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杨静绵:引领五金行业智能制造的机械工程大师

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(文/周文德)

五金行业作为现代制造业的重要组成部分,一直在推动世界各地的工业与建筑发展。从建筑装饰、家居用品到高精度机械部件,五金产品无处不在。然而,随着全球工业化进程的加速和市场需求的日益多元化,传统的五金行业面临着诸多挑战,包括技术创新滞后、生产工艺落后、国际竞争激烈等问题。
在此背景下,行业领袖们纷纷通过技术创新和市场开拓,力求引领行业实现转型升级。而杨静绵,这位揭阳市琪琪五金实业有限公司的创始人、董事长及杰出的机械工程师,便是其中一位引领行业变革的先锋。

从市场销售到技术研发:杨静绵的多元化角色

早期,杨静绵主要负责揭阳市琪琪五金实业有限公司的销售业务。凭借敏锐的商业洞察力和出色的领导力,杨静绵带领公司成功进入国际市场,与世界五百强企业ASSA ABLOY Opening Solutions India Private Limited、迪拜的AL WIFAQ GENERAL TRADING L.L.C.等知名企业建立了长期的合作关系,并签下了金额超过100,000.00美元的大单。这一系列销售上的成功不仅为公司奠定了国际市场基础,更让杨静绵深入了解全球客户的需求和市场趋势。

正是由于这些经历,使杨静绵意识到五金行业不仅需要具备强大的市场营销能力,更需要在技术创新和产品研发上有所突破。她决定从市场销售转向技术研发,开启了她作为机械工程师的职业生涯。通过对机械加工和产品研发的深入研究,杨静绵逐步成为了五金行业中技术创新的佼佼者。

技术创新:杨静绵的机械工程贡献

杨静绵并没有止步于商业上的成功,而是将更多的精力投入到技术领域。她的技术研发不仅提升了企业的核心竞争力,也为整个五金行业的技术发展作出了巨大贡献。

杨静绵自主研发了四大系统,包括基于粒子群优化算法的五金产品设计辅助软件、金属加工工艺智能优化系统、面向机械产品的质量检测云平台以及基于目标产品参数的数控机床智能控制系统。这些系统的推出,不仅解决了不锈钢滑轨、吊轮、电镀铰链等五金产品在设计、加工、检测和生产控制上的技术瓶颈,也极大提升了行业整体的技术水平。

在不锈钢滑轨的研发过程中,基于粒子群优化算法的设计辅助软件发挥了关键作用。通过该系统的智能化设计建议,工程师能够迅速找到最佳设计方案,避免了设计中的重复试验,大幅缩短了研发周期并提高了精度。杨静绵表示:“在不锈钢滑轨等复杂产品的设计中,变量众多,粒子群优化算法帮助我们快速找到最优解,大大提升了设计效率。”这一创新使公司在国际市场竞争中占据了技术优势。

在吊轮和电镀铰链的制造环节,金属加工工艺智能优化系统同样发挥了重要作用。通过大数据分析和人工智能算法,该系统能够为金属加工提供精确的工艺参数建议,减少了材料浪费,提高了生产效率。杨静绵指出:“在电镀铰链的加工过程中,我们通过智能优化系统,不仅减少了原材料的浪费,还提高了产品质量,推动了智能制造的实现。”

与此同时,杨静绵研发的面向机械产品的质量检测云平台在电镀铰链等五金产品的质量控制中起到了不可替代的作用。该平台将传统的质量检测流程数字化,通过云端系统实现了实时监控和自动化检测,确保了每一批次产品的稳定性。她强调:“质量是五金产品的核心,通过云平台,我们能够在每一个生产环节实时监控质量,确保一致性和可靠性,特别是在电镀铰链的生产中,这一系统极大减少了人为操作的误差。”

此外,基于目标产品参数的数控机床智能控制系统帮助公司在不锈钢滑轨、吊轮等五金产品的生产过程中实现了高度自动化。该系统通过智能分析,自动调整数控机床的参数,减少了人为操作失误,提高了生产效率。杨静绵强调:“通过智能化控制系统,我们的生产流程更加高效、智能化,真正实现了工业4.0的目标,特别是在吊轮和滑轨的批量生产中,自动化程度的提升使我们能够更好地满足客户需求。”

