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中国渴望对全球金属价格有更大的发言权

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中国正在寻求对其生产和消费的大量工业金属的定价施加更大的影响。

官员们一直在试图吸引外国公司在上海的期货交易所进行交易,此举最终可能会分裂全球市场。

在过去二十年里,中国购买了世界各地的采矿资产,以确保工业化所需的金属,最近又为了实现其碳排放目标,现在中国希望在如何确定金属价格方面拥有更大的发言权。

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但它已经失去了金属期货交易的市场份额,需要说服国际投资者使用 上海期货交易所 (Shanghai Futures Exchange, ShFE),根据对 10 多位直接了解 ShFE 计划的经纪人、交易员、分析师、风险管理者和顾问的采访。

如果成功,这一推动将有助于赋予上海合同的基准地位,并颠覆自 1877 年以来实施的工业金属参考价格体系。 伦敦金属交易所 (LME) 在伦敦的一家帽子店楼上开始了生活。

上海期货交易所基准将消除中国公司将其实物合约与 LME 价格挂钩的需要,并导致外国人在 上海期货交易所进行交易以影响其合约的参考价格,从而将市场摇摆从西方转移到中国。

两名知情人士表示,在最近的会议上,该交易所告诉业内人士,该计划是其议程的重中之重,可能很快就会到位,但它没有讨论截止日期。

上海期货交易所没有回应置评请求,也没有回应有关时间表、可用于该项目投资的金额、面临的挑战或如何衡量成功的问题。

然而,官方媒体在 6 月报道称,上海期货交易所总经理王凤海表示:“只有通过开放,我们才能吸引外国投资者,参与上海期货交易所的价格制定过程,从而增强价格影响力。

Wang 补充说,跨境交付能力是 ShFE 在吸引全球参与方面将重点关注的一个领域。

规划在中国境外储存金属的仓库

作为关键的一步,该交易所一直在寻求在中国境外设立仓库,以储存为2020 年在其国际能源交易所 (INE) 上为外国人推出的铜合同交付的金属。

另外两位直接知情人士表示,上海期货交易所已告诉行业利益相关者,它打算很快扩展到国际金属储存领域,以竞标与伦敦金属交易所的全球网络竞争,该网络由450多个注册仓库组成,这些仓库拥有数千吨铝、铜和其他金属。

“他们(上海期货交易所)有一个计划,他们要出来了,他们将列出中国以外的仓库,……政府希望这种情况发生,“一位熟悉该交易所想法的消息人士说。

虽然金属行业自去年以来就知道 ShFE 计划从新加坡开始在海外设立仓库,但其对外国公司的最新评论表明,它比以往任何时候都更接近未来。

“人们想要使用的真实价格需要世界各地的仓库库存,”一家了解 ShFE 计划咨询公司的消息人士说。

仓储消息人士称,一旦上海期货交易所决定在中国境外提供金属储存,仓库注册过程将需要数周甚至数天的时间,因为金属流量量很大的港口已经存在设施。

只要位于自由贸易区,ShFE 就不需要监管部门批准可以存储其合同规定的金属交付物的仓库,因此金属可以免税存储,直到交付给客户。

新加坡是一个很好的起点,因为它已经是 LME 仓库的所在地,这意味着监管框架已经存在。

所有接受路透社采访的人都要求不具名,因为他们与 ShFE 的对话是私人的。

上海青年联合会推动更多国际参与

上海交易所面临着对抗伦敦金属交易所的艰难道路,尽管中国消耗了全球一半以上的铜、铝和锌供应,并生产了大量这些金属。

“任何想要实现国际化的交易所都将面临挑战……如果上海期货交易所的目标是成为全球定价中心,它将面临许多挑战和各种限制,“南华期货董事长罗旭峰表示。

最终,该交易所的目标是将铝、了解上海期货交易所计划的消息人士称,INE 上的锌、镍、铅和锡。这些金属已经在伦敦金属交易所(LME)进行交易,伦敦金属交易所(LME)是全球最大、历史最悠久的金属论坛,由香港交易及结算所(HKEx)拥有。

