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成为在线公证人,开创公证服务的未来 – 资讯快递

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公证服务已进入数字时代的新阶段,数字世界的便捷性与旧墨水和纸张的可靠性相结合。 寻求加入在线公证人行列的个人必须首先满足一系列旨在保护这些基本服务的可靠性和安全性的标准。 公证的演变正在改写剧本,为现代与古代共存的生机勃勃的新世界让路。 让我们来看看成为虚拟公证人需要什么,以便我们可以帮助影响这个重要职业的未来。

照片由 Unsplash 上的 Christin Hume 拍摄

采取精通技术的态度

在线公证文件需要全心全意地致力于使用现代技术。 通过互联网(例如使用单一公证人 平台)必须精通现代技术,无论是在与客户沟通方面还是在自己开展业务方面。 虚拟公证人必须具备基础知识之外的技能,包括管理和保护电子文档的能力、加密意识以及保持工作场所私密和安全的能力。 在线公证人通常处于数字创新的前沿,这使得灵活性成为一项至关重要的技能。

达到国家的资格要求

虚拟公证人还必须满足他们想要执业的每个州的资格标准。 年龄限制、居住要求、甚至背景调查都是可能的。 任何有兴趣成为使用互联网的公证人的人都必须首先熟悉所在州的法律和要求。 这种因州而异的差异保证了电子公证人在各自州的法律范围内行事,从而使数字公证符合州的要求。

完成专业教育

在线公证是一个不断发展的领域,需要特定的知识。 要成为数字领域的公证人,有抱负的公证人必须完成适合其需求的教育课程。 这些课程涵盖了监管远程公证的规则、所使用的技术工具以及确保远程公证行为安全性和可靠性的最佳实践。 为了在快速发展的在线公证领域取得成功,正规培训是绝对必要的。

获得适当的基础设施和工具

为了正确完成工作,在线公证人需要获得可靠的技术。 所有你需要的是:

  • 可靠的计算机或移动设备;
  • 获得快速的互联网连接;
  • 安全地对文档进行数字签名的能力;
  • 数字证书。

此外,公证员工作站应配备摄像头和麦克风,以便在远程公证过程中提供简单、清晰的双向通信。 为了满足在线公证的标准,有必要建立一个专业、技术完善的工作场所。

接受道德义务

互联网公证员与实体公证员一样有义务遵守道德标准。 公证员的道德义务包括在所有公证程序中客观、坦率和正直地行事。 在线公证员负责验证签名者的身份,确保签名者能够合法签名,并保护公证文件的隐私。 在线公证依赖于与现场公证相同的基本道德原则,保证公众将继续对这种创新服务抱有信心。

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中国珠宝行业创始人张国涛,靠真爱狂赚450亿,掌舵钻石婚戒定制领先企业!

中国河南80后小伙白手起家,没背景没资金,甚至没有上过大学,完全凭借自己的商业嗅觉在珠宝领域打下一片天地,短短几年的时间里,就积累了420亿元人民币。 成为中国河南省首屈一指的富豪。他到底有何过人之处? 始于真爱1985年,张国涛出生于河南省开封市祥符区,父母都是普通的工薪阶层,家庭条件普通,从小张国涛也没有表现出什么过人之处,他在学习上也没有什么天赋。 再加上家庭条件比较困难,没有能力继续支持他学习深造,于是在20岁那一年,张国涛就进入了社会,跟着同龄的年轻人一起坐火车南下,来到广东找了一份工作。 在广东打工期间,他碰巧遇到了同样是河南人的卢怡雯,老乡见老乡两眼泪汪汪,两人一拍即合,决定相互帮扶,共同在这个大城市里走下去。 经过长时间的相处之后,张国涛发现这个女孩和自己的生活经历非常相似,跟自己也有很多共同话题,他很快就认定这个女孩就是自己命中注定的另一半。 两人很快走到了一起,没过多久便走入了婚姻的殿堂。在结婚之后,张国涛决心更加努力为妻子创造出更好的生活。2010年,他和妻子商量过后。 创办了因赛特企业管理咨询有限公司,这家不起眼的小公司在繁华的深圳几乎没人知晓,但就是在这个毫不起眼的小公司里,一个伟大的梦想已经起航。 起初公司的效益并不好,张国涛也没有赚到什么钱。过了一年之后,张国涛开始思索企业的发展前景,后来他因为一个偶然的机会了解到了珠宝行业。 张国涛发现这个行业简直就是暴利,低价收购的珠宝稍微加工一下就能卖出高价,而且购买的人还趋之若鹜,思量再三之后,张国涛决定把公司的经营方向往珠宝行业转变。 但是要想开展珠宝业务,张国涛还面临着诸多障碍,就是竞争过于激烈,但是张国涛有自信在这片红海中杀出一条血路来。那么他的自信从何而来,最终又能否获得成功? 剑走偏锋珠宝行业因为利润高,所以吸引了很多投资者,而且国内外有一大批知名企业在珠宝行业深耕多年,竞争力极强,如果贸然介入该行业很有可能血本无归。 为了避免因为同质化而导致产品竞争力低下,张国涛的公司推出的产品必须要有一些独到的优势。但是在此之前张国涛完全没有做珠宝产业的经验。 最初成立的公司也仅仅是一个营销策划公司,跟珠宝产业八竿子打不着。那么他又凭什么如此自信,可以在这个行业取得成就。事情还要从张国涛和妻子的恋爱历程讲起。 张国涛是一个非常浪漫的人,在追求妻子的过程中,他别出心裁,想了很多创意,尽自己的可能为妻子创造浪漫。 有了想法之后,张国涛立刻就开始付诸实践,他先把公司的名称改为戴瑞珠宝有限公司,推出了DR品牌,该品牌的口号就是“男士一生仅能定制一枚钻戒”。 消费者在购买钻戒时有诸多限制,具体来说就是只能由男士购买钻戒,在购买钻戒之前,男士需要签署一份真爱协议,对这份爱情作出承诺。 此后还需要将自己的身份信息和受赠人的身份信息绑定,之后记录在案,每一枚钻戒都有独一无二的真爱编码,以此来证明爱情的坚贞不渝。 在购买一次钻戒之后,就不允许再次购买。不过在公司部分高管看来,这种营销方法在一定程度上会导致部分消费者的反感。 但是张国涛认为在当时的情况下,如果不剑走偏锋就很难破局,于是在他的坚持下,DR推出了第1款产品,那么张国涛的营销策略究竟能否成功? 全球领先门外汉涉足珠宝行业,剑走偏锋,利用营销策略占领市场,他究竟能否如愿?让很多人都没想到的是,该营销策略一经推出,就瞬间在珠宝市场中引发了巨大的轰动。 很多女性消费者都认为这种规则仪式感很强,不少年轻女性都要求丈夫为自己购买一枚DR钻戒,以此来证明爱情的忠贞不渝。 DR的第1批钻戒一经上架就被抢购一空,张国涛的策略一炮打响,在竞争极其激烈的珠宝市场中,DR竟然奇迹般抢到了很大的市场份额。 在营销初步获得成功之后,张国涛便大受鼓舞,他再接再厉,开始进一步提升品牌的吸引力。与其他珠宝公司专心钻研珠宝雕刻技术不同。 张国涛的珠宝公司根本就没有实体工厂,实际上他把所有的钻戒生产业务都外包了出去,由其他工厂负责完成产品制作,而DR负责进行产品营销。 虽然这种方法出让了部分利润,但是优势也非常明显,那就是不用投入过多资金。传统的珠宝公司在盈利之后往往需要把利润重新投入到生产环节中。 改进生产技术,但是张国涛的公司却有一套独特的经营模式。产品销售出去之后,张国涛就把资金全部投入到营销环节当中,他高薪聘请了很多明星为公司的钻戒代言。 包括吴敏霞夫妇,苏炳添夫妇,吴京夫妇等人,都是DR钻戒的代言,在明星效应的加持下DR钻戒的影响力更加深入人心,越来越多的消费者对DR钻戒青眼有加。 DR公司的发展也因此坐上了火箭,2019年戴瑞珠宝改制为迪阿股份,开始筹备IPO,仅仅用了两年迪阿股份便成功在深圳创业板上市。 根据上市后所公布的相关信息显示,DR毛利率为70%,这在整个珠宝行业中都是绝无仅有的,在全球范围内也算的上是绝对的领先地位。 据了解,张国涛夫妇所持有的股份估值在几百亿以上,2022年,胡润富豪排行榜公布,张国涛夫妇以420亿人民币的身家登榜,张国涛成了名副其实的杰出青年企业家。 不过凭借这样的营销策略,DR虽然前期大获成功,但是它的复购率几乎为0,很多人都在担心,来公司可发展的空间不大,不过张国涛也对此早有规划。 早在几年前,他就已经依托原有公司孵化出了全新的品牌,story Mark 和most me,计划利用多元化产品化解企业发展危机。 我们不得不叹服于张国涛的营销智慧,仅仅是对产品进行包装,就可以获得如此惊人的利润,从来没有投入过大笔的资金,但是却能赚得盆满钵满,简直就是空手套白狼。

