奖项申报奖项申报奖项申报奖项申报

IHH Healthcare Malaysia在2024年亚洲医疗保健大奖中获得4个奖项,包括太子阁医疗中心的2个奖项

Date:

这些荣誉突显了IHH Healthcare Malaysia对临床卓越、医疗旅游和社区健康的承诺,巩固了其作为国内外患者首选的地位。

马来西亚的医疗旅游业正在经历强劲增长,在 2023 年吸引了超过 100 万名患者。这一成功是由马来西亚独特的高质量医疗保健、先进的医疗技术、战略位置和热情好客相结合的推动。

IHH Healthcare Malaysia (IHH Malaysia) 是马来西亚私人医疗保健领域的杰出领导者,专注于医疗旅游业一直是战略重点。凭借最先进的设施、世界一流的医疗专业人员以及对以患者为中心的护理的承诺,IHH Malaysia 已将自己定位为寻求高质量和可及医疗服务的国际患者的首选。

该组织在本地和国际上积极主动地进行营销和合作,进一步提升了其声誉,并为马来西亚医疗旅游业的发展做出了显着贡献。

因此,IHH Malaysia及其由17家医院组成的网络,包括4家鹰阁医院,11家班台医院,太子阁医疗中心和Timberland医疗中心,确保了享有盛誉的 年度医疗旅游倡议 – 马来西亚 荣获2024年亚洲医疗大奖,以表彰其致力于提供卓越的医疗旅游服务。

太子阁医疗中心也得分 年度医疗旅游医院 – 马来西亚 因其对马来西亚医疗旅游业的杰出贡献而受到赞誉,接待了来自 140 多个国家的医疗游客。

为医疗旅游奠定坚实基础

马来西亚年度医疗旅游计划荣誉彰显了IHH Malaysia通过提供以患者为中心的方法和通过清晰的沟通渠道培养信任来吸引国际患者的承诺。

“了解国际患者的具体需求和关注点,我们实施了以患者为中心的框架,与这些医疗保健旅行者产生共鸣。这包括策划一个专门的一站式网站,其中包含由国际患者热线和医疗专业人员支持的多种沟通渠道,以便我们的医疗保健旅行者轻松方便地做出明智的决定,“IHH Malaysia首席商务官Sipika Singh说。

该网站具有 位置选择器,允许患者在决定医疗旅游目的地时轻松选择他们喜欢的医疗设施位置及其可用的专业和服务。

为确保可访问性和易于沟通,IHH Malaysia 提供 多种沟通渠道.患者可以通过电子邮件、热线或 WhatsApp 选项联系,以满足他们的喜好。

为了获得个性化和及时的支持,独家 国际患者热线 在医疗专业人员的支持下 可用于协助患者和护理人员进行预约前咨询、医院建议、医生的日程安排和预约、费用估算等。

此外,该网站还有助于预订 专用机场接送 服务,确保从机场到医院的无缝运输体验。

为了进一步提升患者的旅行体验,IHH Malaysia 提供 精选旅行推荐.其中包括有关保险面板、可用航班、附近酒店和医院附近景点的信息,使国际患者的整个医疗旅游之旅更加方便和舒适。

对于太子阁医疗中心来说,赢得 年度医疗旅游医院 – 马来西亚 该奖项进一步巩固了其作为医疗保健旅行者首选的地位。他们的良好声誉也延伸到全球,获得了外国统治者和世界领导人的认可和信任。\

它在医疗旅游方面的成功归功于多方面的战略举措,包括实体会谈、熟悉计划以及与机构和第三方管理人员的接触。它还参与与大使馆、旅行社和媒体机构的接触,加强巩固太子阁医疗中心的全球影响力以及与医疗旅游行业主要利益相关者的合作。

