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现代印度股价暴跌,亚洲年度最大 IPO 开盘

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S韩国亿万富翁 Euisun Chung 的汽车制造商现代汽车公司的印度子公司现代汽车印度公司周二在备受期待的印度股市首次亮相时暴跌。

该股在交易开始时下跌了 34%,但在孟买交易的第一天回升至收于 1,819.6 卢比,较其 IPO 价格下跌 7.16%。该公司的 IPO 定价为每股 1,960 卢比,处于其市场范围的高端。母公司现代汽车(Hyundai Motor)的股价在韩国小幅下跌约1%。

此次上市筹集了 2790 亿卢比,约合 33 亿美元,成为亚洲最大的 IPO,也是今年迄今为止全球第二大 IPO,仅次于冷藏巨头 Lineage 在纳斯达克上市 44 亿美元。这也是印度有史以来最大的 IPO,超过了印度国有人寿保险公司在 2022 年的 2060 亿卢比发行。现代印度是自 2003 年的 Maruti Suzuki 以来第一家在印度上市的汽车制造商。

现代印度没有在 IPO 中发行新股。相反,母公司现代汽车公司出售了印度业务 17.5% 的股份,因此 IPO 收益将归韩国母公司所有。

现代印度公司报告称,截至 3 月 31 日的一年中,收入增长 16% 至 7130 亿卢比,而净利润同比增长 28.7% 至 606 亿卢比。该汽车制造商在此期间售出 614,721 辆汽车,比上一年增长 8.3%。最畅销的车型是运动型多用途车 Creta (占销量的 26.5%) 和 Venue (占销量的 21%)。现代汽车拥有的另一家子公司起亚印度公司(Kia India)尚未参与IPO,自五年前进入印度市场以来,SUV车型Carens和Sonet在印度的销量达到100万辆。

现代印度在招股说明书中表示,按销量计算,它是印度销量第二大的汽车制造商,仅次于玛鲁蒂铃木。印度的其他主要汽车制造商是塔塔汽车公司的一部分,以及亿万富翁阿南德·马辛德拉的马辛德拉和马辛德拉。根据招股说明书,这四家公司加起来约占汽车市场的 80%。

根据现代印度招股说明书中引用的标准普尔评级公司 Crisil 的数据,预计 2024 年至 2029 年期间,印度汽车市场将以 4.5% 至 6.5% 的复合年增长率增长。根据招股说明书中引用的 Crisil 数据,与其他大型市场相比,该市场的饱和程度较低,每 1,000 人只有 26 辆汽车。

现代印度在招股说明书中表示:“这为增长提供了巨大的增长空间,特别是考虑到可支配收入的预期增长、更快的经济增长、更年轻的人口以及国际 OEM 的关注度增加

现代印度在印度南部泰米尔纳德邦首府钦奈拥有两家工厂,总年产能为 811,000 辆汽车。去年,它收购了通用汽车在西部马哈拉施特拉邦的工厂。

现代于 1998 年首次进入印度,推出 Santro 掀背车,这使该公司在印度家喻户晓。Santro 于 2022 年停产。

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来自中国的世界铜王王文银,手握全球20座矿山,三次“豪赌”成就千亿身家!

