美国称中国锂供应过剩以杀死竞争对手公司

奥利维亚·林（Olivia Lum）是一位备受尊敬的新加坡企业家，以她在环保领域的杰出工作而广受赞誉。她是新加坡Hyflux有限公司的创始人和首席执行官，致力于发展可持续的水处理和资源回收解决方案。本文将深入介绍奥利维亚·林的生平、事业成就，以及她在环保领域的卓越贡献。 早年生活和教育 奥利维亚·林出生在新加坡，自幼就表现出对环保和科学的浓厚兴趣。她在新加坡著名的大学获得了化学工程学士学位，并继续攻读硕士学位。她的出色学术背景和化学工程知识为她的事业奠定了坚实的基础。 创业的激情 奥利维亚·林在创业领域展现出了强烈的激情。她于1989年创立了Hyflux有限公司，当时公司只有一台小型水处理设备。然而，她坚信可持续的水资源管理是未来的趋势，决心在这一领域做出突破性的贡献。 水资源管理与可持续发展 Hyflux有限公司在水资源管理和水处理技术方面取得了巨大的成功。公司研发了一系列先进的水处理解决方案，包括反渗透膜技术，用于提纯水资源。这些技术不仅在新加坡，还在全球范围内得到广泛应用，帮助解决了世界各地的淡水短缺问题。 奥利维亚·林的公司还开发了水资源回收技术，将废水转化为可重复使用的清洁水。这一创新有助于减少水资源浪费，实现可持续的水资源管理。她的工作为环保事业和可持续发展提供了有力支持。 国际市场和全球影响 奥利维亚·林的公司不仅在新加坡取得了成功，还迅速扩展到国际市场。Hyflux有限公司在亚洲、中东、非洲和欧洲等地区建立了项目，为世界各地的社区提供了清洁的水资源。 奥利维亚·林的全球影响力在环保领域尤为显著。她的公司帮助解决了世界各地的水资源管理问题，提高了人们对可持续发展的认识，成为环保领域的重要领袖。 可持续创新和研发 Hyflux有限公司一直致力于可持续创新和研发。奥利维亚·林的团队不断改进现有技术，开发新的环保解决方案，推动了环保技术的发展。 公司还投资于研究和发展，致力于发现新的水资源管理方法和技术。她的研究成果为环保领域的进步提供了有力的推动力。 社会责任和慈善事业 除了在商业上取得成功，奥利维亚·林还注重社会责任和慈善事业。她积极参与了多项社会项目，包括支持教育、提供医疗援助和改善社区基础设施。 她的慈善工作体现了她对社会的关切，致力于改善人们的生活质量。她的影响力不仅在商界，还在社会和慈善领域广泛传播。 科学与工商的平衡 奥利维亚·林以她在科学和工商领域的杰出平衡而闻名。她既是一位杰出的科学家，又是一位成功的企业家。她的工作将科学研究与商业实践相结合，为环保事业做出了重要贡献。 她的成功经验激励着更多的年轻人追求科学和创业，证明了科学和商业之间的协同作用可以取得卓越的成就。 奥利维亚·林是一位备受尊敬的环保领域的女性领袖，她的工作在水资源管理和环保技术方面取得了杰出的成就。她的公司Hyflux有限公司的创新解决方案帮助解决了全球水资源管理的挑战，推动了可持续发展的进程。她不仅在商界获得了巨大成功，还在社会和慈善事业方面积极参与，为改善人们的生活质量做出了重要贡献。奥利维亚·林的故事激励着我们，提醒我们环保和创业的力量，以及为可持续发展事业做出的重要贡献。

中国生物制药有限公司执行董事、全国第十三届青联委员、2021年汕头富豪榜第7名、泰国首富正大集团第四代传承人……在年仅27岁的谢承润身上，我们能够看到围绕在他身上的无数光环。 刨去这些光鲜亮丽的光环，真正的谢承润又是一个什么样的人呢？ 中国有句老话，叫“富不过三代”，意思是无论有多大的家业，只要传承到第三代，一般都会呈现出颓废之势。 但是在谢承润的身上，这句曾经印证过无数次的话却失灵了。当“身价累计超过278亿”、“95后中最年轻的首富”这样爆炸性的标题出现在各大媒体的头条上时，谢承润的出现不可避免的引来了外界的关注。 作为泰国首富正大集团第四代传承人，谢承润仿佛生下来就该享有万众瞩目，1995年8月，作为这个在泰国举足轻重家族的第四代传承人，谢承润出生在了美国的西雅图。 由于谢氏家族的创始人谢易初和谢少飞是出生于广东省汕头市澄海县，所以在谢承润的童年时光中，他大部分的时间都在中国度过。 不仅小学就读于中国北京，就连中学都是在中国香港读完的，因为有着不同地域生活的经历，所以谢承润很小的时候就学会了普通话、粤语和英语这三种语言。 年少在中国就读的经历给谢承润的心中深深地埋下了爱国的种子，2013年，当谢承润刚刚一满十八周岁的时候，就主动放弃了美国国籍，成为了中国公民中的一份子。 