东京大学的科学家们“将二氧化碳转化为绿色燃料”

他是中国最大二次元视频社区的总裁，曾经在国内顶尖软件公司工作，在雷军手下担任过七年的助理。这位拥有曲折经历，被B站用户戏称为“叔叔”的人就是陈睿。 B站公司的董事长兼首席执行官。这是他最为人所熟知的身份，但是在他不为人知的过去里，其实他是中国最早的互联网软件公司之一——金山软件公司的联合创始人。2006年担任金山毒霸总经理，以及猎豹移动的联合创始人。 2011年，陈以天使投资者的身份加入 B 站，进行公司的推广运营。2014年，他正式加入 B，成为董事长。 在他的任期内，B站已成为一个高度密集的文化社区和视频平台，为年轻人们所喜爱。 2016年，陈睿被《财富》杂志列为中国40位40岁以下的商界精英。根据2019年第三季度的报表分析，B站拥有1.28亿月活跃用户和1.14亿移动月活跃用户。 接触动漫其实，陈睿决定投资B站也与他的童年经历有关系。在陈睿的童年记忆里，是孩子挤在一起看动画片开始的。陈睿说，他的第一本漫画书是《圣斗士星矢》。 恰逢八十年代的日本动漫流入我国，陈睿跟上潮流很早就接触了这些动漫。1993年陈睿考入成都市第七中学。 那时候，还没有通识教育，但是第七中学总是鼓励学生放学后培养兴趣，而不仅仅是考试。 “高一和高二的下午只有两节课，其他时间是课外活动,”陈睿在一次采访里回忆说。这所学校在当地很有名气并且教育优良，从高一开始就开设了计算机课程。 加上学校就在电脑城附近，陈睿放学后和同学们赶到电脑城，对各种各样的高性能研究讨论，成了一大乐趣。 早在1993年，陈睿就开始阅读这些与电脑信息有关的报纸。陈睿从报纸上得知比尔盖茨和保罗艾伦的事。那一年，他也拥有了自己的第一台电脑。 兴趣使然因为兴趣使然，陈睿考入了成都信息工程大学，攻读通信工程专业。对他而言，大学里最重要的事情就是找到自己想做的事情，并且能将它坚持下去。 在大学的四年里，除了学习，陈睿还会培养一些兴趣爱好来充实自己的课余生活。 在陈睿看来，大学生活的这四年对于他而言是非常重要的四年。在这四年里，他不仅通过学校提供的课程学习，更从自己的一些兼职经历里获得了大量的经验。 陈睿本身就十分优秀，他大学的这段时间是用来给人生做一个规划的。 时隔多年再次回忆自己大学生活时，陈睿觉得自己的兴趣爱好对他的人生走向有很大的推动作用。 他一直喜欢写程序、动漫和游戏，虽然这些东西看上去毫不相关。当然，陈睿也喜欢看科技公司大佬们的故事。 当时他还在学校里组织了一个计算机俱乐部，这也为他以后管理公司，处理人际关系打下了基础。作为一个“技术宅”，陈睿还喜欢组装电脑，为此他曾经去联想的店里实习。 进入金山陈睿大学专业成绩很好，因为学的是通信工程，与华为的offer岗位更为契合，但再三斟酌之下他又参加了金山软件的招聘，拿到了金山的offer。 在华为和金山之间，他觉得写程序、码代码才是自己真正感兴趣的事情。如果放弃了金山软件的这个机会，自己可能会后悔一辈子。 当时，陈睿给了自己三年的时间，如果这个软件行业没有发展，看不到前途。就去做通信工程。 事实证明陈睿的选择是对的，经过多年的发展，软件已成为了极具技术要求，薪资待遇较好的行业之一。 陈睿毕业后进入金山软件工作，一干就是七年多，也做出了不少成绩。当时只是一个刚毕业的大学生的陈睿，2001年刚刚加入金山软件，2002年就被雷军亲自指定做了他的技术助理。 当时还有一个小小的细节，因为陈睿的袜子和裤子的颜色不搭配，被雷军教训了一顿，从这以后他也学到了做任何事情都要注重细节。 陈睿自述从雷军身上学到了很多东西。雷军给了自己很多机会。雷军与很多企业领导者不一样的是他从来不害怕面对竞争，甚至他会真正发自内心去培养下一代。现在雷军也是B站的一个股东。 2010年，陈睿从雷军手下离职，和别人合伙成立金山网络，也就是猎豹移动的前身。当时他几乎已经做到了领头羊的位置，是猎豹移动的三把手。 2014年，终于赶上了移动互联网的浪潮，猎豹在海外移动工具市场快速增长，大获成功。 创业艰辛的时候，陈睿就会打开B站在上面逛一逛。早在2010年的时候陈睿就是B站前2万名用户之一。 加入b站2011年的时候，中国的GDP赶超了日本，陈睿敏锐的察觉到文化产业将迎来巨大的发展，于是他通过邮件联系上B站创始人徐逸。 