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中国的紧张局势让美国企业陷入进退两难的境地

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随着北京和华盛顿之间的关系持续恶化,在中国开展业务的美国企业陷入了两难境地。

虽然一些公司正在权衡将其业务保留在世界工厂车间内可能存在的风险,但另一些公司正在应对因基地转移而带来的后勤挑战,以避免这些风险。

“如果我们还没有在中国设立一家工厂,我们现在肯定不会开办一家工厂,”贾森·安德林加 (Jason Andringa) 说道,他的公司威猛 (Vermeer) 二十年前在中国开设了一家工厂。

另外在自动对焦上: 美国芯片出口禁令被视为华为的重大机遇

威猛 (Vermeer) 是纷纷在中国建厂的美国企业的一部分。 作为公司总裁兼首席执行官,安德林加经常访问被许多人认为是世界上首屈一指的快速增长、面向未来的经济体。

但随着世界两大经济体之间的紧张局势持续加剧,拥有 4,000 名员工的工业和农业机械制造商威猛 (Vermeer) 以及许多其他全球生产商对中国的态度变得恶劣。

对中国的无情依赖

现在的调查显示,美国商界领袖渴望削减在中国的投资,并将投资转移到其他更友好的海岸。

与华尔街奖励离岸生产到中国的时代相比,这是一个根本性的转变,投资者的呼吁经常强调世界第二大经济体数百万美元的扩张。

“我们有企业完全退出中国,”专注于中端市场企业的咨询公司 RSM US 的高级分析师马特·多拉德 (Matt Dollard) 表示。

他说,多拉德正在与一批汽车供应商合作,这些供应商计划在三年内完全撤出中国。

但那些努力在其他国家建设新工厂或寻找现有供应商的公司面临着一个共同的问题——他们最终往往仍然严重依赖中国工厂的零部件和原材料。

加拿大丹比电器公司(Danby Appliances)首席执行官吉姆·埃斯蒂尔(Jim Estill)表示,五年前,该公司85%的商品来自中国工厂。 丹比一半以上的产品在美国销售。

Estill 一直在稳步转向土耳其和加拿大等地的供应商,希望明年将其中国供应基地比例降至 50%。

“我的担忧主要是政治上的,”他说。 “我们明天醒来可能会发现中国入侵台湾。” 那会毁了他的生意。

“中国加一”

人们对中国的情绪波动从数字中可见一斑。 一项年度调查 美中贸易全国委员会六月和七月进行的调查显示,超过三分之一的受访者在过去一年中削减或暂停了在中国的投资。

这是历史新高,远高于去年调查中表示这一观点的 22%。 调查的大多数受访者都是美国的大型跨国公司。

该组织表示,地缘政治是“长期影响商业信心的最大问题”。 然而,只有少数公司表示计划完全退出中国。

面对这些压力,许多企业正在推行所谓的“中国加一”战略。 这些公司没有在中国扩张,而是将新投资转向越南和印度等其他低成本国家。

并非所有人都在寻找出口

在特朗普政府的贸易战期间,生产商开始小规模撤离中国,因为生产商转移了供应链以规避关税成本。

在拜登政府领导下,人口外流加剧,从贸易战演变成地缘政治斗争。 美国企业也仍然对北京的担忧 罚款袭击 外国公司,使国家 “不可投资”

如果美国总统乔·拜登和中国国家主席习近平下个月在旧金山举行的亚太经济合作组织(APEC)论坛期间会面,贸易关系恶化可能会成为一个关键话题。 白宫 正在努力安排一次会议,尽管计划仍未确定。

即便如此,一些公司仍在加倍押注中国。 总部位于亚特兰大的玩具制造商 Kids2 的首席执行官 Ryan Gunnigle 表示,他将继续投资其中国工厂,增加自动化程度和新产能。

冈尼格尔在一封电子邮件中表示,他正在越南开展一些项目,“但没有什么意义”,因为中国仍然拥有玩具行业所需的强大基础设施、高质量生产商和低成本。

至于维内尔,安德林加表示,他没有离开的计划,并对他在中国的业务感到满意。 但鉴于美中紧张局势似乎更有可能升级,他并不打算在那里扩张。

他担心在一个与美国相互敌对的国家寻找员工并获得公平待遇可能会变得越来越困难。

  • 路透社,Vishakha Saxena 补充编辑

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维沙卡·萨克塞纳

Vishakha Saxena 是亚洲金融的多媒体和社交媒体编辑。 她自 2013 年以来一直担任数字记者,是一位经验丰富的作家和多媒体制作人。 作为一名热心的股票市场交易者和投资者,她对经济、新兴市场以及金融与社会的交叉点非常感兴趣。 你可以发推文给她@saxenavishakha

