Grab 的网约车业务是否面向未来？

加维诺·卡胡劳·特罗诺（Gavino Cajulao Trono Jr.）博士是一位备受尊敬的海洋生物学家和环保活动家，他的卓越成就和对珊瑚保护的贡献使他成为了环保领域的伟大先驱。他致力于保护和恢复珊瑚礁生态系统，为维护海洋生态平衡和生物多样性作出了杰出贡献。本文将深入探讨加维诺·卡胡劳·特罗诺的生平事迹、科研成就以及他在珊瑚保护领域的深远影响。 早年生活和教育 加维诺·卡胡劳·特罗诺出生于菲律宾，从小就对海洋和自然界充满了浓厚的兴趣。他获得了生物学学士学位，并在美国继续深造研究，获得了博士学位。他的学术研究成果为他日后在海洋生物学和珊瑚生态学领域的职业生涯打下了坚实的基础。 珊瑚保护领域的卓越成就 加维诺·卡胡劳·特罗诺是一位杰出的海洋生物学家，他的研究工作重点之一是珊瑚礁生态系统。他深入研究了珊瑚的生态学和生理学，为理解珊瑚的生长和繁殖提供了关键信息。 他的研究成果不仅在科学界产生了深远影响，还对海洋生物多样性和珊瑚礁保护政策制定产生了积极的影响。他的工作有助于保护珊瑚礁生态系统，防止过度捕捞、污染和气候变化对珊瑚的破坏。 珊瑚保护和恢复工作 加维诺·卡胡劳·特罗诺的工作不仅仅局限于科学研究，他还积极参与珊瑚保护和恢复项目。他通过科研成果和社会工作，推动了珊瑚礁生态系统的保护和恢复工作。 他在菲律宾和其他国家开展了珊瑚保护项目，包括珊瑚苗圃和海洋保护区的建设。他的工作有助于提高公众对珊瑚保护的认识，促使政府和社会采取行动，保护珊瑚礁的未来。 教育工作和科普活动 加维诺·卡胡劳·特罗诺相信教育是改善环境问题的关键。因此，他积极参与教育工作和科普活动，不断提高学生和公众对海洋生物学和珊瑚保护的了解和关注。 他在大学担任教职，并开设了海洋生物学和珊瑚生态学相关的课程，培养了许多年轻的海洋生物学家。他还通过科普讲座、展览和媒体宣传，向公众传播有关珊瑚礁和海洋保护的知识，鼓励更多人参与珊瑚保护工作。 国际合作和环保倡导 加维诺·卡胡劳·特罗诺的珊瑚保护工作不仅限于菲律宾，还在国际舞台上产生了广泛影响。他积极参与国际环保组织，担任重要职务，推动了全球珊瑚保护和海洋生态系统的可持续利用议程。 他的国际合作促进了全球环保事业的进展，加强了不同国家之间的科技交流和合作。他的工作有助于珊瑚保护事业在全球范围内的发展。 加维诺·卡胡劳·特罗诺是一位备受尊敬的海洋生物学家和环保活动家，他的生平事迹和科研成就都令人钦佩。他不仅在科学领域取得了卓越成就，还通过珊瑚保护工作和教育工作为社会和国际社会做出了积极贡献。他的故事是一个激励人心的例证，向我们展示了无论来自何处，只要拥有坚定的信念和对自然的热爱，就可以取得卓越的成就并对环保事业和生物多样性保护产生了重大作用。

在全球经济一体化的时代背景下，跨境电子商务已成为推动国际贸易发展的重要力量。而在这一浪潮中，徐黄河，杭州至禾网络科技有限公司的创始人兼总经理，以其卓越的创新能力和前瞻性的管理思维，成功打造了一个覆盖全球的跨境电商帝国，并在智慧企业管理领域树立了行业标杆。 开创跨境电商事业的起航 徐黄河自2012年创立杭州至禾网络科技有限公司以来，便立志在跨境电商领域做出一番事业。在他的带领下，公司迅速发展壮大，建立了与国际客户的广泛合作网络，业务覆盖美国、加拿大、英国、德国、澳大利亚、巴西等多个国家。徐黄河的成功并非偶然，而是源自他对市场的敏锐洞察力和坚定不移的执行力。 在跨境电商领域，选品、物流、支付、客户服务等环节是决定企业成败的关键。徐黄河深知这一点，因此他不仅注重公司的业务拓展，还积极寻求技术创新，以提升运营效率。