杨静绵在五金行业的影响与贡献

杨静绵的创新成果不仅使揭阳市琪琪五金实业有限公司在技术上处于领先地位,也为整个五金行业的技术进步提供了新的方向。她的研发成果在行业内外得到了广泛的应用,不仅提升了生产效率,还推动了整个行业的技术升级。

此外,她还积极参与行业的技术推广和教育工作,作为上海工程大学机械工程专业的特聘企业导师,为行业培养了大量优秀的技术人才。在参与中国“智创杯”机械工程设计大奖赛和全国智能制造“数控匠心”精英挑战赛的评审工作时,杨静绵将她丰富的实践经验和前沿的技术理念分享给更多的年轻工程师。

行业展望

在谈及五金行业的发展时,杨静绵认为:“五金行业作为传统制造业的一部分,虽然历史悠久,但在面对新兴技术如人工智能、大数据、智能制造的冲击时,必须不断创新。只有通过技术的不断突破,我们才能在全球市场中保持竞争力。”

她坚信,未来的五金行业将会更加注重智能制造、绿色制造和个性化定制。她表示:“我对五金行业的未来充满信心。智能制造将进一步提升生产效率,减少资源浪费;绿色制造则能让企业在追求经济利益的同时,也承担起更多的社会责任;而个性化定制将满足消费者多样化的需求,推动产品的高端化发展。”

展望未来,杨静绵计划继续带领揭阳市琪琪五金实业有限公司,在全球范围内进一步拓展市场,并加大技术研发力度,推动更多的技术创新。同时,她也希望能够培养更多的行业人才,将自己的技术经验和理念分享给更多的人,助力五金行业的持续发展。

结语

杨静绵不仅是五金行业的杰出企业家,更是一位在技术创新方面不断突破的机械工程师。她的成就不仅提升了企业的国际竞争力,也为整个行业的技术升级和创新做出了重要贡献。在未来,杨静绵将继续推动五金行业的技术变革,助力行业实现更高水平的发展。

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田中幸雄:日本音乐界的传奇

田中幸雄(Yukio Tanaka),音乐家、作曲家和指挥家,以其卓越的音乐才华和深刻的音乐创作而备受推崇。他的音乐作品涵盖了多种风格,从古典音乐到电影配乐,展示了他的多样化音乐天赋。他的音乐不仅赢得了国内观众的赞誉,还在国际舞台上引起了广泛的关注。 早年生活和音乐之路 田中幸雄于1960年出生在日本,他的音乐之路始于幼年。他从小对音乐产生浓厚兴趣,学习钢琴和小提琴,展现了卓越的音乐天赋。他在青年时期前往欧洲深造音乐,进一步磨练了他的音乐技巧和视野。 作曲和指挥事业 田中幸雄以其作曲和指挥才华而著名,他的音乐作品涵盖了交响乐、协奏曲、室内乐和合唱等多种形式。他的作品常常表现出深刻的情感和音乐创新,受到了音乐评论家和观众的一致好评。他的音乐常常展现出对日本传统音乐和西方古典音乐的融合,为听众带来了独特的音乐体验。 音乐会和演出 田中幸雄是一位活跃的音乐家,经常在国内和国际音乐会上指挥和演出。他曾与世界各地的著名交响乐团合作,包括柏林爱乐乐团、伦敦交响乐团和纽约爱乐乐团等。他的音乐会吸引了众多音乐爱好者,展示了他的指挥和演奏技巧。 电影配乐 除了古典音乐领域,田中幸雄还以其出色的电影配乐作品而闻名。他的音乐为多部知名电影提供了动听的背景音乐,为电影增色不少。他的音乐赋予了电影情感深度,成为电影成功的一部分。 国际认可 田中幸雄的音乐作品在国际舞台上获得了广泛的认可和赞誉。他曾多次获得国际音乐奖项和荣誉,如格莱美奖(Grammy Awards)和奥斯卡奖(Academy Awards)。他的音乐超越了语言和文化的界限,深受世界各地的观众欢迎。 音乐创新和实验 田中幸雄常常积极参与音乐创新和实验项目。他与其他音乐家和艺术家合作,推动了音乐的前沿发展,尝试新的音乐风格和表现形式。他的音乐实验为音乐领域带来了新的创意和灵感。 音乐教育和传承 田中幸雄也关注音乐教育和音乐传承,他经常支持音乐教育项目和年轻音乐家的培养。他认为音乐是一种文化遗产,应该传承给下一代,因此他积极参与教育和培训活动,为年轻音乐家提供指导和机会。 未来展望 田中幸雄的音乐之旅仍在继续,他的音乐作品不断发展和创新。他的音乐继续启发着观众,为世界音乐的多样性和美妙贡献着力量。他的故事是音乐的奇迹,激励着年轻音乐家和音乐爱好者,追求卓越和创新。 田中幸雄是一位杰出的音乐家、作曲家和指挥家,他的音乐作品涵盖了多种风格,融合了东西方音乐的精华。他的音乐不仅在国内获得了广泛赞誉,还在国际音乐界享有盛誉。他的音乐作品和社会参与使他成为音乐界的传奇,他的音乐故事将继续启发着人们,传承音乐的魅力和力量。田中幸雄,他的音乐传奇一直在继续,为音乐世界带来了永恒的魅力。

