研究发现,传染性禽流感在实验室测试中经牛奶巴氏杀菌后幸存下来。以下是需要了解的内容。

Date:

传染性的“少量但可检测”的 H5N1禽流感 根据美国国立卫生研究院(National Institutes of Health)科学家共同撰写的一项新研究,病毒能够在巴氏杀菌牛奶的常用方法中存活下来。

该研究结果于周五发表在《新英格兰医学杂志》(The New England Journal of Medicine)上,是基于该机构实验室进行的实验。研究人员指出,这与在杂货店的牛奶中发现传染性H5N1病毒不同。

到目前为止,官员们还没有在任何超市牛奶样本中检测到传染性病毒。

这一发现出台之际,当局仍在今年史无前例的H5N1禽流感疫情中发现新的感染牛群。

在至少十几个州的农场的奶牛中发现了感染,大多数阳性检测来自 生牛奶 充满病毒的样本。当局呼吁各州 抑制原料奶销售 这可能会传播病毒,并且有 警告消费者不要饮用生牛奶.

“这项研究反映了实验条件,不应用于对美国牛奶供应的安全性得出任何结论,”美国食品和药物管理局发言人在一份声明中说。

在商业乳制品加工的现实世界中,来自传染性奶牛的牛奶很可能与健康奶牛的牛奶混合,稀释了病毒,使病毒不太可能有足够的生存。牛奶如何进行巴氏杀菌的技术细节,以及处理牛奶的额外步骤,也降低了风险。巴氏杀菌包括在高温下对牛奶进行一段时间的处理以消除污染。

美国食品和药物管理局(FDA)之前对牛奶和酸奶等297个零售乳制品样本的研究结果没有发现任何传染性病毒。早期的测试只发现了一些 残留的病毒的无害片段 来自巴氏杀菌。

实验实验室条件

“这些或多或少是实验实验室条件。我们认为,奶牛养殖业的机械巴氏杀菌可能比我们所做的更有效,“美国国家过敏和传染病研究所病毒生态学部门负责人文森特·蒙斯特说。

蒙斯特在蒙大拿州的实验室多年来一直在研究病毒在各种条件下保持传染性的能力,包括之前对牛奶中的病原体进行巴氏杀菌的工作,例如来自约旦骆驼的冠状病毒爆发。

在这项研究中,他们研究了两种巴氏杀菌方法,在牛奶上进行了测试,他们添加的H5N1浓度与一些高传染性奶牛的水平相似。

一种巴氏杀菌方法,他们将牛奶加热到72摄氏度(约161华氏度)15秒,类似于整个乳制品行业广泛使用的“高温短时间”方法。这产生了蒙斯特所说的仍然含有“微量传染性病毒”的牛奶。

“你说的是10个病毒颗粒,而最初的起始剂量大约是1000万或1亿个病毒颗粒,”Munster说。

他还指出了实验室研究与现实世界的行业实践之间的差异,这些实践使商业牛奶巴氏杀菌技术在对抗病毒方面迈出了一步。

“在牛奶巴氏杀菌中有一个初始阶段,牛奶需要从 4 度到 72 度 [Celsius].显然,一旦它开始达到56度左右,它就已经开始灭活病毒,“他说。

第二种巴氏杀菌方法——在63摄氏度下半小时——更有效。传染性病毒在20秒内无法检测到,早在巴氏杀菌结束之前。

“可以这么说,巴氏杀菌方法的开发实际上是为了减少牛奶中活细菌的数量,以延长冰箱寿命。而且它们最初不一定是为了灭活病毒而设计的,“Munster说。

对牛奶进行巴氏杀菌时间更长或温度更高

Munster认为,即使再增加5到10秒的巴氏杀菌时间,也可以为乳制品行业提供“安全缓冲”,确保牛奶中没有活性病毒残留,即使他们的原料奶供应的传染性病毒浓度高于实验室。