他主导开发了多款基于数据科学、机器学习和人工智能的智慧管理系统，为跨境电商从业者提供全方位的解决方案。这些系统不仅帮助至禾网络实现了流程再造、降本增效，还为行业内其他企业提供了重要的技术支持。 开发智慧管理系统，赋能行业发展 在徐黄河的领导下，至禾网络科技有限公司不仅在跨境电商领域取得了辉煌的成就，还成功开发出一系列智慧管理系统，帮助其他同行更好地进入跨境电商行业。通过这些系统，企业能够实现从选品开发、订单管理到仓储物流、供应链管理的全流程自动化和智能化。 其中，基于人工智能的智慧管理系统尤为引人注目。这一系统通过大数据分析和机器学习算法，能够精准预测市场趋势，优化库存管理，并实时监控运营状况，预警潜在风险。系统的应用，不仅显著提升了企业的管理效率，还为企业决策提供了科学依据，大大降低了经营风险。 此外，徐黄河还开发了专业版ERP、亚马逊专用版ERP、东南亚海外版ERP等多款产品模块，满足了不同跨境电商从业者的需求。这些系统为企业搭建了数字化技术基础设施，帮助跨境卖家实现流程再造，降本增效，为企业的长远发展提供了坚实保障。 跨境电商与人工智能：未来发展的双引擎 随着全球经济的不断发展，跨境电商市场规模持续扩大。根据市场研究报告，全球跨境电商市场规模在未来几年将保持快速增长态势，预计到2026年将达到3万亿美元。这一市场的快速增长，为跨境电商从业者提供了广阔的发展空间。 然而，随着市场的日益复杂化和竞争的加剧，传统的跨境电商运营模式已难以应对市场的变化。人工智能、大数据分析和云计算等新兴技术的应用，为跨境电商行业注入了新的活力。徐黄河敏锐地捕捉到这一趋势，积极推动公司在技术创新方面的投入，开发了一系列基于人工智能的智慧管理系统，帮助企业实现数字化转型。 这些智慧管理系统，通过大数据分析和机器学习算法，能够精准预测市场趋势，优化库存管理，并实时监控运营状况，预警潜在风险。系统的应用，不仅显著提升了企业的管理效率，还为企业决策提供了科学依据，大大降低了经营风险。 在徐黄河的推动下，至禾网络科技有限公司不仅在跨境电商领域取得了辉煌的成就，还在人工智能与智慧企业管理的融合应用上走在了行业前列。他的创新思维和实践，为跨境电商行业的发展树立了新的标杆，也为行业的数字化转型提供了有力支持。 追求卓越的管理理念 徐黄河不仅在技术创新方面取得了卓越成就，在企业管理方面也展现出非凡的能力。他始终坚信，创新和团队凝聚力是企业核心竞争力的关键。因此，他致力于打造充满激情与创造力的工作环境，鼓励团队成员不断挑战自我，实现自我价值的最大化。 为了更好地提升自身的管理能力，推动公司实现更高层次的发展，徐黄河在2023年至2024年期间，前往法国勒芒大学进修企业管理硕士课程。在法国的学习经历，不仅丰富了他的管理理论知识，还开阔了他的国际视野，使他对企业管理有了更深刻的理解和更全面的把握。 在企业管理中，徐黄河注重管理体系的科学化和精细化。他倡导通过数据驱动管理决策，强调以人为本的管理理念，注重员工的职业发展和个人成长。在他的领导下，至禾网络科技有限公司不仅在业务上取得了骄人的成绩，还成功塑造了具有高度凝聚力和战斗力的团队。 行业的引领者与贡献者 徐黄河的卓越成就不仅体现在他个人的成功上，还在于他对整个行业的推动和贡献。他积极参与行业交流与合作，推动跨境电商行业的技术进步和管理创新。他的技术创新和管理实践，不仅为至禾网络科技有限公司带来了巨大的成功，还为行业的可持续发展提供了宝贵的经验和范例。 在未来，徐黄河将继续引领杭州至禾网络科技有限公司，在智慧企业管理领域树立更多行业标杆。