电影之梦:摩森·马赫马尔巴夫的艺术之旅

摩森·马赫马尔巴夫(Mohsen Makhmalbaf)是伊朗电影界最杰出的导演之一,以其深刻的电影作品、导演才华和社会活动家身份而备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、电影作品、导演风格以及他在电影和社会领域的独特地位。 摩森·马赫马尔巴夫于1957年出生在伊朗的特拉比桥,他的电影生涯始于20世纪80年代。他的导演生涯充满了创新和多样性,他的作品跨足了不同类型和题材,包括剧情片、纪录片和艺术片。 马赫马尔巴夫的电影作品常常关注社会议题和人性的探讨。他的作品如《奥克托伯》(October 22)和《穿过橄榄树的风》(The Wind Will Carry Us)等,深刻反映了伊朗社会的多样性和文化挑战。他的导演风格以细腻、情感丰富和文化批判而著称,他常常用电影来探讨社会不公和个体命运。 他的电影作品在国际电影节上屡获殊荣,包括戛纳电影节的大奖。他的作品不仅在艺术上备受认可,还赢得了观众的喜爱。他的导演风格常常充满艺术感,他运用独特的视觉元素和叙事手法,为观众带来视听的享受和思考。 马赫马尔巴夫的电影作品也常常受到政治和社会压力的影响。他的作品有时涉及政治敏感话题,导致了他在伊朗的制作和发行困难。然而,他坚持追求自己的艺术理念,继续为伊朗电影界做出贡献。 除了电影,马赫马尔巴夫还积极参与了慈善和社会活动。他关注教育、儿童权益和人权问题,积极推动社会变革。他的社会活动也为他赢得了国际社会的尊重和认可。 尽管他的电影事业在伊朗和国际上备受赞誉,但他也扩展了自己的创作领域。他曾担任过电影编剧和制片人,并导演了多部获奖的电影作品。他的导演哲学和创作方法对后来的导演和电影人产生了深远影响,他被誉为伊朗电影的先锋导演之一。 摩森·马赫马尔巴夫是伊朗电影界的杰出导演,以其深刻的电影作品、导演才华和社会活动家身份备受尊敬。他的作品深刻反映了伊朗社会和文化的多样性,为电影艺术界留下了深远的影响。他是电影的艺术家,也是社会变革的倡导者。

