新加坡卫生学院和理工学院就新加坡的姑息治疗需求签署谅解备忘录

Date:

特约记者

,

新加坡

照片来自shutterstock

该倡议与卫生部的姑息治疗国家战略相一致。

新加坡临终关怀委员会(SHC)、淡马锡理工学院、共和理工学院和义安理工学院签署了一份谅解备忘录(MoU),以解决该国的姑息治疗需求。

该倡议符合卫生部 (MOH) 的国家姑息治疗战略 (NSPC),该战略旨在通过持续的社区参与来营造支持性环境。

同时,该合作还将建立联合计划,例如学生实习计划、行业分享和课程开发等姑息治疗项目。

“姑息治疗是一种提高患者生活质量的方法,无论男女老少,他们正在应对限制生命的疾病及其亲人,”卫生部国务部长Rahayu Mahzam说。

“作为我们国家推动姑息治疗的一部分,我们正在积极加强我们的国家姑息治疗能力,我们欢迎所有有兴趣的人担任医疗保健专业人员或志愿者,”Mahzam补充道。

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旺旺集团蔡衍明:19岁败光一亿,靠零食成台湾首富

他是典型的富二代,不好好学习就要回家继承家产大概说的就是他,辍学回家后他选择接手食品厂,旺旺正式问世。 后来他又进军媒体行业,创办了《中国旺报》,坚持维护祖国统一。全民隔离之际,他创办的湖南旺旺医院挺身而出,及时派出增援队,为社会贡献出自己的一份力量,他就是“米果大王”蔡衍明。 他1957年12月27日出生于中国台湾,他的父亲和爷爷都是台湾有名的富商,再加上他是家里最小的孩子,从小备受宠爱,可以说是含着金汤匙出生的。 他从小主意就多,带着一群孩子四处捣乱,父母平常忙着做生意也没有时间管教他,他也就成了老师家长眼中的“坏学生”,只要你能想到的他都做过。 辍学回家,接手工厂然而,就是这样不学无术的他在19岁辍学回家了,别人还在为下一年的学费而担忧不能读书时,他却选择放弃读书学习,毕竟在他的眼里,靠着父辈打下的江山就能够舒舒服服过一辈子。 俗话说,不当家不知柴米油盐贵,蔡衍明在辍学回家后主动请缨接手宜兰食品厂,他也想过一把老板瘾。 没有经历过社会毒打的蔡衍明,认为做生意就是每天和各种大老板喝喝茶,打打牌,钱就自己到口袋里了,他觉得不需要读书也可以挣大钱。 但现实是残酷的,他没有读过书,也没有做生意的经验,想要把食品厂从外销加工厂变为内销品牌,他的父亲经商这么多年都没能成功,他一个初出茅庐的黄毛小子竟有这么大的本事? 原本食品厂以生产鱼罐头为主,在他的带领下开始生产“浪味鱿鱼丝”,然而没文化的他一上任就漏洞百出。 先是看不懂账本,少爷出身的他也拉不下面子去虚心请教别人,后来做了内销也根本赚不到钱,因为里面的门道实在是太多了,短短一年的时间他就亏了一个多亿。 还被人笑话,说他根本不像他父亲的孩子,从小“呼风唤雨”的他哪里受得了这样的打击。 潜心学习为了挽回自己的面子,他开始学会收敛,整个人也不再吊儿郎当,经常向人请教厂里的各种事情,三年的蛰伏让他等到了翻身的机会。 他发现台湾的稻米资源丰富,很多学生都喜欢吃米果,学生的钱是最好挣的,市面上的米果不在少数,他要做就做最好。 为此,他专门来去日本三大米果厂之一的岩冢制寻求合作,可是岩冢制早已知晓蔡衍明的败家子事迹,不愿意为了钱而败坏自己的名声,拒绝了这次合作。 但蔡衍明没有放弃,为了证明自己的诚意,他每个月都去日本学习米果的相关知识,并且坚持给岩冢制社长写信,一坚持就是两年, 精诚所至金石为开,岩冢制被他的坚持打动,决定与他合作,将自己独家的米果技术倾囊相授。 蔡衍明也并没有让人失望,他回到台湾创立了品牌“旺旺”,专门来生产米果,一时之间,旺旺米果成为了台湾学生最喜欢的零食之一。 进入内地发展但他的野心并没有局限于此,1992年他选择在湖南设厂,以此进入内地发展。 湖南稻米资源丰富,而且不像沿海城市那样外资集聚,旺旺入驻的话肯定会引起极大的重视,但同样内地市场广阔,食品厂的数量也是十分庞大的。 1993年他借助郑州糖酒会脱颖而出,一下子就拿到了三百多份订单,本以为会是个良好的开端,蔡衍明却迟迟等不到订购商前来交钱拿货。 如果运回台湾就会产生很大一笔运输费用,放在内地售卖是当前损失最小的选择,但是食品都是有保质期的。 眼看着米果的保质期快到了,销量却迟迟没有起色,他思考之后发现,无非也就是大家不敢尝试一个新品牌。 俗话说民以食为天,中国人对吃是很讲究的,很多人宁愿花更多的钱去买大品牌也不愿意去买自己不熟悉的小牌子。 现在旺旺在内地的知名度不高,百姓们都很陌生,自然也没有人愿意购买。为此他将这批米果运往全国各地进行免费试吃,有意见的还可以提出来。 看起来是一笔亏本的买卖,却可以赢得消费者的好感。试吃活动让全国掀起了一股旺旺风。 蔡衍明抓住这个机会,及时推出了“你旺我旺大家旺”的广告,后来还推出多个新品,成为了零食界有名的大佬。 “中国旺报”通过旺旺逐步进入中国内陆,蔡衍明逐渐意识到台湾和大陆是不可分割的一部分,为此他拿出钱创办《中国旺报》,不为挣钱只为公益。 《中国旺报》有两个板块,一个是“台湾旺”,一个是“中国旺”,他创办这份报纸的初衷十分明显,是为了增加海峡两岸的交流和共同发展,毕竟大陆和台湾同属一个中国。 他将爱国表现的如此明显,在2011年依然有不少人抹黑他,还掀起了一场“反旺中运动”。 对于这样的质疑,他并没有做过多的解释,唯一能做的就是用实际行动证明自己的立场,直到今天他仍然坚定地维护中国主权,坚持台湾属于中国。 旺旺医院全民隔离之际,除了仅靠几天时间建造的雷神山、火神山等医院冲锋陷阵,同时,一家“湖南旺旺医院”也在默默地为社会奉献自己的力量。 在传统印象中,旺旺是做零食的,怎么会跟医院扯上关系呢?但这家医院的老板正是蔡衍明。 听名字可能会以为是什么不靠谱的医院,其实它是一家正规的三甲医院,在全民隔离时还是指定的医院之一,24小时随时待命就诊,一刻也不停歇。 这家旺旺医院最大的特色就是医院的所有东西都带有“旺旺”的logo,不知道的还以为你进了一家旺旺主题的游乐场。 不同于医院的庄严肃穆,不少来这边看病的病人都会被医院的氛围所感染,不再为生病而紧张、害怕,正如旺旺零食给大家带来的快乐一般,也因此被称为“医院界的海底捞”。 他从败家子弟到如今的零食大亨,从赔了一个多亿到如今的台湾首富,他的人生之路可谓是一波三折。 他靠着自己的恒心和毅力学到了米果技术,由此开始发家,他没有满足现有的蓝图,转身进军大陆市场,靠着免费试吃吸引了消费者的关注,自此慢慢走上零食大亨的道路。 赚的盆满钵满的他投身于社会奉献中,在国家危难时刻没有选择退缩,而是挺身而出,为社会贡献出自己的一份力量,他大概就是一位有大格局的企业家吧。