“如果你真的想100%确定没有活跃的病毒,即使将巴氏杀菌的持续时间增加5到10秒,也可以让你交流增加安全边际,“蒙斯特说。

但美国食品和药物管理局发言人表示,到目前为止,他们的测试数据显示,美国乳制品公司使用的巴氏杀菌工艺可以有效杀死H5N1。这位发言人说,许多公司“使用的温度更高,通常远高于最低标准”,以及更持续加热牛奶的设备。

“[T]美国会犹豫是否在没有数据证明公共卫生需要的情况下改变巴氏杀菌参数,“发言人说,并警告说,改变标准会影响乳制品的风味。

到目前为止,该机构尚未公布自己的研究结果,以验证今年早些时候首次宣布的H5N1原料奶巴氏杀菌。上个月,它引用了“全部证据”,重申“商业牛奶供应是安全的”。

这位发言人表示,FDA的研究“是该机构的首要任务”,他们正在努力在不久的将来分享结果。该机构正在寻求用商业设施中使用的设备来验证“真实世界的加工条件”。

发言人说:“可靠的科学对于为公共卫生决策提供信息至关重要,例如FDA做出的与食品安全相关的决策,我们非常重视当前的情况和牛奶供应的安全性。

Munster说,FDA和美国农业部也对巴氏杀菌进行了研究,在许多团体中,已经证实加热牛奶通常能够完全灭活H5N1病毒的威胁。

“幸运的是,它们实际上可以很好地灭活病毒。但我认为重点应该是双重的:确保巴氏杀菌符合我们要求的任务,数据表明确实如此,但我们应该尽量减少任何H5N1阳性牛奶实际进入这些乳制品巴氏杀菌,“他说。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

阿米塔布·巴沙克汗:宝莱坞的不朽传奇

阿米塔布·巴沙克汗(Amitabh Bachchan)是宝莱坞电影界的一位传奇巨星,以其卓越的演技和广泛的影响力而闻名于世。他的演艺生涯跨足了几十年,他的作品不仅在印度国内赢得了广泛认可,还在国际舞台上大放异彩。在本文中,我们将深入了解这位演员的生平和对电影界的杰出贡献。 阿米塔布·巴沙克汗于1942年出生在印度的北方邦,出生于一个知识渊博的学者家庭。尽管他有良好的教育背景,但他的梦想一直是成为一名演员。他的父亲是印度著名的文学家哈里旺·拉伊·巴沙克汗,他的母亲也在文学领域有所成就。阿米塔布在孟买大学学习了两年经济学和商业管理,但他的演艺梦想最终战胜了其他职业的吸引力。 阿米塔布·巴沙克汗的演艺生涯开始于20世纪60年代末,他在那时出演了一些小角色。然而,他的突破是在1973年的电影《印度之子》(Zanjeer)中取得的,这部电影讲述了一名警察与犯罪分子斗争的故事。阿米塔布·巴沙克汗在片中扮演主角,并以其强烈的表演风格和刚毅的形象赢得了观众的喜爱。这部电影标志着他的演艺生涯的巅峰开始。 接下来的几年里,阿米塔布·巴沙克汗相继出演了一系列成功的电影,包括《大老板》(Deewar)、《巴帝加》(Sholay)和《首都之火》(Shakti)。他的表演风格独特,充满了激情和情感,使他成为了宝莱坞最令人瞩目的演员之一。他塑造的角色常常反映了社会不公和正义的主题,深受观众喜爱。 尽管他的早期职业生涯取得了巨大成功,但阿米塔布·巴沙克汗的事业曾一度受到挫折。在20世纪80年代初,他面临了一系列商业失败的电影,导致他的声誉下滑。然而,他没有气馁,而是不断努力寻找新的角色和机会。 1982年的电影《红色日落》(Desh Premee)标志着他的复出,接着他在1983年的电影《库梅尔大人》(Coolie)中不幸受伤,差点丧命。这一事件引起了全国范围内的关注和担忧,成为印度电影历史上最具标志性的时刻之一。他的勇气和复出的决心为他赢得了无数的敬佩和尊敬。 阿米塔布·巴沙克汗的职业生涯继续蓬勃发展,他在90年代和2000年代取得了一系列成功的作品,包括《卡布尔》(Kabhi Khushi Kabhie Gham)、《黑》(Black)和《儿子的房间》(Paa)。他的演技和表演风格变得更加成熟和多样化,他在不同类型的电影中都表现出色。他还在国际电影界崭露头角,与国际导演合作,并在国际影展上受到了赞誉。 除了在电影界的成功,阿米塔布·巴沙克汗也活跃于社会和公益事业。他参与了多项慈善活动,包括儿童教育、健康和社区发展项目。他的公益工作为印度社会带来了积极影响,使他不仅仅是一位电影巨星,还是一位社会领袖。 阿米塔布·巴沙克汗是宝莱坞电影界的一位传奇巨星,他的演技和影响力远远超越了电影屏幕。他的演艺生涯充满了起伏,但他的坚韧和勇气使他能够克服困难,重新崛起。他的作品不仅娱乐了数代观众,还传达了社会正义和人性价值观。阿米塔布·巴沙克汗的故事是一个不朽的传奇,他将继续在电影界和社会领域发挥积极的影响力。