印度工业巨擘:Godrej的传奇征程

Godrej家族,作为印度工业界最著名的家族之一,以其悠久的历史和卓越的企业成就而备受瞩目。自1897年创立以来,他们已经在印度和国际舞台上建立起了一个强大的商业帝国。Godrej家族的故事是印度企业家精神、创新和社会责任的象征,鼓舞着世界各地的商业领袖和家族企业传承者。 Godrej家族的创业故事可以追溯到19世纪末,当时Ardeshir Godrej和Pirojsha Godrej兄弟创立了Godrej公司,最初从事制造家具和锁具。这家小型公司在短短几十年内发展成为印度最大的多元化工业集团之一。他们的业务范围涵盖了多个领域,包括家电、化工、房地产、冷链、食品和零售等。 作为一家多元化工业集团,Godrej公司一直以创新和质量而自豪。他们在不同领域推出了一系列领先的产品和服务,如家电、化妆品、食品、家具和安全解决方案。Godrej产品已经成为了印度家庭的一部分,并在国际市场上赢得了广泛的认可。 Godrej家族的企业哲学强调了可持续发展和社会责任。他们积极参与各种环保和社会项目,推动可持续性实践,并为印度社会做出积极贡献。他们的愿景是通过创新和社会参与为人们的生活带来积极变革,提高社区的生活质量。 Godrej家族的商业智慧和领导力在印度和国际商界广受认可。他们被誉为印度工业界的奠基人之一,不仅在公司经营方面取得了成功,还在领导力、创新和社会责任方面表现出色。他们的公司在多个领域都取得了卓越的成绩,为客户提供了高质量的产品和服务,同时也为员工和社会创造了机会。 除了商业上的成功,Godrej家族还是一位慈善家族。他们积极支持各种社会项目,特别是那些关注教育、健康和社区发展的项目。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 作为一个在印度工业界崭露头角的家族,Godrej家族的成功令人瞩目。他们的商业智慧和对可持续发展的执着使他们成为了印度工业领域的杰出代表,他们的声音在工业界和社会领域都具有重要影响力。 Godrej家族的传奇故事鼓舞着年轻的企业家和家族企业传承者,激励他们追求卓越,将企业创新与社会责任相结合,为构建更美好的未来作出贡献。他们的故事告诉我们,通过坚持不懈的努力和社会责任,任何家族都可以在企业界取得突破性的成就,为全球社会进步和人类福祉贡献自己的一份力量。 Godrej家族是印度工业界的巨擘,他们的商业传奇、社会责任和慈善工作使他们成为印度企业家精神的杰出代表。他们的故事是一个充满创新和社会愿景的典范,鼓舞着人们积极追求卓越,将企业成功与社会责任相结合,为构建更美好的未来作出贡献。

