Living Lab Ventures 通过新的启动板帮助全球初创公司进入印度尼西亚

在商业界中，有着这样一位奇才，35岁开始创业，从公司成立到上市仅仅只用了3年的时间。 在人生得意，他却捐出1000亿美元，辞去CEO和董事长职位，去实现自己小时候的梦想，当一名科学家。 1980年，黄峥出生在杭州郊区，父母都只有初中文化，在工厂当工人，从小家境贫寒，但是并没有影响到黄峥的成绩。 黄峥从小成绩优异，每次考试都是班上第一名，有一次，语文老师出了一道作文题，长大后要成为什么。 全部同学只有黄峥写了要成为一名科学家，引得同学们的讽刺，但是这个梦想在黄峥的心里生根发芽。 “学霸”人生小学六年级的时候，黄峥参加奥数比赛得了一等奖，老师看出这个孩子的才华，决定推荐黄峥报考杭州外国语学校。 这所学校招生都是杭州各地的尖子生，而且这所学校是初中到高中制，很多优秀的孩子经过专门的选拔，送往各个品牌高校。 黄峥如愿考到了这所学校。在杭州外国语学校6年后，直接被保送到了浙江大学混合班。 黄峥进入了浙江大学计算机实验班，黄峥的聪明以及刻苦的学习态度，让他的计算机很快就达到了高水平。 当时是互联网刚刚兴起的时候，黄峥时常在某技术网站以及论坛上发表一些自己的观点和心得，很快在圈内有点名气。 这也引起了一个人的注意，主动加他的MSN，他就是网易的丁磊。他想和黄峥探讨技术上的问题。丁磊很欣赏他的能力，直到后来也一直跟他保持着联系。 2002年，黄峥从浙江大学考入美国威斯康星大学，拿到了计算机专业的硕士学位。在美国，黄峥不断提高自己的专业水平，在学习上一刻都不放松。 此时的丁磊把他介绍给自己的好朋友段永平。段永平是步步高创始人，在国内企业做得非常好，他为了爱情做了甩手掌柜，在美国做投资。 段永平也是从浙江大学毕业的，作为学长，段永平也很欣赏黄峥的才华，在黄峥年轻的时候，遇到高人的指点和提携是多么幸运的一件事情。 2006年段永平拍下了和巴菲特一起吃午餐的机会，他带上了黄峥。这次午餐也为黄峥日后的创业奠定了很好的基础。 加入谷歌2004年，黄峥硕士毕业之后，就来到了微软公司，在这里他的能力得到了进一步的提升，同时他还拿到谷歌的offer，这时的他放弃了微软的高薪，选择了谷歌。 他认为谷歌是一个很有潜力的公司，虽然此时的谷歌仅仅只是成立5年的创业公司，但正是由于它的年轻，才有更大的升职空间。 不出黄峥所料的，入职不到半年，谷歌就上市了，他的工资一下子涨了很多。也让黄峥挣到了人生的第一桶金。 2007年，黄峥已经是谷歌资深工程师，但是此时的他并不想继续为他人打工，他想要创业，于是他把手里的期权全部套现，然后选择辞职回到了中国。 成立欧酷网回国后的黄铮，来到了北京的中关村，去柜台卖手机。但他并不是想要通过卖手机来挣钱，而是想寻找机会做一个电商网站，了解手机的销售渠道。 很快，黄峥成立了欧酷网，并且得到了段永平的大力支持，把步步高产品放在欧酷网上卖，黄峥也通过自己的努力，欧酷网成了手机和电子教育品类排名前三的电商网站。 但是此时的黄峥并不满意这个成绩，在那个时代，除了电商网站排在首位的淘宝，还有刚刚上市的京东。 黄峥认为即使自己再怎么努力，也干不过淘宝和京东。于是他把欧酷网卖给了自己前谷歌同事。 其乐2009年，黄峥又成立了一家新的公司名叫其乐，主要是电商代运营业务。其乐在黄峥的努力发展迅速，不过三年的时间就发展成淘宝的金牌淘拍档。 有梦想的人不会仅仅满足眼前的风景，2013年，黄峥又成立了一家新的公司，叫“寻梦”，主要做游戏业务。 但是此时的黄峥在商场上拼搏，身体上也出现了一点小状况，于是决定回家，这一便是半年的时间。 在这半年里，黄峥思考接下来的路应该怎么走，怎样才能快速实现财富的增长？在期间，黄峥每天都会从手机和网站上去发现一些新的资讯，了解当前人们的消费取向以及消费渠道。 他很快就嗅到了市场的风向，廉价的电商平台将来一定是风口。 