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李嘉诚旗下基金掘金东南亚

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香港亿万富翁李嘉诚的私人投资部门Horizons Ventures的联合创始人表示,该公司正通过加强东南亚交易来分散其以美国为中心的投资组合,同时瞄准日本的“以女性为中心”的投资。

Horizons Ventures正在将业务拓展至新加坡,该公司已在当地设立了首个海外办事处。

Horizons Ventures在 17 个国家/地区拥有 140 多项活跃投资,其中约三分之一的投资在美国。但这家总部位于香港的集团已于早些时候在新加坡设立办事处,增强了其在东南亚的业务。

“我们已经以不同的重点建立了东南亚集群:我们想看看我们能否快速将大量新技术引入现有制造商,”该基金的联合创始人、李嘉诚的长期商业伙伴周凯旋 (Solina Chau) 在最近接受我们采访时表示。

东南亚初创企业去年筹集了至少 257 亿美元的资金,几乎是 2020 年的三倍,但由于宏观经济趋势恶化,今年第二季度的交易量急剧下降。

现年 63 岁的周凯旋说:“许多 [风险投资] 基金在市场受到重创之前就筹集了资金,所以每个人都在坐拥资金而不是投资。”她将当前的经济动荡描述为一场“洗牌事件”,实力较弱的参与者将倒下。

面对这些全球不利因素,一些资金雄厚的公司抓住时机,加大对东南亚新兴市场的投资。6 月,红杉资本宣布已筹集 28.5 亿美元,用于投资印度和东南亚。

红杉曾在其社交媒体上表示:“印度和东南亚的新兴经济体和快速变化的社会有一种强烈的感觉,‘现在是我们的时代’。” “未来十年,许多具有区域和全球足迹的大公司将从该地区涌现。”

Solina Chau是Horizons Ventures的联合创始人,也是著名女商人和香港亿万富翁李嘉诚的密友。

Horizons 于 2005 年由 Chau 与他人共同创立,因早期投资视频会议公司 Zoom 和语音识别软件 Siri 而名声大噪,这两项投资对于现年 94 岁的李嘉诚来说都是利润丰厚的投资。

李嘉诚(右)与周凯旋出席网络会议,祝贺2020年12月李嘉诚基金会资助的诺贝尔奖得主科学家。李嘉诚基金会脸书专页

Horizons 在泛亚洲拥有 20 项投资,其中 12 项在澳大利亚,5 项在印度尼西亚,7 项在印度。新开设的新加坡办事处是该公司在香港以外的第一家办事处,旨在支持其投资组合公司在东南亚的发展。

但此次扩张引发了有关该公司将整体搬迁的谣言,因为在那时严格的 COVID-19 措施,以及北京实施国家安全法几年后,香港见证了人才和资本的外流。

Chau否认了 Horizons 打算撤出税收优惠的香港的说法。

“我们的公司很小。我们有 20 多个员工。我要搬迁多少人?”当被问及这一猜测时,Chau回答道。“我出生和成长在香港。[而且] 在税收结构发生变化之前,它仍然是一个非常有趣的地方。”

除了跨地区多元化发展外,Horizons 还在关注以可持续发展和以女性为中心的项目为中心的新投资。

“你们有科学依据生产出比母乳更好的配方奶粉吗?什么对世界和女性更好?”周说。“这就是我们正在努力并建立的一个集群。”

在世界经济论坛最新的性别差距报告涵盖的 146 个国家中,日本在教育水平的性别平等方面名列前茅。但在经济参与和机会的分项指数中,日本的排名大幅下降至第 121 位——比刚果还差。

“在日本,女性创始人存在很多不言而喻的歧视,”Chau 引用了 Horizons 投资组合中一家日本公司的女性创始人的话说。 “我们在日本有一个有趣的[投资]重点,完全以女性为中心。”

日本是 Horizons 投资组合中的后起之秀,因为它通过投资三家女性创办的企业来增强对女性赋权的承诺:日本风险投资基金 MPower Partners、太空初创公司 ALE 和皮肤病学研究集团 Nanoegg。

日本政府正在设立一个部长职位来监督创新政策,以促进该国的初创企业发展,并计划在五年内将初创企业数量增加十倍。这项雄心勃勃的战略包括将公共资金投入有前途的企业,尽管政府已经背负了巨额国家债务。