他是商海传奇,在经商过程中三次豪赌,每次都一本万利,赚得盆满钵满,而今已有千亿身家。 他是隐形富豪,尽管公司市值达到上万亿,但却始终坚持不上市,尽管名列中国十大富豪之一,却不显山不露水。他是世界矿王,也是中国铜王,手中握有规模惊人的金属资产,是实打实的资源大鳄。 人生的豪赌,始于奔波之中我们耳熟能详的富豪都有哪些,马云,马化腾,刘强东。 然而我们所不知道的是,有很多公司的老板,虽然名声不显,但是财力雄厚,都是不上市阵营中的中流砥柱,他们平时都非常低调,但在资产统计时,却总是可以名列前茅。 而我们今天所要讲的主人公王文银,就是这样一位传奇人物。 王文银是白手起家的典型代表,他出生在安徽的一个偏僻乡村,家里经济条件很差。 不过虽然他的父母文化水平不高,却非常清楚教育对于孩子来讲的意义,因此他们都对儿子的要求很严格,王文银从小也非常争气,在学习方面也很有天赋,凭借优异的成绩考入了南京大学。 他在大学学习期间非常刻苦,4年之后顺利毕业,被分配到了上海市的一家石油公司。这个工作在别人看来那简直是实打实的金饭碗,只要在这个岗位上好好干,富裕的过完一生也没有太大问题。 不过王文银对这个没有任何挑战性的工作很不满意,他认为自己的余生不应该浪费在这样的工作上面。 于是1993年,王文银做出了人生的第一次豪赌,毅然决然的辞去了这个工作,带着400块钱,南下深圳闯荡。 然而在外拼搏的日子并不好过,总是有着各种各样的意外。刚来到深圳的王文银,人不生地不熟,因此无论是找工作还是生活都有很大的麻烦,在最困难的时候,他身上只有10块钱,不得不去住在桥洞下面。 为了在这个城市站稳脚跟,他不得不去各个工厂找一些很辛苦的工作,来挣点薪水养活自己。 他端过盘子,也在电子厂里当过工人,在工作期间,他丝毫不觉得这些工作卑贱,总是以全部的精力投入到自己的工作当中去,而且对工作中遇到的问题总有着自己独到的想法,也正因此他受到了老板的重视,很多想法都得到了采纳。 也就是出于这个原因,他才在公司中步步高升,仅仅一年的时间就做到了总经理助理,据传闻当时他的年薪一度达到100万。 现在也该收手了,毕竟他已经有了这么高的工资,也在外面闯荡了这么久,做这样一份安稳的高薪工作,是一个非常好的选择。 但是王文银又做出了人生中的第二次豪赌,他又一次辞职了,他对这个百万年薪的工作没有一点点留恋,转头开始了自己的创业之路。 二次豪赌,开启传奇生涯他压上了自己所有的积蓄,建立了正威集团,此后这就成了他经商的基本盘。 起初公司的发展只能说是平稳,并没有太大的成绩,直到1997年机遇才来临。 这一年金融海啸席卷亚洲,在我国深圳许多中小工厂都因为金融危机而被迫走入了破产流程。 可以说,所有的投资者都在这个时候拼命地想逃离市场,然而王文银却逆流而上,他拿出了公司所有的资金抄底,来低价收购了破产工厂的机器设备,用低廉的价格买来了上百台机器。 当时有不少人都认为王文银不知死活,这是在搬起石头砸自己的脚,这些机器一定要砸在他的手里。 可所有人都没有想到的是,金融海啸很快就过去了,市场再度恢复秩序,而王文银当年抄底买下的机器价值早已不知翻了多少番。 王文银没有选择把这些机器在高价转售出去,而是募集了工人开始生产。 由于金融海啸刚刚过去,很多工厂都由于设备的短缺而处于停工状态,但是王文银的公司却早早开始了生产,抓住了市场的空白期,一举使得整个公司的规模迅速膨胀。 也正是由于这一次豪赌的成功,才给王文银后来的扩张提供了底气。 时间再来到2003年,这一年由于非典的爆发,全球经济形势都非常低迷,而大众商品的交易更是遭遇了前所未有的冷冬,许多持有矿产资源的企业都迫切的想要把手里的矿产换成资金。 但是由于经济下行压力持续增大,导致市场的需求始终不太旺盛,而供给又较多,导致各个公司之间开始打起了价格战,争相压低矿产的价格,其中铜矿的价格下跌最为夸张,几乎到达了前所未有的历史低点。 在别的投资者眼里,这是避之不及的雷坑,但在王文银眼里一次发财的机会,王文银开始了人生的第三次豪赌,他再次压上了自己的全部身家,斥巨资大量收购铜矿,根据统计,他前前后后一共收购了约2,800万吨铜。 三次豪赌,终创‘神话’在非典平息之后,铜矿的价格迎来了大涨,而当年低价收购的铜矿价格再次翻番。 王文银所拥有的铜矿资产估值达到上万亿,而王文银的个人身家也突破了1,000亿元。 要知道这还是在十几年前的那个时代,而与此同时,马云、马化腾等人还都在为公司的融资而头疼不已,王文银却已经成了实打实的商界大鳄。 根据统计,正威集团目前一年的营收在几千亿元左右,在历史的峰值甚至一度突破4900亿元,而每年的净利润都有十几亿元。 按理来说,这种规模的公司一旦上市,必然受到投资者们的热捧,但是王文银却始终秉持着财不露白的原则,坚决不上市,也正是由于他的这个决定才使得王文银这个名字在国内没有多大名气。 王文银是一个实打实的行动派,他从来不在乎虚名,只是默默无闻的扩张自己的公司,他在公司发展壮大之后,在海外疯狂投资,大肆收购矿产资源,目前正威集团在全球范围内,一共有20多座矿山的所有权。 有人说王文银是一个赌徒,的确,他曾经不止一次把自己的命运压在了赌桌上面,如同孤注一掷的疯狂赌徒,然而每一次他都赌赢了。 有人说王文银成功的秘诀就是幸运,但在我看来,确实是因为幸运,却又不只是因为幸运。 王文银敢打敢拼,敢想敢做,单单是砸碎石油系统里的金饭碗,这个决定就是很多人无法做到的。 而他带上几百块钱就辞掉工作,南下拼搏,大有当年项羽破釜沉舟的魄力。即便是最简单的工作,他也可以做到最好,从一名普通员工一路做到公司高管,这种韧性与坚毅也是很多人都做不到的。 从表面上来看,王文银只是借了时代东风,凭借着自己的好运才有了今天的成就,但事实上,时代的机遇来临时,很多人都有机会去把握住,不过只有王文银有这种眼光,也只有他才有魄力拿出自己的家底来搏一搏。

