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海女在《The Last Of The Sea Women》中努力保护海洋

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Sue Kim 在全家去韩国济州岛旅行时首次发现了海女。当她的家人沿着海岸散步时,他们注意到一群穿着潜水服、戴着面罩准备潜水的女性自由潜水员。正是那次经历最终促使她制作了这部纪录片 The Last of the Sea 女子.

“我立刻就被他们打动和迷住了,原因有很多,”Kim 说。“但主要是他们声音很大,他们互相大喊大叫,看起来像是在打架,但后来也在笑。他们只是总体上散发出这种非常大胆、坚强、坚韧无畏的品质。我敢肯定,其中一部分只是穿着潜水服进入水中,但他们有这种充满活力的个性。

海女有很多值得钦佩的地方。这些潜水员每天都冒着生命危险,在没有氧气面罩的情况下反复潜水,以收获岩石岛屿周围的软体动物、海藻和其他海洋生物。几个世纪以来,潜水在济州岛一直是女性的专属职业,这导致了该岛的半母系文化。

“作为一个 8 岁的女孩,我觉得我以前从未见过韩国女性以如此无畏、自信的方式出现,”Kim 说,“我立即爱上了她们。我从他们那里得到了这种水下女孩帮派的氛围。我不知道他们是谁,因为我们只是碰到了他们,我不知道他们做了什么。我只知道他们看起来很酷,他们看起来很坚韧,我觉得无论他们做什么,我都想成为其中的一部分。然后我妈妈告诉我他们是做什么的,他们是如何潜入水下许多英尺的,他们如何用手捕捉海鲜。这增加了我已经与他们联系在一起的酷炫因素。所以,在我的成长过程中,我开始对他们着迷。

Kim 阅读了她能找到的关于海女的一切,成年后回到济州岛与他们见面。大约十年前,她与一位 84 岁的老妇人交谈,她刚刚完成了 6 个小时的潜水。

“我问她所有年轻女性都在哪里,因为我在水中看到的所有其他海女都看起来像奶奶,”Kim 说。“她告诉我,我们认为就是这样。我们认为我们是最后一代海女,因为我们看不到任何年轻女性在我们身后出现。那真的是这部电影的时刻,这部电影的想法不再是一个白日梦,而更像是一个紧迫的任务,以确保有人能够在她们还在这里的时候记录这个女性社区。

海女的数量正在迅速减少。1970 年,只有 14% 的海女年龄在 50 岁或以上。然而,到 2014 年,98% 的海女年龄超过 50 岁。Kim,之前制作了 202o 纪录片 速度魔方最初,她没有运气提出自己的纪录片想法。那些表示兴趣的人担心他们可能很难推销这个故事。

“它似乎没有广泛的商业吸引力,”Kim 说。“虽然我理解这些反馈,但我也认为像这样的小故事往往具有更大的普遍人文主义主题。”

然后有一天,Kim 接到了 Malala Yousafzei 的制作公司 Extracurricular 的电话。一位高管打电话说她喜欢 Kim 以前的工作,想知道她是否在做其他事情。自然,她很想讲述一个故事。

“对我来说,这是天而降的最完美、最偶然的礼物,因为马拉拉是一位受人爱戴的人道主义者,她倡导女孩和妇女的权利,”金说。“这个故事的内在本质是女性赋权和财务独立、能动性、力量和老年女性的韧性等主题。因此,与 Malala 的合作似乎是意识形态的完美结合。

Extracurricular 一签约,大门就开始敞开。A24 和 Apple TV 也加入了进来。

“所以我真的、非常、非常诚实和感激地感谢马拉拉是我认为这部电影存在的原因,”金说。

缺乏年轻新兵并不是海女面临的唯一问题。污染继续危害海洋并威胁着他们的生活方式。2023 年 8 月,日本福岛第一核电站开始将其处理后的废水部分排放到太平洋。即将上映的消息对电影的叙事产生了深远的影响。

“当我在一家西方媒体上看到关于它的一个小标题时,我就明白了w 立即意识到这将是海女生活中发生的一个非常有影响力和重大的事件,“金说。“因为我知道日本和韩国在地理上有多近,而且是海洋。这是水流,所以水会流动。