在伦敦金属交易所(LME),对建筑、电力系统和电气产品至关重要的铜交易量已稳定在全球铜期货的 60% 左右。

但自 2015 年以来,ShFE 的国内市场已经输给了总部位于美国的 COMEX,后者隶属于 CME Group,去年 ShFE 占全球铜期货交易的 15% 左右,而 COMEX 的份额为 22%。在 2024 年的前 9 个月,ShFE 的 INE 铜期货交易量比去年同期下降了近 43%。

“增加交易量的唯一方法是让国际社会更多地参与上海期货交易所,”一位直接了解此事的金属交易商说,并补充说中国政府是上海期货交易所合同国际化项目的幕后推手。

负责监管上海期货交易所的中国证券监督管理委员会 (CSRC) 和中国内阁国务院没有回应路透社的问题。

LME与上海期货交易所合作,扩大香港仓库

与此同时,LME 正在制定使用上海期货交易所价格上市新合约的计划,并计划在今年年底前批准将其金属仓储网络扩展至香港。

LME 在回应对其计划的置评请求时表示,它打算“通过在产品创新方面共同努力来加深我们与 ShFE 的合作,以更好地为风险管理和价格发现方面的国际参与者提供服务”。

ShFE 的雄心壮志由来已久。当香港交易所在 2012 年收购伦敦交易所并计划通过将 LME 仓储扩展到中国来大幅增加收入时,上海期货交易所告诉地方当局,它可以模仿 LME 的网络,让中国在全球金属市场上拥有权力和影响力。

这种影响将部分来自更多在 ShFE 进行交易的外国人必须持有人民币账户,这将推动北京获得其货币全球接受的目标。上海期货交易所及其 INE 平台上的合约以人民币定价。

“10 多年来,ShFE 一直在努力做到这一点,”Amalgamated Metal Trading 的研究主管 Dan Smith 说。

“最大的挑战是人民币兑换美元仍然受到限制。”

中国的货币兑换管制限制了公司在任何时候可以带出该国的资金数量,部分是控制货币波动的措施,对外国投资者具有潜在的威慑力。

消息人士还提到,担心中国当局旨在引导大宗商品市场和政府市场干预的政策,例如保证金要求——现金或抵押品清算所的存款需要弥补潜在的损失。

“他们不喜欢波动。如果他们愿意,他们可以在一夜之间将交易费用和保证金提高一倍、三倍。这让人们感到紧张,“一家专注于资源的基金的一位熟悉此事的消息人士说。

  • 路透社由 Jim Pollard 补充编辑

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吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的 News Ltd 报纸工作,然后在 90 年代后期穿越东南亚。他在 The Nation 担任高级编辑 17+ 年。

