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太空技术公司 Krucial 筹集资金进行扩张 – 《每日商业》

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联合创始人 凯文·奎林和艾伦·坎农

空间技术公司 Krucial 获得了超过 3.7 美元的进一步融资,继续向国际市场扩张。

该投资由现有投资者苏格兰国家投资银行牵头,斯特拉斯克莱德大学、苏格兰企业公司和总部位于迪拜的太空和技术投资者 AzurX 也参与其中。

继 2021 年 7 月种子轮投资 380 万美元之后,Krucial 迄今为止筹集的资金总额已超过 750 万美元。

该投资将用于加速英国和国际能源、铁路、水产养殖和农业等核心市场的增长。

Krucial 已经与多个行业的客户合作,最近还宣布与全球最大的养殖鲑鱼生产商 Mowi 合作,持续准确地监测关键环境参数,以造福鱼类福利。

该公司最近还宣布与荷兰 Amphibious Energy 和苏格兰电信专家 Logicomms 等组织建立一系列战略合作伙伴关系,该公司为海上和陆上地点提供可再生能源。

Krucial 由太空专家 Allan Cannon 和 Kevin Quillien 创立,提供数字解决方案,帮助拥有偏远和难以到达资产的行业访问关键任务数据。

Krucial 将最先进的卫星和蜂窝技术与物联网 (IoT) 设备和云服务相结合,提供完整的端到端数字基础设施,以连接地球上任何地方的运营。

实际上,这使企业和解决方案提供商能够在 Krucial 连接平台上构建解决方案,并在没有现有通信基础设施的站点和资产上部署最新的物联网技术,这意味着运营商无论在何处或条件如何都可以获得持续的数据洞察。

Cannon 先生表示:“这笔资金显然是对 Krucial 尖端解决方案的信任票,特别是考虑到更广泛的宏观经济条件。 Krucial 迄今为止的雄心、潜力和业绩已经向投资者证明了我们的价值,他们支持我们采取下一步措施,实现地球数字化。

“我们知道,解决我们这个时代最重要的问题——从气候变化到粮食安全——需要创新思维和伟大想法。 这项最新投资将为英国和国际上价值 4000 亿美元的企业物联网市场带来大量新机遇。

“虽然我们是一家总部位于苏格兰的公司,但我们具有全球视野,并且知道国际合作伙伴对我们的解决方案感到多么兴奋。”

伯内斯·保罗 (Burness Paull) 为本次投资提供了法律建议。

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辞退6万名员工,从教育到直播带货,中国教育巨头俞敏洪的转型之路在何方?