拼多多上线2015年，黄峥回到了公司，开始做一个新的项目，利用微信的社交关系做拼团，取名“拼好货”。通过社群把信息发送出去，然后等凑齐客户就开团，拼好货团队再去采购水果发货。 很快人们就被这样廉价的水果所吸引，客户也就越来越多。但是在这个过程中，随着客户的增加，问题也随之产生了。 订单量增加，货品不能及时发出，这是很大一个问题，黄峥认为单一的销售渠道是，要增加后台运转能力建设。 于是他亲自监督后台，就这样，拼多多正式上线。拼多多上线后，在没有广告宣传的情况下，仅仅依靠微信进行推广，上线不到一年的时间就到达了收益10个亿，硬是在淘宝和京东之间创出了一条路，成为电商的行业巨头。 2018年，成立不足三年的拼多多正式在美国资本市场发行，当时的市值就达到了240亿美元，成为了创富神话。 上市后的拼多多每年的市值不停地在上涨，黄峥的身价也随之不停地上涨，成为中国电商巨头，把淘宝和京东远远甩在后面。 辞去董事长职位本以为黄峥会继续创造自己的神话财富，他却像他的恩师段永平一样，选择了隐退。辞去了拼多多董事长的职位，并且捐出1000亿美元。 他选择了自己小时候的梦想，成为一名科学家，用他的话说：我并没有停止我的脚步，我只是想摸一摸10年后路上的石头。 并且捐出1亿美元给母校，希望用这笔费用向生物医疗，农业食品方面做研究经费。 他想如果有一天成功了，那就是功成名就，如果有一天没有成功，能够成为科学家的助理，也是一种骄傲，也就实现了自己小时候的梦想，一举两得何乐不为。 黄峥的成功，除了天生的聪慧之外，还有他坚持做正确的事情，随时把握住市场的方向，不打无准备之战。而这些成功的经验值得我们每一人去学习和借鉴。

郎朗（Lang Lang），是中国音乐界最杰出的钢琴演奏家之一，以其卓越的钢琴技艺、多才多艺的音乐生涯和国际音乐舞台的巨大影响而备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、音乐成就、音乐教育事业以及他在国际音乐界的独特地位。 郎朗于1982年出生在中国沈阳，他的音乐生涯始于童年。他显示出卓越的音乐天赋，并在早年开始了专业的音乐培训。他的钢琴技艺和表演才华令人惊叹，他的演奏充满激情和表现力。 郎朗的音乐成就备受音乐评论家和观众的赞誉，他被誉为当代最杰出的钢琴演奏家之一。他的演奏风格充满情感，能够深刻地诠释各种音乐作品，从古典音乐到现代音乐，无所不能。他的钢琴演奏常常令人陶醉，感动人心。 他在国际音乐舞台上也取得了巨大的成功。他曾在世界各地的著名音乐厅演出，与许多世界著名交响乐团合作。他的音乐会常常座无虚席，观众们为了欣赏他的演奏而慕名而来。他的演奏受到国际音乐界的高度认可，多次获得音乐奖项和荣誉。 郎朗的音乐教育事业也备受瞩目。他致力于音乐教育的推广和普及，鼓励年轻人热爱音乐并学习音乐。他成立了自己的音乐基金会，支持音乐教育项目，培养了一代又一代杰出的年轻音乐家。 尽管他在音乐界备受赞誉，但他的生活也充满了挑战和努力。他经历了钢琴演奏生涯中的许多困难，但坚持不懈地追求音乐梦想。他的坚韧和毅力是他成功的关键，也是他音乐事业的灵魂。 总之，郎朗是中国音乐界的璀璨明星，以其卓越的钢琴技艺、多才多艺的音乐生涯和音乐教育事业备受尊敬。他的音乐演奏充满激情和表现力，感动了无数听众的心灵。他是音乐的大师，是音乐的魔术师。