刘盼——用专业与温度托举每个家庭的全球梦想

以理性筑桥 以温情护航——刘盼:跨境梦想规划师的热爱与坚守 在出国服务行业的浩瀚海洋中,她用专业和温度点亮了无数家庭的全球梦想。她就是太加海外集团副总裁刘盼女士,她不仅是一位深耕出国行业十余载的资深专家,更是一位用理性和匠心守护每个家庭的梦想规划师。她的故事,是一部关于坚持、责任与热爱的奋斗史。 从文案经理到集团副总:坚持与热爱 刘盼的职业生涯始于12年前,当时她刚刚加入出国服务行业,担任移民文案。回忆起那段时光,刘盼笑着说:“很多人问我,为什么能在出国行业坚持这么多年?我想,答案就在我的每一天里。” 初入职场的刘盼,面对复杂的各国移民政策,常常在深夜挑灯研究。她深知,出国不仅仅是一个决定,它关乎一个家庭的未来。正是这份责任感,让她在工作中更加用心。她希望通过自己的专业,帮助更多家庭实现梦想。 为了寻求职业上的突破与挑战,刘盼选择入职太加海外集团,并从文案经理晋升为产品总监,不仅在美国移民项目中积累了丰富的经验,还逐渐涉足其他国家的移民业务。从加拿大到欧洲,从澳洲到亚洲,她不断学习,快速成长。她所负责的产品线业绩节节攀升,并连续斩获业绩第一的殊荣。她的努力得到了公司的认可,仅入职两年后,便快速晋升为公司副总裁。 太加海外集团:中国海外服务赋能平台的引领者 作为太加海外集团的副总裁,刘盼不仅负责公司所有移民项目,更全面把关所有业务线的产品研发及管理。她深知,移民决策对家庭未来的重要性。因此,她始终把客户需求放在首位,定制个性化的家庭顶层设计方案,确保每一个方案都安全可靠。 太加海外集团创始人及服务团队已有近30年行业经验,是出国行业的老牌领军企业。刘盼介绍道:“我们不仅提供专业的移民服务,更关注客户的全家庭需求,从子女教育到资产配置,从财富规划到企业出海,我们为您提供一站式解决方案。” 服务客户:细节打磨与成功客户 在太加海外集团,刘盼和她的团队深知每个家庭的需求都是独特的。为了帮助客户更好融入海外生活,带领团队为客户提供各个国家的《安家指南手册》。刘盼讲道:“从当地的学区分布到生活便利设施,从医疗资源到文化习俗,这本指南涵盖了您在新家园所需的一切信息。” 在过去的十年里,太加海外集团已经帮助成千上万的家庭实现了他们的移民梦想。每一个成功案例,都是公司用心服务的见证。刘盼说:“看到客户脸上洋溢的笑容,是我们最大的成就。” 提升格局:塑造更宽广的世界观,开启人生新篇章 她的故事,不仅是一个职场女性的奋斗史,更是太加海外集团如何用专业与温度守护每个家庭全球梦想的缩影。 展望未来,刘盼满怀信心与期待。她相信,在团队的共同努力下,太加海外集团将继续引领出国服务行业的发展,帮助更多家庭实现全球梦想。同时,她也希望将自己的经验与智慧赋能给更多的人,激励他们勇敢追求自己的梦想,共同创造更美好的未来。 让我们共同期待:这位出国行业的青年领袖——刘盼,在她的引领下,太加海外集团将书写更多关于坚持、责任与热爱的故事,让每一个家庭都能在全球化的浪潮中找到属于自己的未来。  