《中国合伙人》这部以俞敏洪为创业原型的电影,曾经让多少热血青年心中澎湃,2021年,在双改的政策下,K12教育遭遇寒冬,新东方辞退6万名员工。 俞敏洪也在自己的新年寄语中写道“努力工作,努力学习,努力寻找新的方向”。此时已经60岁的俞敏洪还仍保持着一颗创业的心,在自己的人生历程上继续带领新东方朝着新的方向前进。 对于俞敏洪的认识,不仅仅因为新东方的标签,还有他曾经写过很多励志的书籍。在他的整个创业历程中,他一直保持着一颗不放弃的心,用自己的方式去引导与他一起共事的同事。 1962年,俞敏洪出生在江苏一个普通农村家庭。父亲和母亲都是普通的农民,家里还有一位姐姐。 从小在农村长大的俞敏洪在经历两次高考失利之后,决定放弃高考,外出打工,但是在母亲的强烈反对下,俞敏洪开始了第三次高考。 由于每次高考都因为英语成绩不理想,母亲在镇上给他找了一个英语补习班,有一次上完补习班,下起了暴雨,他一路上跌倒了四五次,回到家已经成了泥人。 考入北大也从那以后,他觉得自己的人生犹如这暴风中,不管怎样跌到,只要努力,一定会达到目的地。他开始发奋图强。终于在第三次高考中成功考取了北大。 来到北京大学,俞敏洪就像走进了一个新的天地,从农村出来的他,连普通话都说不标准,内心或多或少有一些自卑,也就不愿意主动跟同学打交道,除了学习主要课程之外,他把所有的时间都放在图书馆上, 1985年,俞敏洪大学毕业,留在了北大成为一名老师,但是北大平淡的生活让他感到无趣,恰好当时出国留学潮盛行,于是俞敏洪也萌生了出国的想法。 1988年俞敏洪高分通过了托福考试,原本以为自己出国留学的事情是万无一失了,但是当时美国对中国收缩留学政策,再加上俞敏洪在北大只是一个普通的老师,并没有突出的成就,所以留学就搁浅下来了。 但在这个过程中,俞敏洪不仅花费了大量的时间,也花光了他所有的积蓄。 为了维持生活,俞敏洪在北大外面兼职教书,这也让他尝到了兼职的甜头,既然现在不能出国留学,那么可以通过给学生补习来挣钱,而且还可以锻炼英语,何乐而不为? 但是他在北外做兼职的事情很快被校领导知道,北京大学对俞敏洪进行了行政处分,这次处分对俞敏洪打击很大,据说当时学校给他的处分被大喇叭连续播了三天,让他颜面扫地。 创业1991年,俞敏洪被迫辞掉了北大的工作,失去工作的俞敏洪开始为社会培训机构打工,然而由于观念相差太大,他决定自己创业。 因为之前在培训行业做过一段时间,积累了经验,再加上当时想要出国的人比较多,俞敏洪决定先做培训行业,办起了针对托福和GRE的培训班。 1993年俞敏洪正式成立新东方英语培训学校。刚开始创业时非常艰难,没有学生,他就骑着自行车在各个大街小巷的电线杆上贴广告。 学生招来了,没有老师,他一个人承担了所有的课程。后来学生多了,没有教室和办学许可证,于是他租赁别人的牌照,租用别人的场地。 就这样,在他一步步地努力下,学生越来越多了,但是教室也越来越不够用了,于是他自己动手改造教室,把小班合并成大班。 为了拿到办学许可证,他天天往教育局跑,去的次数多了,和教育局的人也就混熟了。所谓人心是肉长的,最后还是破例给俞敏洪办了一张许可证。 有了证件的俞敏洪,教学规模也越来越大,学生从以前的几十个人发展到了五千人,就这样新东方在俞敏洪的努力下不断发展,但是他总觉得缺点什么,当初为了出国留学拼命赚钱,如今有钱了,已经没有出国的意义了。 他现在只想把企业做大做强,于是俞敏洪决定去美国把昔日好友王强和徐小平叫回来一起创业。 业务拓展他们三个各分一摊,拓宽新东方的业务。随着团队的加入,俞敏洪也要改变,要从一个老师到一个企业家的转变,并且将自己带领回来的兄弟变成一个管理团队,这个过程是非常痛苦的。 期间他们争吵过无数次,但是最后都各自妥协,王强主要负责英语学习,英语口语。徐小平负责出国留学咨询业务,俞敏洪则继续负责托福和GRE。然后对新市场的收入进行了重新分配。 在三人的努力下,新东方也从单一的英语培训体系拓展到了各个学科类业务,规模也越来越大。 2006年,新东方作为中国的第一家教育类公司,在美国纽交所正式敲响了钟声。随着新东方的壮大发展,大量优秀的人才加入,王强和徐小平逐渐淡出了新东方的舞台。 新东方又回到了俞敏洪一人的手中,因为新东方上市,俞敏洪也从一名教育工作者变成了一名投资者。 线上教育2013年,新东方与互联网合作,推出新东方在线教育平台,也就是在这一年里很多网络平台都推出教育在线,在竞争异常激烈的情况下,新东方在线教育平台始终没有做到行业的老大。 在线平台的营收份额很低,于是新东方引进优秀网络人才。2016年,新东方确定了重点投入K12业务的战略,成立了新东方优播。 腾讯加入新东方在线,为新东方提供了巨大的流量优势。2017年新东方优播在香港挂牌,并且很快在香港上市。但是这种喜悦并没有持续多久。 新东方优播上市后,并没有按照预期的方向发展,在市场的竞争下,K12业务也面临着巨大的挑战。 2020年,国家发布了课改政策,再加上疫情的影响,在双重打压下,K12业务不得不面临下架。 俞敏洪怀着当初对家长的承诺,就像2003年的非典时,新东方把所有的学费退还给家长。 转型那么面临着这次双减政策,俞敏洪同样将学费退还给家长,辞掉了6万员工,种种支出近200亿。对于剩下的5万名员工,将进行业务上的转型。 现在新东方除了继续教育行业外,俞敏洪还亲自进行了农业直播带货。 在俞敏洪的心目中,其实一直有个梦想,从小在农村长大的他,一直有个农业梦,所以直播带货从农业开始。 同时他要拍摄电影,帮助大凉山地区的一个彝族少年篮球队完成他的篮球梦,并且要把他的故事为原型拍摄成一个励志电影。

梁勤:从草根创业者到上市公司掌门人,创业20年年均盈利逾2亿!

