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福布斯亚洲最佳 10 亿以下论坛及颁奖晚宴 2024 亮点

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Forbes 亚洲 十亿以下最佳 该榜单聚焦亚太地区年销售额低于 10 亿美元的 200 家表现最佳的上市公司。来自该地区 20,000 多家中小型公司的 200 家公司 十亿以下最佳 公司拥有卓越的企业业绩记录。使用定量和定性指标,最终的 200 人名单确实是一个精选的群体。

为了庆祝和表彰这些 十亿以下最佳 公司,福布斯亚洲于 2024 年 10 月 23 日在香港举办了论坛和颁奖晚宴。


2024 年 10 月 23 日星期三

欢迎致辞克里斯托弗·福布斯,福布斯传媒副主席


第一部分:驾驭增长

从左到右, 玛丽娜·布迪曼,DCI Indonesia 总裁专员(2024 年最佳 10 亿以下奖),以及 Piyajit RuckariyapongSappe 首席执行官(2022 年、2023 年、2024 年最佳十亿以下奖)在 拉娜·韦贝·沃森,福布斯亚洲编辑总监/特别项目,介绍在竞争日益激烈的商业环境中建立韧性和长寿的增长策略。

“数据中心现在的机会非常大,因为 AI 需要比正常情况更多的功率——高达 20 倍,”DCI Indonesia 总裁专员 Marina Budiman 说。

“当你为正确的目标群体提供正确的产品时,下一步就是建立品牌,”Sappe 首席执行官 Piyajit Ruckariyapong 说。


第二节:有效的领导

从左到右, 余志强,余仁生国际有限公司董事长(2006 年十亿以下最佳奖); 威廉·海内克,Minor International 的创始人兼董事长(2005 年最佳 10 亿以下奖);和 沈志强V3 Group 创始人兼执行主席(2002 年和 2005 年最佳 10 亿以下奖)与 里奇·卡尔加德,福布斯媒体的未来学家兼特约编辑,通过创建愿景、设定目标和指导团队走向成功来启发和激励。

“如果你的经理们能像他们是所有者一样思考,那么他们就会为公司做到最好,”余仁生国际董事长 Richard Eu 说。

“除非你破产了几次,否则你不是一个企业家……你必须保持专注。你永远不能忽视这样一个事实,如果你输了钱,你就出局了。游戏结束了,“Minor International 创始人兼董事长 William E. Heinecke 说。

“你必须一直看看你有多创新。我们每个季度都会推出新产品,每六个月提出一次策略,这样我们才能领先于市场,“V3 Group 创始人兼执行主席 Ron Sim 说。


颁奖

出席的 Best Under A Billion 公司在活动中获得了他们的奖项,一些公司还获得了特别奖。


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68亿收购百世,10个月烧掉200亿,李杰的极兔快递为何如此豪横?