当时徐逸才22岁，和其他的三个合伙人一起住在杭州的一间小出租屋内，日常生活和网站的运营都在这间小房子里进行。 陈睿觉得这几个年轻人很有干劲，并且他感受得到徐逸有一个远大的目标，想把B站做得更好。 当时在互联网行业里拥有众多资源的陈睿一番思索以后，决定以天使投资人身份投资B站。为了投资B站，他把猎豹和手上腾讯的股份卖掉了不少，据估算至少亏损了一亿。 2014年陈睿退出猎豹正式加入B站担任董事长，开始全权参与B站的发展与运作，并做出了极具前瞻性的决定：坚决地购买服务器、买版权，这也让B站在随后的版权大战中没有被刷下去。 随后，就有了我们看到的B站从社团到公司的转型，涉猎游戏、广告、直播、线下活动、电商等方面。 上市并在2018年，成功带领哔哩哔哩成功登陆美国纳斯达克 。B站在成为陈睿事业之前，首先是陈睿的爱好，他的头像是一个二次元的萌妹子高坂桐乃，因为梦想而持续发电是陈睿努力建设B站源源不断的动力。 B站成立至今已经经历了12年，对B站的发展来说，董事长陈睿的加入算是这12年中发生的最重要的事之一。 在2009年，陈睿已经是互联网行业小有名气的创业者，谁也没有想到当时的互联网大佬陈睿会在日后成为B站的董事长，更是一步一步将B站推向了视频内容分享平台领域的头部，让B站成为如今深受国内用户喜爱的内容社区。 2019年B站亏损13亿，只能说这是试错调整的一年。陈睿的心态特别平和，他觉得很多事情都需要慢慢来。正如他在信中所说的：我们的理想不变。 这么年以来，B站也一直作为一个文化的社区向所有人开放，这也是B站和陈睿一直坚持着的方向。

何劲松教授是中国备受尊敬的材料科学家，以其在纳米科技和材料研究领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力，对中国现代材料科学的发展和国际科学界的进展产生了深远的影响。本文将深入探讨何劲松教授的生平、学术成就以及他在材料科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 何劲松教授生于中国，自幼就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在中国一所著名大学攻读材料科学与工程学士学位，并在研究生阶段选择了纳米科技和材料科学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 纳米科技与材料研究 何劲松教授在纳米科技和材料研究领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了纳米材料合成、纳米结构调控、光电材料和纳米医药等多个方面。他在纳米领域的工作为新材料的开发和应用提供了重要支持，具有广泛的科学和工程应用前景。他的工作不仅提高了中国在材料科学领域的国际地位，还为科技创新和工业发展提供了新的可能性。 教育与科研传承 何劲松教授一直热衷于科学教育和知识传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的科学家和研究人员，传递自己的材料科学知识和实验经验。他鼓励年轻一代积极参与科学研究，为培养更多的专业人才和科技领袖做出了重要贡献。 科研政策与创新 何劲松教授积极参与中国的科研政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务，为中国的科技发展和创新生态系统提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动中国在材料科学领域的发展，促进科技创新和国际科研合作。 奖项与荣誉 何劲松教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在纳米科技和材料科学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力，也为他的科研工作提供了高度的认可。 何劲松教授是中国现代材料科学领域的杰出科学家，他通过自己的科研工作和领导力不断推动着科技的进展。他的研究在纳米科技和材料领域取得了突破性进展，为新材料的开发和应用提供了新的思路和方法。他的科研传承工作为培养了更多的科学家和工程师，推动了中国在材料科学领域的进步。何劲松教授的社会责任感和科技创新精神为中国的科技发展注入了新的活力，有助于推动科技对社会和经济的发展。他的故事是材料科学研究和科研政策的典范，激励着年轻一代的科学家，追求卓越，不断推动科学的进步。

