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ShopBack 裁员 24% 以推动可持续发展

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首席执行官亨利·陈(Henry Chan)表示,ShopBack通过“从头开始重新设计重组和精益的组织结构”来减少员工人数。

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万达集团王健林,从“负翁”到“富翁”,三年还清6000亿债务!

还记得那句“先完成一个亿小目标”吗? 这句出自万达老总王健林的名句曾经“血洗”各大社交媒体,而时隔许久之后在提起这句话,人们才发现这位曾经自带热搜体质,一举一动都备受关注的前首富已经沉寂许久了。 大众对他最后的记忆似乎定格在了几年前万达经营不善,背下六千亿的外债上。但是短短三年的时间,他就还清了这笔庞大的债务,再次重归富豪榜。他究竟是如何做到的? 完成人生大目标出生于1954年的王健林是四川人,十六岁就参军的他在经历了近二十年的军旅生涯之后在1986年专业进入了大连市人民政府任职。 但是仅仅两年的时间,他就放弃了政府官员的身份,带着借来的一百万辞职下海。 从开始创业,他就将目光放在了房地产行业上,幸运的是他赶上了中国房地产发展最好的时代。 从下海创业到1992年正式成立大连万达房地产集团公司,再到以两千亿身价超越李嘉诚成为新的华人首富,前前后后他只用了二十多年的时间,一路走来几乎可以用顺风顺水形容。 在万达集团的巅峰时期,全国万达广场两百多个,万达城十余个,还有八十多家的五星级酒店和一千三百多家影院,其个人资产中豪宅古玩等多不胜数,除了国内资产,他在国外还拥有游艇公司、电影公司等各种产业。 2016年时他在富豪榜上的家族财富为两千一百五十亿元,全球排名21位,已经是第三次成为中国首富。 也许是因为儿子王思聪的网红属性太高,连带着王健林也称为有史以来最受关注的首富之一,时不时就会出现在热搜中。 而他在采访中的那一句先实现一个亿小目标的发言更是让他红出了圈,彻底跻身网红企业家。 王健林的成功很大一部分的原因是他赶上并抓紧了国内房地产发展最好的那些年,之后又涉足了影视产业这一方向。 但是随着房地产的发展逐渐放缓,他也开始对集团的发展重心进行转移,最明显的是他开始向西方国家大量投资。 在短短几年的时间里,他先后在海外收购多家公司,其中包括美国的AMC和英国的圣西游艇公司,两者分别耗资二十六亿美元和三点二亿英镑。 虽然他的成功是因为赶上了好的时机,但是王健林的商业眼光也是很好的,因此这些投资如果能够顺利进行,必将带来的巨大收益。 但就在此时,变故出现了,2017年对万达集团和王健林来说是个分水岭,也是极为艰难的一年,上半年还一切顺利,企业运行的红红火火,下半年就陷入了一场史无前例的经济危机。 由于国家对房地产行业进行整治,出台了一系列调控政策,银行收紧银根。这对正在大肆扩张的万达集团造成了巨大的打击。 史无前例的万达危机由于近些年的扩张行为,万达欠下了银行大笔的贷款,为了融资,他还在国外发行了债券。 林林总总加起来,万达面临着六千亿的债务。而此时,除了对房地产的条款调控之外,国家对海外投资的管理也加强了,投资的项目短时间内都没有办法实现明显的收益。 高额的债务之下,蝉联首富多年的王健林在富豪榜上的排名一路下跌,直至掉出榜单,从辉煌时期的两千多亿一路跌到最低时三百多亿元。 此时,人们几乎已经认定万达的路走到了尽头,破产只是时间问题。 但是就在他彻底跌出富豪榜的第二年,也就是2020年,王健林不仅还清了全部六千多亿的债务,还一路杀回了富豪榜,以一千亿元的身价排名全球第154位,他的这一记回马枪跌破了所有人的眼镜,万达也彻底摆脱了困境,转危为安。 从2017年到2020年,仅仅三年的时间,王健林是怎样在这么短的时间里还清了六千亿的巨额债务呢? 还清负债走了那些路?在还债的这几年里,王健林做了很多事情,首先就是走轻资产道路。 为了降低负债大量出售项目资产,他先是将企业旗下的七十多家五星级酒店打包出售,以两百亿的价格卖给了富力集团。 之后又将文旅项目卖给了融创的孙宏斌,除此之外包其持有人寿的股份、国外买的地、全国各地数十家万达百货等等在内,只要是能卖的全都卖掉了。 而卖掉这些项目为企业换取了大量的流动资金,让万达获得了一个喘息的机会得以继续前进。 之后王健林又着手企业的转型,房地产作为重资产项目不仅耗资巨大而且回报期长,而万达在过去的发展过程中,这一部分的投资占企业的大头。 在开始商业转型之后,万达开始向轻资产经营的方向发展,不再自己投资建造,而是拿着资方的钱帮助投资人完成商业地产项目的选址和建造,并在建造完成之后派遣物业管理团队入驻。 从重资产向轻资产的转型让企业在项目中仅需技术和经验的投入,不必再背负较高的负债率。 在完成商业地产转型的过程中,万达还对自身的业务范畴进行了调整,最终将企业的发展方向确定为包括电商、金融、文化和商业地产在内的四大产业。 与此同时,随着疫情的威胁逐渐降低,电影市场开始回暖,影视行业的收益也给万达带来了不小的助益。 除了企业内部的转型和发展方向的调整,王健林能够在短时间里就还清全部债务的另外一个重要原因就是来自于妻子林宁的支持。 作为林氏集团的当家人,王健林的妻子林宁为了帮助他还债卖掉了自己名下几乎全部的资产,林宁不计代价的支持极大的缓解了王健林的还款压力。 可以说万达和王健林能够有惊无险地度过这次危机最终转危为安,林宁的资助起到了至关重要的作用。 在还债的同时,王健林并没有因为自身的债务而忽视公益事业,在2020年的疫情期间,他不仅捐出了一千万元的捐款还对企业旗下地产租客的租金和物业费进行了减免。 真心也好,作秀也罢,捐款和付出是实打实的。也是因为如此,无论是王健林个人还是万达集团,在大众眼中的形象都有了较大的提升,对企业的发展而言,这种美誉度的提升是很有助益的。 从千亿首富到千亿负债,再到重回富豪榜,王健林打了一场漂亮的翻身仗,作为一名企业家,他不仅拥有独到的商业眼光,更重要的是面临逆境的坚韧和坚持。 毕竟仅仅是六千亿的负债就可以击穿很多人的心理防线,而王健林却始终没有放弃对机会的寻找和创造,最终扭转乾坤,成功翻身。

