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西方企业对中国的态度越来越恶劣——戏剧性地如此

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华盛顿对北京表现出越来越强烈的敌意。 欧盟(EU)的领导层已经采用了华盛顿的语气,尽管没有那么尖锐。 在美国,人们越来越多地谈论“与中国脱钩”这个词。 欧洲人更喜欢“去风险”这个词,但它的意思是一样的。 为了各自的目的,美国和欧洲企业正朝着与政府相同的方向前进,不再是对当局的顺从,而是更多地因为中国正在发生的事情。 这无疑是来自三个重要商业团体的信息:美中贸易全国委员会、上海美国商会和中国欧盟商会。

所有三个商业团体都报告称,其成员对在中国开展业务的态度发生了根本性的负面变化。 理事会最近进行了民意调查 其117家会员企业遍布全国。 约28%的受访者对中国未来的商业前景表示彻底悲观。 这个数字比去年民意调查中表达这种感受的 21% 显着上升,创下了当时的纪录。 也许更重要的是,只有不到一半的民意调查受访者能够表达任何乐观情绪。 约83%的受访者表示对中国的好感度下降,约43%的受访者表示过去12个月中国的营商环境有所恶化。

美国商会进行民意调查 其 325 名成员也得到了类似的结果。 只有一半的成员对未来五年中国的营商环境持乐观态度。 这是该调查 24 年历史上有记录以来的最低百分比。 截至2021年,多达78%的会员持积极乐观的看法。 拥有 1,700 名会员的更大的欧盟商会最近没有进行正式调查,但其主席 Jens Eskelund 报告说,他的会员资格也出现了恶化,并补充说,目前在中国的欧洲人数量低于历史上任何时候。过去三十年。

所有受访者——美国和欧洲——对悲观情绪日益高涨和乐观情绪消退给出了相同的理由。 他们表示,部分原因是西方国家首都对北京的敌对态度日益增强,特别是乔·拜登总统限制对华技术出口和限制美国对中国技术投资的举措。 不仅如此,他们还注意到中国政策环境的变化。 许多成员指出,北京对稀土元素和其他电池和电动汽车生产必需材料的出口进行限制。 然而,最重要的是中国新的间谍法和管理数据收集和跨境信息传输的规则。

关于最后一点,美国人和欧洲人都提到了北京方面的命令,即政府雇员不得携带 iPhone 或任何外国品牌设备进入办公室。 更尖锐的是,人们对北京如何利用新的反间谍法突击搜查美国尽职调查顾问公司明茨集团(Mintz Group)的办公室的反应。 原因是对中国公司的数据收集,换句话说,这是明茨业务的本质。 调查受访者进一步指出,中国当局随后对 Mintz 在北京的业务处以 150 万美元的罚款。 一位欧洲商业代表在回顾这一事件时感叹,现在在中国,人们能做什么和不能做什么的红线变得“模糊”,而且这种不一致的做法使商业环境风险更大。

除了重要的政策担忧之外,美国和欧洲的利益无疑也会对中国工资上涨做出反应。 据北京国家统计局统计, 过去十年,中国的工资增长了一倍多。 这比西方发达经济体的步伐要快得多。 诚然,中国的工资水平很难赶上欧洲、美国和日本的工资水平,但差距已经明显缩小。 更重要的是,中国劳动力成本的上涨使得越南、印度尼西亚、菲律宾和亚洲其他地区的业务比中国更具吸引力。 这些比较对于那些在中国生产并在世界市场上销售的企业来说意义更大,而不是那些为了向中国日益富裕的人口销售而转移到中国的企业,这无疑解释了为什么对中国的新悲观情绪在技术和领域更加明显。物流问题比零售商和服务公司更受关注。

华盛顿和布鲁塞尔可能有其理由希望其经济与中国保持距离。 北京似乎通过为西方企业提供与中国“脱钩”或“降低风险”的独立理由来满足这些西方政府的目标。 在此过程中,中国正在失去曾经享有的、迄今为止是中国经济进步的重要组成部分的西方开发和投资。

