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避免歧视性解雇——《每日商业》杂志

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表示,涉及残疾的员工离职需要格外敏感地处理 娜塔莉亚·米尔恩


就法律而言,如果一个人患有长期损伤并对日常生活产生重大不利影响,则该人被认定为残疾人。 有些情况会导致一个人根据法律自动残疾,这意味着他们不必证明自己属于残疾人的定义范围并受到保护免受歧视。 癌症就是这样一种情况。 威利斯诉国民西敏寺银行 (Willis V NatWest Bank) 的仲裁案表明,当雇主违反这些保护措施时,可能会出现什么问题。

Willis 女士在 NatWest 工作了五年,于 2018 年被裁员,并开始在银行内寻找替代职位。 她的总部设在伦敦,最终被借调到爱丁堡,在那里履行最初三个月的职责,该期限延长了九个月,截至 2020 年 2 月。

在对该职位进行年中评估后,她的表现被评为“良好”,威利斯女士向她的直线经理询问有关将该职位迁往伦敦的最新情况,以及成为永久雇员的可能性。 她的直线经理向她保证,她正在“努力解决这个问题”,尽管在法庭听证会上,直线经理承认并未寻求批准调动该职位。

2019 年 8 月,威利斯女士被诊断出患有结肠癌,并通知了她的雇主。 她每周在办公室工作两次,其余时间在家工作,包括当她需要医院扫描或治疗时,并会在返回后弥补损失的时间。

2019 年 9 月,Willis 女士被告知她的直线经理将更换一个有更多时间支持她的人,当月晚些时候,她的前任直线经理与 HR 通了电话,并被告知 Willis 女士每天要接受化疗和放疗,随后于 2020 年 1 月进行了手术。由于 Willis 女士所从事的工作非常关键,因此在这次电话会议中讨论了提前终止借调的问题。 然而,公司并未对提前终止合同采取任何行动,威利斯女士也没有休假,主要继续在家工作。

十月份,威利斯女士与职业健康部门打了电话,但没有跟进有关减少工作量和灵活工作时间等调整的建议。

然后,在接受治疗后,威利斯女士参加了周一例行的团队电话会议,她被告知不再需要她参加这些会议,这让她感到羞辱。

2020 年 2 月,威利斯女士通知她的直线经理,她将于 3 月份接受手术,需要休息 4-8 周才能康复。 她还担心自己无法在银行找到其他职位 并且需要寻找其他地方。 她的经理告诉她,这种想法“荒谬”,并向她保证,她会要求人力资源部门延长借调时间。

事实上,NatWest 已决定 Willis 女士在病假后不会重返岗位,并通知 Willis 女士已同意延长一个月,并且由于裁员,她的雇佣关系将于 2020 年 4 月 4 日终止。 威利斯女士在手术康复期间在银行内寻找替代职位,但没有成功,她向就业法庭提起了不公平解雇和残疾歧视的诉讼。

她关于因残疾而受到歧视的申诉获得了成功。 为了做出这一结论,仲裁庭必须询问:威利斯女士是否受到了不利的待遇,如果是的话,这是因为她的诊断吗?

由于威利斯女士缺席,改变她的汇报路线被认为是一种有害的改变,并告诉她担心需要申请其他职位是“荒谬的”,也被认为是不利的待遇。

关于周一的会议,NatWest 声称这是为了提供支持。 然而,仲裁庭得出的结论是,如果情况确实如此,则应该与威利斯女士讨论。

为了成功地为此类索赔辩护,雇主必须证明不利待遇是实现合法目标的适当手段,在本案中,国民西敏寺银行声称,其目标是根据威利斯女士的情况对其人力资源进行有效管理。 虽然仲裁庭承认这可能是一个合法的目标,但在本案中,NatWest 的行动并不是实现这一目标的适当手段。