这些举措产生了显著的投资回报,由于积极的国际营销努力,医疗收入大幅增长了两位数。

“在太子阁医疗中心,我们相信通过我们卓越的临床和世界一流的服务重新定义患者体验,为您打造一个专属的环境。我们了解国际患者面临的挑战,提供一系列量身定制的服务,包括多语种口译员,以确保清晰的沟通、旅行和住宿安排方面的协助以及文化敏感的环境。我们的整体护理方法,包括这些和其他以患者为中心的服务,使太子阁成为医疗游客的首选,他们不仅寻求最佳医疗结果,而且寻求无缝和舒适的医疗保健体验,“太子阁医疗中心首席执行官Shuba Srinivasan博士说。

在医院,医疗游客可以期待各种专业的卓越医疗专业知识,并可以使用先进的技术,如第四代达芬奇习手术系统,O臂成像和导航系统以及最新的PET-CT扫描。它还提供 277 间单人床单人房,确保为患者提供最佳舒适度。

提升对患者和公众的护理

作为IHH Healthcare通过培育一个更健康、更安全的社会来照顾患者和公众的可持续发展承诺的一部分,IHH Malaysia在全国范围内发起了“为您做好准备”的事故和紧急活动,以增强前线人员的救生技能。同时,太子阁医疗中心通过以下措施加大了应对抗生素耐药性等医疗威胁的力度。 “抗菌药物管理计划”.

这两项举措均在2024年亚洲医疗保健大奖中获奖,“Ready for You”活动赢得了 年度营销计划 – 马来西亚 因其有影响力的方法而获奖,而太子阁医疗中心则获得了 年度临床服务计划 – 马来西亚 该奖项旨在表彰其在抗击抗生素耐药性方面的积极努力。

  • “为你做好准备”活动:为前线人员提供救生技能

2023 年启动的“为您做好准备”事故和急救活动旨在为一线服务提供者提供挽救生命的心肺复苏 (CPR) 和自动体外除颤器 (AED) 技能,体现了其对社区健康教育的承诺。

该活动为来自私人诊所、保险公司和教育机构的 1,000 多人提供了权力,加强了应急响应准备。这项举措不仅为参与者提供了基本的救生技能,而且在马来西亚记录大全中创下了心肺复苏术和自动体外除颤器认证培训计划的创纪录人数。

“作为马来西亚领先的医疗保健提供商,我们已做好充分准备,通过我们的急诊科和多学科医生应对医疗紧急情况。然而,一些医疗紧急情况可能需要在救护车服务和护理人员到达之前立即采取行动,“西皮卡辛格说。

“通过让社区中更多的人接受心肺复苏术和AED的使用培训,更有可能有人能够提供快速和精确的干预,这有助于提高一个人的生存能力。”

同时,通过全面的急救电子书、有趣的测验、该国首创的纯手心肺复苏术亭以及创新的社交媒体挑战,教育工作覆盖了不同的社区,促进了广泛的知识和积极参与应急响应。

  • “抗菌药物管理计划:对抗抗生素耐药性,提高患者安全性

近年来,医疗保健行业面临着与抗生素耐药性上升趋势相关的日益关注。

从2019年到2021年,太子阁医疗中心的碳青霉烯类使用率大幅上升了59%。令人震惊的是,这种情况在没有在72小时内对碳青霉烯类处方进行系统审查和干预的情况下发生。这引发了对抗生素耐药性和碳青霉烯类耐药肠杆菌科(CRE)传播的担忧,这促使医院果断而迅速地采取行动。

太子阁医疗中心勾勒出蓝图和战略Tegic 计划在 2022 年将所有成年住院患者的碳青霉烯类消费量减少 35% 以上。值得注意的是,他们不仅能够实现这一目标,而且还以 47% 的减排率超过了这一目标。此外,他们还超过了在 72 小时内加强记录在前瞻性审查和干预措施的目标,到 2023 年 6 月达到了令人印象深刻的 88.7%。此外,观察到 CRE 隔离患者显着减少 20%。

这一壮举归功于聘请了一名临床药剂师,他领导了前瞻性审查和干预。该倡议在对抗抗生素耐药性和提高患者安全方面发挥了至关重要的作用,这仍然是医疗中心的核心优先事项。

“太子阁医疗中心在抗生素管理和感染控制方面的积极和战略性方法取得了值得称赞的成果。通过超越目标并大幅减少碳青霉烯类药物的消耗,我们证明了我们对患者安全、具有成本效益的医疗保健实践以及负责任地管理抗菌素耐药性的承诺,“Shuba 博士说。

关于亚洲医疗保健大奖

亚洲医疗保健大奖旨在表彰那些通过坚定不移地致力于创新、设定新的行业基准以及为社区做出重大贡献而重新定义医疗保健标准的杰出医疗保健提供商。

亚洲医疗保健奖由《亚洲医疗保健》杂志颁发。如需查看完整的获奖者名单,请点击此处。如果您想加入 2025 年奖励计划,并因贵组织的卓越举措和对医疗保健行业的贡献而受到赞誉,请联系 Julie Anne Nuñez,网址为 [email protected].

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

商业巨擘的传奇:Robert Coyiuto Jr.与他的成功故事

在菲律宾的商业领域中,Robert Coyiuto Jr. 的名字如雷贯耳。作为商界的领军人物,他在不同的行业中都取得了显著的成功,无论是保险、能源还是汽车,他都留下了自己独特的印记。 Robert Coyiuto Jr. 出身于一个经商的家庭,很早就展现出了对商业的敏感和兴趣。在完成学业后,他加入家族企业并迅速崭露头角。但他并不满足于继续家族的事业,而是选择了自己的道路,打造了一系列成功的企业。 其中最为人所熟知的就是Prudential Guarantee and...

从破旧小厂到15亿资产的集团公司,娄甫君是凭什么成为了中国文具行业巨头?

有这样一个人,他拥有百余家分公司,近十万家销售门店,以及十分庞大的营销网络。 在全世界,他的产品销往100多个国家和地区,产品涉及13大品类、200多个系列,俨然成为了中国最大的文具用品产业集团,创建出了一个世界级的品牌。 那么,他是如何创建起这个坐拥15亿资产的集团公司的呢?又是什么法宝让得力集团在激烈的市场竞争中如此游刃有余的呢? 相信大家对得力这个品牌都不陌生,可以说得力是我们成长过程中一直在使用的文具品牌了。 从小到大的学校周围总有那么几家文具店,文具店里又总会看到得力文具的身影。我们这么熟悉的得力文具,它的创始人就是娄甫君。 注册得力商标,开始创业娄甫君最开始是为国有企业加工金属零配件的,但加工这个活大家都知道,呆板不灵活还赚不到钱,心思活泛的娄甫君自然不愿意一直喝汤不吃肉。 于是他用加工赚到的钱成立了新公司,注册了“得力”商标,开始打造属于自己的品牌。 为什么要注册“得力”这个商标呢?原来,在娄甫安看来,商标战略是企业的使命,要想使得商标战略获得坚实的物质基础就必须先坚持稳定、健康的发展。 据得力品牌部介绍,得力商标自诞生至今,已经历过多次设计变更。现在第五代商标已舍弃掉原有标识中不易辨别的元素,更加符合了大众的视觉审美,深具现代气息。 得力集团有限公司成立于1988年。在当时,新成立的得力公司在其他巨无霸企业面前不堪一击,甚至在最开始的时候公司只有一台注塑机,只能生产有限而又简单的办公用品。 但娄甫君凭借着敏锐的商业头脑抓住了机会,他成功抱住了浙江一家大型文具销售批发公司的大腿,利用这家公司的销售网络,迅速为自家公司拓展打开了整个浙江市场。 自此,得力集团算是站稳了脚跟。 娄甫君为了提高并保证得力品牌的信誉度,实行了严格的质量管理制度,因为娄甫君很清楚,任何一个小纰漏都有可能会影响品牌的形象,所以他要求公司团队在原料选购、产品设计、生产工艺、成品检验、售后服务等各个环节都要精益求精,追求超一流品质。 除了保证产品的质量,娄甫君还十分重视产品的创新,他每年都会拿出公司年销售额的8%作为得力的研发费用,另外他还设立了不同的研发项目小组。 目的就是为了提高新产品的推出效率。到目前为止,得力的研发团队已达到200多人,每年能推出的新产品达到100多种。 接下来,娄甫君开始实施品牌战略,为自家企业注入了强大的生命力。娄甫君说:“一旦有了自己的品牌,我们所有的努力就有了方向,技术创新和产品提升等也都有了直接的动力”。 走品牌化道路就是在产品、技术和服务日趋同质化的形势下,坚持寻求原创性和差异性,而得力正是在致力追求创新性的过程中脱颖而出的。 娄甫君在上海、韩国等地建立了属于得力公司的工业设计研究所,目的在于掌握最新的技术动态,着重改进生产工艺和产品设计等问题。 只有技术的不断升级才能保证得力产品的优质质量,从而直接为公司带去好的经济效益。据统计,得力公司每年都能从技术改革中收益1500万元以上。 娄甫君认为打响得力品牌的最终目的是为了获得更多消费者的认同,从而打开产品销路。 因此他认为公司在实施品牌战略的同时,还应致力于建立完善高效的营销网络。1997年至2006年,得力公司在全国共设立了30家分公司,形成了遍布全国一线城市的销售网络。 为了进一步提高得力在国内文具市场的市场份额,娄甫君在2006年作出“植根中国”的战略部署,全面启动二三级销售网络的构建,目标是争取在全国每家文具店都能找到得力的产品。 拓展海外市场另外,得力公司还在积极开拓海外市场,不断把得力的产品推向全世界。目前,得力已在中东、东南亚等地设立了分公司,下一步要做的便是在南美北欧等地建立新的营销网络。 另外,得力还是极舍得在品牌宣传上下大功夫的公司,每年投入宣传的金额高达数亿元,成为了国内文具行业首个拥有品牌代言人的公司,且还是在国家级电视媒体上进行广告投放。 品牌战略的完美实施使得得力文具拥有了过硬的产品品质和极好的用户口碑,全覆盖的销售网络在打开市场份额的同时,也不断提高了得力品牌的知名度,同时也使产品购买率得到大幅度提升。 这两个战略相辅相成,为得力公司提供了强大的助推力,使得得力的年销售额至少保持在25%以上的速度持续增长,去年的年销售额更是达到了11亿元。 多年来,得力以高品质、更优性价比赢得了广大消费者的支持,在多个产品类别中,一直稳居销冠宝座。 例如削笔器是文具品牌市场的第一,计算器是销售数量上的第一等等。现如今,得力拥有最全面的产品线,自主生产制造13大品类,是国内文具行业的拇指品牌,也成为了国内最大的综合文具供应商。 注重品牌形象现在,娄甫君带领下的得力集团已经不再满足于只做学生文具用品板块,而又新加入了办公文具板块,就像得力的新广告语一样:“办公当然更得力”,一语双标。 在自家品牌形象代言人和品牌传播大使的选择上,得力更是邀请了著名主持人杨澜,目的在于通过杨澜知性优雅的职业形象去宣传得力办公产品的个性与理念,打造高端的办公文具形象。 作为宁海企业界的头部,娄甫君说,得力集团计划将在整合本地行业资源上做出进一步的努力,积极与县内其他文具企业展开合作,利用自身的品牌优势扶持中小文具企业走出困境,谋求更好的发展。 正因如此,广大消费者都普遍认为,如果中国文具行业中只能选择一个品牌的话,那就只能是得力了。 娄甫君说,未来的得力集团将继续响应政府的号召,发挥品牌引领作用,大力实施品牌基础建设工程,提升得力品牌在全球市场的竞争力和影响力,加速中国产业结构的优化升级。

