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麦肯锡在中国业务转型中裁员 500 人 – WSJ

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据《华尔街日报》报道,总部位于美国的咨询公司麦肯锡(McKinsey)正在裁员约 500 人,该公司正在对其在中国的业务进行重大改革。

该集团一直在减少与政府相关的客户,裁员将使其在中国的员工人数减少约三分之一。 报告 周三说。

报道援引知情人士的话说,该公司一直在将其中国部门与全球业务分开,以降低在中国开展业务的安全风险。

报告称,麦肯锡在过去两年中已将其在大中华区(包括香港和台湾)的员工人数减少了数百人。

报告补充说,2023 年 6 月,该公司在大中华区网站上列出了近 1,500 名员工。

麦肯锡没有立即回应路透社在正常工作时间之外的置评请求。

  • 路透社由 Jim Pollard 补充编辑

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吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的 News Ltd 报纸工作,然后在 90 年代后期穿越东南亚。他在 The Nation 担任高级编辑 17+ 年。

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葛饰北斋:浮世绘之巅峰

葛饰北斋(Hokusai),是日本浮世绘艺术史上最杰出的艺术家之一,以其惊人的创造力、多样化的作品和对自然的深刻热爱而备受推崇。本文将深入探讨他的生平、浮世绘作品、艺术哲学以及他在艺术界的卓越地位。 葛饰北斋于1760年出生在日本江户(今东京)附近的一个小村庄。他的早年生活并不富裕,但他早早展现出了对绘画的兴趣和才华。在年幼时,他开始学习绘画,随后成为了一名学徒,跟随名师学习画画技巧。这段早年的学习经历为他未来的浮世绘事业打下了坚实的基础。 葛饰北斋的艺术生涯充满了多样性和创新。他最初以绘制木刻书籍插图为主,但很快他开始涉足浮世绘领域。他的浮世绘作品多种多样,包括了日常生活场景、风景、传统艺术、戏剧、怪谈和风俗画等。他的作品在日本社会中广泛传播,成为了当时的大众文化。 葛饰北斋最著名的作品之一是《富嶽三十六景》(Thirty-Six Views of Mount Fuji)系列,其中包括了最知名的作品《神奈川冲浪里》(The Great Wave off Kanagawa)。这幅作品以其独特的构图、精致的细节和壮观的场景而闻名于世。它不仅代表了北斋对自然的深刻理解,还展现了他对浮世绘艺术的卓越贡献。 葛饰北斋的作品常常表现了他对自然的热爱和对人类与自然的关系的思考。他创作了大量的风景画,捕捉了日本的美丽景色,特别是富士山。他的作品中常常融入了季节变化、天气和时间的元素,展现了自然界的多样性和变化。 他还创作了许多肖像画和怪谈画,展现了当时社会生活和文化的多样性。他的作品中常常充满了生动的情感和细节,让观众能够深入了解日本江户时代的生活。 葛饰北斋的艺术哲学强调了创造性的自由和不断的学习。他一生都在探索不同的绘画技巧和主题,始终保持着对艺术的热情。他的名言“七十而始画真”表明了他对终身学习和创新的追求。 葛饰北斋的影响力不仅局限于日本,还扩展到了国际艺术界。他的作品在19世纪末和20世纪初引发了欧洲艺术家的兴趣,对印象派和后印象派艺术运动产生了深远影响。他的浮世绘风格、用色和构图对西方艺术家如梵高、莫奈和毕加索等产生了重要影响。 葛饰北斋的作品在当代仍然备受欢迎,他的浮世绘艺术被视为日本文化的象征之一。他的影响延续至今,他的作品不仅是艺术的享受,还是对自然、生活和文化的深刻反思。 葛饰北斋是浮世绘艺术史上的巨匠,以其多样性的作品、深刻的艺术哲学和对自然的深刻热爱而备受尊敬。他的浮世绘作品不仅代表了江户时代的文化,还对国际艺术产生了深远影响。他是日本艺术的不朽象征,他的作品继续激发着观众和艺术家的灵感。