他是极兔快递的创始人,用10个月时间将快递日单量达到2000万单,突破快递行业“盈利生死线“。 2021年10月份,极兔又用68亿收购了百世快递,一跃成为国内头部快递服务商,却遭到快递行业的集体封杀,作为快递行业的黑马,极兔为何如此嚣张? 1967年出生于四川,毕业于北京科技大学,专业是市场营销,毕业后在步步高的代理商手下从事销售工作。 因为突出的销售能力,很快就被提拔到管理层。而他战无不胜的销售业绩,也赢得了步步高公司高层的重视,花费重金将他挖走,担任事业部的经理。 当时步步高的负责人段永平非常欣赏他,并且对他委以重任,李杰也是不负众望,业绩稳稳拿第一。 后来段永平离开步步高去了OPPO,同时把李杰也带到OPPO,并且任命李杰为OPPO苏皖地区的总经理。 虽然换了公司和职位,但是李杰的销售能力依然非常卓越,年年都是销售冠军。而段永平作为李杰的领导也是师傅,非常看好李杰。 为了磨练他,就将他调任到业务难以开展的甘肃和新疆地区。这两个省份是出了名硬骨头,非常难啃,OPPO曾经调任过多个销售冠军到这两个省份,结果都是无疾而终。 可是没想到李杰去了之后,第二个月销售业绩就明显上升,可见李杰销售能力不容小觑。 前往印尼擅长做销售的人都特别喜欢挑战,李杰也是如此,他听说OPPO公司要到印尼拓展业务,就主动申请去印尼,而那时候他连英语和印尼语都不会,就带着翻译只身前往。 到了印尼,就大街小巷的做调研,没过多久,他就拿到了OPPO在印尼的代理权,选好办公地址,就在印尼成立了公司。 古语说,将才不打无准备之仗,不做无把握之事;李杰更是把这一点做到极致,虽然当时的印尼市场上手机行业的竞争非常大。 但是李杰经过谨慎分析后发现,在印尼的手机市场上低端机比较多,而高端机却寥寥无几,李杰正是把握这个契机,一举将OPPO打入印尼高端手机市场,从市场份额为0,迅速做到7%。 凭借着这样的战术,李杰在印尼手机市场披荆斩棘,用三年时间将OPPO手机做到印尼市场占有率排名第二,到2020年OPPO在印尼的市场份额达到27.4%,超过三星。 李杰确实是天生的销售人才,他能够敏锐地捕捉到市场的需求,并且遇到阻碍能够积极想办法解决,大刀阔斧,迎难而上。 快递公司当手机做得风生水起的时候,李杰又接到一个新的任务,创办一家快递公司,主要是因为印尼的快递经常容易丢件,导致OPPO手机的线上销售受阻。 于是他创办了J&T快递公司,最开始只是负责OPPO手机的寄送任务,后来凭借着OPPO的销售网络,J&T快递也开始承接其他业务。 短短几年时间,李杰又把J&T快递做到了印尼第二名,他创造的销售神话一直在业内广为流传。 很快李杰把J&T的业务范围扩大到整个东南亚地区,规模也越来越大,拥有240多家大型快递运转中心,有23000多个网点,服务人员达到35万。 极兔快递然而这并没有阻挡李杰扩张的也野心,直到2019年李杰选择回国发展,将J&T正式命名为极兔,开始在中国发展快递事业。 而中国的快递行业已经发展得相对比较成熟,有菜鸟网络的四通一达,还有京东和顺丰各成一家,李杰要抢占市场份额,就只能选择价格战,通过低价策略,搅乱局面。 对此李杰的解释很直白,在他看来,如今任何一个行业的竞争都非常大,哪怕只是开个包子铺,都还要面临跟一条街上其他早餐店竞争的风险,更何况已经发展稳健的快递行业。 李杰清楚地知道,必须用价格战撕出一条血路,但是这个时间不会太长,毕竟每天一亿的巨额补贴谁也无法承担太久。 然而低价不只是亏损,也带来了同行业的抵制,李杰的价格战,也引起了快递大佬们的警觉,中通、申通、圆通等纷纷开始封杀极兔,要求各地代理商网点不能派送极兔的快递。 甚至邮政也对极兔发出警告,声明低价倾销对整个快递行业都有影响,极兔也曾经被迫停业整顿。 然而极兔的低价策略还是给快递业带来极大影响,顺丰快递在上市后首次出现亏损,其他的快递公司为了抢占市场份额也不得不跟随极兔一起降价,原本利润就透明化的快递行业更是雪上加霜。 可是极兔并不罢休,继续让利和补贴,10个月的时间补贴损失达到200亿,李杰甚至对加盟商说,两年内别想挣钱,就是凭借这种孤注一掷的精神,极兔在中国快递也撕出一个口子。 极兔在中国的高歌猛进离不开师傅段永平的帮助,李杰在前面开疆辟土,段永平在身后提供资金支持。 同时李杰还是沿用了之前在印尼扩张的方法,利用之前在步步高的全国代理商网络,迅速铺开网点,甚至有代理商拿着500万都没有抢到席位,可见极兔多么受追捧。 再加上极兔顺利地承接了拼多多90%的快递业务,日单量很快就提起来,突破日单量2000万大关。 要知道实现这一目标,李杰只用了10个月时间,而对比其他的快递公司则是十几二十年的积累。 极兔的快速崛起也吸引了风投的注意,有一些之前投资阿里的风投开始投资极兔,再加上极兔日渐完善的全国网络体系,也让快递业的大佬们不容小视,也无法轻易被抵制。 李杰作为搅局者,不按常理出牌,他想要做到的事情,总是会快准狠,丝毫不会手软。 收购百世2021年底,当各大快递公司都在为双十一做准备时,极兔又爆出惊天大瓜,极兔以68亿收购了百世快递国内业务,此举一出,业内为之震惊。 因为极兔才突破2000万盈利大关,而此次又收购了百世快递,意味着不仅拿到了百世快递的全国快递网点,还拿到了业务量,极兔就这样轻易的成为中国快递业的另一大巨头。 而这样的举动并不是李杰第一次做,早在极兔进入中国市场的时候,他就收购了不断亏损的龙邦快递,拿到了中国快递市场的从业资质。 不按常理出牌就要有先声夺人的勇气,李杰就是这样勇猛的战士。 然而价格终究不能成为竞争的全部,快递的服务质量也是消费者最看重的问题,目前极兔快递在这方面还有很多问题没解决。 比如有网友反映,极兔快递出现自行签收的情况,而且快递人员的安全得不到保障,不仅如此寄件和派送都存在问题,客户的口碑并不好。 极兔快递如果想要长远发展,不仅仅是依靠低价,在各项服务上也要下功夫,毕竟中国的快递业已经发展了很长一段时间,各大快递公司的口碑业逐渐建立起来,极兔想要重新布局就需要深入做好服务,建立良好的口碑。 商业竞争是常有之事,像极兔这样迅猛的还是少见,但是对用户来说,极兔进入中国市场并非坏事,快递行业面临重新洗牌的风险,但是也只有真正满足客户需求的企业才会有立足之地。