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专注护发36年,顾锦文用9.9元护发素打造中国老字号

你用过价格只有几块钱的护发素吗?上世纪八十年代的情况下,一家小厂生产出中国第一瓶洗发水和护发素,它就是蜂花。 三元一瓶的蜂花满足了老百姓的需求,开启了洗发加护发的时代,但是随着经济的发展,蜂花似乎逐渐淡出了人们的视线。 最近网传蜂花倒闭,再次引起大家的热议,谁也没有想到,蜂花会接力前段时间红遍全网的鸿星尔克站上风口,引起了无数消费者的注意和购买。 1954年,顾锦文出生在上海市的一个农村里,父母都是农村人,从小家境贫寒,但是本分的父母从小教导顾锦文做事做人都要脚踏实地,顾锦文从小受着这种思想的熏陶,为日后的事业也融入了一道光, 顾锦文中专毕业后,就在家务农,这段农村生活让顾锦文学会了做事要勤勤恳恳,农民的朴实也造就了他日后创业做事的踏实。 见过顾锦文的人都知道,虽然他的身份是一名企业家,但是朴素的衬衫裤子给人一种温文尔雅的印象。 蜂花前身1985年,在顾锦文的努力下,上海轻工业进出口公司与他所在的合资组建了上海华银洗涤厂,顾锦文担任该厂的总经理。 厂房只有四百平方米,十几个工人,在这样的环境下,每个工人拼死拼活,一年的总资产也不过几百万。 顾锦文作为领导者,不仅仅是让这个厂能够在市场的竞争下生存下去,还要有超前的战略意识,让这个厂能够持久发展下去,考察市场之后,他决定改变策略, 在当时,洗涤厂也不过是生产最简单的洗涤剂和洗衣粉,人们洗涤用品也比较单一,一般老百姓洗头发都是用皂角,家境优渥的也才是洗衣粉。 大家应该都知道,这两种产品对头发都有很大的伤害。那么能不能有一种产品代替这些洗头发呢? 上海华银日用品有限公司于是,顾锦文和厂里的主要领导者决议之后,将洗涤剂厂改名为上海华银日用品有限公司,主要生产洗发水和护发素。 并且将产品命名为“蜂花”,意味“蜂花正茂,万古长青”,蜂花的价格定位在3元左右,是让所有普通百姓都能够买得起的产品。 1990年,“蜂花”在央视进行广告宣传,让蜂花成为家喻户晓的产品,也是当时每个家庭必备的产品,一时间出现一货难求的局面。 即便如此,蜂花的价位始终是没有变的,作为当时国内第一家专门从事洗发水和护发素的企业,蜂花真正将洗发护发的概念深入人心,是值得一称的良心企业。 但是好景不长,90年代,经济高速发展,人们的消费意识也慢慢发生了变化,一时间,洗发护发产品蜂拥而至,海飞丝,拉芳,潘婷…… 竞争对手不仅在包装上有档次,在广告营销上也是下了一番功夫,借助央视广告力量的同时,也邀请当红明星加入,广告一时间铺天盖地,冲击着消费者的视觉。 蜂花市场慢慢萎缩蜂花产品的市场开始慢慢萎缩,销售额逐年下降,并且从1998年开始连续两年企业开始出现严重亏损。蜂花面对如此强大的竞争压力,接下来的路应该怎么走? 顾锦文并没有因此而消沉,他开始思考发展战略问题。他发现国外的洗发护发产品走的都是高端路线,而中低端的市场并没有很好的占领。 在当时的经济状况下,普通消费者还是占有相当大的份额,这是一块很好的蛋糕。占领了这块蛋糕,生存不是问题。 同时还要适应市场发展需求,改变产品单一问题,于是顾锦文开始对企业内部改革,调整发展战略,花巨资购买新的设备,进行技术上的创新,开发出植物系列的新产品,新产品的价格定位也是相当低的。 为了能够占领市场,销售模式也发生变化,从单一的产品出售到产品批发,一些中小城市的超市以及商场都布满了蜂花产品。 重新赢得市场2003年,蜂花的营收从亏损到净挣几个亿,用最土的包装,低廉的价格,又一次为自己赢得了市场。 市场总是在不断变化中,顾锦文不断适应市场的需求,对产品不断创新,从植物系列产品到草本系产品,从无硅系列产品到精油系列产品,产品种类不断增加。 在这个过程中,顾锦文始终保持着对消费者的用心,物价在上涨,房价在上涨,但是蜂花的价格却始终没有涨,这也是蜂花能够一直存在的原因吧。 可能有些人不免在疑惑,蜂花是怎样占领市场的,目前蜂花的主要消费者可能不是我们这些年轻占主力,主要是一些中老年人。 虽然这类消费者的影响力不算大,但是他们的购买能力是十分稳定,又加上蜂花低廉的价格,不仅在一些中小城市占有一定的市场,在农村市场也占有相当大的份额。 同时顾锦文的销售策略也是相当绝的,蜂花主推护发素,按照日用品的惯例,洗发水的销售量应该比护发素大,但是蜂花却反过来了,所以在护发素市场上,销售量排在前列的,蜂花护发素是当之无愧的。蜂花护发素的未来可期。 “蜂花”正茂“已诞生36年的洗护发素国货品牌蜂花将面临倒闭”的网络消息,再次将蜂花推上网络的风口。国货蜂花“哭穷”的网络消息一下火了,网友们为支持国货,引发了一波野性消费。 在某直播间,9.9元的蜂花产品被抢断货,一天之内居然卖了两万单。 对此,顾锦文也亲自出面澄清事实,“我们的品牌一直在稳定发展,健康成长”,“大家不用担心,我们没有倒闭,你的正茂,谢谢大家”。 也有很多网友纷纷留言,建议蜂花提升包装形象和扩大广告销售,顾锦文表示会听从大家的建议,修改包装,但是不会因为包装的改变提高产品的价格,真正的做到了良心的企业。赢得了市场。 蜂花从成立到如今已经有30几年的时间,经历过风雨的蜂花,像一支独秀傲然挺立,在市场的竞争下,它保持着一份纯真,正如它的名字“蜂花正茂,我心依旧”。 顾锦文也从一个青年走向暮年,个人的生命历程是极其有限的,但是个人投入的事业是无限的。 顾锦文用他的实际行动告诉了我们年轻的一代人,可以几十年坚持去做好一件事情,而且把这件事情做到极致。愿你出走半生,归来仍是少年。