蓝光先驱:赤崎勇与LED技术的时代革命

提及现代LED技术,我们不得不提到一位日本科学家——赤崎勇(Isamu Akasaki)。正是他与团队的努力,让高效、低能耗的蓝光LED技术得以面世,进而带动了显示技术、照明技术乃至整个电子产业的巨大变革。 赤崎勇出生于1929年,自少年时期便对物理学产生了浓厚的兴趣。在学术的道路上,他坚持不懈,始终痴迷于半导体研究。不过,他最为人们熟知的成就,莫过于在1980年代和1990年代初,成功研发出了蓝光LED。 在此之前,红光和绿光LED已经被成功研发出来,但蓝光LED一直是一个难题。许多研究者试图突破这一技术难关,但始终无果。而赤崎勇选择了一条不同的道路,他选用了氮化镓作为主要材料,经过无数次的实验和调整,终于在1992年实现了蓝光LED的稳定发光。 这一重大突破,不仅为后来的白光LED的出现奠定了基础,也使得蓝光激光技术得以发展。蓝光LED与红光、绿光LED结合后,可产生白光,这意味着LED技术可以被广泛应用于日常照明中,极大地提高了能效,减少了能源消耗。 而蓝光激光技术,则为后来的蓝光光盘、高清电视等电子产品的出现创造了条件。可以说,赤崎勇的这一发明,彻底改变了21世纪的光电领域和消费电子产品。 赤崎勇的贡献得到了广泛的认可。2014年,他与另外两位日本科学家——青山裕章和中村修二,因为在蓝光LED技术的研发上所作出的贡献,一同获得了诺贝尔物理学奖。 除了在科研上的卓越成就,赤崎勇在教育和培养人才上也非常用心。他一直在名古屋大学担任教职,为无数学生传授知识、分享经验,培养了大量的科研人才。 今天,当我们在夜晚打开明亮、省电的LED灯,或是欣赏高清的电视画面时,不妨想想这位为世界带来光明的科学家——赤崎勇。他的故事,激励着每一个对科技、对未来抱有梦想的人。

东方巨龙:Lucio Tan 的商业帝国与传奇

在菲律宾,当我们提到商业帝国与成功的商业传奇时,Lucio Tan的名字必然榜上有名。作为菲律宾最富有、最有影响力的商人之一,他不仅建立了一个跨足多个行业的商业帝国,更是菲律宾现代经济发展的见证者和参与者。 Lucio Tan出生在福建省的一个贫穷家庭。年轻时为了寻求更好的生活机会,他背井离乡,来到了菲律宾。刚开始,他在马尼拉从事各种小生意,通过勤奋和智慧,逐渐积累起初步的财富。然而,这只是他商业传奇的开始。 20世纪70年代,Lucio Tan创立了亚洲航空公司,标志着他进入航空业的开始。凭借其独特的经营策略和对市场的敏锐洞察,亚洲航空迅速崭露头角,成为菲律宾的主要航空公司之一。但Lucio Tan的雄心并不止于此。在随后的几十年里,他陆续涉足了烟草、酒类、银行、地产等多个行业,并在每一个行业中都取得了令人瞩目的成绩。 然而,成功的背后,也有着无数的艰辛和努力。Lucio Tan在商业领域中,多次面临着巨大的挑战和压力。但他始终坚信,只要有坚定的信念和不懈的努力,就一定能够克服一切困难。他的这种精神,不仅赢得了市场的尊重,更赢得了众多合作伙伴和消费者的信赖。 Lucio Tan不仅是一位成功的商人,更是一位具有社会责任感的企业家。在他的领导下,他的企业不仅为菲律宾创造了大量的就业机会,还大力支持各种社会公益事业,如教育、医疗、环境保护等。Lucio Tan深知,企业的成功不仅仅是经济指标的增长,更重要的是为社会的发展和进步做出贡献。 今天,Lucio Tan已经成为了菲律宾乃至整个东南亚地区的商业领袖。他的故事,不仅是一个关于成功和努力的故事,更是一个关于梦想和责任的故事。他用自己的经历告诉我们,无论出身如何,只要有梦想,有决心,就一定能够创造出自己的传奇。 Lucio...