卡拉尼西·马兰:印度媒体业的巨头

卡拉尼西·马兰(Kalanithi Maran)是印度媒体业的杰出代表,以其在媒体与娱乐领域的卓越成就和领导力而闻名于世。他的生平和事业充满了创业精神、创新和社会责任感。本文将深入探讨他的生平、媒体帝国的崛起以及他在印度媒体界的杰出影响力。 卡拉尼西·马兰是Sun Group(太阳集团)的创始人之一,该集团是印度最大的媒体和娱乐企业之一。他的职业生涯始于20世纪80年代,当时他创立了Sun TV(太阳电视台),成为印度南部地区的一家媒体巨头。随后,他将媒体业务扩展到电影制作、广播、卫星通信和互联网领域,建立了强大的媒体帝国。 Sun Group的媒体资产包括Sun TV、Sun News、Sun Music等电视频道,以及Sun Pictures,这是印度电影制作的重要力量。马兰的媒体帝国在印度和国际市场上都享有盛誉,为数百万观众提供了多样化的媒体内容和娱乐。 马兰的领导下,Sun...

全球营销巨匠:追寻迪帕克·C·贾因的商业智慧之路

在商业界,迪帕克·C·贾因(Dipak C. Jain)是一位杰出的领袖和思想家,他的职业生涯一直致力于全球营销和商业管理领域的卓越。贾因以其在全球商业、市场营销和管理教育领域的杰出贡献而闻名,他的工作改变了全球商业的面貌。 贾因出生于印度,从小就展现出卓越的智慧和创业精神。他在印度的本科和研究生教育为他未来的职业生涯奠定了坚实的基础。随后,他前往美国,在哈佛大学获得了博士学位,成为一名卓越的商业学者。 贾因的研究领域主要集中在市场营销、全球商业和企业战略方面。他的工作涵盖了广泛的商业问题,为企业领袖和决策者提供了宝贵的洞见和指导。 他最著名的研究之一是关于全球市场营销的工作。贾因在全球市场营销领域的贡献被广泛认可,他的研究帮助企业了解不同文化和市场之间的差异,为他们制定有效的市场策略提供了重要的指导。他的工作在全球化时代变得尤为重要,帮助企业适应不断变化的市场环境。 此外,贾因还在品牌管理和消费者行为研究方面有着杰出的贡献。他的研究揭示了品牌建设的关键要素和消费者决策的心理过程,为企业打造强大的品牌和吸引消费者提供了指导。 贾因的工作不仅在学术界产生了深远的影响,还在商业界产生了积极的反响。他曾担任多家知名企业的顾问和董事,为它们提供市场战略和管理建议。他的思想影响了企业领袖的决策,帮助他们在竞争激烈的商业环境中取得成功。 除了他的研究和咨询工作,贾因还在高等教育领域有着卓越的贡献。他曾在多个世界著名的商学院担任教职,并培养了许多年轻的商业领袖。他的教育工作帮助塑造了新一代的商业管理者和市场营销专家。 贾因的杰出成就为他赢得了众多荣誉和奖项,包括美国市场营销协会的菲尔普斯奖。他的工作被认为是市场营销领域的重要里程碑,为企业和学者提供了宝贵的知识和见解。 尽管他的职业生涯已经取得了巨大的成功,但贾因并没有停下脚步。他继续在商业管理和市场营销领域进行研究,探索新的商业机会和挑战。他相信,通过创新和领导力,我们可以塑造更加繁荣和可持续的商业未来。 迪帕克·C·贾因是一位杰出的商业领袖和思想家,他的工作在全球商业和市场营销领域产生了深远的影响。他的科学贡献和教育工作激励着年轻一代的商业管理者和市场营销专家,推动着商业领域的前进。他的故事是智慧、勇气和不懈追求的故事,也是商业界的光辉榜样。通过他的工作,他改变了全球商业,为我们带来了一个更加繁荣和可持续的商业未来。

C. N. R. Rao:卓越的印度化学家

C. N. R. Rao博士是印度杰出的化学家,以其在化学领域的卓越贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对化学研究和科学教育产生了深远的影响。本文将深入探讨C. N. R. Rao博士的生平、学术成就以及他在化学领域的重要贡献。 早年生活与教育 C. N....