废水排放的消息让海女团结起来,这导致他们组织了抗议活动,甚至在联合国发表了演讲。他们为海洋所做的努力只会增加 Kim 的钦佩之情。

“我确实知道它将成为故事的一部分,”Kim 说。“我不知道的是,因为这是一部纪录片,你不能让事情发生——它们就发生在你眼前——是海女对这个消息的反应。”我不知道他们会像他们一样有动力和动力成为反对这个问题的活动家,我觉得这太棒了,非常鼓舞人心。

Kim 的纪录片颂扬了海女面对自然和人为危险的决心,而 Justin Turkowski 的电影摄影则展示了他们迅速变化的海底世界的郁郁葱葱的美景。虽然海女是出于实际原因而捕鱼,但这部电影的摄影让人很容易理解一次又一次地吸引他们潜入水下的美丽与和平。Kim 的纪录片是关于海女的,但它也是关于他们想要保护的海底世界。污染对海洋的影响是 haenyeo 唯一有资格报道的事情。我们大多数人只看到表面。

“我们从地面的顶部看到海洋,”Kim 说。“我们不是每天都在海里。我们不是年复一年地每天都在海洋中。海女就是这样,他们真的是海洋生物和海洋生态系统破坏的最一致、最明显的见证人。只有他们才能告诉我们海洋几十年来发生了怎样的变化,或者他们都说过,海洋在过去七年里加速下降了。具体来说,他们确实看到破坏发生的时间比过去四五十年所看到的要快得多。

气候变化造成的大部分损害是显而易见的。

“我们可以看到野火,我们可以看到台风,”Kim 说。“但现在我开始明白,同样的事情正在海底发生,我们只是无法亲眼看到,但我们可以听到海女谈论它。这部电影最重要的部分之一是他们试图做的事情,警告人们海洋正在发生的事情。

海女是海洋生物和海洋生态系统破坏的一致、可见的见证人。

“他们都说,在过去七年里,它加速下降了,具体来说,他们真的看到破坏发生的时间比过去四五十年要快得多。”

Kim 给了 haenyeo 一个机会,让他们讲述自己的故事,决定这部纪录片的叙述内容。在试图赢得她们的信任时,她向他们保证,这不会是一部关于“悲伤的奶奶”的电影,她们被迫在如此高龄工作,韩国媒体有时会这样描绘她们。Kim 发现将他们描绘成海洋的守护者更准确。

“这些女性热爱她们的工作,”Kim 说。“他们为与海洋和谐相处而感到深深的自豪和喜悦。他们认为这个职业是一种使命,而不是一份工作。因此,当我们谈论这部纪录片可能是什么,我希望它是什么,以及他们希望它是什么时,我的状况的一部分,我对他们的承诺是,我想把他们的能动性和权力还给他们。

这部电影在 2024 年多伦多国际电影节上首映,并获得了 NETPAC 奖。这部纪录片在 Apple TV 上播出。

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统一创始人高清愿:13岁辍学务工,摸爬滚打40年建千亿食品帝国