2014年1月23日,她敲响了深圳证券交易所上市钟。短短8年的时间,她把一个只有十几个员工的小企业缔造成一个上市公司,她就是扬杰科技的创始人梁勤。 犹如她的名字一样,勤勤恳恳做事业,经历市场竞争的大浪淘沙,经历行业发展的跌宕起伏,依然像一枝独秀傲然挺立。所谓巾帼不让须眉,她用自己的实际行动证明了这一切。 1971年,梁勤出生在扬州,父母都是高级知识分子,小时候的梁勤聪明伶俐,做什么事情都必须要学会为止。 有一次,她和哥哥下象棋,由于她的棋艺不高,几次下来,一次都没有赢过,哥哥觉得和她下棋没有意思。 但是梁勤却觉得越是输就更要赢回来,为了让哥哥陪她下象棋,她拿出自己积攒了很久的零花钱给哥哥,如果每输一盘就要给对方10元钱。 这样哥哥来精神了,虽然钱花出去了,但是梁勤的棋艺有了不少长进。 这样争强好胜的事情在梁勤的生活中经常发生,其实更多的原因是因为梁勤好学。在她的眼里只要别人能做到的事情她一定会尽的努力去做好。 在学习上,她却不能如自己所愿,读了一所中专,学习电气技术专业,中专毕业后,进入扬州大酒店从事工会工作。 在工作期间她通过自己的努力考取大专,学习工商管理课程,并且做了不少兼职,但是这样的工作状态仅仅维持了两年时间。 她厌倦了这样早九晚五的安逸的工作环境,决定还是选择自己喜欢的电子行业。 投身电子行业1993年5月,梁勤凭着自己对电子行业的热爱,不顾领导的挽留和父母的反对,毅然选择了辞职,应聘到了一家台资电子企业,做产品销售。 主要负责内销市场的开拓,凭着对职业的热爱,梁勤在工作岗位上勤勤恳恳,一干就是7年,做出不错的成绩,在功率半导体业内赢得一片天地,并且成为销售经理。 由于这家公司转型主要投资开发房地产,对电子元器件板块没有资源投入,和同行无法再去竞争。 虽然对于梁勤的个人收入没有多大的影响,但是梁勤觉着这样下去并不能展示自己的能力,发展的前景很渺茫,于是她决定辞职,自己创业。 创办扬杰科技2000年3月,她带着10个志同道合的伙伴,筹集资金100万元,注册扬杰电子股份有限公司,其意在于要发展成为扬州最杰出的企业。 她认为电子产品市场巨大,潜力也更大,所以公司的项目主要是经营电子产品。公司的起步主要是做半导体行业的品牌代理。由于刚起步底子薄,市场面比较狭窄 但是10个合伙人齐心协力,奋力开拓市场,每年的销售额不断地在上涨,从第二年开始销售额就到达1000万元。 在扬州这样的小城市,年收入达到千万元,已经是相当不错了,所以大家的日子也过得红红火火。 大家都觉着这样的状态很不错了,没有必要在往前走了,但是梁勤不这样认为,她认为必须要紧跟市场的发展,如果公司一直止步不前,迟早会被市场淘汰的。 企业转型2006年梁勤做出了一个决定,企业要转型,不再去做产品的代理,而是做产品的生产。面对10位原始股东的沉默,梁勤阐述转型的意义。 她认为扬杰企业要发展,必须要和大客户做生意,而大客户的要求很高,对于产品的质量上有着严格的要求。 目前我们只是产品的代理,根本就无法保障质量,只有自己生产出的产品才可能在质量上进行严格把控,这样我们也会形成良性循环,有了质量才会有更好的客户。 最后大家一致通过梁勤的建议,从贸易公司转型成生产制造公司。但是这一步转型的路应该怎么走,梁勤心里很清楚,光靠热情是不够的,还需要科学决策和现代化的管理, 引进技术人才第一步就是要引进技术人才,接下来,怎样把技术人才留住,就需要现代化的管理。 梁勤首先从自己的管理水平上下手,认真阅读企业管理方面的书籍,参加北京大学光华管理EMBA班,把自己学习到的知识运用到了实践。 2009年,她决定投资4000万购进设备,引进上海一家芯片制造企业的核心技术和精英团队。主要开发4英寸芯片。 虽然中途有人建议加入别的项目开发,都被她拒绝了,她看中了电子市场,集中精力,攻取一点。 她的决策是正确的,在激烈的市场竞争下,她开发的芯片仅仅4年的时间,就为公司创造了2个亿的收入,并且取代了其它国家的进口产品,成为行业第一。 爱惜人才梁勤的成功主要的一个原因是她爱惜人才。在人才的引进过程中,她求贤若渴。 2012年,她偶然间听说台资某电子厂的高级管理员想要辞职回台湾,当即就打电话给这位高管,想邀请他到自己的公司就职,可是高管在电话中推辞,并且表明要回台的决心。 梁勤听后,第二天就飞到高管所在的山东济南,登门拜访,说明了自己的来意并且也很诚恳邀请高管到自己的企业。 在谈话中,梁勤说出扬杰企业的发展状况以及发展前景,虽然当时并没有挽留住这位高管,但是梁勤并没有放弃,而是一直和这位高管保持联系,最后这位高管被梁勤的执著和真诚所打动,加盟到扬杰公司。 梁勤以其独特的人格魅力又先后引进了台湾高端技术人才。使公司的科研项目一直处于高端状态,现在的扬杰公司拥有112项国家专利。 善待员工当然梁勤在不断引进人才的同时,也善待自己的员工,培养自己的人才,公司每年拿出利润的5%,作为培养员工的经费,开办了“扬杰班”“扬杰网络大学”。同时也向员工提供优质的住宿环境,对于员工的子女,有“扬杰助学金”。 2014年扬杰公司上市,上市之后的扬杰公司朝气蓬勃地发展,在梁勤的管理下,企业不仅拥有高科技的技术,而且员工团结一心,每年公司的盈利不断上涨。 爱心企业家如今的梁勤不仅是一位身价过亿的女企业家,同时也是扬州爱心企业家,每年在教育方面的捐款就到达几百万。重视人才,重视知识的力量,梁勤真正做到了赠人玫瑰手留余香。 梁勤用感恩互助的人生价值观去管理企业,所以她成功了,她的成功也告诉了一个企业的发展,除了一味地追求利益的同时,还不要忘记了社会的责任感。 唯有把企业与员工,企业与社会联系到一起,才会让企业得到良性的发展,也希望梁勤和她的企业越来越好。