李明春|用热力为城市注温,用绿色为时代赋能

——专访2025年度亚洲热力工程产业领袖、新疆红光环保科技有限公司董事长 文|《亚洲人物》特约记者部 在中国西北辽阔的土地上,有一位企业家悄然书写着热力工程领域的产业史诗。他不站在聚光灯下,却点燃无数工厂与城市的暖流系统;他不追逐口号,而是一步步将清洁供热的理念变为切实可行的基础设施解决方案。他就是2025年度《亚洲人物》评选出的“亚洲热力工程产业领袖”获得者——李明春。 作为新疆红光环保科技有限公司的董事长,李明春不仅是一位具有战略眼光的企业领袖,更是一位深谙系统结构与能源转换的工程实干家。他长期扎根中国西部,在能源体系转型、区域基础设施建设、城市清洁供热等领域持续耕耘,不断推动传统热力行业向智能化、绿色化方向升级。我们在北京对李明春董事长进行了深度专访,呈现出一位产业领导者如何以热为业、以绿为道、以工为志的非凡历程。 第一章:从工程一线走出的产业引领者 李明春并非出身“传统能源世家”,但他对热力系统的执着可追溯至20多年前的工程一线。早年从事市政供热工程建设,他亲身经历了上世纪90年代到本世纪初中国城市集中供热系统从零起步、摸索前行的阶段。 “热力系统看似是工业基础工程,其实每一段管道、每一个阀门,背后都是成千上万人的生活温度。”李明春坦言,正是从一线的设备调试、系统联通、环境测算中,他逐渐体会到这份工作的“人民性”与“战略性”。 2009年,李明春正式创立新疆红光环保科技有限公司,将“绿色热力系统整体解决方案”作为公司发展的核心主张,提出“做新时代的热力基础设施构建者”。而这家公司也从最初几十人的小型项目部,发展为新疆最具系统能力与工程集成优势的热力工程企业之一。 第二章:三大工程,构筑热力版图 李明春董事长主导的多个标志性项目已成为行业典范: ◉ 乌鲁木齐机场改扩建供油与热力系统工程 总投资逾7.5亿元,结构跨度达201.56米 实现高密度流量调配系统与智能监控热力模块深度融合,成为中国民航系统清洁能源保障的技术样板 ◉ 恒大绿洲南住三期住宅集中供热工程 总建筑面积超过12万平方米,系统采用“变流量+能效自调”机制 高效调控日间峰值与夜间保温,节能效果优于同类项目25%以上 ◉ 新疆银泰农业深加工园区热力工程 面向农产品加工集群,采用天然气+尾气回收双重热源方案 ...