他是国立中山大学名誉管理学博士,但却13岁就因为家庭原因被迫辍学外出打工补贴家用。他在事业发展正旺时毅然决然地选择了自己创业,他被称为台湾省的松下幸之助。 他就是创立了统一“王国”的台湾省企业家高清愿。 高清愿,祖籍福建漳州,1929年5月24日,出生在台湾省台南市学甲区乡下的一个贫困家庭中。他的父亲平时以贩牛为生,可收入也仅能维持一家人的温饱。 但家有顶梁柱,日子总归还有盼头。只是天不遂人愿,在高清愿13岁那年,他的父亲因为劳累过度在患上肺结核不久后便去世了。 父亲去世后,本就没什么积蓄的家日子马上就变得捉襟见肘起来。 母亲是个家庭主妇,照顾起家来得心应手。但几乎从未出去接触过社会,也不曾有什么一技之长。基于这个原因,母亲根本找不到工作。 眼看着家里马上就揭不开锅,高清愿在勉强读完小学六年级后就放弃了继续上学。 当时只有13岁的高清愿人小力气小,也找不到合适的工作。家里常常是吃了上顿就没了下顿。 饿得没法的高清愿只能跑到别人刚收过的红薯地里找一些残羹碎块带回家和母亲维持生命。 进入社会这样的日子一天比一天难熬,高清愿决定去市区打工糊口。 就这样高清愿和母亲带着家里唯一的家当来到了市区。后来在舅舅的介绍下,高清愿在一家草鞋店当起了学徒,月薪仅15元。 这种学徒生活持续了大概三年,后来16岁的高清愿去了吴修齐、吴尊贤两兄弟合伙创办的布行当起了学徒。也就是从这儿开始,高清愿家的日子开始慢慢好了起来。 当学徒做的都是最基层的工作,细碎且繁重。高清愿每天过得都很辛苦,但他十分珍惜这个机会,从不喊累,每天都保质保量地完成工作。 除此之外,高清愿还在工作中学会了观察周围的人和事,这为他之后在管理岗的优秀工作表现奠定了基础。 遇见“伯乐”高清愿的勤奋和努力被吴修齐看在了眼里,他决定提拔这个努力的年轻人。 于是,吴修齐开始将高清愿带在身边。他不仅教给了高清愿许多做人做事的道理,还传授给了他很多作为领导该如何管理下属的经验。 高清愿在成功后依旧十分感激吴修齐,他不止一次在公共场合说:“我没有吴修齐就没有今天,也没有这个公司。” 1947年,18岁的高清愿在吴修齐的任命下接过了布行在台湾省的业务。 1954年,吴家兄弟又创办了台南纺织。 毫无疑问,作为公司的元老之一的高清愿,凭借对公司做出的贡献和优秀的工作能力,成为了台南纺织公司的第一任业务经理。 开始创业1967年已经38岁的高清愿,决定离开已经工作了二十多年的纺织行业,独自创业。 创业初期,高清愿选择与日本最大的面粉厂日清制粉合作。 1969年5月1日,高清愿成立了畜牧试验场,“统一牌饲料”也随之上市。紧接着“统一牌面粉”上市。从饲料到面粉,高清愿的生意越做越大。 但他并不满足,因为这一切离他心中的“统一”大业还相差甚远。他的目标是争取每一年都能够增设一个新工厂、引进一种新产品,而且每种产品都是冲着市场第一前进的。 后来,高清愿抓住时机,将日本的快餐面引入了台湾省。快餐面一经上市便迅速获得了人们的喜爱,销量月月都有新突破。 但高清远并没有因此止步不前,他主张进行产品多元化、多角化的经营模式。于是高清愿的生意延伸到了乳品、饮料、罐头……,总而言之只要是与食品有关的他都有涉。 正是因为高清愿的用心经营,在统一成立第七年,就超过了当时食品届的老大——味全食品。 一跃成为台湾省营收排名十七的制造业,至此高清愿算是真正稳固了统一在食品制造业的地位。 统一食品1978年,由统一企业及统一产品经销商共同组成的“统一超级商店股份有限公司”成立,由高清愿担任董事长。 1979年,统一正式跨入便利商店新领域。 统一成立的第一个十年是辉煌无比的,到了第二个十年统一遇到了瓶颈期。 经过思考以及亲自去欧洲实地考察,高清愿发现想要生意长盛不衰一定要掌握流通产业。只有这样,产品才能更好地流通到客户手中。 经过不断的尝试和改变,1986年统一集团已经拥有了100家店铺。 1987年,统一始与著名的零售连锁企业——家乐福合作。直到今天,还一直保持着紧密的合作关系。 1991年,台湾省当局发布新政,允许大企业到大陆投资。高清愿经过一年的准备,在第二年就派了166名统一员工前往内地设厂。 截至2013年,除西藏、青海外,统一集团所建的工厂遍布了大陆各省市区。 1998年3月,在台北市北区最繁华的天母西路,第一家统一星巴克咖啡连锁店开张了。 到了1999年,统一集团已经拥有了42家子公司。此外,由统一集团控股20%以上的企业,年营业总额达近1384亿元新台币。 时至今日统一集团依旧立于食品加工业的不败之地。 当然高清愿能够将统一集团经营得如此好,也得益于他倡导的“三好一公道”的经营理念。三好为服务好、信用好、品质好,一公道为价格公道。 在研发统一系列泡面时,就曾有员工向高清愿提议到用低价油来降低成本,高清愿听后十分生气的驳回了这个提议并说到:“这泡面是要卖给人吃的,做食品生意不能乱来。” 正是因为这种良心经营,不仅使统一集团获得了消费者的喜爱和支持,也让统一集团平安度过了当时在台湾省爆发的食安风暴。 自从创办了统一集团,高清愿的心愿就是要做出中国人的味道。砥砺前行几十年,高清愿用实际行动完成了他的心愿。 2016年3月,高清愿逝世,享年88岁。 他13岁便尝尽人间风霜,经过多年的摸爬滚打创立了自己的品牌。他从学徒到总经理再到董事长,从纺织业再到食品加工业,每一步都充满艰辛但每一步都算数。 他的远见改变了台湾省人的消费习惯,也给所有能接触到统一食品的消费者留下了最美好的回忆。 高清愿也可以称之为食品加工业领军人物,而他创办的统一牌食品也惊艳了一个时代。