华尔街日报美国企业对中国的信心跌至数十年来的最低点
上海美国商会上海美国商会发布中国营商环境报告 | 美国商会

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Bishnu Mohapatra: 舞动印度古典舞蹈的魔术家

在世界的舞台上,印度古典舞蹈一直以其独特的魅力和优美的艺术表达而著称。它不仅仅是一种舞蹈形式,更是一门传承千年的文化传统,深受印度文化的熏陶。然而,即使在这个令人陶醉的艺术领域,也有着少数杰出的舞者,他们以其非凡的才华和奉献精神脱颖而出。Bishnu Mohapatra就是其中之一,他以其出色的印度古典舞蹈技巧和对文化传统的深刻理解,成为了一位备受尊敬的舞者和导师。 Bishnu Mohapatra出生于印度东部的奥里萨邦,这个地区是印度古典舞蹈的摇篮之一。他在一个充满文化氛围的家庭中长大,这使他从小就对印度古典舞蹈产生了浓厚的兴趣。他的舞蹈之路始于童年,在家人的鼓励下,他开始接受印度古典舞蹈的基本培训。然而,他并没有满足于此,而是追求更深入的知识和技巧,希望能够将这一艺术发展到新的高度。 在他的导师的指导下,Bishnu Mohapatra开始学习奥迪西亚舞(Odissi dance),这是印度古典舞蹈中一种富有传统的形式,强调身体的优美曲线和优雅的手势。他用心投入到学习过程中,不仅仅是为了获得技巧,更是为了理解舞蹈背后的哲学和情感。奥迪西亚舞不仅仅是肢体的舞蹈,它还融合了印度古代文学和宗教的元素,表达了印度文化的深刻内涵。 多年来,Bishnu Mohapatra不断精进自己的舞蹈技艺,通过刻苦训练和专注研究,他成为了奥迪西亚舞的大师。他的舞姿充满了力量和优雅,每一个动作都充满了深刻的情感。他的舞蹈让观众陷入沉思,仿佛进入了一个神秘的世界,感受到了印度文化的魅力。 然而,Bishnu Mohapatra并没有满足于成为一名出色的舞者,他希望将他的知识传承下去,培养出更多杰出的舞者。因此,他决定成为一名舞蹈导师,将他的经验和技艺传授给后辈。他的教学方法注重细节和基础,他相信只有扎实的基础才能够支撑起卓越的舞蹈技巧。他的学生们都受益匪浅,许多人成为了杰出的舞者,将印度古典舞蹈的魅力传播到世界各地。 Bishnu Mohapatra的影响力不仅仅局限于印度,他的舞蹈和教学吸引了全球观众和学生。他曾在世界各地演出,赢得了国际舞蹈界的认可。他的表演不仅令人印象深刻,还展现了印度古典舞蹈的精髓。他的教学也受到了广泛的赞誉,许多国际学生慕名前来学习,希望能够从他那里汲取智慧和灵感。 除了舞蹈,Bishnu Mohapatra还积极参与文化传承工作。他致力于保护和传承印度古典舞蹈的传统,同时也鼓励年轻一代对自己的文化遗产保持兴趣。他组织了许多文化活动和工作坊,旨在促进印度文化的传播和交流。他相信文化是连接人类的桥梁,通过艺术和舞蹈,人们可以更好地理解彼此,建立友谊和合作。 在Bishnu...

