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阿布扎比的Amana Healthcare着眼于巴林的新中心扩张

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该设施将专注于为患有复杂疾病的患者提供长期护理服务。

总部位于阿布扎比的 Amana Healthcare 是 M42 集团的子公司,计划到 2025 年扩大其业务,建立一个专注于长期护理和急性后康复的新中心。

此次扩张是通过M42与该国主权财富基金巴林Mumtalakat控股公司(Mumtalakat)之间的合作进行的。

通过此次合作,即将到来的中心将为需要延长住院时间的复杂医疗需求的人提供服务。

此外,该设施还将设有专门的实验室、放射科、药房、治疗室、健身房、水疗、议会和娱乐空间。

阿曼那的扩张符合巴林的 2030 年愿景目标,该目标旨在通过提高医疗保健的质量和可及性来提升临床结果并满足不断变化的医疗保健需求。

“我们的目标是共同为王国的经济发展做出贡献,特别是在医疗保健等重要领域,”Mumtalakat首席执行官Shaikh Abdulla bin Khalifa Al Khalifa说。

“这提供了一个机会,通过解决关键差距和为社区提供增值服务,以及为巴林人创造高技能工作,来改善巴林现有的医疗保健格局,”Al Khalifa补充道。

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海底捞创始人张勇:从四张桌子到成功上市,成就餐饮界神话

现在一提到某家店服务好,大家都会说,这是XX界的“海底捞”。可见,海底捞高标准服务的标杆形象深入人心。 很多人一提起吃火锅,首选就是海底捞。从四张桌子到成功上市,海底捞成就了一个餐饮界的神话,其创始人张勇更是在2019年凭借138亿美元净资产成为新加坡首富。 从土生土长的四川火锅店主到成为新加坡首富,张勇是如何做到的呢? 1970年张勇出生于四川省的一个普通家庭,1998年他从成都一家职业技术学校毕业后,在拖拉机厂干了几年。后来几次辞职创业均以失败告终。 23岁的张勇迷茫了,自己没什么本事,几次创业又都没成,到底干点啥能挣钱呢? 1994年,张勇做起了麻辣烫的生意。由于成本低、他走量多销的路线,生意也挺好,靠着小店赚了万把块,随即动起做火锅的心思。 创办海底捞川渝火锅可是闻名全国。四川人对火锅的热爱也是不能阻挡的。于是张勇和朋友用凑来的不到一万块钱,架起几张简易桌子,把店命名为海底捞,开始了火锅生意。 然而想靠火锅在四川活下去并不容易。四川可是火锅的“家乡”,有的街上火锅店比逛街的人都多。 拼味道?最不缺的就是味道好的火锅店,更何况餐饮本就是千人千味,哪有一个好吃的标准。 拼价格?张勇一个初出茅庐的小老板哪里有什么低价进货渠道。 拼品牌?一家名不见经传的小店哪算得上品牌。张勇想了很久,决定拼服务。 餐饮业说到底也是服务业。态度好、上菜快、人勤快,薄利多销,说什么也要把火锅店撑下去。而这也是海底捞式服务风格的源头。 海底捞的味道没什么特色,张勇就和朋友们边看书边实践,一点点改配方,虽然在口感上和老店没法比,但口味还算正宗。 张勇明白,想在小地方把餐饮做出名堂,争取更多回头客才是关键。所以,对于顾客的建议和意见他都“照单全收”。 有一天,一位客人在结账时对张勇说:海底捞很不错,以后会常来。张勇喜出望外,能赢得顾客的认可,想必是服务到位了。 自此,海底捞有了自己招牌动作:弯腰时候,一手抚心,一手前伸请顾客进店,同时面带自然的微笑。 凭借周到的服务和还不错的口味,海底捞越来越火。到1997年已经成为简阳市知名的火锅店。 