坚韧之道:Chew Gek Khim与家族的商业传奇

引言 周玉金(Chew Gek Khim)是一位备受尊敬的商界领袖,以其在金融和制造业领域的杰出成就而闻名。她不仅是一位成功的企业家,还是一位积极参与社会慈善事业的慈善家。本文将深入探讨周玉金及其家族的生平事迹,以及他们在商业和社会责任方面的卓越贡献。 早年生活与教育 周玉金出生在一个富有传统的家庭,她在新加坡接受了初期教育。随后,她前往新加坡国立大学攻读法律学位,并获得了硕士学位。她的教育背景为她未来的职业发展奠定了坚实基础。 创业之路的开始 毕业后,周玉金迅速进入了金融和制造业领域,开始了她的职业生涯。她以勤奋和创新精神著称,很快在行业内崭露头角。她创立了自己的金融公司,并开始参与各种制造业项目。 建立商业帝国 周玉金通过不断的努力和专业知识的积累,逐渐建立了自己的商业帝国。她的公司参与了许多重大的金融和制造业项目,包括国际性的并购交易和高端制造业。她的公司以高质量的产品和专业的服务而闻名。 家族企业的传承 除了个人的成功,周玉金还将企业精神传承给了她的家族。她的家族成员也积极参与了金融和制造业,并在家族企业中发挥了关键作用。这种家族企业的传承使他们的公司更加强大和持久。 社会责任与慈善事业 周玉金及其家族一直以来都非常注重社会责任和慈善事业。他们积极支持各种社会项目,包括教育、医疗保健和社区发展。他们的慈善基金会为需要帮助的人们提供了重要的支持。 对未来的展望 周玉金和她的家族仍然在金融和制造业领域发挥着积极的作用。他们致力于将公司打造成一个综合性的金融和制造业集团,涵盖更多领域的项目和服务。他们的未来展望充满了创新和机遇。 总结 周玉金及其家族是商业领域的杰出代表,他们通过勤奋工作、专业知识和社会责任感建立了一个强大的商业帝国。他们的成功故事激励了其他创业者,展示了如何通过坚韧不拔的精神和创新的思维在金融和制造业领域取得卓越的成就。他们的影响力不仅局限于商业领域,还推动了慈善事业和社会责任在商业界的普及。周玉金及其家族将继续在商业和社会责任方面发挥重要作用,为新加坡和全球的发展做出更大的贡献。