印度商业巨人:穆克什·安巴尼的商业帝国

在当今全球商业舞台上,有一位备受瞩目的商业巨头,他以其卓越的商业洞察力和创业才能而闻名于世。他是印度商界的代表,也是一位在国际舞台上备受尊敬的商业领袖。他的名字是穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani),他的商业成功和领导力使他成为当今世界上备受瞩目的商业巨人之一。 穆克什·安巴尼生于印度,他是印度最富有的商人之一,同时也是一家多元化企业集团的主席。这个企业集团在多个领域开展业务,包括石油和天然气、电信、零售、媒体和数字技术等领域。穆克什·安巴尼的愿景和决心推动了集团的不断扩张,使其成为印度商界的佼佼者,也在国际舞台上崭露头角。 作为一名商业领袖,穆克什·安巴尼的贡献不仅体现在商业成功上,还表现在促进印度经济增长和社会发展方面。他在电信领域的投资和创新使印度的通讯技术水平迅速提升,为数亿印度人提供了互联网和数字化服务的机会。他的领导下,公司也积极参与社会项目,致力于改善教育、医疗和可持续发展等领域。 穆克什·安巴尼的商业智慧和领导能力在印度和国际商界都广受认可。他被誉为印度商界的奠基人之一,不仅在公司经营方面取得成功,还在商业战略、创新和可持续发展方面表现出色。他的公司在多个领域都取得了卓越的成绩,为投资者创造了丰厚的回报。 除了在商业和社会责任领域的成就,穆克什·安巴尼还是一位慈善家。他积极支持各种慈善项目,特别是那些与教育和医疗有关的项目。他的慈善工作有助于提高社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 作为一名在国际商界崭露头角的印度企业家,穆克什·安巴尼的成功令人瞩目。他的商业智慧和对社会的敏感性使他成为了印度商界的杰出代表,他的声音在商业和社会责任领域都具有重要影响力。 穆克什·安巴尼的职业生涯充满了挑战和机遇。他的创新精神和对可持续经营的执着使他在商业领域取得了令人瞩目的成就。他的成功故事鼓舞着年轻的商业人士,激励他们追求卓越,将商业成功与社会责任相结合,为构建更美好的未来作出贡献。 在当今充满挑战和机遇的商业环境中,穆克什·安巴尼展现出了领导力的光芒。他的使命是通过商业创新和可持续经营为印度和全球社会带来更多福祉和发展机会,他为此不懈努力。他的故事告诉我们,通过坚持不懈的努力和社会责任,任何人都可以在商业领域取得突破性的成就,为社会进步和人类福祉贡献自己的一份力量。 穆克什·安巴尼是一位备受尊敬的商业巨头,他的商业成功、社会责任和慈善工作使他成为当今世界上备受瞩目的商业领袖之一。他的故事是一个充满勇气和商业智慧的典范,鼓舞着人们积极追求卓越,将商业成功与社会责任相结合,为构建更美好的未来作出贡献。