刘盼——用专业与温度托举每个家庭的全球梦想

以理性筑桥 以温情护航——刘盼:跨境梦想规划师的热爱与坚守 在出国服务行业的浩瀚海洋中,她用专业和温度点亮了无数家庭的全球梦想。她就是太加海外集团副总裁刘盼女士,她不仅是一位深耕出国行业十余载的资深专家,更是一位用理性和匠心守护每个家庭的梦想规划师。她的故事,是一部关于坚持、责任与热爱的奋斗史。 从文案经理到集团副总:坚持与热爱 刘盼的职业生涯始于12年前,当时她刚刚加入出国服务行业,担任移民文案。回忆起那段时光,刘盼笑着说:“很多人问我,为什么能在出国行业坚持这么多年?我想,答案就在我的每一天里。” 初入职场的刘盼,面对复杂的各国移民政策,常常在深夜挑灯研究。她深知,出国不仅仅是一个决定,它关乎一个家庭的未来。正是这份责任感,让她在工作中更加用心。她希望通过自己的专业,帮助更多家庭实现梦想。 为了寻求职业上的突破与挑战,刘盼选择入职太加海外集团,并从文案经理晋升为产品总监,不仅在美国移民项目中积累了丰富的经验,还逐渐涉足其他国家的移民业务。从加拿大到欧洲,从澳洲到亚洲,她不断学习,快速成长。她所负责的产品线业绩节节攀升,并连续斩获业绩第一的殊荣。她的努力得到了公司的认可,仅入职两年后,便快速晋升为公司副总裁。 太加海外集团:中国海外服务赋能平台的引领者 作为太加海外集团的副总裁,刘盼不仅负责公司所有移民项目,更全面把关所有业务线的产品研发及管理。她深知,移民决策对家庭未来的重要性。因此,她始终把客户需求放在首位,定制个性化的家庭顶层设计方案,确保每一个方案都安全可靠。 太加海外集团创始人及服务团队已有近30年行业经验,是出国行业的老牌领军企业。刘盼介绍道:“我们不仅提供专业的移民服务,更关注客户的全家庭需求,从子女教育到资产配置,从财富规划到企业出海,我们为您提供一站式解决方案。” 服务客户:细节打磨与成功客户 在太加海外集团,刘盼和她的团队深知每个家庭的需求都是独特的。为了帮助客户更好融入海外生活,带领团队为客户提供各个国家的《安家指南手册》。刘盼讲道:“从当地的学区分布到生活便利设施,从医疗资源到文化习俗,这本指南涵盖了您在新家园所需的一切信息。” 在过去的十年里,太加海外集团已经帮助成千上万的家庭实现了他们的移民梦想。每一个成功案例,都是公司用心服务的见证。刘盼说:“看到客户脸上洋溢的笑容,是我们最大的成就。” 提升格局:塑造更宽广的世界观,开启人生新篇章 她的故事,不仅是一个职场女性的奋斗史,更是太加海外集团如何用专业与温度守护每个家庭全球梦想的缩影。 展望未来,刘盼满怀信心与期待。她相信,在团队的共同努力下,太加海外集团将继续引领出国服务行业的发展,帮助更多家庭实现全球梦想。同时,她也希望将自己的经验与智慧赋能给更多的人,激励他们勇敢追求自己的梦想,共同创造更美好的未来。 让我们共同期待:这位出国行业的青年领袖——刘盼,在她的引领下,太加海外集团将书写更多关于坚持、责任与热爱的故事,让每一个家庭都能在全球化的浪潮中找到属于自己的未来。  