不公平解雇索赔也获得成功,仲裁庭裁定威利斯女士并非因裁员而被解雇。 解雇的决定带有歧视色彩。

此案提醒雇主,应谨慎处理涉及残疾的案件。 NatWest 声称这些措施旨在提供支持,但仲裁庭强调,为了使这些措施被视为合理调整,需要咨询 Willis 女士。

开放的沟通是关键,此类失败可能会付出高昂的代价; 在本案中,威利斯女士获得的赔偿总额为 87,699.84 英镑。

一如既往,听取建议是值得的。

Natalia Milne 是 Vialex 公司 Navigator Career Law 的法务经理

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创变之美,丽启新章 —— 朱春丽:中国重组人源蛋白领域的璀璨星光与未来筑梦者

在波澜壮阔的商海中,有这样一位女性,她以非凡的智慧、坚韧的意志和不懈的追求,书写了一段段令人瞩目的创业传奇。她,就是朱春丽——颜轻玺品牌创始人、传奇花漱生物科技(厦门)有限公司董事长,一个在科技美肤领域不断探索、勇于创新的领航者,更是中国生物医药与美肤行业的一颗璀璨明星。 朱春丽的创业之路,是一部充满挑战与机遇的奋斗史。从初次踏入生物医药领域,到创立颜轻玺品牌,她始终怀揣着对美的无限追求与对科技的深刻敬畏。面对欧美技术的垄断与封锁,她没有被困难所吓倒,而是选择了一条更为艰难却充满希望的探索之路。她深知,只有打破技术的壁垒,才能找到真正适合国人的美肤之道。于是,她带领团队,历经无数次的实验与尝试,终于发现了“第三代重组人源蛋白技术”,这一发现如同破晓的曙光,照亮了她创业的道路,也为中国美肤行业带来了新的希望与机遇。 颜轻玺,这个承载着朱春丽创业梦想与智慧结晶的品牌,自诞生之日起就注定了它的不凡。品牌专注于脸部皮肤管理,以III型重组胶原蛋白为核心,打造了一系列深受消费者喜爱的美肤产品。它不仅仅是一个品牌,更是一种理念的传递——简约高效的护肤管理,满足国内大众对年轻态、功效性保养抗衰的渴望。颜轻玺凭借其可靠的品质、贴心的服务与卓越的效果,迅速在行业内崭露头角,奠定了专业线护肤的独特地位。 然而,朱春丽的创业之路并未止步于此。她深知,真正的创新在于不断突破自我,在于引领行业的变革。于是,颜轻玺开创了“功效洗脸吧”的先河,将科技与美容完美结合,为消费者带来了全新的美肤体验。这一创新举措不仅赢得了市场的热烈反响,更让颜轻玺在国内120多个城市成功入驻,签约门店超过200家,成为中国美业抗衰领域新店商连锁品牌的璀璨新星。 在创业的道路上,朱春丽从未停止过对未来的思考与探索。她深知,只有不断前行,才能保持品牌的活力与竞争力。因此,她制定了更为宏伟的愿景与理想抱负。她希望,通过颜轻玺品牌,能够推动中国生物医药与美肤行业的持续创新与发展,让更多的人享受到科技带来的美丽与自信。同时,她也希望,能够将自己的创业经验与智慧传递给更多的人,激励他们勇敢追求自己的梦想,共同创造更加美好的未来。 展望未来,朱春丽满怀信心与期待。她相信,在团队的共同努力下,颜轻玺品牌将不断突破自我,引领中国生物医药与美肤行业走向更加辉煌的明天。同时,她也期待着与更多的合作伙伴携手共进,共同开创科技美肤的新纪元,让美丽与智慧的光芒照亮每一个人的心灵与生活。 朱春丽,这位中国重组人源蛋白领域的璀璨星光与未来筑梦者,正以她独有的光芒与智慧,照亮着中国美肤行业的未来之路。我们期待,在她的引领下,中国美肤行业能够迎来更加辉煌的明天,让每一个人都能享受到科技带来的美丽与幸福。