《亚洲人物》2024年度最具影响力人物:周受资,引领TikTok飞跃

在数字媒体和社交平台的时代,能够引领一款应用成为全球现象级产品的领袖,无疑拥有非凡的远见和卓越的管理能力。周受资,作为TikTok的首席执行官,不仅实现了这一壮举,还在短短几年内将这个平台推向了新的高度。周受资的领导力、战略眼光和对科技发展趋势的深刻理解,使得他成为《亚洲人物》杂志2024年度最具影响力人物。 自2021年5月担任TikTok首席执行官以来,周受资领导下的TikTok迅速成为全球最受欢迎的视频分享应用之一,用户数以亿计。在他的指导下,TikTok不仅在全球范围内达到了前所未有的下载量,还成功突破了一系列关于网络安全、法律合规以及政府和公共关系的挑战,证明了自身作为一个全球性平台的稳健和可靠。 在周受资的领导下,TikTok经历了爆炸性的增长,特别是在2020年疫情期间,当全球大量用户寻求线上娱乐和社交时,TikTok的用户数在短短五个月内增加了超过5亿。这不仅展示了周受资对市场趋势的敏锐洞察力,更反映了他在危机中把握机遇、引领团队克服困难的领导才能。 周受资的背景和经历为他在TikTok的成功奠定了坚实的基础。作为华侨中学的校友,他在伦敦大学学院获得经济学学士学位后,进入哈佛商学院攻读MBA,并于2010年毕业。他曾在高盛担任投资银行家,之后在2015年加入中国智能手机巨头小米担任首席财务官。2021年3月,周受资加入TikTok的母公司字节跳动,成为公司首位财务总监,随后专注于推动TikTok的发展并领导其迈向业界预期的重大IPO。 除了商业成就,周受资还是一位家庭人士,与妻子Vivian Kao育有两个孩子。他的个人生活和职业生涯都展现了他对平衡、责任和追求卓越的承诺。 周受资的故事是关于如何在全球化时代中,通过创新、领导力和对未来的深刻理解,影响和塑造媒体消费的新方式。作为《亚洲人物》2023年度最具影响力人物,他不仅代表了亚洲在全球科技舞台上的领导地位,更是新一代科技领袖中的佼佼者,为全球数字媒体行业的发展树立了新的标杆。 随着TikTok继续在全球范围内扩大其影响力,周受资的领导将进一步证明亚洲科技企业在创新和全球市场中的重要作用。《亚洲人物》杂志荣幸将2024年度最具影响力人物的称号授予周受资,以表彰他对科技、文化和社会产生的深远影响。在周受资的引领下,TikTok和整个数字媒体领域无疑将继续探索更多可能性,引领全球媒体消费的新趋势。 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道,我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅,您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察,以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive insights into the narratives behind...