虽然出生于产业庞大的谢氏家族，谢承润的身上却很少有纨绔子弟的风气。这一点或许也和谢家的“选拔制度“有关。 不同于其他家族制定的继承人，谢氏家族一直以来的制度就是有能者居之，想要承担起谢氏集团掌舵人的这个身份，背后就必须要付出比别人还多千倍百倍的努力。 在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院攻读经济学系学士学位的时候，心思灵活的谢承润借助了家族的力量和自己身为中国留学生的这层身份，举办了一个名为”宾大沃顿中美峰会“的留学生组织峰会平台。 在他任职宾大沃顿中美峰会负责人的几年间，他多次邀请到了各界有名的杰出代表到宾大演讲，他自己本人也曾经登上了演讲台。 刚开始，宾大沃顿中美峰会仅仅只是一个普通的中美留学生交流平台，但随着谢承润的不断经营，如今的宾大沃顿中美峰会已经成为了横跨政商两界的中美双方政商学界人士沟通的重要渠道。 在组建这个平台的期间，谢承润不仅结识了许多志同道合的好友，还成功的组建起了自己的人脉圈子。 2016年底，在多方筹措下，谢承润又组建了一个名为“中国峰会 “的基金会组织，这个组织的设立本意是帮助在海外的留学生能够更加顺利的去进行文化、教育、医药等方面的项目推进和实施。 2017年，仅仅半年之后，谢承润为了能够让更多的留学生回到祖国后获得更好的发展和就业机会，他接受了猎聘北美CEO的聘请。 在他的手下，猎聘北美不仅成为了中国国内第一家能够在海外成功拓展市场的中高端精英求职平台，还成功的让北美猎聘年度销售额增长了14倍之多。 短短三年的时间里，谢承润发展迅速，凭借着他对于留学生这个圈层做出的巨大贡献，他在2018年的时候，成功的入选了“全美十大华人杰出青年”。 学海无涯，为了能够让自己获得更加全面的发展，2018年，在获得到“杰出青年”称号之后，谢承润选择进入到清华大学苏世民学院，攻读管理学及全球领导力硕士学位。 2020年，在清华大学苦读了两年之后，谢承润成为了湖畔大学第六届学员。 数遍谢承润的求学经历，我们不难发现谢承润就读的大学十分有规律，不仅集中在家境优渥和精英辈出的学校。 从谢承润进入到大学后的举措，我们也不难得出谢承润的另一层含义：他要利用自己就读学校的优势，广泛的结交和认识各个层面能够给他支持的精英力量，以便能够在今后的集团经营中获得更大的赢面。 2018年时，谢承润在和家人商量之后，不仅一方面在清华大学中攻读学位，还正式参加了工作，在其父创办的中国生物制药集团中担任董事长助理一职。 中国生物制药不仅在2000年成功的在香港上市，而且还提供了谢承润一个更加广阔的发展平台，踩在巨人的肩膀上，谢承润早早的就规划出了属于自己的发展路线。 2019年，谢承润的父母联合将在家族企业中国生物制药的股份，以馈赠的形式转赠到了谢承润的名下。这份股份在当时估价约高达38亿美元，但在这个股份的背后，却蕴含着权力交接的意味。 2020年，年仅25岁的谢承润在经过一段时间的考核后，被正式任命为正大天晴药业集团股份有限公司董事长。 正大天晴不仅是中国生物制药旗下的一个重要子公司，更是中国国内有名的研发肝病和抗肿瘤药物的研制生产基地。 在治疗乙肝病毒中疗效发挥最好的恩替卡韦分散片，就是正大天晴名下的药物。 谢承润成为正大天晴的董事长，不仅意味着谢氏集团内部已经出现了部分性第三代接班人向第四代接班人交接权力的信号，还意味着这个谢氏家族第四代继承人正式向谢氏家族掌舵人这个职位发起了冲锋。 根据有关机构的数据统计，在谢承润成为正大天晴董事长四年的时间里，正大天晴的公司市值成功的增加了1000亿港元，共计达到了1400亿港元公司市值。 今年一月份，在经过长久的协商合作后，正大天晴正式和晶泰科技达成了战略合作关系。 在今后相当长的一段时间里，这两家公司将通力合作，共同研制用于恶性肿瘤治疗的小分子新药。 如果这种药物一旦研制成功，不仅正大天晴的公司市值会迎来一个新高，谢承润本人也会凭借着这个成就在谢氏集团里掌握更多的话语权。 根据在公开显示，截止到2021年底，谢承润的个人身家已经达到了296.3亿元，这个年轻的95后小伙已经成为了汕头富豪榜第7名，也是95后里最年轻的亿元首富。 作为有着近百年传承历史的谢氏家族接班人，在谢承润的身上，我们不仅看到了有着民族传承带来的历史积淀，还有着新时代赋予的拼搏进取。 作为一个只有27岁的年轻人，我们有理由相信在谢承润的身上，今后将会发生更多的故事，而我们也将持续关注。