电影大师:阿杜尔·戈帕拉克里什南的视听之旅

阿杜尔·戈帕拉克里什南(Adoor Gopalakrishnan)是印度电影史上的一位杰出导演,以其深刻的电影作品和对印度文化的独特诠释而闻名。他的职业生涯跨足了几十年,他的电影作品为印度电影带来了国际声誉。 早年生活和教育 阿杜尔·戈帕拉克里什南于1941年出生在印度喀拉拉邦的帕拉克卡德市。他来自一个知识渊博的家庭,父亲是一位教育家,母亲是一位文学爱好者,这使他在早年接受了广泛的教育和文化熏陶。他在特里凡得琅(Thiruvananthapuram)完成了大学学业,学习了文学和政治学。 电影启蒙和影响 阿杜尔·戈帕拉克里什南的电影启蒙始于他对国际电影的浓厚兴趣。他被欧洲电影大师如安东尼奥尼、英格玛·伯格曼和费里尼的作品深深吸引。这些国际导演的作品启发了他的电影观念和创作风格,为他的未来电影生涯奠定了基础。 电影创作之路 阿杜尔·戈帕拉克里什南的导演生涯始于20世纪60年代末,他的第一部长篇电影是1965年的《青蛙》(Swayamvaram)。这部电影标志着印度电影的一场文化复兴,它采用了现实主义风格,深刻地反映了印度社会的问题。《青蛙》成为印度电影的经典之一,为阿杜尔赢得了国际声誉。 社会现实主义与文化表达 阿杜尔·戈帕拉克里什南的电影以其深刻的社会现实主义和文化表达而著称。他的作品经常探讨印度社会的各种问题,如阶级差距、性别平等和宗教信仰。他的电影不仅在视觉上引人入胜,还传达了深刻的思考和情感,让观众深思。 代表作品:《影子斑马》 阿杜尔·戈帕拉克里什南的代表作之一是1980年的电影《影子斑马》(Elippathayam)。这部电影讲述了一个印度村庄的衰落和家庭破裂的故事,以极具象征性的方式反映了社会变革和传统文化之间的冲突。《影子斑马》赢得了印度国家电影奖和多个国际电影节奖项,成为印度电影的经典之一。 国际声誉与奖项 阿杜尔·戈帕拉克里什南的电影作品赢得了广泛的国际声誉和多个奖项。他多次获得印度国家电影奖,还在国际电影节上荣获大奖。他的作品被全球观众和评论家一致认可,为印度电影带来了国际认可。 文化传承与教育工作 除了导演,阿杜尔·戈帕拉克里什南还积极参与文化传承和教育工作。他在印度电影与电视学院(FTII)教授电影导演课程,培养了一代又一代的印度电影导演。他也是印度电影与电视学院的前院长,为该机构的发展和壮大做出了杰出贡献。 影响与传承 阿杜尔·戈帕拉克里什南的电影作品和思想深刻地影响了印度电影和国际电影界。他的作品常常被用作研究和分析的对象,许多电影学院都将他的作品列为经典案例。他的导演风格和电影哲学为新一代的导演提供了启发,他的影响力延续至今。 阿杜尔·戈帕拉克里什南是印度电影史上的一位杰出导演,他以其深刻的电影作品和对印度社会的独特诠释而备受尊敬。他的导演生涯跨足了几十年,他的作品不仅在印度电影界获得了国际声誉,还对国际电影界产生了深远影响。阿杜尔·戈帕拉克里什南将永远被铭记为印度电影的伟大导演和文化传承者。

钟薛高创始人林盛,一支雪糕最贵66元,三年卖出1亿支销量!