Chiau Beng Teik蔡明德:房地产巨擘与扶贫领袖

蔡明德(Chiau Beng Teik),这是一个在马来西亚房地产业界响当当的名字。作为房地产企业Chin Hin Group Property的掌门人,蔡明德不仅以其卓越的商业头脑和远见卓识在商界取得了显赫的成就,更是以其对社会的关心和扶贫工作为人们所熟知。 初创之路:梦开始的地方 蔡明德并非生于富贵,他的成功故事是典型的白手起家。年轻时,他进入房地产行业,开始了自己的创业历程。凭借敏锐的市场嗅觉、坚韧的性格以及不懈的努力,他逐渐打下了坚实的基础,为后来的成功奠定了基石。 Chin Hin Group Property:建筑梦想 在蔡明德的领导下,Chin...

将10元店开遍全球,中国放牛娃叶国富的百亿人生

或许没有人想到,如今代表着生活品质的名创优品,在十几年前是由一个十元店的老板创立的。 和其他看起来德高望重,气质彬彬的企业掌舵人不同,叶国富看起来十分桀骜不驯,浑身上下充斥着一股野心勃勃的感觉。 这种气质虽然并不符合大众对于企业掌舵人的预期,但却和叶国富从小生活的家庭环境和成长经历有关。 叶国富1977年11月,叶国富出生于湖北的十堰市,加上叶国富,家里面一共有七个孩子,在那个时代里养育七个孩子的花销和精力都远远超出寻常人的设想。 因为家庭条件拮据,叶国富从上小学开始就比别人困难很多,为了能够照顾家里,从学校里下课回家之后,叶国富就得赶紧回家背起背篓上山打柴,吃了饭洗碗、平时要在家里做家务…… 在同龄人想着下了课要去哪里玩耍的时候,叶国富已经早早地背上了家庭的重担。农活是一家人最主要的经济收入。 为了能够赶在季节过去之前做完所有的农活,每当到了农活最繁忙的时候,叶国富和自己其他六个兄弟姐妹就得和学校里的老师请假,帮助自己的父母在农田里播种作物。 时间和精力上的差距让他和别的学生产生了不小的差距,即便叶国富在自己空闲的时间努力学习,成绩也一直不太理想。 上初中的时候,因为学习成绩远远不如别的学生,再加上父母实在负担不起供养七个孩子一起上学的经济压力,在和家里人商量之后,叶国富报名了一所中专学校。 他希望能够在这个学校里学到一技之长,尽可能地帮家里人减轻一些生活负担。上了中学之后,叶国富家里的经济情况并没有好转多少,每次交学费的时候也总是最后一个交钱的。 吃了小学没有好好学习的苦头,读中专时候的叶国富奋发学习,是整个班级里面最爱学的孩子,每年学期末的时候他也总是被老师额外表扬的那一个孩子。 但生活给予叶国富的苦难远远不止于此,即便叶国富埋头苦读,但是由于家里面交不上学费,在毕业的时候,最终没有拿到毕业证。 辛辛苦苦埋头苦读三年,一朝毕业竟然连毕业证也拿不到手,对于十几岁的叶国富来说,这无疑是一个巨大的挫折。 参加工作但从小的生活经历磨砺了叶国富的心智,在经过几天的思考之后,叶国富不再纠结于毕业证书的事情,他决心去参加工作,去社会里闯荡一番天地。 当叶国富准备出去闯荡的时候,他并没有把眼光局限在湖北,而是把目光放在了经济更为发达的广东。他瞒着家人,独自一人踏上火车。 1998年6月,充满雄心壮志的叶国富来到了广东的佛山。到了这里的他再次受到了生活的捶打,没学历、没背景、没人脉,到了新地方的叶国富找不到工作,也找不到住的地方。 