科技巨擘的领军人物:希夫·纳达尔的伟大征程

在印度信息技术产业的黄金年代,希夫·纳达尔的名字始终是其中的璀璨之星。作为HCL(Hindustan Computers Limited)的创始人和长期领导者,他的贡献对于印度成为全球IT外包中心起到了决定性的作用。 希夫·纳达尔出生于一个普通的南印度家庭,但他从未满足于平凡。他具有超前的眼光和坚定的意志,是那种即使面临重重困难,也始终坚持自己梦想的人。在1970年代,当计算机技术在全球逐渐崭露头角时,纳达尔看到了印度在这一领域的巨大潜力。他于1976年创办了HCL,开始了他的技术帝国之旅。 在纳达尔的领导下,HCL迅速发展成为印度的IT巨头,与Infosys、Wipro和Tata Consultancy Services等公司一同推动了印度的信息技术革命。HCL不仅在印度市场取得了卓越的成绩,更成功进军国际市场,与全球众多顶级企业建立了合作关系。 但纳达尔的成功并不仅仅停留在商业领域。他深知教育对于一个国家和民族的重要性,因此,他投入大量资源于教育和培训事业。他创办了希夫·纳达尔基金会,专注于为印度的年轻一代提供高质量的教育和培训机会。此外,他还资助了多所学校和大学,为印度的教育事业做出了巨大的贡献。 纳达尔的领导风格独具特色。他注重团队合作,鼓励员工提出新的想法和建议,并为他们提供了广阔的发展空间。他相信,只有员工的成功,公司才能真正取得成功。 希夫·纳达尔的事业生涯也充满了挑战和困难,但他从未放弃。他坚信,只有持续的创新和进取,才能在激烈的商业竞争中立于不败之地。他的这种坚韧和毅力,为HCL带来了无数的荣誉和成就。 作为印度技术界的重要代表,纳达尔也多次受到国际的认可和尊重。他曾多次被《福布斯》、《时代》等国际知名媒体列为全球最有影响力的人物,并获得了众多的荣誉和奖项。 今天,希夫·纳达尔已经成为了印度科技界的传奇人物。他的事业和贡献都为我们提供了宝贵的启示:只要有梦想,有毅力,就一定能够实现自己的目标。