他坚信，随着技术的不断进步和创新思维的不断涌现，智慧企业管理将在企业运营中扮演更加重要的角色，推动企业向更高效、更智能的方向发展。 展望未来：继续航行在智慧管理的海洋中 徐黄河的成功，离不开他对市场趋势的敏锐洞察力和对技术创新的不懈追求。在他的带领下，杭州至禾网络科技有限公司已经成为跨境电商行业的领导者，并在智慧企业管理领域树立了行业标杆。未来，徐黄河将继续以他的智慧和勇气，带领公司在国际市场上扬帆远航，开创更加辉煌的未来。 他坚信，跨境电商与人工智能的结合，将成为未来企业发展的双引擎。通过技术创新和管理创新，企业将能够更好地应对市场的变化和挑战，实现可持续发展。徐黄河将继续以领航者的姿态，引领企业驶向更加辉煌的明天。我们期待，徐黄河和他的团队，能够在智慧企业管理的海洋中，书写出更加精彩的篇章。

    “我们解决的，不只是目标在哪里，更是世界如何被感知。” 在采访郁涛教授之前，我们听到了太多关于他的评价：“中国无源定位技术的先行者”“行业公认的系统构建者”“用线性思维打破非线性枷锁的人”。但真正面对他时，这位2025年度《亚洲人物》“亚洲终身成就大奖”获得者，却显得格外温和、冷静，语速不紧不慢，每一句话都像一条严谨的路径差方程，指向明确。 作为我国无线电定位领域的权威学者，郁涛教授已在该领域深耕三十余年。从路径差定位到相位差测量，从理论建构到工程实践，他不仅打通了“从原理到系统”的科研闭环，更在实践层面构建起服务国家战略技术需求的关键体系，推动我国在无源探测领域实现从追赶到引领的跨越式突破。 一个时代的技术答卷，从“非线性方程”开始 “最初我对无线电定位产生兴趣，是因为它具备一种抽象的优雅。”郁涛教授这样描述他与学术的初见。 他所指的“优雅”，隐藏在复杂的数学结构背后。传统无源定位技术因路径差模型的非线性特征，长期依赖数值近似解法，这不仅提升了运算难度，更导致误差控制困难。郁涛教授突破性的提出了“二维平面双基路径差定位方程线性解”模型，从根本上改变了这一局面。 “将非线性结构转换为具有工程可操作性的线性结构，意味着这项技术可以真正被部署、被标准化。”他补充道。 这一理论成果不仅填补了国内相关研究空白，更为复杂场景下的目标识别、态势感知与动态协同提供了理论支撑，广泛应用于航天导航、边境预警、远程监测等关键场景。 不依赖时间，不依赖合作：真正的“无源”背后，是系统哲学 在技术界，“无源”一词往往被误解为“简化版的感知”。郁涛教授则一针见血地指出：“真正的无源定位，必须在完全不依赖目标主动信号的情况下完成高精度识别。这背后不仅需要技术堆叠，更需要方法论重塑。” 他在2019年首次提出“基于相位差测量的无模糊定位方法”，彻底摆脱了传统依赖时间差测量的路径，实现了无源场景下的高分辨率定位。这一成果随后发表于国际重要期刊，并被Bentham Press邀请出版英文专著，由中国科学院院士刘盛纲教授亲自作序。 “我始终相信，一个科研工作者最大的责任，是让自己的模型不只是写在论文里，而是落地成工程系统。” 专利、金奖与系统落地：三十年的科研，不止于实验室 目前，郁涛教授已发表学术论文超过200篇，拥有20余项发明专利，部分关键专利在2024年国际发明展中斩获5项金奖。其中，“多普勒导航融合定位算法”“程差重构的全站点数据融合模型”已被国内多家战略单位采纳，成为边境监测与无人系统感知的关键组成。 “我们的目标不是成为发表最多的人，而是成为解决问题最有效的人。”他坚定地表示。 在无源探测这个长期被认为“深奥又边缘”的学科中，郁涛教授用三十年的时间将其从实验室搬进应用场景，将技术系统化、工程化、标准化，构建出真正属于中国的技术体系。 “亚洲科技的未来，需要更多原始创新” 作为《亚洲人物》“亚洲终身成就大奖”的获得者，郁涛教授对当下亚洲科技生态亦有深刻观察。 “过去十年，亚洲的科技发展更多聚焦在商业创新与工程集成。但接下来十年，如果没有真正意义上的原始技术突破，我们很难从全球供应链的制造端迈向控制端。” 他提倡建立跨国技术研究联合体，以亚洲多国合作为基础，构建技术底层协议与关键算法的联合开发平台。“比如无源定位，如果我们能够在算法框架层面就统一标准，那么未来在城市感知、边界防控、太空跟踪等方面，亚洲将具有更大的自主权。” 结语：一个时代的追问，一个人的回答 在《亚洲人物》评审委员会的授奖评语中这样写道： “郁涛教授以其长期坚守、连续创新与系统落地，完成了一个技术领域的从0到1，也重塑了整个区域感知科技的基础逻辑。他不是在追赶世界，而是在创造新的问题与新的答案。” 的确，在这个被“快”所包围的时代，郁涛教授的坚持显得格外珍贵。他用一生去解一个方程，用几十年写一套系统，也用自己的方式回答了那个终极问题：我们如何看清世界。 撰稿 / FigureAsia 编辑部 责编 / 顾欣

随着经济的发展，人们从最开始喝白开水到现在街边随处可见的奶茶店，饮食生活正在不断地丰富。 除了以便宜实惠出名的蜜雪冰城，一些高端奶茶也在冲出重围，喜茶凭借九年时间，从名不见经传到估值超过160亿，它的创始人聂云宸也因此成为了2020深圳创富百人榜上的第81位。 聂云宸出生在江西的一个知识分子家庭，家庭条件也还不错，后来跟随家人来到广东省江门市定居。 他从小被父母严格管教和培养，按道理来说应该会考上更好的大学，可是让人没想到的是，他最后只考上了广东科学技术职业学院。 在这个内卷的时代，研究生学历都不吃香了，更何况他一个大专学历，之前的他还没有感受到这个世界的参差。 开始创业但2010年他大学毕业，打开招聘网站却找不到一份合意的工作时，因为但凡体面点的工作都需要本科学历，可他又不想在家里啃老，无奈之下，只能选择自己创业。 当时智能手机的热潮刚刚在中国掀起，19岁的他就拿着父母给的钱开起了手机店，但是由于地理位置不好，很少有人买手机，反倒经常帮人刷机。 但是光靠刷机也挣不了几个钱，他就干脆免费刷机算了，先挣个好印象。 久而久之，顾客也多了起来，他也很热情地接待，但是大多数顾客也会不好意思白占便宜，会顺带买一些手机零件照顾他的生意，他凭借自己的好口碑生意也渐渐好起来了。 可是好景不长，电商平台迅速崛起，网购以价格便宜实惠逐渐占据上风，聂云宸的手机店也渐渐地开不下去了，为了及时止损只能选择关闭店铺。 失业后的他对未来也是一片迷茫，一天吃饭过后买了一杯奶茶解渴，却发现还不如喝白开水解腻。 他打开盖子发现里面的奶茶完全是用粉末冲的，甚至还没有冲散，虽然添加的粉末都是可食用的，但是他依然觉得这不是真正的奶茶。 卖奶茶最让他不解的是用粉末冲泡的奶茶还卖得很好，他就冒出了一个想法，既然用粉末冲的奶茶都能这么赚钱，那他用真材实料做的奶茶岂不是更受欢迎。 年轻就是资本，说干就干，他拿着自己开手机店挣的20万元开起了奶茶店，他自己作为90后年轻人，就是奶茶的消费主体，所以他很懂90后。 觉得只有自己认为放心和好喝的奶茶才是真正的好奶茶。他做的第一件事就是购买质量好的茶叶和鲜奶，只有好的材料熬制出来的奶茶才足够醇香浓厚。 基本的奶茶搞定之后，他又在想该怎么加工呢？他把市面上所有的奶茶都买回来品尝了一下，发现并不是他想要的奶茶。 