诺贝尔物理学奖获得者阿卜杜勒·萨拉姆:粒子物理的伟大先知

阿卜杜勒·萨拉姆(Abdul Salam),是巴基斯坦最杰出的理论物理学家之一,以其在粒子物理领域的杰出贡献而广受赞誉。他被誉为现代理论物理的伟大先知之一,是诺贝尔物理学奖的得主,他的科学成就和国际性影响力令人瞩目。本文将深入探讨阿卜杜勒·萨拉姆的生平、科研成就以及他在推动科学发展和国际合作方面的卓越贡献。 阿卜杜勒·萨拉姆于1926年1月29日出生在巴基斯坦的朗贾纳(Jhang)市。他在一个虔诚的穆斯林家庭中长大,家人对教育非常重视。他的父母鼓励他追求知识,尤其是在科学和数学领域。 萨拉姆早年在家乡完成了初等教育,之后前往拉合尔(Lahore)攻读本科学位。随后,他赴剑桥大学(University of Cambridge)深造,就读于圣约翰学院(St. John's College)。在剑桥,他对物理学产生了浓厚的兴趣,并获得了学士、硕士以及博士学位,专攻理论物理。他的博士研究论文探讨了量子电动力学中的一些基本问题,为他未来的科研生涯奠定了坚实的基础。 粒子物理的杰出贡 阿卜杜勒·萨拉姆的职业生涯在英国剑桥大学展开,期间他开始研究粒子物理领域的一些重大问题。他的研究涵盖了弱电相互作用、弱介子和电弱统一理论等方面,这些成果为他日后的科研工作打下了坚实的基础。 然而,萨拉姆真正的突破是在20世纪60年代早期,他与美国物理学家斯蒂文·温伯格(Steven Weinberg)和谢尔登·格拉什诺(Sheldon Glashow)一起提出了电弱统一理论(Electroweak Theory)。这一理论揭示了电磁力和弱力(例如,与β衰变有关的力)之间的统一,为粒子物理领域带来了革命性的变革。 电弱统一理论后来被实验证实,阿卜杜勒·萨拉姆因其在此领域的杰出贡献与温伯格和格拉什诺一同荣获了1979年的诺贝尔物理学奖。这一理论为后来的标准模型(Standard...