《亚洲人物》2024年度工业领域影响力人物

首席执行官KC Lau解释说,RFID跟踪技术的采用正在上升,作为行业领导者,SML集团完全有能力利用这一增长——特别是由于其对研发的更加强关注。 即使您以前从未听说过射频识别(RFID)跟踪技术,您也有可能在日常活动中遇到过它,甚至可能没有意识到。 因为RFID标签正越来越多地用于时尚、零售和药品供应领域,这不仅改变了公司开展业务的方式,也改变了他们与消费者互动的方式。 一些常见的用途包括跟踪货物或访问建筑物,RFID技术有助于提高运营效率,削减成本并提高销售业绩。它可以将库存准确性提高到93%至99%,帮助零售商更有效地履行订单和处理销售。 但据SML集团首席执行官KC Lau称,RFID技术作为收集数据和跟踪运动的方法的潜力远远超出了当前的应用,可能应用于所有行业和部门。 不久前,SML集团认识到RFID技术的深远可能性,该公司迅速抓住了手头的机会。事实上,自《亚洲人物》2017年与刘大学进行上一次对话以来,该集团每年都享有两位数的复合年增长率(CAGR)——增长主要是由RFID技术的日益采用所驱动。 Lau表示,虽然这一时期的很大一部分受到新冠肺炎疫情不确定性的打击,但动荡实际上使对RFID技术的需求飙升。2020年,在疫情爆发的第一年,该公司销售了惊人的23亿个RFID标签。 “需要做很多研发工作,所以我们在该领域投入了大量资金。” 他解释说:“人们的购物行为已经发生了变化,越来越多的在线业务,不仅对库存准确性和他们如何有效地处理这种情况提出了更多要求,而且越来越关注在线购买和在商店取货。” “作为回报,在线商店的购物行为在处理所有这些退回的产品时也创造了一些额外的工作。例如,我们的RFID技术能够帮助他们快速查看哪些商品可以在地板上转售。” Lau表示,尽管有这种上升,但迄今为止,只有约五分之一的零售商和品牌所有者部署了RFID,这表明了巨大的增长潜力。 该领域的领导者 据Lau称,就其标签技术本身的研发工作而言,SML集团现在处于美国批准镶嵌的上层,它被认为是RFID市场最大的参与者之一。 “我们在市场上处于有利地位,”他说。“需要做很多研发工作,所以我们在该领域投入了大量资金。” 其产品包括SML RFID TotalCare——一个满足零售部门所有项目级RFID需求的“端到端解决方案”。这旨在帮助公司进行“项目级”库存管理,以提供财务影响和投资回报。 其Inspire RFID技术范围从完全集成的标签到由SML的Clarity Software(RFID库存和运营软件平台)支持的标签。 除此之外,SML的客户利用RFID技术的不同方式也不同。这些包括定制和在运营、销售提升和效率方面创造更多价值。 RFID正在崛起 2021年,全球RFID市场价值118亿美元,预计到2031年将达到315亿美元,预计2022年至2031年,CAGR将达到10.2%。 结果不言自明。2022年,运送了30亿个RFID标签,SML将其专有软件Clarity®部署到5000多家商店。 进入新市场 在1985年开始作为标签和配件供应商的生活后,SML集团在进入RFID技术领域时,自然而然地吸引了服装和鞋类市场。在过去的十年里,该公司成功地在这些领域出名。 SML集团是鞋类和服装行业的第二大RFID参与者,但它是这些市场中头号的解决方案提供商,依靠采用RFID的商店或配送中心的数量。 其他领域也出现了显著增长,包括制药、化妆品和包装。 Lau也看到了食品行业的巨大潜力。 他说:“大浪即将到来,因为我们看到许多QSR倡议即将到来,并更多地用于跟踪准备程度或推理水平以及'先进先出'的概念。”“我们很高兴能创建一个非常好的管道,并很高兴看到未来两到三年将如何增长。” 全球扩张也是一个优先事项,SML于2023年早些时候宣布启动其中东业务运营。凭借在迪拜的新基地,该公司将满足整个地区日益增长的需求,同时支持其在全球的进一步扩张。据Seed Group称,到2027年底,阿拉伯联合酋长国蓬勃发展的零售市场预计将增长到705亿美元。 流行病学习 在当今不断变化的世界中,这种扩大的覆盖范围比以往任何时候都更加重要。疫情给各国带来的瘫痪仍然是一个问题,阻碍了货物的交付,并影响了供应链。 Lau说:“我们仍然看到许多国家突然被击倒,三个月来,他们无法工作。”“但由于我们的全球关注,我们能够管理这种情况,改道到其他地点。” “日复一日,一周一周,我们与团队合作,以了解问题在哪里或他们需要什么东西。” SML还确保其员工能够获得疫苗,并继续实施改进的安全措施,包括改善工厂的卫生条件,并加强对员工及其家人的供应。他解释说,所有这些元素结合在一起,有助于为全体员工创造一个欢迎和安全的氛围。 正因为如此,总体感觉是,尽管偶尔会有日程安排延迟,但该公司已经从过去几年的挑战中脱颖而出。他将团队令人印象深刻的表现归功于沟通的优先次序。 “日复一日,一周一周,我们与团队合作,了解问题在哪里或他们需要什么东西,”他扩展道。 他澄清说,这不仅从财务角度出发,而且从福利角度出发。 