地产巨擘:探访Jose Antonio的不凡商业帝国

在菲律宾的房地产市场,Jose Antonio的名字是无人不知、无人不晓的。作为Century Properties Group公司的创始人和首席执行官,他在过去的几十年中一直是房地产行业的领军人物,致力于为菲律宾提供创新和高质量的住房解决方案。 Jose Antonio出生在一个商业世家,但他并没有满足于家族的事业,而是决定自己打造一个商业帝国。刚开始,他只是一个拥有梦想的年轻人,但凭借他的才智、坚韧和商业直觉,他很快便在房地产市场中崭露头角。 在他的领导下,Century Properties Group从一个小型的地产公司成长为菲律宾乃至东南亚的房地产巨头。公司的项目遍布整个国家,从高档住宅、购物中心到五星级酒店,无不显示出Jose Antonio对创新和卓越的追求。 但是,他的成功并不仅仅基于商业直觉。他明白,为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,必须提供超越顾客期望的产品和服务。为此,他经常与国际知名的建筑师和设计师合作,将最新的设计和技术引入到公司的项目中,确保每一个项目都能成为市场上的独特之作。 除了对产品的追求,Jose Antonio还非常重视社会责任。他认为,企业的成功不仅要为股东创造价值,更要对社会和环境负责。因此,他大力推动公司采取绿色建筑和可持续发展的策略,确保公司的每一个项目都对社会和环境友好。 在他的引导下,Century...

音乐传奇:探寻马友友的跨界旅程

马友友(Yo-Yo Ma)是世界著名的大提琴演奏家,以其卓越的音乐才华、跨界演出和社会使命备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、音乐成就、文化交流以及他在音乐界的独特地位。 马友友于1955年出生在法国巴黎,成长于美国。他的音乐生涯始于童年,从小就展现出非凡的音乐天赋。他是大提琴演奏界的代表性人物之一,也是世界音乐的奇才。他的音乐作品涵盖了古典音乐、民间音乐和现代音乐等多种风格。 马友友的音乐才华备受赞誉,他以深情的大提琴演奏和多样化的音乐表达而闻名。他的代表作之一是巴赫的《大提琴独奏组曲》(Bach Cello Suites),这些作品被视为大提琴演奏的经典之一,展示了他卓越的技巧和情感表达。 他的音乐作品还包括与交响乐团合作的协奏曲、与世界各地音乐家合作的跨界演出,如与中国琵琶演奏家吴文兴的合作演出等。他的音乐融合了不同文化和音乐传统,引领着音乐界的多样性和创新。 马友友的音乐成就不仅体现在演奏上,还包括了音乐教育和文化交流。他是音乐教育的倡导者,积极推动音乐教育的普及和发展。他创立了“丝路计划”(The Silk Road Project),旨在促进不同文化之间的交流和理解,通过音乐传播文化和和平的信息。 他的文化交流使命也体现在他的音乐演出和录音中,如《世界音乐之旅》(Appassionato)专辑,这些作品将不同文化的音乐元素融入他的演奏中,传达出文化融合的力量。 尽管他的音乐事业在演奏和文化交流上备受认可,但他的生平也充满了挑战和努力。他在音乐表演和音乐教育中常常面临压力和责任,但坚持不懈地追求音乐艺术的完美,将音乐的力量带给世界各地的观众。 马友友是世界音乐的传奇,以其卓越的音乐才华、跨界演出和文化交流使命备受尊敬。他的音乐作品深刻反映了音乐的普世价值和文化的多样性,为音乐界留下了深远的影响。他是音乐的大师,是文化交流的使者。