1998年,海底捞开设第一家分店,并逐渐探索出自己的特色。张勇有了把海底捞推向全国的想法。 为了走好这“第一步”,他出去考察了几个预选城市,最后将目标瞄准了西安。 1999年,海底捞在四川省外的第一家分店在西安市大雁塔区开业。受到了西安当地食客们的欢迎。试水成功的海底捞更有信心了。 2003年,海底捞进驻郑州,同样获得了不错的反响。张勇看到市场反响不错,决定在全国各大一线城市开设分店。 2004年,海底捞北京分店成立。为了在北京站住脚,海底捞在选材上更用心了,还推出了许多精品菜。 考虑到大城市节奏快,顾客年轻化。海底捞还推出了许多创新服务项目。比如顾客生日来海底捞消费赠送水果拼盘和抻面、儿童顾客进店送玩具和儿童餐食、单人顾客消费送“陪吃玩偶”等……. 服务出圈就这样,凭借特色服务,海底捞在北京的名气越来越大。许多顾客也会将海底捞的用餐经历放在网上。 随着互联网的发酵,海底捞式服务更是吸引了越来越多人前来消费。后来又相继进军沈阳、天津、南京等城市,遍布大江南北。 诚然,不少人在吃过海底捞后都会说,这味道也就一般啊。但海底捞就是有这种魔力,让你去过一次就想去第二次。 说到底,海底捞能走到现在,靠的不是口味,而是定位。餐饮界想做好,就得有自己的特色,让顾客对你的店形成记忆点。而对于海底捞,大家的记忆点就是逆天服务。 海底捞的“逆天服务”网上常有调侃,来海底捞你会知道什么是逆天服务。等位时免费水果盘,服务员随叫随到,几乎有求必应。 就餐时,只要看到顾客动身,海底捞店员会第一时间上前是否需要服务,甚至可以满足你各种奇奇怪怪的要求。 有的网友发帖称,来到海底捞,服务员就差没帮你把菜吃进去了。还有网友评论:你如果强烈要求,他们也能做到。 最让海底捞“出圈”的故事,是有一次无锡发生了抢劫事件,海底捞恰好在旁边,不少群众在海底捞门口围观,海底捞见状直接摆出小凳子给“吃瓜群众”还挨个儿送上冰镇酸梅汤。 就是这样逆天的服务,让海底捞在火锅这片红海里侧面突围,成为“顶流”。随着经济发展,海底捞不断把目光下移,瞄准二三线城市。 随着海底捞的发展壮大,张勇也思考过如何能让海底捞可持续发展。毕竟依靠服务“出圈”的海底捞,根本上靠的是员工。 可以说,张勇的商业体系是基于员工和企业之间的互相信任。2011年时,身边的人劝张勇把海底捞推上市。 但张勇对此有些顾虑,上市固然可以带来更多的资金支持,但当时的海底捞没有完备的信息系统,只能依靠人来管理。 海底捞的宗旨给员工信任和责任是很重要的。为此,海底捞给了普通员工授权。只要员工认为有必要,都可以给客人免一个菜或加一个菜,甚至免一餐。 在这种极大的权力自由下,每个服务生都像是“经理”,是管理者而不是单纯的服务员。对员工的信任让他得到了回报,海底捞的员工有着强烈的企业责任感,不仅对顾客服务周到,对海底捞也是尽心尽责。 海底捞的宗旨是把员工当手足。白手起家的张勇深知,每个人生活都不容易。因此张勇愿意在海底捞为普通人搭建平台,供他们成长。 在海底捞,只要你肯吃苦、忠于企业,哪怕你没有学历、没有背景,但只要你愿意改变自己的命运,海底捞就能为你提供晋升途径,从普通员工到干部,再到骨干。 从住集体宿舍到独立租房到自己买房,海底捞的薪资也可以支撑你在外打拼,成为真正意义上的城里人。 这种不拘一格的选人方式,除了海底捞其实并没有几家企业能够做到。而在这一点上,海底捞也显然具备了不可复制的核心竞争力。 后来,海底捞顶着“火锅第一股”的光环上市,一度创下85.75港元/股的纪录,总市值曾高达4545亿港元,市盈率高达780倍。 海底捞最近一次上热搜是因为门店歇业。不过疫情之下,不少餐饮企业都受到了冲击,悄然关店的也不止海底捞一家。 对此,张勇表示,在前期加速扩张后关掉表现不佳的门店并不会阻挡海底捞的步伐。现在他的任务是整合好现在的门店,然后继续扩张。