他说:“当时,我认为世界上60%到70%的人生活在真正的恐惧中。” 但通过参与一些活动来保持员工的参与并感到自己是某事的一部分,SML有助于缓解这种情绪,使用技术保持团队的联系,即使面对面的会面很困难。 实验空间 在2019年推出的SML的三个零售创意空间中,数千件标记物品在配送中心和店内可能出现的广泛场景中进行了测试。 这些设施还纳入了SML合作伙伴生态系统的技术,以及一个包装和装饰构思工作室,旨在促进在设计、包装和装饰选项方面进行更多的实践合作。 Lau说:“在过去的三年里,我们继续为世界各地的所有员工举办年度颁奖活动。”虽然他们不可能都亲自出席,但该公司举办了一场虚拟颁奖晚宴,他认为这非常成功。 他说:“有时我们必须改变我们做事的方式,因为世界正在改变,所以我们必须努力适应。”“但我很高兴能成为其中的一员,并带领团队做出改变。” 转移愿景 循环经济是这种方法的关键支柱,因为越来越多的品牌更认真地对待其可持续性责任。 他认为对这种产品生命周期的支持是SML业务的一个非常重要的方面。 很明显,他们对可持续性的承诺是坚定不移的。Lau解释说,SML已经制定了复杂的报告实践,以表明其承诺的诚意。 他解释说:“我们在公司成立了ESG团队,每年我们都会收到一份来自ESG集团的年度报告,我们在那里设定了未来七年的目标。”“我强烈支持这一点,因为我相信这是保持公司向前发展以及吸引更多人才在这家公司工作的核心价值观之一。” 整体方法 这不是横扫SML的唯一过渡。在过去的几年里,该公司还重新定位,专注于RFID技术的研发和零售应用。 Lau说:“我们于2022年在香港成立了一个技术创新发展中心,主要关注RFID嵌体的制造,还关注如何进一步扩大研发,因为我们都知道越来越多的产品将使用这项技术进行标记。” 该中心于2022年5月开业,旨在帮助SML客户过渡到数字优先的未来,同时使该公司能够在全球范围内发展业务运营。 “我们去年在香港成立了一个技术创新发展中心,主要专注于RFID镶嵌的制造,还着眼于我们如何进行大量的研发。” “开发中心还有一个相当大的实验室,用于测试不同情况下嵌体的性能。例如,他们对食物和不同环境的反应,”他继续说道。“我们很高兴这个中心已经建立。 “我们能够在最新芯片技术上市之前进行彻底测试,从而确保RFID转发器的性能可靠,并将为企业带来价值。这就是我们不断改进的方式。” 根据这一愿景,SML还在其全球网络中建立了三个主要的零售创意空间:达拉斯(美国)、科比(英国)和上海(中国)。 他解释说:“在那里,我们模拟了零售店、便利店、物流中心等。”“我们对这些感到非常兴奋,我认为这创造了一个非常好的平台来展示我们一些有才华的球员的产品,并与他们合作,就客户目前的确切需求进行合作。” 领导力价值观 Lau自己在这幅不断变化的画面中的角色不可低估,在疫情动荡期间,他的责任被强调。 他说:“我认为在过去六年中,作为一名领导者,我学到的东西是,作为一名领导者,你还必须站出来,对你必须做出的所有决定负责,努力与你的团队合作,保持开放,倾听他们,保持透明。” “当我审视我的领导力时,另一面是始终保持团队的专注,因为当我们同时处理太多事情时,可能会产生很大的影响。” “开发中心还有一个相当大的实验室,可以在不同情况下测试嵌体的性能。” 对他来说,保持专注意味着在职业和个人生活之间找到正确的平衡,他通过优先考虑放松和确保他有时间离开办公桌和许多责任来做到这一点。 “当我不工作时,我经常走路,”他说。“通常在周末,我每天步行超过五六个小时,我做很多运动,试图放松我的心态,不考虑业务。 “有时你必须找一些时间做你喜欢的事情,以缓解一些积累的压力,而不仅仅是在商业方面。即使在疫情期间,我也一直坚持这些习惯。因此,我很高兴我仍然非常健康,同时在市场上建立了一家非常值得信赖的公司。” 聚焦质量 质量控制是SML技术创新发展中心(TIDC)的核心,该公司正在努力实现性能标准化和可靠性,这符合其提高整个RFID行业标准的雄心壮志。 最先进的中心使用德国和芬兰的最新技术来更有效地生产RFID镶嵌,最终提高了SML的年度生产水平。 其多点性能检查系统还将确保嵌体的性能符合增强的质量标准。 “TIDC参与加速香港采用自动化工业化。我们已经实施了AGV来运输货物,从原材料到成品,以最大限度地提高制造效率,”刘说。 “我们决心,该中心将成为有抱负的RFID人才的孵化器,他们将代表香港在数字ID行业中全球不断增长的劳动力中。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道,我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅,您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察,以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain...