舞蹈的画家：深度探索沈威的现代舞艺术

她从小就不是传统意义上的好学生，却在高考时考上了知名的南京大学，毕业后她直接进入银行当了柜姐。 本来是一份十分稳定的工作，在她眼里却是枯燥乏味，为了改变现状，她选择自学会计，后来成功进入普华会计师事务所工作。 三年后再次从会计师摇身一变为投资人，在百富勤和霸凌投资均担任重要职位，完成对多家企业投资的任务。 2005年她创立了属于自己的今日资本集团，并以独到的眼光投资京东取得了巨大的收益。 徐新是一名地地道道的重庆妹子，不同于江南水乡女子的温婉贤淑，反而更像是一个假小子。 那个时候大家传统观念根深蒂固，认为女性就应该是知书达理的，她却从小和男孩子混在一起，也不好好读书，经常因逃课被找家长。 好在她的家境殷实，父亲是当地一家有名的汽车制造厂的厂长，觉得徐新是个女孩读书读得好不好并不重要，以后给她找个稳定的工作就可以了，可是谁能想到这个不学无术的女孩能考上名校呢？ 原来在她临近初中毕业时，她整个人发生了翻天覆地的变化，本来她的父母已经想好了如果她考不上高中就送她去读技校学技术。 可是好强的她并不能接受自己现在的成绩，也不能接受自己高中都考不上，她想要成为和父亲一样成功的人。 于是她开启了逆袭之路，主动要求父亲为她找家教，加上自己没日没夜地学，最终没有辜负父母的期望，成功考上了重点高中，让不少人对这个平时调皮捣蛋的徐新刮目相看。 在人才济济的重点高中，徐新依然能够名列前茅，在高考时成功考入南京大学的外语专业，至今仍被母校拿出来宣传。 1988年她从南京大学毕业，那个时候的大学生是不愁找不到工作的，都是由国家直接分配的，她直接选择进入中国银行当柜姐。 进入银行工作不论是当时还是现在，都是一份十分让人羡慕的工作，先开始她还是十分有干劲的，认真服务好每一个客户，不到一年当选三八红旗手，后来又被提升为副科长。 可是时间久了她却在思考这真的是自己想要的吗？每天重复机械的工作让她找不到生活的方向，她感到十分迷茫，所以几番思考后她选择放弃银行的高职位，重新出发。 凭借着在银行丰富的工作经验她报考了英国注册会计师考试，但她却依然每天抱着书本啃知识，遇到不懂的地方就自己去图书馆找资料搞明白。 可以说会计她完全是自学的，整本书她都能够倒背如流，后来她成功吊打一大批科班出身的人通过了考试，还进入香港的普华会计师事务所工作。 说实话她这个半路出家的人在人才颇多的普华工作，压力是非常大的，香港本来经济发展就快，生活速度也是很快的。 她每天忙完了工作还要忙着恶补会计知识，三年学完了十几门科目，在普华的日子虽然很累，但是对她来说却是意义非凡。 因为在普华工作优异，1995年她被推荐进入香港知名的投资公司百富勤工作，这是她第一次接触投资行业，亦如她当初第一次接触会计一样，面对着有挑战的事物，她整个人是充满激情和动力的。 一进入公司，她就顺利完成了对哇哈哈公司的投资工作。当时的她只是根据上司的指示工作，自己对投资还是一头雾水，但是当她看到哇哈哈公司的老板宗庆后一系列的操作后，她大为震惊。 宗庆后到法国考察，发现了国内矿泉水行业的先机，为此他花了大价钱造势，在哇哈哈矿泉水上市半年之前就开始宣传，让许多人开始期盼这个矿泉水的问世。 果然一上市就立马被抢空，为了让哇哈哈矿泉水的形象在人们心中根深蒂固，他又花大价钱搞宣传。 即使之后有了康师傅、农夫山泉，也依然无法动摇哇哈哈中国矿泉水鼻祖的地位，经过这件事徐新发现投资竟是如此有趣的事情，所以在之后的几十年里她始终在投资的世界里遨游。 1998年她进入霸菱投资集团任霸菱投资香港公司合伙人、执行董事，这时候的她已经开始指点江山了，不再是之前那个只会依照上司的吩咐做事的新人了。 1999年，她为丁磊的网易公司投资，她十分看好这个年轻人，用自己的经验扶持着网易，成功将网易的股票从5美元一股做到30美元一股。 即使后来遭遇经济危机网易的股票一落千丈，跌到每股1美元，她也没有选择放弃网易，她认为投资是个持久战，短暂的亏损代表不了什么。 可是公司的股东却不这么认为，他们认为如果不是徐新当初一意孤行给一个新人投资，公司就不会有这么大的损失。 她一个女人顶住压力为丁磊守住了网易，果然在2004年网易重新活了过来，为公司获得了800%的收益，打了那些曾经落井下石的股东的脸，也因此她和丁磊成了战友。 2005年她离开了霸菱集团自立门户成立今日资本，十年的投资生涯让她积累了丰富的经验，现在的她打算将投资目光聚焦在中国市场，尤其是新兴的互联网行业。 看着国外互联网行业的飞速发展带给国民生活翻天覆地的变化，她认为中国有必要大力发展互联网行业，这也是她后来投资京东的重要原因之一。 毕竟当时的京东仅仅只是个只有50人的小公司，徐新作为投资人陪伴着京东一起成长，和当年的网易一样不离不弃。 在京东面临资金短缺时她拿出自己的钱为京东解决难题，2014年京东上市她获得了超过150倍的收益。 直到现在京东依然和今日资本捆绑在一起进行深度合作，因此不少人笑称徐新是刘强东“背后的女人”。 现在徐新的今日资本涉及各个领域，美团、良品铺子、知乎等等都有她的身影，但随着今日资本的逐渐强大，她也开始“自律”起来了。 平均每年只投资五家公司，有时甚至半年一家也不投，该出手时就出手成为了她新的投资策略。 她本是银行的柜姐却有着十足的野心，从会计师再到投资家，她走上了女强人的道路，在商业界丝毫不逊色男性。 她眼光独到、目光长远，她并不希求短期的利益，而是想要帮助有潜力的中国企业做大做强。 即使面临低谷也不放弃十分讲道义，也因此成为现在市面上不少大企业背后的助力者，期待以后的她将带动更多有潜力的企业的发展。

拉克什米南（Lakshminarayana Subramaniam），广泛被尊称为L. Subramaniam，是印度音乐界最杰出的小提琴演奏家、作曲家和音乐创新家之一，以其多才多艺、音乐探索精神和国际知名度而备受世界瞩目。他的音乐超越了传统的界限，涵盖了印度古典音乐、西方古典音乐和世界音乐的广泛领域，成为了音乐界的传奇人物。本文将深入探讨他的音乐生涯、作品、音乐哲学以及他在音乐领域的独特地位。 拉克什米南生于1947年，出生在印度泰米尔纳德邦的一个音乐世家，他从小就在音乐的熏陶中成长。他早期接受了印度古典音乐的系统培训，随后前往美国进一步深造，学习西方古典音乐，尤其是小提琴演奏。这种跨文化的教育背景使他成为了融合多种音乐元素的音乐家。 拉克什米南的小提琴演奏被认为是世界上最杰出的之一，他的音乐作品包括了传统的印度古典音乐演奏、协奏曲创作、电影音乐、流行音乐和世界音乐。他的音乐才华和小提琴演奏技巧无与伦比，他的表演充满了激情、技巧和情感的表达，给观众带来深刻的音乐体验。 他的音乐作品常常跨足不同音乐传统的领域，他与世界各地的音乐家合作，创造出融合多元文化的音乐作品。他的音乐融合了印度、西方、爵士、民谣、摇滚和世界音乐的元素，创造了独特的音乐风格。他的合作伙伴包括西方古典音乐大师伊扎克·斯特恩、著名钢琴家亨利克·格烈兹尼奥、印度音乐巨星Ravi Shankar等，这些合作为印度音乐赋予了国际影响力，并将印度音乐传播到世界各地。 拉克什米南的音乐哲学强调音乐的力量和普遍性。他认为音乐是一种跨越语言和文化界限的表达方式，能够传达出深刻的情感和思想。他的音乐作品常常探讨深刻的主题，通过音乐传达出对和平、和谐和人性的探求。 尽管他在音乐领域备受认可，但他的生平也充满了挑战和努力。他常常在音乐演奏和音乐创作中面临高强度的工作要求和技术挑战，但坚持不懈地追求音乐艺术的卓越。他的创新精神和音乐才华是他成功的关键，也是他在音乐界的独特地位。 拉克什米南是音乐界的传奇大师，以其多才多艺、音乐探索精神和国际知名度备受尊敬。他的音乐作品深刻反映了音乐的多样性和文化的丰富性，为音乐界留下了深远的影响。他是音乐的巨星，是文化的传承者，是综合音乐之王。

水饺在中国人眼中是非常重要的存在，尤其是北方人，逢年过节都要吃饺子，饺子已经被赋予了意义。 在中国众多水饺餐饮连锁企业中，有这样一个企业，它一直秉承中华美食传统，坚持健康的饮食观念，精选优质食材，为客户提供真材实料，货真价实的美味水饺。 这个企业就是喜家德，喜家德水饺的创始人高德福始终保持“一生做好一件事”的初心，他有独特的经营方式，正在带领喜家德走向更好的未来。 高德福是70后，出生在黑龙江鹤岗市，二十多岁时他在老家鹤岗的饭店里打工学艺。后来因为饭店停业，他的工作也被迫终止。 初入行业机缘巧合之下他接手了一家门店，高德福向父母借了3000元作为创业基金，有了初步的启动资金后，高德福的餐馆开业了。 年轻人是有勇气，有冲劲的，高德福说自己当年决定创业就是“敢想敢干就敢成”。 高德福资历尚浅，而且是初入行业，他经营了一段时间后，就发现当时餐饮行业涉及的种类太多了，他的门店缺乏竞争力，他意识到了这些问题，于是决定把经营方向调整一下。 2002年，高德福决定去粤菜发源地——广东找一找灵感，他去拜访了当地的老师傅，谈话过程中让高德福有了明确的想法。 回到东北后高德福决定把精力集中于做饺子上。他的想法更是很有前瞻性，他想把他的商品做大做强，想在全国各地开店。 高德福回忆当年选择时说：“我创业的经历给我最大的感悟是，有些东西是碰巧做对了，创业成功或选择方向有机缘巧合的成份。” 创办喜家德水饺2002年，高德福在黑龙江鹤岗创办了第一家喜家德水饺门店。 “喜家德”这个名字有很多含义，“喜”意思是喜庆，代表了中国传统。“家”意思是希望每一位喜家德的顾客都是爱家的人。“德”指的是百事德为先，恰好高德福的名字里也有德，就拿来用了。 自从建立喜家德这个品牌，创始人高德福就给予了很高的定位。喜家德水饺的定位是单品特色餐。 对于这个定位，高德福解释为：要做好特色，必须通过创新和差异化。这个高标准的定位体现在产品的研发上，食物的口味上，产品的健康标准上。 喜家德有五种特色水饺，分别是：虾三鲜、喜三鲜、全虾、香菇肉、西芹肉。口味还根据时节的变化而做调整，保证为顾客提供当季最新鲜的蔬菜。 喜家德的饺子皮也是一大特色，他们通常用现制的“草帽型”饺子皮，拒绝用成品饺子皮。 为了保证饺子皮的劲道和嚼劲，他们自创了“四杖出皮”技术和特制的擀面杖，这样不仅提高了擀皮的效率，而且做出来的饺子皮厚薄均匀，既保证了饺子皮的劲道，还能锁住饺子馅的美味。 中国人包的饺子大多数都是元宝形状的，喜家德却是“一字型”长条水饺，这样能让顾客判断饺子的口味，检验食材是否新鲜，还容易用筷子夹取，可谓是一大创新。 这些做法让喜家德既有了自身的特色，还与同行形成有力的竞争。 高德福的经商头脑十分厉害，他很清楚喜家德水饺的定位，面向的消费人群，以及如何赢得好的口碑。 创新变通他懂得创新，懂得变通，思想很先进。喜家德虽然主打水饺，但是店里也有各种各样的小菜，还有喜家德自制饮料，比如南瓜饮、酸梅汤、山药红枣饮品等等。 这样的搭配可以满足不同消费者的需要，让快餐、简餐也吃不那么简单。对于不同的城市，依据当地的消费水平调整价格。 喜家德还根据不同年龄段的人群推出不同口味的水饺，这样一来也吸引了更多消费者。除此之外，喜家德在食材的选用方面十分严格，确保卖给消费者的水饺一定是新鲜好吃的。 即使食材价格有时比较高，他也愿意为此买单，这样既提高了顾客的满意程度，也赢得了更好的口碑。 凭借自身的特色，喜家德的创办十分成功，之后开设的门店遍布全国各地，自2002年创立以来，全国各地的门店数量超过500家，遍布50多个城市，员工数量也有8000多人。 