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开发首款自主学习芯片,中国“少年天才”陈天石要打造世界“最强芯”

提到“寒武纪”,或许大多数人的第一印象是从前在历史书、生物书里学到的一个无法解释的谜题。 但时过境迁,有这样一个人以“寒武纪”为名,用聪明的头脑风暴,以创新让中国的芯片领域改头换面。这样一个被称为“少年天才”的创始人带领的科技公司,背后又有着怎样的故事呢? 陈天石于1985年出生于江西南昌,有一个大他两岁的哥哥陈云霁,兄弟俩都是中国科学院计算技术研究所的研究员,齐心协力创办了“寒武纪”公司。 “天才少年”兄弟俩自小都是成绩优异的“别人家的孩子”。但谦虚似乎是一种家族遗传。 哥哥陈云霁曾经多次自嘲自己是一个“学渣”,常年在班上混不到一个好名次;弟弟陈天石同样也对记者说过类似的话。 自述高中和本科在读时期沉迷电子游戏,甚至在大学期间痴迷到了一种连课都不去上的程度。 但是陈天石并非自嘲的那样,他在16岁那年考入中科大少年班,学习有关数学的知识并获得了学士学位。 陈天石完成课业以后,选择继续深造,在2005到2010年期间就读中科院,研究计算机软件与理论专业。仅仅25岁的他便成为了一位博士。 而作为榜样的哥哥更是以惊人的速度完成了学业,14岁入读中科大少年班,19岁硕博连读,24岁早早地取得了博士学位。 这样的兄弟俩在日常生活中也时常有些碰撞,因为性格方面的差异,兄弟俩小时候常常吵架,甚至到了一种别人以为快要打起来,想去拉架的地步。 但不论吵得怎样,最后兄弟俩都会冷静下来,通过讲道理来向对方证明自己是对的。 因为哥哥陈云霁的引荐,陈天石也拜在了哥哥曾经的导师胡伟武门下,虽然兄弟俩都进修的计算机专业,但其实还是有一定的区别。 哥哥是偏向于硬件芯片,弟弟陈天石主要是研究人工智能,相较之下比起哥哥的硬件方面陈天石更加专注于软件算法。 其实兄弟俩的研究方向不一样,对于他们的合作而言反而是一种好事。两兄弟可以进行互补,更加完善、多面化。 两兄弟在思想碰撞下,在当时AI还仅仅是一个不算普及的概念时,他们俩就想到将各自的所长结合起来,让AI和芯片来创造一个新纪元。 寒武纪“诞生”在2016年,击败了人类顶尖围棋高手李世石的“阿尔法狗”掀起舆论热潮之时,寒武纪应运而生。 寒武纪可以说是在一个“虎狼环视”的情境下诞生的,在当时,国内涌现了不少关于AI芯片的企业,不仅仅将早起的发展资金全部吸附,还在互相竞争,想要扳倒对方。 不光是要承受这样激烈的市场竞争,还得面对那些龙头企业的打压和垄断。 另外一些跨界的企业虽然可能没有顶尖的技术,但像阿里巴巴和华为,拥有强大的资金支撑。在夹缝中求生存的寒武纪相比之下就有些势单力薄。 而当时人们对这个名字很不理解,为什么计算机方向的公司会用上一个这么奇怪的名字呢? 但其实“寒武纪”时代,是地球上的一次短期内出现的“生命大爆发”。而陈天石用这个命名,则正是想要证明他所创立的寒武纪会引领芯片领域的大变革、大发展。 这样的命名展露了作为新人的陈天石有极大的野心和高度的自信。 两人的合力不仅仅是研究方面的不同带来了好处。就连性格方面的不同,也使他们在公司中有一个明确的定位。 陈天石属于极为理性稳重的性格,一步三算,会将自己未来的发展要怎样进行下去给想明白再做决定的人。 他更考虑一些具有实际意义的、能带来价值的东西,在两兄弟里更适合做一位企业的领导者。 但哥哥陈云霁则更喜欢研发,虽然性格外向,但想法会比较天马行空让人摸不着头脑。就这样,在两兄弟的互相扶持下,寒武纪从无到有,一步一步成长起来。 埋头苦干即使作为公司的门面,陈天石大部分的时间还是在埋头苦干,这种全员“搞事业”的工作氛围让很多公司都望尘莫及。 就连陈天石接受采访之类的时间也是少之又少,而在现在一个舆论能造就时势的时代,寒武纪也极少开发布会。 甚至在创办公司以后,当选了2017年年度中国AI英雄风云榜商业创新人物的陈天石,还创下了拥有重要期刊和发表论文40余篇的伟绩。 或许很多人会在商场的尔虞我诈里迷失本心,但陈天石的本心就是带领寒武纪做出优秀的AI芯片,让有朝一日,世界都用上“中国芯”。 怀揣着梦想,在得到中科院计算所这个顶级机构的支持以后,寒武纪获得了巨额投资,其中的股东甚至有阿里巴巴、联想等。 稳扎稳打走好属于自己的路虽然年轻,但陈天石并不会过度的自傲,陈天石深知——罗马并非一日建成的。要想成功得靠日积月累的努力。 他曾经在一次采访中与记者谈到关于公司的发展方向,他说行业内的前辈们在成功历程上的艰辛,行业内不少“大佬”都有着几十年的创办历史,要想凭借寒武纪几年的发展就超越他们,那是不现实的。 尽管市场上有很多关于寒武纪的争议,但陈天石总是一笑而过。在他看来,每一个企业都会面对争议,没有必要为了它而烦恼。 而其实也是对于寒武纪的一种鞭策,让他能不断进步。而自己只需要尽自己所能,好好工作,让寒武纪变得更好才能打破这些争议。对于陈天石而言,正是“以争议为镜,可以知得失。”。 创业前是一位科学家,创业以后成为了一名企业家,这其中身份的变化也给陈天石带来了很多思维的变化。 他身上既有着从前做科研时的执着、探求心。也学习到了很多商业的知识,陈天石在与他的公司寒武纪一起,一步一步地成长。 在“寒武纪”和陈天石身上,我们能够了解到在公司的发展路程里,不能只追着别人的脚步,更应该回头看看自己的处境。只有自己稳扎稳打走好属于自己的路,坚实的基础才能带来长远的发展。