从零到英雄:Dean Lao家族及其在化工领域的卓越成就

在菲律宾的化工产业中,Dean Lao及其家族名声赫赫。这个家族以其卓越的创业精神、对质量的坚持和对技术创新的追求,在短短几十年内成功地将自己从一个小型家族企业发展成为菲律宾乃至东南亚地区的化工巨头。 Dean Lao家族的历史可以追溯到上世纪中叶。当时,Dean Lao的父亲决定投身于化工行业,他凭借自己的专业知识和商业眼光,成功地开办了一家小型化工厂。尽管起步时面临诸多困难,但他坚韧不拔,不断改进生产工艺,提高产品质量,最终赢得了市场的认可。 Dean Lao在年轻时曾出国留学,获得了先进的化学知识和管理经验。回国后,他积极参与家族企业的经营管理,带来了一系列的创新和改革。在他的领导下,家族企业迅速扩大了生产规模,提高了产品档次,并成功进入国际市场。 与此同时,Dean Lao非常注重技术研发和创新。他认为,只有持续创新,才能保持企业的竞争力。因此,他投资建设了一家先进的研发中心,引进了国际顶尖的科研人才,不断推出了一系列高技术、高附加值的新产品。这些新产品不仅在菲律宾市场受到欢迎,还成功地打入了国际市场,为家族企业赢得了巨大的经济利益。 Dean Lao及其家族除了在商业上取得了巨大成功,还非常注重企业的社会责任。他们深知,企业的长远发展离不开社会的支持和认同。因此,他们积极参与各种公益活动,如环保、教育、医疗等,希望通过自己的努力,为社会做出更大的贡献。 Dean Lao家族的成功故事,不仅是一个典型的创业传奇,更是一个家族的坚韧与智慧的完美结合。在他们的领导下,家族企业不断创新、勇攀高峰,为菲律宾的化工产业做出了重要贡献。他们的经验和智慧,不仅为化工行业树立了一个典范,更为所有的创业者提供了宝贵的启示。 Dean Lao及其家族在化工领域的卓越成就,无疑是菲律宾商业史上的一个亮点。他们以家族的力量,创造了一个商业传奇,为后人树立了一个光辉的榜样。

《亚洲人物》2024年度日化行业影响力人物

肥皂的使用可能是一件私事,但其制造涉及复杂的供应链网络中的许多人。Evyap Sabun Malaysia总裁Saw Lee Chyan表示,成功是创新、可持续性和敏捷性的结合。 世界上的淋浴和浴缸是一个不寻常的理想场所——当然,除非你从事肥皂行业。在肥皂盒和沐浴球童中占据首要位置是化妆品行业最大的参与者的一项运动,在我们干净和新鲜的香味之前,他们不会休息。 肥皂制造的现实通常远不如最终结果那么迷人,但马来西亚Evyap Sabun(Evyap)最先进的柔佛设施可能只是例外。从空中看,这个蔓延的油化学植物就像一个巨大的、闪闪发光的白色肥皂。 在里面,每年生产约35万吨甘油、脂肪酸和高档肥皂面——这是条状肥皂和其他现代个人护理产品的基础。然后,这些产品被出口到世界各地,或转化为Evyap在全球其他关联公司自己的消费品系列。 Evyap及其全球化学品业务总裁Saw Lee Chyan说:“我们今天是一个比九年前刚开始时更敏捷的组织。” “我们正以市场为前,企业的需求要容易得多。” 干净的石板 作为一名化学工程师,Lee Chyan花了数年时间在总部位于亚太地区的跨国公司磨练他的手艺。当他最终回到马来西亚时,他在当地一家企业集团担任董事总经理一职,在中间在自己的咨询业务工作了四年后,最终在Evyap工作。 他回忆道:“当我还在经营自己的业务时,Evyap讨论了我在他们的化学品业务和马来西亚业务中担任这个领导组合。”“对Evyap来说,这已经是相当成功的七年,我很高兴能成为这段旅程的一部分。” Evyap于1927年在Türkiye成立,从一家小型肥皂生产商成长为Türkiye最大的公司之一。 Lee...