维德·文奴·乔帕拉:创造印度电影的故事大师

维德·文奴·乔帕拉(Vidhu Vinod Chopra)是印度电影界备受尊敬的导演、制片人和编剧,以其独特的电影创作和深刻的故事而闻名于世。他的电影作品涵盖了多种类型,从情感剧到黑色幽默片,每一部作品都深刻反映了印度社会和人性的复杂性。在本文中,我们将深入探讨维德·文奴·乔帕拉的生平事迹、电影成就以及他在印度电影界的杰出地位。 维德·文奴·乔帕拉于1952年出生在印度喜马偕尔邦的斯里那加尔(Srinagar),他的早年生活充满了对电影的热爱和激情。他的电影之旅始于他的学生时代,当时他拍摄了他的第一部短片。后来,他前往印度电影电视学院学习电影制作,为自己的电影生涯奠定了坚实的基础。 维德·文奴·乔帕拉的导演生涯始于1989年的电影《Sazaye Maut》,这部电影深刻反映了印度社会中的腐败问题,引起了广泛的讨论和反响。然而,他的突破性作品出现在1994年的电影《星光不问路》(1942: A Love Story),这部影片赢得了多项印度电影观众奖,包括最佳导演奖。这部电影标志着他作为导演的崭露头角,并奠定了他在印度电影界的地位。 维德·文奴·乔帕拉的电影作品多种多样,但其中最引人注目的是他的三部黑色幽默电影,包括《博物馆之夜》(Parinda)、《污秽之城》(Khamoshi:...

坚韧之道:Chew Gek Khim与家族的商业传奇

引言 周玉金(Chew Gek Khim)是一位备受尊敬的商界领袖,以其在金融和制造业领域的杰出成就而闻名。她不仅是一位成功的企业家,还是一位积极参与社会慈善事业的慈善家。本文将深入探讨周玉金及其家族的生平事迹,以及他们在商业和社会责任方面的卓越贡献。 早年生活与教育 周玉金出生在一个富有传统的家庭,她在新加坡接受了初期教育。随后,她前往新加坡国立大学攻读法律学位,并获得了硕士学位。她的教育背景为她未来的职业发展奠定了坚实基础。 创业之路的开始 毕业后,周玉金迅速进入了金融和制造业领域,开始了她的职业生涯。她以勤奋和创新精神著称,很快在行业内崭露头角。她创立了自己的金融公司,并开始参与各种制造业项目。 建立商业帝国 周玉金通过不断的努力和专业知识的积累,逐渐建立了自己的商业帝国。她的公司参与了许多重大的金融和制造业项目,包括国际性的并购交易和高端制造业。她的公司以高质量的产品和专业的服务而闻名。 家族企业的传承 除了个人的成功,周玉金还将企业精神传承给了她的家族。她的家族成员也积极参与了金融和制造业,并在家族企业中发挥了关键作用。这种家族企业的传承使他们的公司更加强大和持久。 社会责任与慈善事业 周玉金及其家族一直以来都非常注重社会责任和慈善事业。他们积极支持各种社会项目,包括教育、医疗保健和社区发展。他们的慈善基金会为需要帮助的人们提供了重要的支持。 对未来的展望 周玉金和她的家族仍然在金融和制造业领域发挥着积极的作用。他们致力于将公司打造成一个综合性的金融和制造业集团,涵盖更多领域的项目和服务。他们的未来展望充满了创新和机遇。 总结 周玉金及其家族是商业领域的杰出代表,他们通过勤奋工作、专业知识和社会责任感建立了一个强大的商业帝国。他们的成功故事激励了其他创业者,展示了如何通过坚韧不拔的精神和创新的思维在金融和制造业领域取得卓越的成就。他们的影响力不仅局限于商业领域,还推动了慈善事业和社会责任在商业界的普及。周玉金及其家族将继续在商业和社会责任方面发挥重要作用,为新加坡和全球的发展做出更大的贡献。