文化交叉与身份建构:霍米·K·巴巴的后殖民探索

霍米·K·巴巴(Homi K. Bhabha),这个名字在后殖民理论和文化研究领域中响当当。作为一位批判性的理论家和教育者,巴巴对于文化身份、全球化、移民和种族关系的探讨为当代学术界带来了深远的影响。 巴巴生于孟买,早年在印度接受教育。后来,他赴英国牛津大学进修,随后成为哈佛大学英语和比较文学系的教授。他的研究融合了文学、文化、哲学和社会学,形成了一种独特的批判视角。 他的著作《地点的位置》是后殖民理论的核心文献。在此书中,巴巴提出了“第三空间”的概念,探讨了文化、民族和身份之间的复杂关系。他认为,在全球化的背景下,文化不再是静态和单一的,而是处于不断的流动和变迁之中。这种变迁产生了新的身份和文化形式,也为传统的身份和文化带来了挑战。 巴巴还深入探讨了“模仿”的概念。他认为,被殖民地区的文化并不是简单地模仿或接受殖民者的文化,而是在与殖民者的文化互动中产生了新的、独特的文化形式。这种模仿既是对抗,也是适应,它揭示了文化交叉和身份建构的复杂性。 除了理论研究,巴巴还积极参与公共事务。他多次就全球化、移民、种族关系等议题发表观点,为弱势群体和社会公正发声。他的观点为我们提供了理解和思考当代世界的新工具。 在学术界,巴巴被誉为后殖民理论的代表性学者之一。他的研究为后殖民研究提供了新的方向,也为全球历史研究提供了新的视角。他的工作不仅受到学术界的高度评价,也受到广大读者的喜爱。 霍米·K·巴巴是一位卓越的学者和思考者。他的研究挑战了传统的文化和身份观念,为我们提供了新的理解和启示。在全球化的背景下,他的观点和研究为我们提供了宝贵的知识资源,使我们更加深入地思考世界的复杂性和多样性。