“这是解决大问题的又一个大官僚机构,”Chau 说。“支票很重要,但你们的公司也有钱。”

她补充说,东京应该召集学者、初创公司和大公司来启动该行业。

“政府的时间和奉献精神与他们的金钱一样重要,”周说。“日本应该成为创新型创业世界的发电机。那里有如此多的深厚科学,就像欧洲一样。”

“这是解决大问题的另一个大官僚机构,”Chau 谈到部长任命时说。“支票非常重要,但你的公司也有钱。”她补充道,东京应该汇集学者、初创企业和大公司来启动这个行业。“政府的时间和奉献与他们的钱一样重要,”Chau 说道。“日本应该成为创新创业世界的发电机。像欧洲一样,日本有很多深奥的科学。”

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《亚洲人物》2024年度亚洲房地产行业影响力人物Tony Khoo

对于EM Services首席执行官来说,支持员工发挥最佳表现不仅仅是一种理想;它每天都在实践中。 成为首席执行官是一项重大成就,需要人才、耐心和奉献精神。但对于那些在C级套房中花费太多时间的领导者来说,很容易与公司的核心——客户和员工失去联系。 新加坡最大的房地产和物业管理公司之一EM Services的首席执行官Tony Khoo解释说:“你真的必须照顾好你的员工,因为归根结底,公司要为客户服务,它不仅仅是一个领导者,而是团队合作。”“一个好的领导者必须谦虚。” “一个好的领导者必须谦虚。” 那么,为什么作为领导者,谦逊是最重要的呢?Khoo认为,谦逊让我们能够理解自己的局限性;它提醒我们,有很多事情我们不知道,也有很多我们可以向他们学习。 “当你开始内化这一点时,你开始进步,然后变得更好。如果你认为你已经是第一了,那么就没有什么可学习的了,”他说。 但谦逊本身是不够的:一个有效的领导者也需要一个包含员工、环境和社区的明确愿景。 “我们必须有一个特定的愿景。如果人们喜欢这个愿景,那么他们就会跟随你,”他解释道。 不断发展的哲学 随着EM Services管理着新加坡17个乡镇中的9个,Khoo意识到关注社区成员不同需求的至关重要性。 当然,对于任何房地产管理或房地产业务,提供给客户的房产必须满足他们的需求。对Khoo来说,物理建筑或他所谓的硬件是公司的首要任务。 “我们希望确保建筑物继续得到良好维护,对居民居住或工作来说是正常运作和安全的。我们将继续通过采用技术和人力来磨练我们的能力,”他补充说。 技术不是为了技术而使用,正在实施新的解决方案,使预测性维护能够在投资组合中所有物业的所有电梯中使用。 他指出:“过去,这是反应式电梯维护,但现在有了预测技术,我们能够在故障实际发生之前检测到可能故障的早期迹象。” 成为一家技术更先进的公司的动力发生在两年前,当时人们齐心协力地建立业务的硬件方面。今天,Khoo正在从采用发展实物资产的经营理念中获得回报。 该战略的下一阶段是从非常被动的方法转向更具主动性的居民护理和支持方法。这方面的一个例子是使用社交媒体收听工具来更好地了解居民对乡镇问题的反馈。 “最近,居民的需要有所上升。我们正在建立各种沟通渠道,以便我们能够更好地了解我们的居民,”他透露。 吸取的教训 从生活成本的增加到新冠肺炎疫情的长期影响,企业和员工经历了充满挑战的几年。但是,尽管雇主做出了承诺,但许多工人没有得到足够的财政或社会支持。 在Khooo的领导下,EM Services不遗余力地为所有员工提供周到和量身定制的支持。 “我们希望在任何情况下和任何情况下都照顾我们的员工,”他解释道。“照顾我们的员工是我们三个核心价值观的一部分,我们创造了PIC,即专业、诚信和关怀。” 屡获殊荣 作为EM Services完成工作的直接结果,该公司和Khoo都获得了无数奖项的提名。值得注意的胜利包括《海峡时报》新加坡最佳雇主奖和NTUC的表彰奖章。 “我认为这些奖项反映了我的工作理念。这只是表明,作为一家公司,作为一个人,我们照顾我们的员工,”Khoo反映道。 例如,在疫情期间,所有员工都获得了额外的货币援助,以帮助减少财务担忧。作为Khoo和他的团队支持员工的整体方法的一部分,员工的心理健康得到了认真对待和支持。 “在EM服务中,没有人失去工作,但当然我们不能对他们的家庭说同样的话。一些家庭成员可能会失去工作或收入受到影响,”他说。 对许多人来说,新冠肺炎封锁对朋友和家人的隔离对心理健康产生了破坏性影响。特别是现在,随着远程工作的日益普及,很难知道哪些员工需要支持。在Khoo的领导下,EM Solutions正在采取措施解决这个问题。 他证实:“我们有一个护理团队,实际上会打电话给员工,与他们交谈,并分享某些兴趣。”“例如,现在每个人都在家工作,他们可能会分享一些食谱,这样他们就可以做美味的食物。” 管理关系 能够为居民提供统一的服务和体验需要一套合适的值得信赖的合作伙伴。认识到将技术进步纳入乡镇的重要性,EM Services与通过智能无线基础设施提供智能城市解决方案的esave合作。 除了esave,EM...