2024年5月，中国、韩国和日本三国举行了一次三边会议，达成了提升三边自由贸易协定谈判的协议。此外，中韩双边会议也达成了一项协议，通过多个现有和新渠道“振兴”贸易与投资。这些声明的背后是什么？它们可能带来哪些影响？ 为了回答这些问题，我们采访了前韩国贸易部长、现任彼得森国际经济研究所高级研究员尹汉久（Yeo Han-koo）。 问：三边贸易谈判自2012年启动以来，已经进行了16轮。您能否介绍一下谈判取得了哪些成果，以及未来面临的主要障碍是什么？ 尹汉久：三边贸易谈判的进展缓慢，部分原因是在同一时期内，区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）、中韩自由贸易协定（FTA）和跨太平洋伙伴关系协定（TPP/CPTPP）等谈判进展较快，三国优先完成了这些谈判。 在三边贸易谈判方面，由于三国的产业结构相似，竞争性增强而非互补性，导致三国在谈判模式上难以找到共同点，这需要时间。 问：上一次三边贸易谈判是在2019年进行的。现在是什么促使这些贸易谈判重启的？考虑到三国的产业结构竞争性增强以及中美地缘政治紧张局势加剧——而美日韩是盟友——此时重启谈判的时机有些令人意外。三国中哪一方最积极推动这些谈判？ 尹汉久：自2019年上次会晤以来，地缘政治变化、供应链中断、贸易多样化和经济安全化等方面发生了巨大的变化，更不用说疫情的影响了。 这些变化带来了新的动态，促使这三个独特的邻国在五年来首次走到了一起。经历了多年的动荡，他们的利益再次趋于一致。中国不能孤立于其周边的两个主要经济体之外；而韩国和日本在北朝鲜继续核武化和挑衅的情况下，也不能使其安全和经济关系不稳定。 问：所以三方都有意愿重启贸易谈判。您认为我们很快会看到这些三边谈判取得任何实质性成果，还是这更多是一次政治性的团结表演？ 尹汉久：如果能实现，三边自由贸易协定将是一个雄心勃勃的计划，但需要在当前艰难的贸易环境中谨慎地重新校准。对于市场准入谈判而言，采取更长期的视角可能会更明智。三国的市场准入首次通过2022年生效的区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）连接在一起，尽管由于各自的敏感性，其水平较为温和。三国之间已经达成共识，如果尝试三边自由贸易协定，目标应是RCEP+，在市场准入、纪律和标准方面超过RCEP的野心。 然而，如我之前提到的，三国在制造业导向的出口产业结构中变得更加竞争，而非互补，尤其是当中国的过剩产能和廉价出口成为日韩的主要风险时，找到三国之间的妥协点将是一项挑战。 另一方面，三国之间可能在去碳化和供应链稳定性方面立即展开合作。 在去碳化方面，三国可以携手加速去碳化，例如在可再生能源和低碳技术方面合作，开发区域碳市场和氢能供应链，以使三国都受益。总之，三国占全球制造业的近40%。这些供应链的重大中断不仅会对三国造成严重影响，也会对包括美国在内的全球经济造成冲击。 问：至于中韩关系，在5月26日李强总理与尹总统会晤时，他们强调利用包括双边投资合作委员会、出口管制对话机制、双边供应链热线和供应链合作协调委员会在内的现有沟通机制。您如何看待这些机制的运作？您预计这些机制会讨论哪些问题？ 尹汉久：对于韩国和中国来说，保持沟通渠道以讨论其几十年来经济相互关联所产生的任何问题是重要的，但普遍认为，这些机制在最需要时未能达到预期。 两国面临着复杂的经济安全环境背景，包括出口管制和投资审查限制，同时仍然需要维持贸易、投资和供应链的稳定。至少两国可以在迅速变化的世界中通过管理下行风险和维持供应链的稳定来找到新的平衡，无论是半导体、电池还是关键矿产资源。 