艾哈迈德·哈利法·阿尔库拜西如何以全球视野改造阿布扎比商会

长期以来,以石油资源丰富而闻名的阿联酋,因其闪耀的摩天大楼和无税的舒适生活方式,成为了外籍人士、游客和超级富豪的避风港。然而,过去十年间,这个国家已远不止如此。今天,阿联酋不仅是区域性的,也是全球商业的枢纽,且这一影响力早已超越了石油领域。 根据联合国贸易和发展会议(UNCTAD)发布的《2024年世界投资报告》显示,从2019年到2023年,阿联酋吸引了约1119亿美元的投资,成为中东和北非地区吸引投资最多的国家,紧随其后的是沙特阿拉伯(682亿美元)和埃及(412亿美元)。 在私营部门的推动下,阿布扎比的非石油部门在2023年表现出色,年增长率达到9.1%,总额达1661亿美元,占实际GDP的53.4%,根据阿布扎比经济发展部(ADDED)的数据。阿布扎比商会(ADC)首席执行官艾哈迈德·哈利法·阿尔库拜西表示,这一成就离不开政府和私营部门的共同努力。他补充道:“商会已经成为阿布扎比私营部门的强大倡导者,这要归功于政府和领导层对企业的大力支持。” 在过去的四年中,阿联酋政府采取了一系列重大举措,吸引企业进驻该国。2020年,政府开始允许外国人完全拥有商业公司。2023年,政府引入了9%的企业税,但保留了对关键自由区的免税政策,这些自由区对于支持非石油收入至关重要。2024年2月,阿布扎比商会推出了“倡导中心”计划,这一数字平台旨在扩大商会的影响力并增强与私营部门的互动。最近,在2024年6月,阿布扎比经济发展部与阿布扎比自由区委员会合作推出了统一经济许可证,以简化企业设立流程并进一步改善投资环境。 阿尔库拜西表示:“战略规划、创新和经济多元化继续推动阿布扎比的经济成功。我们正在努力吸引本地和国际企业的投资机会,最终目标是促进经济增长。” 贝克·麦坚时(Baker McKenzie)阿联酋管理合伙人穆罕默德·阿尔拉希德(Mohammad Al Rasheed)认同阿尔库拜西对海湾国家这些努力效果的看法,他表示:“近年来,阿联酋实施了一系列改革,旨在提高该国的营商便利度,并吸引外国投资者和人才。该国还对关键立法进行了现代化和更新,简化了程序,使其更加商业友好。” 作为持续现代化的一部分,阿联酋在认识到数字化转型对经济多元化至关重要方面处于领先地位,因此,推动阿布扎比企业的数字化采用是阿布扎比商会任务中的重要一环。“我们在区域商会中率先使用人工智能。我们的大多数操作现在都由人工智能技术驱动。”这位拥有55年历史的商会的首席执行官说道。 2023年10月,阿布扎比商会推出了ChamberGPT,这是该地区首个专为处理商业相关查询而设计的人工智能助手。截至2024年7月,该助手已在85个国家记录了超过7000次互动。2024年6月,商会与e&公司合作,为中小企业提供定制的云服务和人工智能服务包,帮助他们利用这些技术推动增长和竞争力。此外,阿布扎比商会一直积极向其成员宣传人工智能、云计算和网络安全知识,确保本地企业具备在数字化环境中繁荣所需的知识和工具。 