喜家德也成为了中国水饺领域的“领头羊”企业。 然而这两年连锁餐饮业的发展趋势不太如意，高德福又面临了一个难题，那就是变革。高德福说：“遇到挑战就要彻底地改变，不变肯定是等死。” 合伙人制于是他推出了合伙人制留住人才。喜家德的前15年并不是一帆风顺的，期间有赚有赔，2003年喜家德在哈尔滨开设门店，连续五年亏损，但是高德福并没有放弃，他带领员工一起坚持熬过了最艰难的时候，最后站稳了脚跟。 面对市场的变动，它也做了很多变革，比如开始招募合伙人，而这需要有能力的人来帮助喜家德完成冲击全国市场的任务。 喜家德遵循的358合伙人分股权制度，一直以来都被很多餐饮行业模仿学习。 目前喜家德有8000多名员工，这个机制的施行，让员工们加深了对企业的理解，增加了企业，可以让他们更好的跟随企业发展的脚步，可谓是一招制胜，带领员工跟随企业跑。 要知道，企业培养员工要付出很多成本，牺牲很多时间，如果培养的人员流失，这对企业是极其不利的，而实行新的合伙人机制有利于企业更好的发展。 跟随时代发展高德福说，一成不变的东西很容易被时代淘汰。原本拒绝做外卖的喜家德现在也加入了外卖行业，扩大了消费市场。 随着疫情的反反复复，喜家德线下门店也受到了很大的影响，在复工期间，他们一直秉持0感染、全员销售保证复工、控制现金流这三大政策，保证门店的复工复产。 考虑到员工的困难，高德福暂停了“末位淘汰”制度，保证绝不裁减员工，绝不拖欠薪水，这些举措在业界和员工之间也赢得了一波好评。 受疫情影响，喜家德的外卖量甚至超过了线下门店的顾客量，这也说明了高德福的创新改革是十分有效的。相信喜家德在高德福的带领下会越来越好。 二十多岁白手起家，在餐饮业不断闯荡，创立喜家德企业，到如今带领喜家德成为水饺领域的“领头羊”。 高德福凭借独到的眼光，紧跟市场的创新意识，合伙人制留住人才，让员工跟着企业跑的制度，成功在餐饮界闯出一片天地，他身上的许多闪光点是值得企业家们学习的。

安华·依布拉欣，马来西亚的政治巨擘，以其坚韧不拔的斗志、深邃的政治眼光和民主改革的热忱而著称。在马来西亚多变的政治风云中，他既是风波的中心，也是民众的希望之光。 出生于北马的槟城州，安华自年轻时代就展现出对政治的热情和天赋。在大学时期，他积极参与学生运动，并因此开始了他的政治生涯。他迅速崭露头角，成为马来西亚民族统一党（UMNO）的领导层中的重要人物，并在政府中担任多个要职，其中包括财政部长。 然而，政治往往充满了不确定性和挑战。1998年，由于与时任总理马哈迪·莫哈末产生严重分歧，安华遭到解职并被捕。尽管遭受重重打击，但他并未放弃。在牢狱中，他深化了自己对民主、自由和公正的信念，并继续在政坛上斗争。 获释后，安华成为了反对派的核心力量，并努力推动马来西亚政治的改革。他倡导司法独立、打击腐败、媒体自由和公民权利，赢得了大量支持者，尤其是城市的中产阶级和年轻人。 2018年是安华政治生涯的转折点。在这一年的大选中，反对派联盟赢得了历史性的胜利，结束了民族统一党长达六十多年的统治。安华虽然当时仍在服刑，但他的影响力和领导作用不言而喻。随后，他获得了特赦，重返政坛。 安华的政治之路并非一帆风顺。他多次面临考验，遭受打压，但他从未放弃自己的理念和目标。他的坚韧和毅力，使他成为马来西亚政坛上的重要人物，并赢得了无数民众的尊重和支持。 值得注意的是，尽管面临重重困境，安华始终强调对话和和解的重要性。他认为，马来西亚的多元文化和宗教背景是国家的宝贵财富，只有通过对话和理解，国家才能走向繁荣和和谐。 总之，安华·依布拉欣是马来西亚政坛的复兴之星，他的人生和事业都为我们提供了宝贵的启示。在变革的浪潮中，他展现了一个政治家应有的勇气、智慧和远见。