中国“美颜教父”吴欣鸿,因家道中落辍学,一键美颜创造52亿身家!

他是一个因家道中落而放弃学业的美术生,在创业的路上屡败屡战,又因爱好摄影而设计出一款11亿人使用的美颜神器。 他把一款软件做到上市,公司估值近20亿美元,也为自己赚的52亿元身价。他就是“美颜教父”,美图秀秀的创始人吴欣鸿。 吴欣鸿是如何从一个美术生蜕变成商业大佬的?美图的崛起之路又是什么样的? 自幼爱好绘画,家境优越有主见1981年,吴欣鸿出生于福建泉州。从小家庭条件比较优越,父亲早年赶着国家发展的大浪潮在福建建了自己的工厂,生意还算不错。 原本父亲想让他继承自己的产业,培养他经商。但是,吴欣鸿本人从小就热爱美术,喜欢画画。 在他上初中的三年间,曾经获得过很多美术方面的奖项。也是因为绘画这门特长加上文化课成绩还行,吴欣鸿初中毕业就被保送到泉州数一数二的高中“泉州一中”。 似乎选择创业之路的人,性格里都有一些叛逆。本来读着重点高中,继续画画拿奖,然后高考考个清华美院就可以是吴欣鸿顺理成章的人生轨迹了。 可是,他却偏偏选了不一样的路。高中时休学两年,去了杭州中国美院学习油画。当时,吴欣鸿父亲的生意还没有落败,觉得儿子既然认定的想法就尊重他的选择,让他去了杭州。 1996年,在杭州学油画期间,吴欣鸿还喜欢上了摄影,他那个时候家里生意还没有落败。 不仅能买各种自己喜欢的绘画材料和书籍,还能毫无顾忌地去学习摄影。从杭州的美景拍到各类人物,每天生活得很充实。 当吴欣鸿拍摄的主题越来越多后,他发现,人们对照片的美化有很大的需求,每次拍摄完都会被要求美化下照片,这让他觉察到一门生意。 但是,那时的他也不懂软件开发,所以就没有去做这个事。 1999年,上高中后,他发现曾经那些学成的同学们,很少有继续在美术路上深造的,而是去了美术培训机构做起了美术老师。 也可能吴欣鸿的父亲是做生意的,他从小耳濡目染受到一些影响,天生会有一些生意头脑。 吴欣鸿觉得那么努力学绘画不应该最后只做个老师,加上那个时候,他的父亲工厂出了问题,生意做败了。 继续学美术只会更烧钱,而不能帮助家里解决问题。于是,吴欣鸿放弃了高考保送名额,开始了自己的创业之路。 放弃保送,开启创业之路最开始,他只有从家里拿的1万元的创业资金,做的是买卖域名的生意。可能自己是学美术的,他按照自己的审美选了很多有艺术性的域名出来,但是并没有受到市场的认可。 他买的域名都砸手里了。好在吴欣鸿并未就此放弃,他总结了自己失败的原因,转而去抢注即将到期的域名。 这一次,一个“e23.com”域名以3000美元的价格卖出,转了2万多,这是他赚到的第一笔钱。 2001年后,吴欣鸿创办了自己的第一家主攻交友领域的网站,可惜又因为自己的过分主观和追求完美的性格,每次做一个东西他都好改到自己满意为止,最后产品拖上线了时机却错过了,项目运作2年就破产了。 经历了几次的失败之后,吴欣鸿也认识到了自己的问题。2007年,吴欣鸿发现很多年轻人喜欢用一些奇怪的符号和表情聊天,但是每次找这些奇怪的符号就比较麻烦。 于是,吴欣鸿就开发了一款火星文转换器。这个软件开发只用了三天时间,“火星文”转换器上线后,迅速在80、90后的年轻群体中传播开了,几乎没有做任何的推广就占领了整个市场。 也正是这一次的迅速传播,让吴欣鸿认识到互联网市场的发展核心点就是效率,用户不在乎产品有多么的完美,只要能满足他们的需求。 