在当今时代，城市的发展正经历着前所未有的变革，而在这一浪潮中，包格博士以其卓越的才华和坚定的信念，成为了推动中国城市更新与可持续发展的领军人物。她不仅在学术领域取得了令人瞩目的成就，还在实践中不断探索创新，为打造适应未来需求的城市空间贡献着自己的力量。 包格博士的建筑之旅始于中国美术学院，在那里，她师从著名建筑师王澍先生，接受了严谨而系统的建筑设计专业教育，为日后的发展打下了坚实的基础。随后，她远渡重洋，在英国曼彻斯特大学和伦敦大学深造，获得了城市复兴与发展及建筑学双硕士学位。这一经历不仅拓宽了她的学术视野，也让她深入了解了西方城市发展的理念和模式。然而，包格博士并未满足于此，她继续追求卓越，在美国哥伦比亚大学攻读建筑学博士学位，专注于城市更新建筑体系与城市结构发展方向的研究。这段丰富的求学经历，使她融合了中西方建筑文化的精髓，为她日后的创新实践提供了坚实的理论支撑。 作为一名拥有英国 RIBA 认证建筑师和国家注册高级工程师资质的专业人士，包格博士在全球顶尖设计机构的工作经历更是为她的职业生涯增添了浓墨重彩的一笔。在 SYBARITE、FOSTER + PARTNERS、AEDAS 等知名机构任职期间，她参与了众多具有影响力的项目，积累了丰富的实践经验。这些经历不仅让她熟悉了国际先进的设计理念和技术，更让她深刻认识到不同文化背景下建筑设计的差异与共性。在理念的底层支撑上，包格博士融合了东西方的文化精髓，注重在创新与传统之间寻找平衡。她坚信，建筑设计不仅仅是对空间的创造，更是一种文化表达和社会责任的体现。她的作品常常以“共生”为核心理念，即人与自然、城市与文化的和谐共存。她倡导在设计中尊重历史文脉，保留城市记忆，同时注入现代技术和生态理念，创造出具有前瞻性和可持续性的建筑空间。这种设计理念不仅体现在建筑的形态和功能上，也渗透到整个项目的生命周期管理中。从选址、材料选择到施工和运营，每一个环节都贯穿着可持续发展的理念。包格博士致力于将生态技术和智能系统融入设计中，通过节能环保的解决方案，最大限度地减少对环境的影响。 然而，包格博士的成就并非一蹴而就，她在追求梦想的道路上也遇到了诸多困难和挑战。例如在参与东伦敦片区白教堂地区更新项目实践过程中，白教堂地区是极具多元性和复杂性的片区，也是伦敦建筑密度最高的片区之一，且还在不断吸引和容纳更高密度的城市开发建设、居住人口和经济文化活动。地方规划对本区的描述是“一个充满极端和对立的片区”，因为白教堂是传统上的贫困阶层聚集区，但又地处老金融城和新金融城之间的绝佳区位，作为内城宝贵的 “价值洼地”，不断吸引年轻的高净值财富新贵进驻，不同社会阶层在白教堂的空间分异显著。包格博士团队提出，白教堂很多社区更新项目应响应和突出地方特色文化与认同，提出由小微街区尺度的城市更新入手，为项目在初期建立相对完善系统的更新组织体系打下了基础，包格博士团队在项目前期深入详尽的调查研究也成为后续更高质量的更新改造、激发片区活力的催化剂。 包格博士团队参与当地自治区政府的《白教堂大街改善计划》提案，并协助申报成功，得到了英国中央政府改善城镇建设的900万英镑专项资金支持。包格博士团队深度参与项目前期数据搜集阶段，吸纳了许多当地居民建议，对街道公共区域，包括人行道及绿化、街道家具、公共艺术三方面的全面设计与改造提升，并在白教堂大街上为社区居民创造更多休憩座位、更绿色的植被覆盖以及更整洁的慢行空间，使其成为白教堂街区最核心的社交空间，进一步促进沿街商业与社区繁荣。此外设计团队还关注市场摊位的管理，就摊位具体设计方案团队与摊主共同打造样板摊位，让街市的摊主能更好地理解新摊位设计和操作，并基于自身意见提出设计的改进建议。 在面对不同文化观念的冲击时，包格博士通过实际案例和数据，向人们展示了城市微更新设计的优势和价值。她用事实说话，逐渐改变了人们的观念，赢得了越来越多的支持和认可。她积极与在地实际需求方沟通，不断探索创新，寻求最佳的解决方案。在争取资金和政策支持方面，她积极参与当地相关的政策研讨和项目申报，为推动街区更新的发展发声呼吁。 如今，包格博士担任深圳科力集团副总裁。在这一职位上，她负责集团的文旅板块及城市更新板块的整体战略规划和项目管理，尤其是在城市更新和绿色可持续发展领域的布局。她通过整合前沿科技与创新设计理念，带领团队在众多项目中取得了显著的成绩，为科力集团在国内外市场上赢得了深度的认可。 过去的 12...

文/张可依 大规模项目的成功执行与管理是对企业综合实力的严苛考验。这要求项目的各个环节紧密相连、精准配合，如同运转有序的精密仪器。叶颖是供应链管理行业中出类拔萃的供应链物流管理专家，在服务建筑行业的诸多项目时，凭借其超凡的专业素养和卓越的管理能力脱颖而出，成为行业中备受瞩目的翘楚。     一、大型建筑项目合作概述 叶颖领导的企业与多家大型企业建立了长期稳定的合作关系，尤其是与中建三局集团有限公司和中建深圳装饰有限公司的合作尤为瞩目。这些合作项目涵盖多个具有重大影响的建筑工程，合同金额庞大，对供应链管理和物流配送提出了极高的要求。 二、巴中凯莱国际社区项目 （一）项目背景与合同签订 巴中凯莱国际社区是当地重要的建筑工程。2016年6月，叶颖作为成都通洋供应链管理有限公司的代表，与承建方中建三局集团有限公司签订了外墙面砖的买卖合同，合同金额高达230万。此项目对于建材的质量和供应及时性要求极高，外墙面砖的供应直接关系到建筑的外观和整体质量。 （二）供应链组织 1. 货源寻找与筛选 叶颖深知外墙面砖的质量对于项目的重要性，因此在签订合同后，立即启动了货源寻找工作。她带领团队对多家面砖生产厂商进行了深入调研，从产品质量、生产能力、价格等多个维度进行评估。最终筛选出了几家在行业内口碑良好且能够稳定供应高质量外墙面砖的厂家。 2. 物流规划 考虑到巴中地区的地理位置和交通状况，叶颖精心规划了物流运输方案。她结合项目的施工进度，制定了精确的送货时间表。为了确保面砖在运输过程中不受损坏，她要求物流团队采用专业的包装和运输设备，并对运输路线进行了多次实地勘察，避开了路况较差的路段，确保货物能够安全、准时地送达施工现场。 （三）项目执行成果 通过叶颖精准的供应链组织和物流管理，外墙面砖按时、高质量地供应到了巴中凯莱国际社区项目施工现场。施工方在使用过程中对面砖的质量赞不绝口，项目得以顺利推进。叶颖的专业服务不仅确保了项目的进度，还提升了客户满意度，为后续与中建三局集团有限公司的合作奠定了坚实基础。 三、兴隆、籍田、大林、白沙、太平安置房项目 （一）合同签订与项目需求 2017年6月，叶颖再次与中建三局集团有限公司合作，签订了玻化地砖、防滑地砖、内墙面砖、灶台面砖的买卖合同，合同金额达到400万。这一安置房项目涉及的建材种类繁多，对不同类型建材的数量、规格和供应时间都有严格要求。 （二）精准的供应链管理 1. 资源配置 为了满足项目对多种建材的需求，叶颖充分发挥其在供应链管理方面的优势。她利用自己研发的资源配置平台，对建材生产资源进行了优化配置。根据项目的具体需求，平台快速匹配了能够提供相应规格和质量建材的生产厂家。例如，针对防滑地砖的需求，平台筛选出了具有专业生产防滑地砖技术和丰富经验的厂家，确保了产品质量。 2. 阶段性供应管理 考虑到安置房项目的施工进度特点，叶颖制定了阶段性的建材供应计划。她与项目施工方密切沟通，详细了解每个施工阶段对不同建材的需求时间和数量。在项目前期，重点供应基础建设所需的地砖等建材；在项目后期，则根据室内装修的进度，有序地提供内墙面砖和灶台面砖等。通过这种精准的阶段性供应管理，避免了施工现场建材的积压和浪费，同时确保了施工的连续性。 （三）项目成果与客户反馈 在整个项目执行过程中，叶颖的团队始终保持着高效的服务水平。建材的供应完全符合项目进度和质量要求，施工现场从未因建材供应问题而出现停工现象。中建三局集团有限公司对叶颖在该项目中的表现给予了高度评价，称赞她的供应链管理和物流服务为项目的顺利竣工做出了重要贡献。 