在异乡的街头,这个离开家乡的少年,第一次感到对人生的迷茫。迷茫过后,叶国富静下心来,开始一家一家地找工作。 这个出生于大山里的孩子从小就明白要奋力拼搏的道理,在他的人生字典里,“努力”这个词的排列顺序可谓是第一位的。 在经过自己的不懈努力之后,叶国富终于找到了自己人生中的第一份工作—钢管厂的销售员。 和很多人把销售当作过渡性的工作不同,叶国富以极其认真的态度对待了这份工作,他不仅关注这份工作带给他的经济收入,更关注的是附加价值。 在做销售的时间里,叶国富极大地锻炼了自己的人际交往能力,也开拓了他的眼界。老天不负有心人,叶国富真挚的工作态度不仅感染了自己的上司,也感染了自己的客户群体。 在经过一段时间的锻炼之后,叶国富不仅成功地保住了这份来之不易的工作,而且还成功的升职成为了经理。 在做销售的这几年里,叶国富并没有因为自己的进步而盲目满足,相反,在看到自己的客户大多都是创业成功之后,他的心里不自觉的就升起了这样一个问题。 辞职创业我是不是也可以做到呢?在和自己的妻子经过仔细的探讨之后,叶国富谨慎而又大胆地做出了一个决定,要辞职创业。 2004年,叶国富和自己的妻子将自己的商铺定位在了女性市场,同年,他建立了自己的品牌店铺:哎呀呀。 考虑到当时的经济水平和消费能力,在经营模式上参照的就是遍布大街小巷的十元店。由于广东的人力资源较多,再加上这些年做销售积累下来的人脉和资源,叶国富创立的这家饰品店很快就回了本。 野心勃勃的叶国富并没有把自己的经营范围局限在一个省份里,在哎呀呀的收入累积到一定的程度之后,他把目光投向到了北京、上海等更为发达的省份地区。 在叶国富线下店铺开拓得如火如荼的时候,经营危机也随之到来。零几年正是线上业务发展的黄金时期。 天猫、淘宝等线上购物平台的发展让叶国富的店铺受到了巨大的冲击,这也让他不由得心生挫败。 2013年,眼看着自己店铺经营状况急转直下,叶国富心生郁结,经过妻子的劝说之后,他买了一张去往日本的机票,打算到一个新地方换一换自己的心情。 名创优品或许是前半生吃过的苦头太多,叶国强在日本遇到了自己此生最大的机遇,他遇到了设计师三宅顺也,十元店的销售模式让三宅顺也大为惊叹,而三宅顺也的设计才能也让叶国富眼前一亮。 在经过一段时间的磨合之后,叶国富和三宅顺也确定了彼此的合作意向,火爆中国的名创优品自此诞生了。 凭借着三宅顺也新颖的设计理念,名创优品很快就在中国得到了大众的青睐。再加上叶国富在哎呀呀这个品牌上这些年来学习到的经验和教训,名创优品这些年来的发展可谓是十分顺利。 在名创优品这些年的经营中,叶国富重新定位了这个店铺的经营理念,不再是杂乱无章的“杂货店”,名创优品自此定位成为了“生活好物集合店”。 这个理念的提出和定位在中国还十分新颖,也正因如此,名创优品很快就成为了当时线下店铺里的一匹黑马,在全国范围内都崭露了头角。 在自己的创业之路上,叶国富展现出了自己得天独厚的经营理念,算上名创优品,叶国富总共只创业了两次。 但就是这两次创业,直接让叶国富登上了福布斯富豪排行榜的第859名,身价也超过了百亿。 在叶国富的发展中,我们能看到他的身上有很多值得我们学习的品质,但其中最吸引人的,是叶国富对于困难不低头,不放弃的精神。