方向,他决心赌一把,建立一个与之前完全不同的音频软件,这是余建军的第五次创业,也是余建军迄今为止最有影响力的一次创业。 为了能够调研清楚市场的喜好,余建军这次的创业显得审慎了很多,他不仅专门花了三个月的时间去各种地方调研,还经常和自己的员工一开会就是五六个小时。好在余建军的辛苦没有白费,”喜马拉雅“这个软件一经推出,就吸引到了无数的市场用户,当时喜马拉雅的用户就像是从雪山顶上面滚下来的雪球一样,每一秒都是呈几何倍数的增长趋势。 2013年,喜马拉雅推出一年后,当时的市场估值是1000万元,但是仅仅一年之后,喜马拉雅的市场估值就达到了5000万元,也就是在这一年,余建军带着喜马拉雅,成功的获得了来自SIG的1150万美元A轮融资和KPCB的5000万美元的B轮融资,接连不断的融资不仅让喜马拉雅的市场估值直接翻了120倍 还让更多的人认识到了余建军这个始终不断走在创业路上的”连续创业者“。现在的喜马拉雅,坐拥总规模约6亿的活跃用户,也是我们目前能够接触到的最大型互联网音频平台,毫不夸张的说,如果有一天喜马拉雅实现了成功上市,那么余建军作为其中最大的创始人,他的身价将会直接超过56亿元。 和其他的创业者不同,在余建军的身上,我们很难看到他在时代发展中被留下的痕迹,他更像是活力满满的时代弄潮儿,不因失败轻言放弃,不因挫折丧失信心,在创业的这条道路上,我们都应该向他学习。