徐黄河:引领跨境电商与智慧企业管理的先锋

在全球经济一体化的时代背景下,跨境电子商务已成为推动国际贸易发展的重要力量。而在这一浪潮中,徐黄河,杭州至禾网络科技有限公司的创始人兼总经理,以其卓越的创新能力和前瞻性的管理思维,成功打造了一个覆盖全球的跨境电商帝国,并在智慧企业管理领域树立了行业标杆。 开创跨境电商事业的起航 徐黄河自2012年创立杭州至禾网络科技有限公司以来,便立志在跨境电商领域做出一番事业。在他的带领下,公司迅速发展壮大,建立了与国际客户的广泛合作网络,业务覆盖美国、加拿大、英国、德国、澳大利亚、巴西等多个国家。徐黄河的成功并非偶然,而是源自他对市场的敏锐洞察力和坚定不移的执行力。 在跨境电商领域,选品、物流、支付、客户服务等环节是决定企业成败的关键。徐黄河深知这一点,因此他不仅注重公司的业务拓展,还积极寻求技术创新,以提升运营效率。他主导开发了多款基于数据科学、机器学习和人工智能的智慧管理系统,为跨境电商从业者提供全方位的解决方案。这些系统不仅帮助至禾网络实现了流程再造、降本增效,还为行业内其他企业提供了重要的技术支持。 开发智慧管理系统,赋能行业发展 在徐黄河的领导下,至禾网络科技有限公司不仅在跨境电商领域取得了辉煌的成就,还成功开发出一系列智慧管理系统,帮助其他同行更好地进入跨境电商行业。通过这些系统,企业能够实现从选品开发、订单管理到仓储物流、供应链管理的全流程自动化和智能化。 其中,基于人工智能的智慧管理系统尤为引人注目。这一系统通过大数据分析和机器学习算法,能够精准预测市场趋势,优化库存管理,并实时监控运营状况,预警潜在风险。系统的应用,不仅显著提升了企业的管理效率,还为企业决策提供了科学依据,大大降低了经营风险。 此外,徐黄河还开发了专业版ERP、亚马逊专用版ERP、东南亚海外版ERP等多款产品模块,满足了不同跨境电商从业者的需求。这些系统为企业搭建了数字化技术基础设施,帮助跨境卖家实现流程再造,降本增效,为企业的长远发展提供了坚实保障。 跨境电商与人工智能:未来发展的双引擎 随着全球经济的不断发展,跨境电商市场规模持续扩大。根据市场研究报告,全球跨境电商市场规模在未来几年将保持快速增长态势,预计到2026年将达到3万亿美元。这一市场的快速增长,为跨境电商从业者提供了广阔的发展空间。 然而,随着市场的日益复杂化和竞争的加剧,传统的跨境电商运营模式已难以应对市场的变化。人工智能、大数据分析和云计算等新兴技术的应用,为跨境电商行业注入了新的活力。徐黄河敏锐地捕捉到这一趋势,积极推动公司在技术创新方面的投入,开发了一系列基于人工智能的智慧管理系统,帮助企业实现数字化转型。 这些智慧管理系统,通过大数据分析和机器学习算法,能够精准预测市场趋势,优化库存管理,并实时监控运营状况,预警潜在风险。系统的应用,不仅显著提升了企业的管理效率,还为企业决策提供了科学依据,大大降低了经营风险。 在徐黄河的推动下,至禾网络科技有限公司不仅在跨境电商领域取得了辉煌的成就,还在人工智能与智慧企业管理的融合应用上走在了行业前列。他的创新思维和实践,为跨境电商行业的发展树立了新的标杆,也为行业的数字化转型提供了有力支持。 追求卓越的管理理念 徐黄河不仅在技术创新方面取得了卓越成就,在企业管理方面也展现出非凡的能力。他始终坚信,创新和团队凝聚力是企业核心竞争力的关键。因此,他致力于打造充满激情与创造力的工作环境,鼓励团队成员不断挑战自我,实现自我价值的最大化。 为了更好地提升自身的管理能力,推动公司实现更高层次的发展,徐黄河在2023年至2024年期间,前往法国勒芒大学进修企业管理硕士课程。在法国的学习经历,不仅丰富了他的管理理论知识,还开阔了他的国际视野,使他对企业管理有了更深刻的理解和更全面的把握。 在企业管理中,徐黄河注重管理体系的科学化和精细化。他倡导通过数据驱动管理决策,强调以人为本的管理理念,注重员工的职业发展和个人成长。在他的领导下,至禾网络科技有限公司不仅在业务上取得了骄人的成绩,还成功塑造了具有高度凝聚力和战斗力的团队。 行业的引领者与贡献者 徐黄河的卓越成就不仅体现在他个人的成功上,还在于他对整个行业的推动和贡献。他积极参与行业交流与合作,推动跨境电商行业的技术进步和管理创新。他的技术创新和管理实践,不仅为至禾网络科技有限公司带来了巨大的成功,还为行业的可持续发展提供了宝贵的经验和范例。 在未来,徐黄河将继续引领杭州至禾网络科技有限公司,在智慧企业管理领域树立更多行业标杆。他坚信,随着技术的不断进步和创新思维的不断涌现,智慧企业管理将在企业运营中扮演更加重要的角色,推动企业向更高效、更智能的方向发展。 展望未来:继续航行在智慧管理的海洋中 徐黄河的成功,离不开他对市场趋势的敏锐洞察力和对技术创新的不懈追求。在他的带领下,杭州至禾网络科技有限公司已经成为跨境电商行业的领导者,并在智慧企业管理领域树立了行业标杆。未来,徐黄河将继续以他的智慧和勇气,带领公司在国际市场上扬帆远航,开创更加辉煌的未来。 他坚信,跨境电商与人工智能的结合,将成为未来企业发展的双引擎。通过技术创新和管理创新,企业将能够更好地应对市场的变化和挑战,实现可持续发展。徐黄河将继续以领航者的姿态,引领企业驶向更加辉煌的明天。我们期待,徐黄河和他的团队,能够在智慧企业管理的海洋中,书写出更加精彩的篇章。