你相信吗?一款雪糕仅一天就能卖出四百六十万;16个月能卖出超过1亿的销售额。 这么惊人的销售业绩就出自一个福建男人的手笔。而他创造的销售奇迹,不只是卖出了多少数量雪糕,而是把雪糕卖出了高价,还能受到消费者追捧!他不仅能把一只雪糕卖出六十六元的高价,还能把66元的雪糕在64分钟内卖出300万支。 他就是钟薛高雪糕的创始人林盛。讲述原创商业创始人故事,传递商业智慧。 林盛的成长故事林盛,福建人,生于1975年,毕业于历史系。 和如今的风光不同,1999年,刚毕业的林盛也曾为找工作发过愁,投过的简历不计其数,但各个简历都石沉大海不见回复,唯有一家广告公司愿意聘用他。 于是,急于就业的林盛怀着满腔热血去了北京,开始了他的北漂生活。 可能林盛自己也想不到他这一做就是15年,但是正是15年的广告经验,让他的眼界和商业逻辑在行业里遥遥领先。 如今想来,林盛能创办钟薛高雪糕品牌,似乎也能在他过往的从业经验里寻得一丝征兆。 于是,2014年,林盛就递了辞呈,下决心出来单干,而上海作为国内的金融中心,商业链的布局比北京更加成熟发达,看中了这一点的林盛,毅然决然来到了上海,结束了他的北漂生活,又开始了沪漂生活,创办了属于自己的广告咨询公司。 公司创立初期,其中的艰苦不必多说,但是15年的广告人经验让他在处理这些困难时,也能独挡一面。 说来也巧,创办公司期间,林盛就做过两个优秀的雪糕策划案例。 曾经奥奇乐找到林盛,想与他合作把马迭尔雪糕推向北京市场,面对这样一个机会,林盛当然求之不得,于是,他按照以往的策划思路,极大力度地宣传“百年老字号”品牌深厚的历史文化和传统工艺。 直击大众心底深处对传统文化的高级向往,所以高档又有内涵的雪糕,谁不爱? 于是,北京群众纷纷买单,林盛这一营销策略果然很有效果,一举助力奥奇乐拿下了北京市场,不过一年,马迭尔在北京各区的销售额就达到了2000万,这一单也彻底开创林盛崛起之路的先河。 近些年,随着网络技术的愈发成熟,新生力量的势起使林盛嗅到了不少商机,各大电商平台的产业链具备完善,互联网日益渗透到大众生活中,流量群体顺势而起。 利用这一波商机,林盛后来利用小红书作为突破点,成功营销沈阳一家雪糕公司打入市场,取得了漂亮的营业战绩。 有了这些策划经验,林盛以他长远的眼光发现,当下冰激凌市场的增量性很高,未来的可持续发展不可估量。 若是作为家庭储备式的消费,冰激凌不但可以是消暑解渴的冰品,更是享受型的休闲甜品,于是进军冰激凌市场成了他需要攻破的目标。 但是此时这个行业的高端市场一直被哈根达斯、明治等外资企业紧紧占有,他急于改变拓展,再创立一个属于中国人自己的高端冰激凌品牌。 钟薛高的成立2018年林盛就成立了钟薛糕食品有限公司,但是在此之前,为了汲取更多专业经验,林盛曾到过国外进行考察,可是对方的一句,中国有好冰激凌吗?问得他心里五味杂陈,于是,就加快了钟薛高的成立时间。 林盛的初终就是想让国内冰激凌高端市场,有一个独属于中国人自己的品牌,所以,中国雪糕就是钟薛糕的含义,时值2018年,也是“国货”发展之年。 此时的国人燃起的文化自信使他们坚信,国货的品质相比外资产品的质量也不逞多让,也许是初心,也许是中国市场的庞大,结合自身的优势,林盛知道该怎么确定钟薛高的未来了。 而这时他的营销方向在这时已初现端倪,其产品定位就是国内冰激凌高端市场,受众人群是有收入的年轻群体。 有着多年营销经验的林盛,在策略方面当然也不能落下风,钟薛糕的名字含义就是借着国人的家国情怀迅速出圈,之后更是以它独特的口味和瓦片式的外观设计,赚足了中国风的噱头。 据说这项外观设计还专门去申请了专利,传统的雪糕摸具是3到8万一套,而钟薛高的是90万一套。 再加上林盛刚开始的营销定位很清晰,他知道现在的财富密码取决于流量,以流量造势,钟薛高杀出一片天指日可待,而国内目前最大的流量汇聚平台无非抖音和小红书了。 但是小红书的定位侧重于年轻有收入的注重高品质的女性,这点和钟薛高的受众群体不谋而合,林盛就想首选小红书作为推广平台。 于是钟薛高在小红书迅速就火出了圈,很快就成为了“网红雪糕”。 后来,加上外观的给力和其66元的昂贵价格,在大众心里竖起的高管形象就此根深,算是为钟薛高进军国内冰激凌市场夯实了基础。 但是,林盛还表示,虽然前期把钟薛高冠以网红身份,但是贴上标签容易,撕下标签很难,要想取得长远发展,除却第一步造就声势打响名号,品质的稳定也是不可或缺的。 除了这一个还需要有持续的创新,他觉得钟薛高虽然要立足于流量体制内但是产品本身的内容也要跟得上。 所以在众多群体使用了钟薛高后,给出的评价是除了贵,也没别的缺点,但是就性价比而言,钟薛高的产品对外公示都是不添加食品添加剂的,甚至一次用料要经过反复发热70次试验。 钟薛高的二三事自钟薛高2018年成立以来,创下一系列的销售神话:曾创下一分钟卖出一万支的销售纪录。 2018年成立之初,64分钟卖出三百万支实现日进460万的记录;2020年双十一,开售不到不过四十分钟,就卖出了五万支,当天销售额突破四百万的业绩;2021年618,开场三分钟就超前年全天销售额,当天卖出60万支。 但是与一项项的业绩突破一同而来的却是钟薛高弄虚作假的新闻,在企业对外说的特级红提只是葡萄干,甚至连只加牛乳不加水的工艺也被说成是虚假宣传。 最后在林盛的‘你爱要不要,它就那个价格’的言论下,大众的骂声估计都能覆盖整个钟薛高公司。 随着近几年日新月异的变化,90后、00后逐渐初入社会,他们对于生活的品质有了更高的追求。 而钟薛高在新生代的世界里,它的生存空间越来越大,但是后面的一些作为,却是让人大跌眼镜。 要知道新生代对于消费品的需求虽然大,但是若将他们看作待宰的羔羊,也是万万不可取的。 而钟薛高创始人林盛,也深知,在绝对的产品面前,任何的营销手段也不过昙花一现,近两年钟薛高的操作与当初的经营理念越来越背道而驰,此类做法是走向灭亡还是兴盛,谁知道呢?