四、成都天府中学提升改造项目 （一）项目需求与合同签订 成都天府中学提升改造项目旨在提升学校的教学环境和设施。2020年4月，叶颖与中建深圳装饰有限公司签订了陶瓷防滑地砖、陶瓷内墙砖、墙砖材料采购合同，金额996880.44元。该项目对建材的环保性能和安全性有严格要求，因为这关系到师生的身体健康和学校的长期使用。 （二）供应链保障措施 1. 环保建材筛选 叶颖将环保和安全作为筛选建材的首要标准。她的团队对市场上的陶瓷防滑地砖、内墙砖和墙砖等建材进行了全面的环保检测和质量评估。与多家具有环保生产资质的厂家进行合作，确保所供应的建材符合国家环保标准，且无任何有害物质释放。 2. 质量追溯与控制 利用区块链技术，叶颖建立了建材的质量追溯系统。从原材料的采购到生产加工，再到最终的产品交付，每一个环节的数据都被记录在区块链上。这样，一旦出现质量问题，可以快速追溯到问题源头，及时采取措施解决。在成都天府中学提升改造项目中，这一质量追溯系统确保了每一批次的陶瓷建材都能够达到高质量标准，让学校和施工方放心使用。 （三）项目成果与社会效益 成都天府中学提升改造项目在叶颖的精心保障下，建材供应顺利，项目按时完成。学校焕然一新的环境得到了师生和家长的好评，叶颖在该项目中的成功表现不仅为企业赢得了声誉，也为社会带来了积极的影响，体现了企业的社会责任。 五、成都环球贸易广场项目 （一）项目特点与合同签订 成都环球贸易广场项目是一个地标性的商业建筑项目，对建材的品质和形象有着极高的要求。2021年5月，叶颖与中建三局集团有限公司签订了地砖买卖合同，金额220.21万。由于该项目处于城市核心地段，施工场地狭窄，对建材的送货时间和堆放空间都有严格限制。 （二）供应链与物流管理策略 1. 定制化物流方案 为了适应成都环球贸易广场项目的特殊要求，叶颖为其定制了一套物流方案。她与物流团队反复商讨，决定采用小型货车进行多批次、小批量的送货方式。这样既能满足施工方对建材的及时需求，又能解决施工场地狭窄无法堆放大量建材的问题。同时，为了确保地砖在运输过程中的完整性，对货车车厢进行了特殊改装，增加了减震和防护装置。 2. 实时监控与调整 叶颖利用基于AIOT和区块链技术的智慧供应链物流管理系统，对地砖的运输过程进行实时监控。通过在货车上安装的传感器，能够实时获取车辆的位置、行驶速度、货物状态等信息。一旦发现运输过程中出现异常情况，如道路拥堵或货物晃动等，立即进行调整。例如，当遇到交通拥堵时，系统会自动重新规划路线，选择畅通的道路，确保地砖能够按时送达施工现场。 （三）项目成功交付 通过叶颖精心策划和严格执行的供应链与物流管理策略，成都环球贸易广场项目所需的地砖全部按时、高质量地供应到位。施工方对地砖的品质和供应服务非常满意，这一项目的成功交付进一步提升了叶颖在行业内的声誉。 六、叶颖在大规模项目管理中的行业影响力 （一）树立行业标杆 叶颖在多个大型建筑工程项目中的成功履约，为供应链管理行业树立了标杆。她的实践经验和管理方法成为其他企业学习和借鉴的对象，推动了整个行业在大规模项目管理方面的进步。 （二）提升行业标准 通过在项目中对建材质量、供应及时性和物流服务的严格要求，叶颖促使建材生产企业和物流企业不断提升自身的服务水平和产品质量，从而在一定程度上提升了整个行业的标准。 （三）行业创新推动者 叶颖在项目管理过程中不断应用新技术、新方法，如智慧供应链物流管理系统等，不仅提高了项目执行的效率和质量，也激发了行业内的创新活力，引领行业向智能化、高效化方向发展。