“全球电池大王”曾毓群,从草根到创办千亿企业,身价狂飙3000多亿

随着宁德时代股价的上涨,曾毓群的身价也在四年间狂飙了3000多亿元。有人说,曾毓群是在人生关键节点赌对了,才有今天的身价。但真相是像人们说得这么简单吗?还是另有蹊跷? 1968年,曾毓群出生在福建宁德。幼时家境一般,只能靠勤奋读书来改变命运。17岁那年,他以优异的成绩考上上海交通大学船舶工程专业。 毕业后,就职于福建的一家国有企业。只不过,入职才3个月他就深感国企的体制并不适合自己。他想出去闯荡,寻求更好的发展。 南下遇贵人,开创自己事业辞职后,曾毓群来到东莞,在一家外资企业新科磁电厂做工程师。为了做好这个工作,曾毓群每天加班到很晚,白天工作,晚上就补习专业知识。 正是他这种爱钻研、踏实肯干的性格,得到顶头上司陈棠华的赏识。于是,当时还是公司高管的陈棠华,便开始有意地培养曾毓群,先是提升他做管理人员,后又送他出国深造,学习电池技术。 要知道能被公司选中出国深造,除了曾毓群的聪明能干,还有公司对他的极大信任。可以说,陈棠华就是曾毓群人生中的第一个贵人了。 1999年,曾毓群升任新科磁电厂的工程总监,那一年,他才31岁,成了公司最年轻的工程总监,也是这家外企的第一位大陆籍总监。 可是,曾毓群刚做不到一年的工程总监,时任公司执行总裁的梁少康,便来鼓动他离职创业。 梁少康觉得国内手机市场的兴起,必定带来对电池的巨大需求,而曾毓群既懂电池技术,又懂管理,是非常好的创业合伙人。 为了说服曾毓群,梁少康还请出他的老领导陈棠华。两个领导就给曾毓群画了个大饼,先是描述了未来国内电池市场的巨大潜力,后又阐述了干成这件事的可能性极大。 终于,曾毓群被这个大饼给吸引住了。1999年,曾毓群、梁少康、陈棠华三人在香港注册成立了新能源科技有限公司,简称ATL。 有人说,这是曾毓群人生转折的第一次豪赌。辞掉吃香的外企高管不做,自己创业办公司。如果失败了,可就回不到他曾经的位置了。 但事实真的如此吗?我们从曾毓群之后做的事情就能看出来,这或许不是一时冲动。 购买国外专利,却有致命缺陷 ATL成立之初,曾毓群等人并没有为了快速变现,而着急开工生产,而是在电池类型上做了调研,寻找更有发展潜力的电池技术。 曾毓群先后研究了多款品牌的手机电池,最终决定选择“聚合物锂电池”作为公司的主打产品。 为了这项技术,曾毓群还专门到美国贝尔实验室斥巨资买下聚合物锂电池的专利授权。就在他们开工生产的时候,又飞来了一个“横祸”。 曾毓群发现这款电池经过多次充电之后就会鼓包。 要说是曾毓群倒霉,也谈不上,当时的聚合物锂电池也就美国贝尔实验室的这项专利最先进,而且还有20多个企业都在用的这个专利技术。 只是,别人都不管这个问题,而爱较真的曾毓群非要解决鼓包问题罢了。他认为这个问题是电池的致命缺陷,必须想办法解决才能走得更远。 后来,曾毓群又去找美国贝尔实验室想法子,但是对方很干脆的回复“没办法”。无奈之下,曾毓群团队只能自己想办法解决这个难题。 经过反复测试,曾毓群团队终于找到了解决方案。这次成功,让ATL成为市场上首家解决电池鼓包问题的企业。 新产品不仅价格比同类型产品便宜一半,而且电池容量还翻了一倍。2003年,ATL靠着新研发的异形聚合物锂电池,拿到了苹果1800万台iPod电池的订单。 之后,ATL公司与天津力神、比亚迪、比克,并称为中国锂电四巨头,公司发展走上正轨。 你能说,曾毓群选择聚合物锂电池技术时,是在赌这个技术会被市场认可?还是说,他斥资搞研发是在赌自己能解决什么问题? 可能两者都不是吧。曾毓群也是先做了市场调研分析,才选出未来更容易被市场接受的电池技术。在遇到难题后,他迎难而上才得以率先解决技术难题,赢得客户。 然而,曾毓群就像被命运推着走一样。原本运作良好的ATL公司,却在2005年又遇重大变故。 ATL的大股东突然要求撤资,导致公司的资金链断裂。曾毓群不得不对外寻求帮助。最终,日本TDK集团以1亿美元收购ATL 100%股权,ATL由此成为TDK集团的全资子公司。 好在,卖身给TDK集团并不是曾毓群的事业终点,事情还没有结束。 另起炉灶,创办宁德时代曾毓群清楚地知道手机电池市场的前景不止是手机电池这么小的空间。当初那个让他辞职创业的“大饼”,还有好几张没“吃完”呢! 果然,2010年,国家开始实施新能源汽车的补贴政策,鼓励发展新能源电动汽车产业。曾毓群察觉到,这就是他的另一张“大饼”机遇。当时的补贴政策只针对中资企业。 曾毓群就借此跟TDK总部沟通,用股权转让的办法将ATL的动力电池业务从公司抽取出来,成立了一家纯中资的企业,这家公司就是宁德时代。 你是不是很好奇,曾毓群看重的是新能源汽车的发展前景,为什么他不造车,而是去做汽车电池?这一点,曾毓群有他自己的考量。 他认为,造车技术不难,难的是新能源汽车的生态环境建设。因此,做新能源汽车的投资风险比做电池大很多。 而电池是新能源汽车的核心,宁德只要抓住这个核心,做确定性最强的部分就够了。曾毓群没有赌命运,相反,他做的是最有确定性的事。 伴随着国内新能源汽车的井喷式发展,宁德时代的业务也迎来大爆发,继而成为A股市值最高的民营企业。 创始人曾毓群的个人身价也随着股价一路增长。目前,宁德时代成为全球储能锂电池出货量第一的企业,其次分别是比亚迪、韩国三星SDI、韩国LGES。宁德时代是否能延续这种市场占有率? 这里就不得不提另一个小插曲。2011年前后,国内汽车电池的研发,主要有两大技术路线。一种是磷酸铁锂电池;另一种是三元锂电池。曾毓群选择的是后者,而王传福的比亚迪选择了前者。 正是这种选择的不同,造就了两家企业不同的研发方向。曾毓群当初选择三元锂电池是因为它的续航更强,更容易被市场接受。 事实也证明,曾毓群的看法是对的,国家对于电池企业的补贴,则是根据续航里程来算的,这使得三元锂电池成为了市场的主流。就连比亚迪的部分车型也在用三元锂电池。 而王传福的考量则是,三元锂电池需要用到金属钴和金属镍,这两种金属中国都很少。中国的未来也需要一款不依赖稀有金属的电池。 可以说,两位企业家的考虑都有一定的道理。曾毓群也表示,宁德时代没有止步不前,公司发布的新品麒麟电池作为主流产品会具有极大的竞争力。 除了生产汽车电池,宁德时代也积极加入国家的储能项目,参与中国规模最大的电网侧站房式电池储能电站,晋江百兆瓦时级储能电站的建设。