拉宾德拉纳特·泰戈尔:印度文学与文化的巨匠

拉宾德拉纳特·泰戈尔(Rabindranath Tagore)是印度文学和文化的杰出代表之一,他以其卓越的创作和多才多艺而闻名于世。他是一位诗人、作家、哲学家、音乐家和艺术家,同时也是印度独立运动的重要人物之一。在本文中,我们将深入了解这位多面才华横溢的文化巨匠的生平和他的杰出成就。 拉宾德拉纳特·泰戈尔于1861年出生在印度加尔各答的一个显赫家庭。他成长在一个富有文化传统的环境中,家庭对他的教育和艺术培养起到了重要作用。泰戈尔的创作生涯早在年幼时就开始,他的第一首诗在8岁时就完成了,标志着他文学生涯的开端。 泰戈尔的创作涵盖了各种文学体裁,包括诗歌、散文、戏剧和小说。他的诗歌以其深刻的哲学思考和美丽的文学语言而著称,他的作品传达了对自然、人类和宇宙的深刻洞察力。他的代表作之一是《吉普赛歌集》(Gitanjali),这本书赢得了1913年诺贝尔文学奖,成为首位非欧洲背景的诺贝尔文学奖获得者。 泰戈尔不仅仅是一位文学家,他还是一位多才多艺的艺术家。他是一位杰出的音乐家,作曲了数百首歌曲,其中一些成为印度国歌。他还是一位画家和雕塑家,他的艺术作品反映了他对自然和人类情感的独特视角。 除了他的文学和艺术成就,泰戈尔也是一位重要的教育家和社会改革者。他创办了维维肯德拉大学(Visva-Bharati University),这个大学融合了印度传统文化和现代教育体系,成为了印度教育的典范。他的社会改革工作包括倡导妇女权益、反对种姓制度和提倡印度与外部世界的文化交流。 泰戈尔的影响不仅局限于印度,他的作品和思想深刻触及了全球各地的读者和艺术家。他的文学作品被翻译成多种语言,并在国际上广泛传播。他的诗歌和音乐作品激发了无数人的灵感,对世界文化产生了深远的影响。 拉宾德拉纳特·泰戈尔是一位多面才华横溢的印度文化巨匠,他的诗歌、文学、音乐和艺术作品为印度文化增添了多彩的光辉。他的深刻思考和人道主义理念使他成为印度文化的杰出代表,同时也为世界文化和艺术传统贡献了宝贵的财富。