普萨娜·希伦希特:泰国的生态学家与环境保护先驱

在我们的大自然中,有一群默默无闻的生态学家,他们奋斗在保护环境、生物多样性和生态平衡的前线。普萨娜·希伦希特(Pussana Hirunsit)教授就是其中一位杰出的代表。她的科研工作和环保努力为泰国的自然环境和生物多样性保护树立了榜样,深受人们尊敬和钦佩。 早年生活与教育 普萨娜·希伦希特教授出生在泰国的一个自然环境中长大的家庭。从小,她就对大自然充满好奇,这种对自然界的热爱促使她选择了生态学作为自己的专业。她在泰国一所著名的大学攻读生物学学士学位,之后前往国外深造,获得了生态学博士学位。这段留学经历为她未来的科研工作打下了坚实的基础。 生态学研究与突破 普萨娜·希伦希特教授在生态学领域取得了多项重要突破。她的研究重点包括野生动植物保护、生态系统恢复以及热带雨林生态学等领域。她深入热带雨林,探索了珍稀濒危物种的栖息地,研究了它们的生态习性和保护需求。她的工作不仅有助于解开大自然的奥秘,还为保护泰国丰富的生物多样性提供了科学支持。 环保倡导与社区参与 除了科研工作,普萨娜·希伦希特教授还积极倡导环保意识,并在社区层面推动生态保护行动。她经常参与环保活动,与当地社区合作,推广可持续发展和生态旅游。她的努力帮助提高了泰国社会对自然环境的关注度,激发了更多人参与环保事业。 教育与科研传承 普萨娜·希伦希特教授一直致力于教育和科研传承。她担任大学教职,培养了许多年轻的生态学家和环境科学家,传递自己的生态学知识和研究经验。她鼓励年轻一代积极参与生态保护工作,为培养更多的环保领袖和专业人才做出了重要贡献。 环保成就与荣誉 普萨娜·希伦希特教授的卓越贡献赢得了多项环保奖项和荣誉。她被授予了多个著名的环保奖项,以表彰她在生态学和环保领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了她在环保事业中的卓越地位和影响力,也为她的环保工作提供了高度的认可。 普萨娜·希伦希特教授是泰国生态学和环保领域的杰出领袖,她通过自己的科研工作和领导力不断推动着环保和生态保护的进展。她的研究有助于保护泰国丰富的生物多样性和自然环境,为可持续发展提供了科学依据。她的环保倡导和社区参与为提高环保意识和行动提供了榜样。普萨娜·希伦希特教授的故事鼓舞着人们,激励着更多人加入到保护自然和生态平衡的伟大事业中,为地球的未来努力奋斗。