他又上网调查了一下发现现在芝士奶盖的风刮得很大，于是他又开始按照不同比例调制奶茶，光在先加奶还是先加盐的问题上就研究了许久。 每一个步骤都精心研究，后来终于研制出芝士奶盖茶，也是喜茶的主打。 2012年5月12日，他的奶茶店正式开业，取名为皇茶，也就是喜茶的前身。店铺只有小小的30平方米，一杯的价钱在十来块左右。 他本以为自己的奶茶店会因此大火，实际上每天冷冷清清，一天的收入仅仅只有20元。他实在是想不通自己的奶茶这么好，怎么就没人来买。 他觉得可能是自己没什么知名度，于是他开始利用网络进行宣传，专门为此设立了微博，渐渐地生意也好了起来。 但是他觉得自己不能通过复刻别家的奶茶来获得关注，俗话说创新是第一生产力，要做就做原创，这样才能做大做强。 所以他每天除了关注网络上客户对于奶茶的评价，特别是差评，还要忙着研制新品。 小有成就久而久之，他的努力也得到了回报，皇茶在当地早已小有名气，有时甚至门口排着长队，但是也有不少人质疑这是聂云宸自己花钱请人过来排队的。 之后，他又在江门开了第二家店，生意依旧很火爆，但是就在他打算将第三家奶茶店开到外地的时候却发现自己是如此渺小。 他的第三家奶茶店在江门市的隔壁中山市，生意本以为会很火爆，却发现竟然和他刚刚开业的情况一样，每天几乎没有人光顾。 他这才发现江门市积攒的口碑根本传不到中山，他太过于心急了，自己还需要沉淀养精蓄锐。 后来他及时调整战略，在中山和江门中间的一个小镇开起了奶茶店，生意果然好了起来。 后来名气越来越大，前来加盟的也不少，短短三年的时间，24岁的聂云宸就已经是50家奶茶店的老板了。 可是树大总是容易招风，市面上打着皇茶招牌卖奶茶的越来越多了，很多人也分不清盗版正版，甚至还有人将盗版皇茶的差评扣在他身上，他是有苦说不出。 喜茶“诞生”2016年他狠下心来花了70万元购买了喜茶，终于解决了他心头的一大难题，让他有了自己的品牌，如果没有这个品牌的话，现在市面上的奶茶品牌那么多，他很难有立足之地。 刚刚从皇茶更名为喜茶，就立刻获得了IDG资本何伯权的一亿元投资，后来又获得了美团旗下龙族资本的4亿元投资，足以看出喜茶发展的势头之猛。 获得大佬们投资的聂云宸也没有就此满足，反而更加注意研发新品，喜茶为此专门设立了研发部门。 每年预计会研发100种新品，但最终面世的可能十款都不到，足以看出喜茶选品的严格程度，都是在对消费者负责。 除了研发新品之外，他也在铺设一张喜茶未来的蓝图。他用拿到的投资自主研发了点单小程序，让消费者能够缩短等待时间，提高消费体验感。 但是即使有了自助点单程序，喜茶的门口也经常是排着长队。 后来又进军国外市场，新加坡成为喜茶的第一站，有了这块敲门砖相信喜茶会像外国的星巴克一样遍布世界各地，国产奶茶品牌也正在崛起。 从2012年到2020年，喜茶已经在全球49个城市拥有超过500家门店，估值超过160亿，每年消耗的水果更是给农民增加了收入，带动了农业的发展。 并且赚钱的同时没有忘记慈善事业，多次参与中国各个地方的扶贫项目，可以说聂云宸是青年企业家的代表人物了，相信以后的他会继续带领中国的奶茶行业走上国际道路。 学历并不是一个人眼界的证明，大专出身的聂云宸19岁开始创业给了许许多多因学历迷茫的年轻人一份鼓舞，英雄不问出处，未来的路是可以自己选择的。 面对一杯不好喝的奶茶，他选择做一杯好喝且安全的奶茶给大众。他自己作为奶茶的消费主体，利用这个便利做出了符合消费主体口味的奶茶，并且不断地创新，亲自尝试每一个环节。 已经有所成就的他当机立断，没有被眼前的成功迷住了眼，反而坚信品牌意识，花大价钱购买商标，也就有了今天的喜茶，他也成功地实现了人生的逆袭。