维迪亚萨加尔:印度教育改革者与社会改革的巨匠

维迪亚萨加尔(Ishwar Chandra Vidyasagar),是印度历史上备受尊敬和仰慕的教育家、改革者和社会活动家之一。他的一生致力于教育事业和社会改革,为印度社会带来了巨大的变革。在本文中,我们将深入探讨维迪亚萨加尔的生平事迹、教育成就以及他在印度社会的重要地位。 维迪亚萨加尔于1820年出生在印度的西孟加拉邦,他的早年生活充满了对知识和学问的渴望。他在学生时代就展现出卓越的智慧和学术天赋,尤其以擅长梵文和古典文学而著称。他的教育之旅始于加尔吉尔的著名巴哈拉蒂亚学院,然后他前往加尔吉尔大学深造,为了学习更多的梵文文学和哲学知识,他赴加尔吉尔的“学识之都”鲍利亚孟加拉学院进修。 维迪亚萨加尔的教育事业开始于他自己的学术生涯。他成为加尔吉尔大学的梵文教授,教导学生古典文学和哲学。他的教学方法注重理解和实践,鼓励学生研究和探索。他致力于提高教育的质量和普及率,为印度社会的知识分子培养了一代又一代的学者。 然而,维迪亚萨加尔的教育追求并不仅限于学院内部。他深刻理解教育对社会的重要性,特别是对妇女和下属阶层的教育。他积极参与了社会改革运动,倡导普及教育,特别是女性教育。他坚信,教育是解决印度社会问题的关键,只有通过提高知识水平和意识,社会才能得到真正的改善。他的倡导为印度社会带来了一场教育革命,促使政府采取措施推广教育。 维迪亚萨加尔的一项重要贡献是他的教育改革建议,这些建议成为了印度教育体系的基础。他主张使用本地语言作为教育工具,以便更多人能够获得教育机会。他还提倡对女性和下属阶层的平等教育,并反对传统的教育制度中存在的歧视。他的思想在当时引起了广泛的讨论和争议,但最终被广泛采纳,为印度的教育体系带来了革命性的变革。 维迪亚萨加尔不仅是一位杰出的教育家,还是一位杰出的社会改革家。他积极参与了多个社会改革运动,包括反对童婚、拯救儿童和妇女权益。他的努力为印度社会带来了积极的变革,推动了社会进步和平等。 然而,维迪亚萨加尔并不仅仅是一位教育家和社会改革家,他还是一位杰出的文学家。他的文学作品包括了散文、诗歌和文化评论,展示了他对印度文学和文化的深刻理解。他的作品常常反映了他对社会不平等和不公正的关切,呼吁社会正义和人权。 维迪亚萨加尔的一生充满了坚韧和奉献。他的教育和社会改革工作为印度社会带来了巨大的变革,他的思想和理念在今天仍然具有重要意义。他被认为是印度教育改革和社会改革的巨匠,他的遗产将继续影响和启发着印度和全球的教育和社会改革工作。无论是作为一位杰出的教育家、社会改革家还是文学家,维迪亚萨加尔都是印度历史上的一位伟大人物,他的故事将永远激励着人们为更公平、更平等的社会而努力。