王建水博士是新加坡备受尊敬的科学家和科技创新领袖，以其在材料科学和纳米技术领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力，对新加坡科技产业和高等教育产生了深远的影响。本文将深入探讨王建水博士的生平、学术成就以及他在材料科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 王建水博士生于新加坡，自幼就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在新加坡的一所著名大学攻读材料科学学士学位，并在研究生阶段选择了纳米科学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 材料科学研究与突破 王建水博士在材料科学和纳米技术领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了纳米材料合成、纳米电子器件、光电材料等多个方面。他领导的研究团队开发了许多创新的纳米材料和纳米技术应用，为新加坡在材料科学领域的国际地位提供了有力支持。他的工作不仅在学术界具有重要意义，还在工业界和社会产生了实际影响。 高等教育与科研传承 王建水博士一直热衷于高等教育和科研传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的科学家和工程师，传递自己的材料科学知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与科技创新和材料科学研究，为培养更多的科技领袖和专业人才做出了重要贡献。 科技政策与创新 王建水博士积极参与新加坡的科技政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务，为新加坡的科技产业和创新生态系统提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动新加坡在科技领域的发展，促进科技创新和科研合作。 奖项与荣誉 王建水博士的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在材料科学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力，也为他的科研工作提供了高度的认可。 王建水博士是新加坡材料科学领域的杰出科学家，他通过自己的科研工作和领导力不断推动着科技的进展。他的研究在纳米技术和材料科学领域取得了突破性进展，为新加坡在材料科学和纳米技术领域的国际竞争中脱颖而出。王建水博士的科研传承工作为培养了更多的科技领袖和材料科学家，推动了新加坡在科技领域的进步。他的社会责任感和科技创新精神为新加坡的科技产业和高等教育注入了新的活力，有助于推动科技对社会和经济的发展。他的故事是科技研究和科技政策的典范，激励着年轻一代的科技创新者，追求卓越，不断推动科技的进步。

水饺在中国人眼中是非常重要的存在，尤其是北方人，逢年过节都要吃饺子，饺子已经被赋予了意义。 在中国众多水饺餐饮连锁企业中，有这样一个企业，它一直秉承中华美食传统，坚持健康的饮食观念，精选优质食材，为客户提供真材实料，货真价实的美味水饺。 这个企业就是喜家德，喜家德水饺的创始人高德福始终保持“一生做好一件事”的初心，他有独特的经营方式，正在带领喜家德走向更好的未来。 高德福是70后，出生在黑龙江鹤岗市，二十多岁时他在老家鹤岗的饭店里打工学艺。后来因为饭店停业，他的工作也被迫终止。 初入行业机缘巧合之下他接手了一家门店，高德福向父母借了3000元作为创业基金，有了初步的启动资金后，高德福的餐馆开业了。 年轻人是有勇气，有冲劲的，高德福说自己当年决定创业就是“敢想敢干就敢成”。 高德福资历尚浅，而且是初入行业，他经营了一段时间后，就发现当时餐饮行业涉及的种类太多了，他的门店缺乏竞争力，他意识到了这些问题，于是决定把经营方向调整一下。 2002年，高德福决定去粤菜发源地——广东找一找灵感，他去拜访了当地的老师傅，谈话过程中让高德福有了明确的想法。 