文学巨匠:米尔扎·加利卜的诗歌传奇

米尔扎·阿萨德·乔克·汗(Mirza Asadullah Baig Khan),更为人们熟知的是米尔扎·加利卜(Mirza Ghalib),是印度历史上最伟大的诗人之一,他的诗歌作品留下了不朽的文学遗产。他的诗歌充满了深度、感情和哲思,深深地触动了无数人的心灵。本文将深入探讨米尔扎·加利卜的生平和他在诗歌领域的杰出成就。 早年生活和教育 米尔扎·加利卜于1797年出生在印度的大吉尔吉(今巴基斯坦的喀拉奇)。他出生在一个贵族家庭,从小就接受了良好的教育。他精通波斯语、乌尔都语和阿拉伯语,拥有深厚的文学知识。这些语言的熟练掌握为他的后来的诗歌创作提供了坚实的基础。 诗歌创作的开端 米尔扎·加利卜的诗歌创作始于早年,他采用了笔名"Ghalib",意为"胜利者"。他的诗歌探讨了各种主题,包括爱情、人生、宗教、哲学和社会问题。他的作品常常反映了个人情感与人类经验的深刻洞察。 宫廷诗人的生涯 米尔扎·加利卜曾在印度各地的宫廷中担任诗人的职务,为贵族和皇帝创作诗歌。他的才华在宫廷中备受欢迎,他的诗歌为当时的文化和文学界带来了新的活力。然而,他的生活也充满了挑战,他常常陷入经济困境。 诗歌风格与影响 米尔扎·加利卜的诗歌风格独特,充满了艺术和智慧。他的诗歌采用了复杂的修辞和象征主义,常常需要深入思考才能理解其意义。他的作品深刻探讨了人性、宗教信仰和社会问题,具有普遍的价值和影响。 与诗人米尔扎·阿萨德·乔克·汗的对话 米尔扎·加利卜的诗歌作品中包括了一系列与他的同名诗人米尔扎·阿萨德·乔克·汗进行对话的作品,这些作品被称为"加利卜·加扎尔"。这些对话中,两位诗人以诙谐的方式探讨了各种主题,包括爱情、人生和哲学。这些对话作品以其幽默和深刻的洞察力而著称,成为米尔扎·加利卜作品的重要部分。 影响印度文学的巨星 米尔扎·加利卜的诗歌作品在印度文学史上留下了深远的影响。他被誉为乌尔都语诗歌的大师,他的诗歌被翻译成多种语言,并在国际舞台上获得了广泛的认可。他的作品深深地触动了无数读者和诗人的心灵,成为印度文学的亮点之一。 生活中的挑战与逆境 尽管米尔扎·加利卜的诗歌作品备受赞誉,但他的生活并不一帆风顺。他多次面临经济困难和家庭问题,但他的才华和坚韧使他克服了重重困难。他的生平故事充满了坚毅和勇气,激励着后人。 不朽的遗产 米尔扎·加利卜于1869年去世,但他的诗歌遗产永存不朽。他的诗歌继续激励着新一代的诗人和文学爱好者,成为印度文学的永恒之光。他的诗歌作品探讨了人类的情感和哲学,为读者提供了对生活和爱情的深刻洞察,他的名字将永远被铭记在文学史册上。 米尔扎·加利卜是印度历史上最伟大的诗人之一,他的诗歌作品充满了深度、感情和哲思。他的诗歌作品在印度文学史上留下了深远的影响,被誉为乌尔都语诗歌的大师。他的作品继续激发新一代的诗人和文学爱好者,成为印度文学的永恒之光。米尔扎·加利卜的诗歌将永远在文学的天空中闪耀。

亚洲商界巨擘:郭鹤年Robert Kuok的商业传奇

引言 郭鹤年(Robert Kuok),一个家喻户晓的名字,是亚洲商界的传奇人物。他是一位企业家、慈善家和多产的作家,凭借其杰出的商业头脑和慈善事业成就,赢得了全球广泛的尊敬和敬佩。本文将深入介绍罗伯特·郭克的生平和商业成就,探讨他对亚洲商业界的深远影响。 早年生活与家族背景 郭鹤年于1923年出生在马来西亚的一个华人家庭。他的家庭背景与糖业有关,这为他日后的事业奠定了坚实基础。年轻时,他赴英国接受教育,积累了广泛的知识和经验。 企业帝国的崛起 郭鹤年是郭氏家族企业帝国的创始人之一,该企业以糖业起家,后来扩展到了航运、地产、酒店、媒体和金融等多个领域。他的商业眼光和卓越管理才能使企业帝国不断壮大,成为亚洲最具实力的企业之一。 糖业业务的崭露头角 郭氏家族最早以糖业起家,经营糖厂成为他们的主要业务。罗伯特·郭克在糖业领域的出色表现使得他迅速崭露头角,并取得了巨大成功。他的决策和创新使糖业成为郭氏家族的支柱产业。 航运业的扩张 郭鹤年在航运业的扩张也是他商业生涯的一个重要里程碑。他创建了吉宝航运公司,将其打造成了一个全球性的航运巨头。吉宝航运公司的成功为郭氏家族带来了巨额财富,也推动了马来西亚的国际贸易。 地产、酒店与媒体 郭鹤年不仅在实业领域有出色表现,还在地产、酒店和媒体等领域取得了巨大成功。他的地产项目遍布全球,包括马来西亚、新加坡和澳大利亚等地。他还创建了世界知名的酒店品牌,并拥有多家媒体公司,为亚洲传媒产业的繁荣作出了贡献。 慈善事业与教育 除了商业成就,郭鹤年也以其慈善事业而闻名。他在马来西亚和其他地区捐赠了大量资金,支持了教育、医疗和社会福祉项目。他的慷慨善举为数以千计的人们提供了帮助,改善了他们的生活。 商业哲学与领导风格 郭鹤年一直以来都以谦逊和务实的商业哲学而著称。他强调创新、团队合作和长期规划,这些价值观在他的企业帝国中得到了贯彻。他的领导风格鼓励员工追求卓越,致力于可持续发展。 总结 郭鹤年是亚洲商界的一位杰出代表,他通过其卓越的商业智慧和慈善事业成就,影响了整个亚洲和全球。他的商业帝国涵盖了多个领域,包括糖业、航运、地产、酒店和媒体等,为马来西亚和亚洲的经济繁荣做出了杰出贡献。罗伯特·郭克的故事鼓舞着无数创业者和商业领袖,他的成功经验和商业哲学成为了商业界的宝贵财富。他的传奇人生展现了坚韧、毅力和社会责任感的典范,为世人树立了一个令人敬佩的商业楷模。

《亚洲人物》2024年度亚洲可持续能源行业影响力人物Tee Wu Shun

可再生能源服务提供商Samaiden Group正在以最小的麻烦和成本为马来西亚提供可持续能源,但Tee Wu Shun表示,该公司的独特性并不止于此。 你能为地球的未来定价吗? 对于那些试图过渡到可再生能源的人来说,一个经常被引用的症结是成本;另一个是所涉及的麻烦。这种犹豫不决为拥有专业知识和技能的可再生能源解决方案提供商创造了一个规避常规的机会,为组织提供了简单、低成本和有效的向绿色能源过渡的机会。 在马来西亚雪兰莪州,萨马登集团正在这样做。工程、采购、施工和调试解决方案提供商成立于2013年,只有五名员工,在过去十年中已经发展到100人的团队。 Samaiden的首席战略官Tee Wu Shun说:“这实际上是一项了不起的成就。”“从小型组织转变为中型组织是非常困难的,多亏了我们创始人的动力和愿景,我们才能够尽快做到这一点。” 即使是可能破坏萨马登势头的新冠肺炎疫情,也没有对公司的增长产生任何重大影响。“这使我们的一些工作更加困难,”Tee说。 “但我们多年来一直在可再生能源领域工作,这一事实无疑帮助我们度过了难关,也为我们指明了到2050年实现净零的方向。” 团结力量 作为首席战略官,Tee的工作是将公司团结起来,实现这一目标。 “我们组织的战略范围很全面,我们计划了短期和长期目标。我们的总体目标是成为可再生能源服务和解决方案的全面一站式提供商,”他解释道。 “除了建立一个完整的可再生能源组合外,我们正在积极探索业务多样化的机会。这包括考虑纵向和横向增长战略。” 这些策略必须得到由Tee领导的Samaiden营销团队的支持。 “这是我工作的第二个支柱。第三是利用业务分析来优化我们在工作中使用资源的方式。” “多亏了我们创始人的动力和愿景,我们能够快速成长。” 目前,这种劳动的成果是将萨马登置于太阳能行业供应链中心的计划。Tee说:“我们不想纯粹专注于建造太阳能农场或其他可再生能源工厂。” “但是,如果您正在建造太阳能农场,您可能需要某些机械、特定部件或最终的电池存储系统。这就是我们想要在我们的投资组合中建立的生态系统。然后,我们有可能加快完成项目的速度,并让我们在长期内获得具有竞争性的成本优势。” 协作是关键 这一理想结果,以及为Samaiden客户提供高质量、无需大惊世的可再生能源解决方案的持续目标,是在中国光伏制造商JinkoSolar等市场领先合作伙伴和供应商的帮助下实现的。 Tee说:“太阳能电池板占太阳能项目总成本的50%以上。”“因此,我们更喜欢提供比竞争对手更可靠的先进技术的供应商。” Tee是第一个承认Samaiden很乐意听从其合作伙伴的专业知识的人。“我们首先是装配工,”他说。“我们从供应商那里购买材料,在此过程中,我们利用他们的知识,以便与客户分享。这是一种增值。” 但比合作伙伴更是如此,Tee认为太阳能行业的未来取决于马来西亚政府的行动。“他们扮演着关键角色,”他说。“主导内阁的政党必须制定有利的政策来支持我们行业的增长。如果我们没有这个,我们作为一个行业最终可能会陷入困境。” Samaiden集团董事总经理Chow Pui Hee “在这个行业,特别是在马来西亚,很少有女性组织领导人。对我们来说,让Chow Pui...