马拉拉·优素福扎伊:为女性教育而战的巴基斯坦少女

在当今世界,有一些人因为他们的勇气和决心而闻名。马拉拉·优素福扎伊无疑是其中之一。作为一个巴基斯坦的少女,她因为为女性的教育权利而斗争而著称,尽管这一斗争差点使她丧命。 马拉拉生于1997年,她的家乡位于巴基斯坦的斯瓦特谷,这是一个风景如画但受到塔利班严重控制的地区。塔利班对该地区的女性实施了许多严格的限制,其中最令人震惊的是禁止女性接受教育。在这样的环境中,马拉拉成为了为女孩们争取受教育权利的代言人。 2009年,当马拉拉只有12岁的时候,她开始为BBC乌尔都语网站写日记,描述塔利班如何关闭她的学校以及生活在塔利班统治下的日常生活。她的日记迅速引起了国际关注,也让她成为了塔利班的目标。 2012年,马拉拉在乘坐学校巴士时遭到塔利班武装分子的袭击,她头部受伤并陷入昏迷。尽管她的生命垂危,但她最终在英国的治疗下康复。这次袭击并没有打垮马拉拉,反而使她的决心更为坚定。她不仅仅是为巴基斯坦的女孩争取教育权利,更是为全球所有被剥夺教育权利的女孩发声。 她的努力得到了国际社会的广泛认可。2014年,她与印度儿童权益活动家卡伊拉什·萨蒂亚提一同被授予诺贝尔和平奖,成为有史以来最年轻的诺贝尔奖得主。她的故事和她的斗争也被拍成了纪录片。 除了她的国际成就,马拉拉还创立了“马拉拉基金”,该基金旨在支持全球为女性教育权利而斗争的项目。她相信,教育是女孩摆脱贫困和压迫的关键,也是改变世界的关键。 马拉拉·优素福扎伊是一个充满勇气和决心的女性。尽管她在很年轻的时候就经历了难以想象的困境,但她从未放弃,她持续为女性的教育权利而斗争,成为了全球女性教育权益的代言人。她的故事激励了无数的人,她用自己的行动向世界证明,每一个人都有改变世界的能力,只要他们有决心和勇气。