独家专访:百果园董事长余惠勇——从创业艰辛到全球化战略,百果园的使命与未来

以创新为核心,以责任为指引,百果园正在开创一条变革之路,重新定义水果行业全球领导者的标准。 作为中国水果连锁行业的开创者,余惠勇不仅改写了水果零售的商业规则,更通过数字化创新和资本化运作,将百果园从传统水果企业升级为一个现代化的商业标杆。自2001年成立以来,百果园成功实现了从单一门店到全国性品牌的规模化扩张,服务超过亿消费者。依托强大的全产业链体系和数据驱动能力,百果园构建了行业领先的供应链平台,将“好吃的水果”这一简单理念推向了一个全新的商业高度。 2023年1月,百果园历经四次闯关,最终成功香港主板上市,成为中国水果零售行业首家上市公司。这不仅意味着企业在资本市场得到了认可,更标志着水果行业进入数字化和标准化的新时代。通过自主研发的智能化供应链系统和大数据平台,百果园实现了从产地到终端的高效协同,极大地提高了供应链效率和库存周转率。其全国统一的SKU管理系统能够实时追踪数千种水果的品质数据,从而确保产品的一致性与新鲜度。 在消费者服务端,百果园充分利用数字技术,搭建了覆盖线上线下的全渠道运营体系。截止2024年10月31日,普通会员8900多万,通过精准的会员管理系统和AI算法,为每位消费者提供个性化推荐与服务,极大提升了客户黏性和复购率。 在接受《亚洲人物》专访时,余惠勇先生深度剖析了百果园从传统产业到资本化、数字化和全球化的转型历程。他强调,百果园不仅是一个商业品牌,更是水果行业的一次系统性革命。在实现商业价值的同时,百果园始终坚守“让天下人享受水果好生活”的使命,通过责任驱动创新,以科技重塑行业未来。 从空白到全球化,百果园如何破局 1997年,当余惠勇刚刚踏入水果行业时,彼时的中国零售市场正迎来连锁模式的崭新浪潮。沃尔玛和麦当劳等国际巨头纷纷入驻中国,以标准化和规模化的经营模式迅速抢占市场份额这一切激发了余惠勇对连锁商业模式的深刻思考。就在一次营销活动中,他脑海中闪现了一个大胆的想法——能否将连锁模式引入水果行业,开创一种全新的经营方式?这一灵感不仅成为百果园的雏形,更开辟了一个全新的行业赛道。 在经过详尽的市场调研后,余惠勇敏锐地发现,尽管水果行业市场规模巨大,消费者需求旺盛,但其供应链和销售方式却长期停留在传统模式中。全球范围内,甚至没有一家真正意义上的水果连锁品牌,市场上存在巨大的结构性空白。“水果是一个既古老又充满生命力的行业,但却始终缺乏连锁化的管理和标准化的品质控制。”余惠勇先生表示,这一空白既是挑战,也是千载难逢的机会。于是,带着“创造一个世界级水果连锁品牌”的梦想,百果园应运而生。 然而,理想与现实之间隔着巨大的鸿沟。创业伊始,余惠勇便遭遇到水果行业的核心难题:如何标准化?水果作为一种自然生长的非标品,受制于品种、产地、气候和季节等诸多变量,其品质难以统一,供应链更是高度复杂。这一问题直接制约了水果行业的连锁化发展,成为全球性的行业壁垒。除此之外,百果园在早期发展过程中还面临激烈的市场竞争和高额的运营成本。2004年,百果园的资金链发生了严重断裂,公司经营一度陷入停滞。回忆起这段经历,余惠勇坦言,这是创业路上最艰难的时刻,但也正是这一危机,让他更加坚定了自己的初心。“我们知道,这条路注定艰难。如果连我们都做不到,世界上可能永远不会有真正的水果连锁品牌。”他说。 在资金断裂的困境中,余惠勇并未选择放弃,而是带领团队反思问题的根源,最终决定从供应链端入手,打造百果园的核心竞争力。他们以“好吃的水果”为标准,从产地直采到分拣配送,对供应链的每一个环节进行优化。通过对产品分级标准的不断探索,百果园首创了一套基于消费者口味偏好的水果分级体系,既提升了产品品质的一致性,也降低了客户的不满意率,为水果行业树立了标准化管理的里程碑。 与此同时,百果园积极创新商业模式,推出“加盟+直营”的混合发展策略。通过加盟模式快速扩张门店网络,同时以直营店作为品质管理的标杆,不断提升品牌影响力。这一策略不仅帮助百果园渡过了资金危机,还成功建立了稳定的市场基础。 回望过去,百果园的每一步都在挑战行业的“不可能”。余惠勇用行动证明,一个传统行业也可以通过商业模式创新、技术赋能和强大的执行力,走出一条完全不同的道路。如今,他的目光不仅停留在国内市场,更已经开始描绘百果园的全球化蓝图。这一中国原创品牌,正以颠覆者的姿态,改写水果行业的历史。 夫妻合伙:共同面对挑战的智慧与责任 在百果园的创业历程中,余惠勇不仅用商业智慧引领企业走向成功,还在生活和事业中遇到了他最强大的合伙人——妻子徐艳林。作为百果园背后的女人,徐艳林的付出与坚韧,不仅成为余惠勇能够挺过无数难关的最大支撑,也塑造了百果园的今天。 余惠勇坦言,创业初期,他并不希望妻子参与公司的管理。他心里有一个执念:百果园要成为一个国际化的大企业,而不是一个“家族式”企业。