制造业巨匠:Kumar Bhattacharyya的工程传奇与创新精神

1库马尔·巴塔查里亚(Kumar Bhattacharyya),作为英国制造业界的杰出人物,以其卓越的工程智慧、创新精神和对工业的深厚贡献备受瞩目。他是一位杰出的工程师、教育家和企业家,曾在伯明翰大学(University of Birmingham)创立了国际先进制造研究中心(Advanced Manufacturing Research Centre,简称AMRC),为英国制造业注入了新的活力。库马尔·巴塔查里亚的生平故事是一个激励人心的工程传奇,鼓舞着全球的工程师、创新者和制造业领袖,追求卓越并推动工业进步。 库马尔·巴塔查里亚的职业生涯始于工程领域,他以其杰出的工程智慧和领导力在制造业中崭露头角。他在伯明翰大学担任工程教授,成为该校历史上最年轻的教授之一。然而,他的雄心和愿景推动他在2001年创立了AMRC,旨在促进制造业的技术创新和发展。 AMRC是一个独特的研究中心,致力于将先进工程技术与制造业相结合,为英国制造业带来革命性的改变。该中心与世界各大制造业公司合作,致力于解决复杂的工程挑战,提高制造业的竞争力。AMRC的研究成果不仅在英国,还在国际舞台上备受赞誉,为工业技术和创新提供了新的思路。 作为一名杰出的工程师,库马尔·巴塔查里亚一直致力于推动工程教育和研究的发展。他的教育理念强调实践性和应用性,鼓励学生在真实的工程项目中获得经验。他的工作在伯明翰大学建立了世界级的工程学院,培养了众多优秀的工程师和创新者,为英国的工程领域注入新鲜血液。 库马尔·巴塔查里亚的工程智慧和领导力在英国和国际工程界广受认可。他被誉为英国制造业的奠基人之一,不仅在研究和技术领域取得了成功,还在工程教育和行业发展方面表现出色。他的AMRC项目不仅为制造业提供了前沿技术,还为年轻的工程师和研究人员提供了发展机会。 然而,库马尔·巴塔查里亚的影响不仅止于工程领域,他还以其创新精神和对社会的深刻关注而备受尊敬。他积极参与慈善工作,特别是那些关注教育和社区发展的项目。他的慈善工作有助于改善社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 作为一个在工程界和教育领域有着深厚影响的领袖,库马尔·巴塔查里亚的成功故事令人瞩目。他的创新精神和对工程的深刻理解使他成为了工程界的杰出代表,他的声音在工程教育界和工业领域都具有重要影响力。 库马尔·巴塔查里亚的工程传奇告诉我们,通过坚持不懈的努力、创新和对社会的深刻关注,任何人都可以在工程领域取得突破性的成就,推动工业进步和社会发展。他的故事鼓舞着全球的工程师、创新者和制造业领袖,激励他们追求卓越,为构建更先进、更可持续的未来而努力。