问：在同一次会议上，中韩领导人同意重启双边自由贸易协定第二阶段谈判，旨在进一步开放市场准入，特别是在服务和投资领域。您认为他们会很快在这方面取得进展吗？ 尹汉久：当韩国部署萨德导弹以应对来自朝鲜的威胁时，中国进行了经济报复，集中在旅游业和文化出口禁令上，特别是在2017年。在宣布重启中韩第二阶段谈判时，重点放在了旅游、文化和其他服务市场上，正是中国经济报复的目标领域。中韩自由贸易协定服务谈判将成为中国重建信任和未来贸易投资关系弹性的试金石。 问：您提到中国方面的问题。至于韩国，韩国如何看待其与中国经济联系的国家安全影响？这在多大程度上可能会影响首尔对出口管制和投资审查等措施的态度，类似于美国和其他国家为经济安全原因采取的行动？ 尹汉久：地缘政治与贸易、投资和供应链韧性密切相关。我们必须在这个经济安全动荡的时代中航行。 例如，半导体供应链由美国主导，而电动汽车、电池和关键矿产供应链由中国主导。韩国是这些行业的主要参与者。美国已对人工智能和半导体实施了全面的出口管制措施，中国则通过对关键矿产和电池技术实施出口管制进行回应。作为中间方的日韩两国在这些供应链中扮演着重要角色，直接受到两个超级大国的压力。 虽然各方可能在供应链利益和优先事项上有所不同，无论是半导体还是关键矿产资源，但它们在管理下行风险、预防重大中断的重演、限制对彼此的胁迫性行动以及维持供应链的稳定性和可预测性方面有着共同的利益。这也是三国以及美国利益一致的地方。 问：您提到了供应链，国家安全方面的担忧往往会导致贸易和投资限制，这可能会削弱双边或多边贸易谈判的进展。韩国如何在经济安全与进一步对华贸易开放这两个优先事项之间取得平衡？ 尹汉久：在保持经济活力和创新的同时，适当应对正当的国家安全关切是至关重要的，尤其是对面临朝鲜核威胁的韩国来说。过度安全化经济可能会扼杀经济活力和创新。但忽视正当的安全目标可能会使供应链和敏感技术面临严重风险。这虽说容易做起来难，但在迅速变化的世界中却是必要的。 因此，对三国以及美国而言，建立沟通渠道、咨询和解决机制以应对任何紧急情况将是互利的。

在经济活动电力和气候危机的推动下，印度的电力需求创下历史新高。尽管印度对煤炭的依赖有所增加，但公司正在扩大其可再生能源产能。那么，他们是如何管理这一转型的呢？ 印度的电力行业正迎来光明的时刻——字面上的光明。 有两个主要原因。首先是前所未有的电力需求的增加，其次是印度设定的雄心勃勃的绿色能源转型目标，这些目标将由可再生能源引领。 印度在5月30日记录了创纪录的250吉瓦的最高用电需求，电力部预计6月这一需求将达到260吉瓦。导致这一现象的主要原因是气温上升和热浪的侵袭，导致对空调等制冷设备的需求激增。 经济增长是电力需求高企的另一个原因。国际货币基金组织表示，印度将在2024年继续保持最快的主要经济体增速，并在最新的展望中将印度今年的增长预测从6.5%上调至6.8%。印度储备银行在最近的货币政策会议上将2025财年的国内生产总值（GDP）预测从之前的7%上调至7.2%。CareEdge评级公司的高级董事Sabyasachi Majumdar表示，普遍认为电力需求的增长约为GDP需求的0.9%。 未来二十年，印度的能源需求将占全球需求的四分之一，预计到2030年需求将增长25%至35%，Adani Green Energy Limited（AGEL）的执行董事Sagar Adani表示。“这一激增与印度雄心勃勃的基础设施发展计划紧密相连，包括道路、铁路、港口和机场，这些都需要扩大能源容量。” 满足日益增长的需求的直接解决方案是增加以煤炭和天然气为主导的火力发电能力。政府预计将增加火力发电厂的数量，并全力运行燃气发电厂。 与此同时，矛盾的是，印度电力行业的核心是电网的绿色化。 煤炭在发电中仍占据重要地位，并将继续如此，但其在印度总装机容量中的占比在上一个财年首次降至50%以下，而可再生能源在2024财年占印度新增发电容量的71%。 转向低碳发电的目标是明确的：印度希望到2070年实现净零碳排放，并在未来六年内建立500吉瓦的非化石燃料能源容量。目前印度已建成约200吉瓦的容量，实现这一目标意味着每年需新增近50吉瓦的容量。 JSW Energy 联席董事总经理兼首席执行官 Sharad...