“那时候看了很多管理书籍,都说家族企业很难做大,我不想给百果园贴上家族化的标签。”余惠勇先生表示。因此,当徐艳林在丈夫创业之初选择放弃在南昌稳定的教师岗位,并决定追随他到深圳时,余惠勇内心有些复杂。对他而言,这不仅意味着妻子放弃了当时被许多人羡慕的“铁饭碗”,更意味着两人共同踏上一条未知的道路。 “她辞掉工作来到深圳,起初并没有进入公司,而是自己打零工补贴家用。她做过家教、推销员,甚至在美容院工作过,吃了很多苦,但从没抱怨过。”余惠勇先生回忆道。他知道,这一切都是因为徐艳林对他的信任和对家庭的爱。“她并不是来追逐我的事业,而是因为她希望这个家能够更好。” 事实证明,这一决定不仅是百果园发展的转折点,也改写了徐艳林的职业人生。接手后,她大胆进行管理变革,从供应链优化到加盟模式的推进,从财务管控到企业文化的建设,逐步让百果园从亏损走向盈利。她用实际行动,带领公司结束了连续亏损的历史,并为日后的高速扩张奠定了坚实的基础。 在余惠勇和徐艳林的共同努力下,百果园不仅成为中国水果连锁行业的开创者,更成为一个坚守责任、传递爱的企业。他们用行动证明,成功企业的背后,往往站着一位默默付出的“她”。 全球化战略:百果园的未来蓝图 随着国内市场的快速扩张,百果园已然确立了其在中国水果连锁行业的领军地位。然而,董事长余惠勇先生的视野并未止步于此。对他而言,百果园的使命不仅仅是“让天下人享受水果好生活”,更是要让中国原创的水果连锁模式走向世界,成为全球水果零售行业的标杆。 百果园的国际化并不是简单的门店复制,而是以供应链为核心的整体输出模式。多年来,百果园在中国市场深耕全产业链布局,从源头种植到终端销售,建立了一套高度系统化的供应链体系。这不仅让百果园在国内实现了水果品质的标准化和稳定性,也为其进军国际市场提供了强大的支撑。 在全球化的过程中,百果园不仅致力于商业价值的实现,也强调对行业和社会的责任。余惠勇提出:“我们希望通过国际化布局,不仅让百果园走向世界,更推动全球水果行业的健康发展。”他相信,通过百果园的进入,能够促进印尼等市场的水果种植技术提升,推动本地农业现代化进程。 社会责任与可持续发展:良知引领行业前行 作为百果园的创始人,余惠勇始终坚持,企业的成功不能仅仅以盈利为衡量标准,更重要的是在社会责任与可持续发展方面的贡献。他认为,水果行业作为与自然资源紧密相连的产业,其发展必须超越单纯的经济利益,深入到生产、管理与消费的每一个环节,为社会和环境承担起更大的责任。 “许多水果已经失去了自然的味道,”余惠勇直言不讳地指出了当前行业面临的核心问题,“这不仅是消费者的遗憾,更是对环境和土地保护的忽视所导致的后果。”他强调,百果园的使命不仅是为消费者提供好吃的水果,更是要通过科学种植与供应链管理,推动整个水果行业的可持续发展,唤醒企业与消费者对生态环境的重视。一个关注自然与社会责任的企业,才能在日益变化的市场中拥有持久的竞争力。 总结:使命感驱动百果园走向未来 从一个不起眼的小水果店到中国领先的水果连锁品牌,百果园的成长不仅是一段商业传奇,更是中国企业以使命感和创新力改写行业规则的典范。百果园突破了行业的桎梏,用勇气与智慧将连锁模式引入非标准化的水果行业,填补了全球市场的空白。从创业初期的艰难探索到如今的国际化布局,百果园始终以责任感为驱动力,以“让天下人享受水果好生活”的使命为核心,不断推动行业向更高效、更可持续的方向迈进。 百果园的成功不仅是商业上的胜利,更代表了一种全新的商业哲学——以消费者为中心,以社会责任为导向,以文化输出为使命。在这个过程中,百果园不止为行业带来了新的连锁管理模式,还以其深耕供应链、坚持产品质量、拥抱数字化的多元战略,成为中国品牌走向国际的象征之一。它向世界证明,中国企业不仅能够引领国内市场,更能在国际舞台上讲述独特而有影响力的品牌故事。 余惠勇常说,商业成功的背后是一颗充满使命感的心。正是这颗初心,让百果园不仅成为水果行业的先锋者,更成为推动社会和行业可持续发展的践行者和引领者。在这个快速变化的时代,百果园正以其独特的品牌魅力与创新力,不断为中国品牌争光,为全球水果行业注入新的活力。 迈向全球化的道路充满挑战,但正如余惠勇所言,未来的竞争不仅在市场层面,更是企业对责任与智慧的综合考验。百果园正在以行业革新的姿态,为全球消费者带来更高品质的水果与服务,同时为行业的未来树立标杆。它的脚步不仅通向新的市场,也通向更深层次的社会价值和生态意义。 百果园的故事还在书写,未来它将用更深刻的创新、更广阔的视野、更坚定的责任感,继续塑造一个商业与社会共赢的传奇。这个从中国走向世界的水果品牌,正在用实际行动诠释,什么是真正的企业使命与行业担当。 Exclusive Interview: Pagoda Chairman Yu Huiyong—From Entrepreneurial Challenges to...