Revotips的创始人兼首席执行官罗兰·阿比·纳杰姆(Roland Abi Najem)指出:“阿联酋在数字化转型方面取得了显著进展,这得益于雄心勃勃的2021愿景和2030愿景,智能迪拜项目以及阿联酋国家创新战略等举措。这些努力得到了强大的数字基础设施的支持,包括5G的推广,以及推动创新和合规的监管环境。” 阿布扎比商会的数字支持也扩展到那些经常面临挑战的小公司。“我们在3月成立了一个中小企业和初创企业工作组,旨在使阿布扎比在支持中小企业方面处于领先地位。”首席执行官说道。根据阿布扎比经济发展部的数据,阿布扎比46%以上的劳动力由中小企业雇用。 这位首席执行官本人的职业背景也十分令人印象深刻。他此前在阿布扎比国家石油公司(ADNOC)从事财务和投资工作长达19年,还在伦敦的英国石油公司(bp)工作过一年,并在安永担任合伙人两年。他还担任过多家公司的董事会成员,这使他对私营部门有了全面的理解。其中包括2016年至2018年担任ADNOC炼油公司和ADNOC配送公司的董事会成员,以及2013年至2018年担任阿布扎比水电管理局董事会成员。这位CEO拥有法国欧洲工商管理学院(INSEAD)的全球高级工商管理硕士学位、哈佛商学院的高级领导力项目证书、牛津大学和IMD商学院的高级领导力证书,目前正在杜伦大学商学院攻读博士学位。 阿尔库拜西于2023年8月出任阿布扎比商会CEO。他坚信,积极的变革应从内部开始,因此在执行商会董事会批准的战略目标方面发挥了核心作用,旨在加强公私部门的合作伙伴关系,并推动经济和投资计划的对齐。到2024年7月,商会已启动超过150项旨在实现阿布扎比经济愿景、改善阿布扎比营商环境并支持经济可持续增长的举措。“我们与私营部门的持续互动使我们能够深入理解行业需求,从而向政府提供有见地的数据驱动建议。”阿尔库拜西强调。 到2024年4月,商会已在“倡导中心”计划框架下成立了54个工作组。“我们与工作组保持跟进,并认真聆听他们面临的挑战。”首席执行官说道。商会已向政府反映了私营部门面临的大约126个挑战。 这些还远不是首席执行官在过去一年中的唯一成就。自2023年8月以来,商会已在全球和本地达成了103项关键合作伙伴关系。“我们采用了一种新的方法,确保在行为上发生转变,将我们的合作备忘录(MoU)转化为真正的合作伙伴,创造相互和实际的优势。”阿尔库拜西表示。 这包括帮助中小企业采取可持续的做法。2023年10月,阿布扎比商会与COP28主席团、第一阿布扎比银行和马斯达尔公司合作,推出了“中小企业气候中心”,以支持中东和北非地区的中小企业履行全球气候承诺。2024年5月,阿布扎比商会还与英国Hertech有限公司签署了一项合作协议,以提升环境可持续性,并支持私营企业减少数字碳足迹,实现气候中和。 在国际层面,2024年6月,阿布扎比商会与韩国国际贸易协会(KITA)达成协议,以促进贸易和投资机会并支持初创企业,这也是商会参与首尔NextRise 2024的一部分。首席执行官甚至邀请KITA共同组织阿布扎比版的NextRise活动。 在本地,2024年7月,阿布扎比商会与阿布扎比出口办公室(Abu Dhabi Exports...