回到东北后高德福决定把精力集中于做饺子上。他的想法更是很有前瞻性，他想把他的商品做大做强，想在全国各地开店。 高德福回忆当年选择时说：“我创业的经历给我最大的感悟是，有些东西是碰巧做对了，创业成功或选择方向有机缘巧合的成份。” 创办喜家德水饺2002年，高德福在黑龙江鹤岗创办了第一家喜家德水饺门店。 “喜家德”这个名字有很多含义，“喜”意思是喜庆，代表了中国传统。“家”意思是希望每一位喜家德的顾客都是爱家的人。“德”指的是百事德为先，恰好高德福的名字里也有德，就拿来用了。 自从建立喜家德这个品牌，创始人高德福就给予了很高的定位。喜家德水饺的定位是单品特色餐。 对于这个定位，高德福解释为：要做好特色，必须通过创新和差异化。这个高标准的定位体现在产品的研发上，食物的口味上，产品的健康标准上。 喜家德有五种特色水饺，分别是：虾三鲜、喜三鲜、全虾、香菇肉、西芹肉。口味还根据时节的变化而做调整，保证为顾客提供当季最新鲜的蔬菜。 喜家德的饺子皮也是一大特色，他们通常用现制的“草帽型”饺子皮，拒绝用成品饺子皮。 为了保证饺子皮的劲道和嚼劲，他们自创了“四杖出皮”技术和特制的擀面杖，这样不仅提高了擀皮的效率，而且做出来的饺子皮厚薄均匀，既保证了饺子皮的劲道，还能锁住饺子馅的美味。 中国人包的饺子大多数都是元宝形状的，喜家德却是“一字型”长条水饺，这样能让顾客判断饺子的口味，检验食材是否新鲜，还容易用筷子夹取，可谓是一大创新。 这些做法让喜家德既有了自身的特色，还与同行形成有力的竞争。 高德福的经商头脑十分厉害，他很清楚喜家德水饺的定位，面向的消费人群，以及如何赢得好的口碑。 创新变通他懂得创新，懂得变通，思想很先进。喜家德虽然主打水饺，但是店里也有各种各样的小菜，还有喜家德自制饮料，比如南瓜饮、酸梅汤、山药红枣饮品等等。 这样的搭配可以满足不同消费者的需要，让快餐、简餐也吃不那么简单。对于不同的城市，依据当地的消费水平调整价格。 喜家德还根据不同年龄段的人群推出不同口味的水饺，这样一来也吸引了更多消费者。除此之外，喜家德在食材的选用方面十分严格，确保卖给消费者的水饺一定是新鲜好吃的。 即使食材价格有时比较高，他也愿意为此买单，这样既提高了顾客的满意程度，也赢得了更好的口碑。 凭借自身的特色，喜家德的创办十分成功，之后开设的门店遍布全国各地，自2002年创立以来，全国各地的门店数量超过500家，遍布50多个城市，员工数量也有8000多人。 喜家德也成为了中国水饺领域的“领头羊”企业。 然而这两年连锁餐饮业的发展趋势不太如意，高德福又面临了一个难题，那就是变革。高德福说：“遇到挑战就要彻底地改变，不变肯定是等死。” 合伙人制于是他推出了合伙人制留住人才。喜家德的前15年并不是一帆风顺的，期间有赚有赔，2003年喜家德在哈尔滨开设门店，连续五年亏损，但是高德福并没有放弃，他带领员工一起坚持熬过了最艰难的时候，最后站稳了脚跟。 面对市场的变动，它也做了很多变革，比如开始招募合伙人，而这需要有能力的人来帮助喜家德完成冲击全国市场的任务。 喜家德遵循的358合伙人分股权制度，一直以来都被很多餐饮行业模仿学习。 目前喜家德有8000多名员工，这个机制的施行，让员工们加深了对企业的理解，增加了企业，可以让他们更好的跟随企业发展的脚步，可谓是一招制胜，带领员工跟随企业跑。 要知道，企业培养员工要付出很多成本，牺牲很多时间，如果培养的人员流失，这对企业是极其不利的，而实行新的合伙人机制有利于企业更好的发展。 跟随时代发展高德福说，一成不变的东西很容易被时代淘汰。原本拒绝做外卖的喜家德现在也加入了外卖行业，扩大了消费市场。 随着疫情的反反复复，喜家德线下门店也受到了很大的影响，在复工期间，他们一直秉持0感染、全员销售保证复工、控制现金流这三大政策，保证门店的复工复产。 考虑到员工的困难，高德福暂停了“末位淘汰”制度，保证绝不裁减员工，绝不拖欠薪水，这些举措在业界和员工之间也赢得了一波好评。 受疫情影响，喜家德的外卖量甚至超过了线下门店的顾客量，这也说明了高德福的创新改革是十分有效的。相信喜家德在高德福的带领下会越来越好。 二十多岁白手起家，在餐饮业不断闯荡，创立喜家德企业，到如今带领喜家德成为水饺领域的“领头羊”。 高德福凭借独到的眼光，紧跟市场的创新意识，合伙人制留住人才，让员工跟着企业跑的制度，成功在餐饮界闯出一片天地，他身上的许多闪光点是值得企业家们学习的。