天籁之声:献给拉塔·曼格什卡尔的音乐传奇

拉塔·曼格什卡尔(Lata Mangeshkar)是印度音乐界最杰出的女歌手之一,以其卓越的音乐才华、多产的音乐生涯和美妙的嗓音而备受世界瞩目。本文将深入探讨她的生平、音乐作品、音乐传承以及她在印度和国际音乐界的独特地位。 拉塔·曼格什卡尔于1929年出生在印度的马哈拉施特拉邦,她的音乐生涯始于20世纪40年代。她是一名出色的 playback 歌手,曾为众多印度电影演员献唱。她的嗓音清澈而多变,能够演绎各种音乐风格,包括印度古典音乐、流行音乐和世界音乐。 拉塔·曼格什卡尔的音乐作品涵盖了多个印度语言和方言,她为印度电影演唱了数以千计的歌曲。她的歌声渗透了几代印度人的生活,成为了印度电影和音乐的代表。她的演唱作品如《阿玛拉普拉希翁》(Amar Prem)的 "Raina Beeti Jaye" 和《千封情书》(Dilwale...

创新创业的家族传奇:Mahendra Choksi与家族的企业奇迹

Mahendra Choksi(马亨德拉·乔克西)及其家族是印度企业界的杰出代表之一,以其在创新、制造业和家族企业领域的卓越成就、领导才能和社会影响力备受瞩目。他们共同创立了Asian Paints(亚洲油漆有限公司),这是一家全球领先的涂料和涂料化学品制造商,已经发展成为印度制造业的象征之一。他们的故事是印度企业家精神的代表,激励着全球的企业家、制造业领袖和创新者,追求卓越并推动经济和社会进步。 Mahendra Choksi的创业之路始于20世纪40年代,当时他与他的兄弟一起创建了Asian Paints。他们的初衷是为印度市场提供高质量的油漆和涂料产品,满足建筑和装饰的需求。从一个小规模的工厂开始,他们通过创新、质量卓越和市场洞察力,迅速扩大了业务范围。他们的公司逐渐涵盖了多个领域,包括装饰油漆、工业涂料、涂料化学品等,为印度和全球市场提供了广泛的产品。 Asian Paints以其高品质的油漆产品、创新的颜色和涂料解决方案而闻名。他们的研发团队致力于开发各种环保、高效的产品,满足不同行业和消费者的需求。公司的涂料和涂料化学品在全球范围内被广泛采用,为建筑和工业项目提供了关键支持。 Mahendra Choksi及其家族的领导才能和创新精神推动了Asian Paints的持续增长和扩张。他们坚信制造业的创新和质量对国家的发展至关重要,因此不断投资于研发、技术改进和生产设施的升级。公司不仅在印度国内市场上占有重要地位,还在国际市场上获得了广泛认可,如亚洲、非洲和中东地区。 除了商业成功,Mahendra Choksi及其家族一直注重社会责任感。他们积极支持教育、医疗保健、环境保护和社区发展等领域的慈善事业。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 Mahendra...

舒芭·穆德加尔:印度音乐的多才多艺女声

舒芭·穆德加尔(Shubha Mudgal)是印度音乐界的杰出女声,她以其出色的音乐才华、多才多艺的表演和对印度传统音乐的热爱而备受赞誉。她的音乐作品涵盖了各种不同的音乐风格,从印度古典音乐到现代流行音乐,每一种都展现了她的多样性和实力。本文将深入探讨舒芭·穆德加尔的音乐生涯、个人生活以及她在印度音乐界的不朽地位。 第一部分:音乐之路的初现 舒芭·穆德加尔生于1959年,她的音乐生涯始于年轻时。她接受了严格的印度古典音乐培训,拥有出色的声音和音乐理论知识。她的音乐才华很快得到了认可,成为印度古典音乐界的新星。 然而,舒芭·穆德加尔不仅局限于古典音乐,她也探索了各种不同的音乐风格,包括印度民间音乐、流行音乐和世界音乐。她的音乐风格多样,融合了传统和现代元素,使她的音乐作品充满了活力和创新。 第二部分:卓越的音乐作品 舒芭·穆德加尔的音乐作品广泛涵盖了印度音乐的各个领域。她的声音温暖而富有表现力,她的演唱技巧卓越,深深打动了听众。她的作品包括印度古典音乐、印度民间歌曲、印度古典与西方音乐的融合,以及流行音乐等多种风格。 她的专辑《Ali More Angana》、《Ab Ke Sawan》和《The Awakening》等备受欢迎,赢得了多个音乐奖项。她的音乐作品常常传达出深刻的情感和思考,不仅娱乐观众,还启发他们思考生活和艺术的意义。 第三部分:传统与创新的融合 舒芭·穆德加尔以其将传统音乐与创新的音乐元素相结合而著称。她在音乐中探索了不同的文化和风格,将印度音乐带到国际舞台。她的音乐作品常常融合了印度古典音乐的复杂性和世界音乐的多样性,创造出独特而令人着迷的声音。 她的音乐合作项目包括了与国际艺术家的合作,如西方古典音乐家和流行音乐明星。这些合作不仅丰富了她的音乐作品,还为印度音乐在国际舞台上的传播做出了重要贡献。 第四部分:音乐之外的才华 除了音乐,舒芭·穆德加尔还是一位多才多艺的艺术家。她是一位有影响力的音乐教育家,积极推动印度音乐的传承和教育。她还是一位社会活动家,关注环保和社会问题,通过音乐传递积极的社会信息。 她的文学才华也备受赞誉,她的文章和评论常常发表在各种媒体上,探讨音乐、艺术和社会议题。她的多领域才华使她成为一个备受尊敬的公众人物。 第五部分:音乐传奇的未来 时光流转,舒芭·穆德加尔的音乐生涯依然继续。她的音乐作品和多领域才华使她成为印度音乐界的传奇女声,她的影响力将继续扩展,成为印度音乐的不可或缺的一部分。让我们期待她未来更多精彩的音乐作品,继续为我们带来音乐的魅力和力量。 舒芭·穆德加尔是一位多才多艺的印度音乐家,她的音乐作品跨足多种风格,融合传统与现代、东方与西方。她不仅以其音乐才华备受尊敬,还以其社会活动、音乐教育和文学贡献而令人敬佩。她的音乐传奇将继续激励着新一代音乐家和观众,成为印度音乐界的永恒灵感源泉。