《亚洲人物》2024年度亚洲房地产行业影响力人物Tony Khoo

对于EM Services首席执行官来说,支持员工发挥最佳表现不仅仅是一种理想;它每天都在实践中。 成为首席执行官是一项重大成就,需要人才、耐心和奉献精神。但对于那些在C级套房中花费太多时间的领导者来说,很容易与公司的核心——客户和员工失去联系。 新加坡最大的房地产和物业管理公司之一EM Services的首席执行官Tony Khoo解释说:“你真的必须照顾好你的员工,因为归根结底,公司要为客户服务,它不仅仅是一个领导者,而是团队合作。”“一个好的领导者必须谦虚。” “一个好的领导者必须谦虚。” 那么,为什么作为领导者,谦逊是最重要的呢?Khoo认为,谦逊让我们能够理解自己的局限性;它提醒我们,有很多事情我们不知道,也有很多我们可以向他们学习。 “当你开始内化这一点时,你开始进步,然后变得更好。如果你认为你已经是第一了,那么就没有什么可学习的了,”他说。 但谦逊本身是不够的:一个有效的领导者也需要一个包含员工、环境和社区的明确愿景。 “我们必须有一个特定的愿景。如果人们喜欢这个愿景,那么他们就会跟随你,”他解释道。 不断发展的哲学 随着EM Services管理着新加坡17个乡镇中的9个,Khoo意识到关注社区成员不同需求的至关重要性。 当然,对于任何房地产管理或房地产业务,提供给客户的房产必须满足他们的需求。对Khoo来说,物理建筑或他所谓的硬件是公司的首要任务。 “我们希望确保建筑物继续得到良好维护,对居民居住或工作来说是正常运作和安全的。我们将继续通过采用技术和人力来磨练我们的能力,”他补充说。 技术不是为了技术而使用,正在实施新的解决方案,使预测性维护能够在投资组合中所有物业的所有电梯中使用。 他指出:“过去,这是反应式电梯维护,但现在有了预测技术,我们能够在故障实际发生之前检测到可能故障的早期迹象。” 成为一家技术更先进的公司的动力发生在两年前,当时人们齐心协力地建立业务的硬件方面。今天,Khoo正在从采用发展实物资产的经营理念中获得回报。 该战略的下一阶段是从非常被动的方法转向更具主动性的居民护理和支持方法。这方面的一个例子是使用社交媒体收听工具来更好地了解居民对乡镇问题的反馈。 “最近,居民的需要有所上升。我们正在建立各种沟通渠道,以便我们能够更好地了解我们的居民,”他透露。 吸取的教训 从生活成本的增加到新冠肺炎疫情的长期影响,企业和员工经历了充满挑战的几年。但是,尽管雇主做出了承诺,但许多工人没有得到足够的财政或社会支持。 在Khooo的领导下,EM Services不遗余力地为所有员工提供周到和量身定制的支持。 “我们希望在任何情况下和任何情况下都照顾我们的员工,”他解释道。“照顾我们的员工是我们三个核心价值观的一部分,我们创造了PIC,即专业、诚信和关怀。” 屡获殊荣 作为EM Services完成工作的直接结果,该公司和Khoo都获得了无数奖项的提名。值得注意的胜利包括《海峡时报》新加坡最佳雇主奖和NTUC的表彰奖章。 “我认为这些奖项反映了我的工作理念。这只是表明,作为一家公司,作为一个人,我们照顾我们的员工,”Khoo反映道。 例如,在疫情期间,所有员工都获得了额外的货币援助,以帮助减少财务担忧。作为Khoo和他的团队支持员工的整体方法的一部分,员工的心理健康得到了认真对待和支持。 “在EM服务中,没有人失去工作,但当然我们不能对他们的家庭说同样的话。一些家庭成员可能会失去工作或收入受到影响,”他说。 对许多人来说,新冠肺炎封锁对朋友和家人的隔离对心理健康产生了破坏性影响。特别是现在,随着远程工作的日益普及,很难知道哪些员工需要支持。在Khoo的领导下,EM Solutions正在采取措施解决这个问题。 他证实:“我们有一个护理团队,实际上会打电话给员工,与他们交谈,并分享某些兴趣。”“例如,现在每个人都在家工作,他们可能会分享一些食谱,这样他们就可以做美味的食物。” 管理关系 能够为居民提供统一的服务和体验需要一套合适的值得信赖的合作伙伴。认识到将技术进步纳入乡镇的重要性,EM Services与通过智能无线基础设施提供智能城市解决方案的esave合作。 除了esave,EM...