菲律宾食品界的女王:Betty Ang及其创业之路

Betty Ang的名字在菲律宾乃至东南亚地区的食品产业中享有盛誉。作为一个女性企业家,她不仅成功地将家族企业发展成为一家知名的食品公司,还为女性创业者们树立了一个光辉的榜样。 Betty Ang出生在一个传统的菲律宾家庭。从小,她就对家族的食品生意产生了浓厚的兴趣。在完成了高等教育后,她决定投身于食品产业,开始了自己的创业之路。 最初,Betty Ang面临着诸多困难。食品市场竞争激烈,新产品很难获得消费者的认可。但她并没有放弃。凭借着自己的专业知识、商业眼光和坚韧的性格,她不断地改进产品、扩大市场,并成功地为公司赢得了一批忠实的消费者。 与此同时,Betty Ang非常注重产品质量和创新。她认为,只有提供高质量、具有特色的产品,才能在市场上脱颖而出。因此,她投资建设了一家先进的研发中心,引进了国际顶尖的食品科研人才,不断推出了一系列新的、满足消费者需求的产品。 在Betty Ang的领导下,家族企业迅速扩大了生产规模和市场份额。她的产品不仅在菲律宾市场受到欢迎,还成功地打入了东南亚、欧洲和美洲的市场,为公司赢得了巨大的经济利益。 除了商业上的成功,Betty Ang还非常重视企业的社会责任。她深知,企业的长远发展离不开社会的支持和认同。因此,她积极参与各种公益活动,如环保、教育、医疗等,希望通过自己的努力,为社会做出更大的贡献。 Betty Ang的成功故事,不仅是一个典型的创业传奇,更是一个女性的坚韧与智慧的完美结合。在她的领导下,家族企业不断创新、勇攀高峰,为菲律宾的食品产业做出了重要贡献。她的经验和智慧,不仅为食品行业树立了一个典范,更为所有的女性创业者提供了宝贵的启示。 Betty Ang在食品领域的卓越成就,无疑是菲律宾商业史上的一个亮点。她以女性的力量,创造了一个商业传奇,为后人树立了一个光辉的榜样。

马来西亚商业巨擘:刘子君的商业传奇

引言 刘子君(Lau Cho Kun)是马来西亚商界的杰出代表之一,以其卓越的商业头脑和创业精神而著称。本文将深入介绍刘祖昆的生平和商业传奇,探讨他在马来西亚商界的巨大影响力和成功故事。 家庭背景与早年经历 刘子君出生在一个普通的家庭,但他从小就展现出商业潜力。他的家庭教育和坚韧不拔的性格使他能够在竞争激烈的商界中脱颖而出。 建立商业帝国 刘子君是一位多产的企业家,他的商业帝国涵盖了多个领域,包括房地产、酒店、零售和金融服务。他通过不断的创新和市场洞察力,将他的企业推向了新的高度,成为马来西亚商业界的巨头之一。 社会责任与慈善事业 刘子君深知社会责任,他积极参与慈善事业和社区发展项目。他通过捐赠和支持教育、医疗和社会福祉项目,回馈社会,改善了许多人的生活。 国际影响力与全球扩张 刘子君的商业帝国不仅在马来西亚拥有广泛的业务,还在国际市场上取得了成功。他积极推动国际合作项目,将马来西亚的商业声誉推向全球。 总结 刘子君是一位杰出的商业领袖,他的商业传奇和社会责任感鼓舞着许多人。他的故事展示了坚韧不拔、创新和社会责任感的力量,成为马来西亚商业界的重要人物,为未来的企业家树立了榜样。