中国食品饮料行业巨头娃哈哈创始人宗庆后去世,曾三登中国首富

2月25日,娃哈哈发布讣告: 讣 告 中国共产党党员,全国劳动模范,全国五一劳动奖章获得者,优秀中国特色社会主义事业建设者,改革开放40年百名杰出民营企业家,第十、十一、十二届全国人大代表,中国共产党浙江省第十二、十三、十四届代表大会代表,娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志,因病医治无效,于2024年2月25日10时30分逝世,享年79岁。 杭州娃哈哈集团有限公司宗庆后同志治丧委员会,定于2024年2月28日上午10时,在杭州娃哈哈集团有限公司下沙基地(杭州市钱塘区白杨街道10号大街与5号大街交叉口)举行追思会。特此讣告。 宗庆后同志治丧委员会 2024年2月25日,娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病医治无效,于上午10时30分逝世,享年79岁。宗庆后是中国改革开放的见证者和参与者,是浙江民营经济的领军人物,是中国食品饮料行业的领军品牌的缔造者,是中国企业家精神的代表。他的逝世,令无数人感到惋惜和敬仰。 宗庆后的一生,是一部中国民营企业发展的传奇。他出生于江苏宿迁,4岁时随父母迁回祖籍杭州。初中毕业后,在马目农场和绍兴茶场劳动了14年。1978年,他进入杭州工农校办纸箱厂当工人。1985年,他开始代销花粉口服液,看到了保健品市场的潜力。1987年,他承包了上城区校办企业经销部,靠代销汽水、棒冰及文具纸张起家。同年,他以5万元银行贷款和销货款作为原始资金,筹建了杭州保灵儿童营养食品厂,开始了娃哈哈的创业历程。 1988年,他成功研发出“儿童营养口服液”,伴随着“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告语,走红全国。1991年,他以8000万元兼并了杭州罐头食品厂,组建成立了杭州娃哈哈集团公司,任公司董事长兼总经理。此后,他带领娃哈哈不断创新,开发出包括纯净水、AD钙奶、营养快线、八宝粥等在内的200多个品种的食品饮料产品,成为中国乃至世界最大的饮料生产商之一。娃哈哈还是食品饮料行业少有的具备自行研发、自行设计、自行制造模具及饮料生产装备和工业机器人能力的企业。 宗庆后的成功,得益于他的敬业精神、创新意识、社会责任和爱国情怀。他曾说:“这一生就创立了一个娃哈哈,一千个人的眼中会有一千个哈姆雷特,那么一千个人的眼中也会有一千个娃哈哈。但对我来说,娃哈哈只有一个,它是我的整个人生,所有的梦,一切的意义,价值、标签和符号。它是我在这个世界上,存在过的证明。”他还说:“我只是一个普通人,幸运地赶上了好时代。没有改革开放就不会有今天的娃哈哈,娃哈哈是时代造就的企业,是改革开放之花结出的果实。” 宗庆后的贡献,受到了社会的广泛认可和尊敬。他曾荣获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、优秀中国特色社会主义事业建设者、改革开放40年百名杰出民营企业家等荣誉称号,曾三次成为胡润全球百富榜中国内地富豪榜“首富”。他还曾担任第十、十一、十二届全国人大代表,中国共产党浙江省第十二、十三、十四届代表大会代表,积极参政议政,为国家和地方的发展建言献策。 宗庆后的离去,是中国民营企业界的巨大损失,是中国食品饮料行业的巨大损失,是中国社会的巨大损失。我们深切悼念宗庆后同志,向他的亲属表示诚挚的慰问。我们相信,在宗庆后的女儿宗馥莉的带领下,娃哈哈集团会继续发扬宗庆后的精神,保持稳健发展,为中国经济社会的进步和人民的幸福做出更大的贡献。