先上线迅速抢占用户注册,然后在逐步完善产品。这样就不会被互联网市场淘汰,先活下来才能谈发展。火星文的成功让吴欣鸿赚到一笔,但他也知道这个产品不能持续发展。 美图诞生,走上融资上市之路2007年,吴欣鸿在跟公司合伙人蔡文胜的聊天时,提到他玩儿摄影时发现的修图市场空白点。 当时的修图软件也就是PS和光影魔术手,但是PS软件对于专业以外的人群使用起来就会比较复杂,不容易操作,如果在此时做出一款简单易上手的修图软件是具有很大市场潜力的。 这个想法得到了合伙人蔡文胜的认可,两人深思熟虑后决定针对当代女性用户开发一款拍照修图的软件。 于是,在2008年公司推出了美图秀秀,最开始这个软件还只有PC端,非常简易的操作步骤深受广大女性用户的喜爱。 领悟到互联网市场生存规则的吴欣鸿,这次没敢耽误时间,而是迅速推广产品。一时间,美图秀秀成了女性美颜的神奇。如果你的自拍没有经过美图秀秀的加工都不好意思发出来。 产品如此受欢迎,自然就吸引了大佬投资。2013年,美图秀秀拿到了李开复创办的创新工场500万美元的天使轮融资。 2014年又先后完成了A、B、C三轮融资,融资金额达到3.6亿美元,C轮过后美图公司的估值为20亿美元。 之后,吴欣鸿又陆续开发了美颜相机,美拍短视频等产品,美图秀秀也见证并引领了主流审美趋势的变化,吴欣鸿也成了人们口中的“美颜教父”,身价达到52亿元。 2016年12月,美图在香港上市成功,成为港交所近10年来最大的互联网科技公司。当时,美图软件拥有中国及海外超过11亿个独立设备上激活的用户。 美图公司旗下的应用 MAU注册达4.56亿人,用户通过公司的核心影像应用产生照片约60亿张。 在2014年 6月至2016年10月间屡次与阿里巴巴、苹果、百度、脸书、谷歌、微软及腾讯等全球互联网巨头一起跻身全球前八位 iOS 非游戏应用开发商之列。 对于美图公司未来的发展,吴欣鸿也有清醒的认知。他认为,在5G时代下,视频一定会变成更加重要的媒体形式和社交方式,与图片对比下来,视频的生产和门槛还会更高。 美图秀秀还会推出一系列视频美化的功能,降低视频的创作门槛,让普通小白也可以很轻松更好地使用。 不过,市场的竞争从来都是残酷的。放眼当下,在短视频剪辑市场又有哪一家能比的过抖音的剪映APP呢? 虽然,曾经的美图秀秀引领了一个时代的审美和市场第一。现在人们拍照依然是选择美颜相机,但是这些功能未来剪映也一样可以完善。

数学巨匠:哈里什-钱德拉的卓越数学之旅

哈里什-钱德拉(Harish-Chandra)是20世纪最杰出的数学家之一,以其在数学和物理领域的卓越贡献而广受尊敬。他的数学成就在李群、李代数和表示论等领域产生了深远的影响,为数学和物理学的发展做出了杰出贡献。在本文中,我们将深入了解这位数学巨匠的生平和数学之旅。 哈里什-钱德拉于1923年出生在印度,他在印度接受了高等教育,并在印度和国际知名大学担任教授职务。他的数学生涯始于印度,后来他成为了国际数学界的杰出学者。 哈里什-钱德拉的研究领域主要集中在数学和物理学的交叉领域,特别关注了李群、李代数和表示论等数学领域。他的代表作之一是关于李群的研究,他提出了一系列重要的定理和结果,深化了对李群的理解,并为物理学中的对称性理论提供了坚实的数学基础。 此外,哈里什-钱德拉的研究在李代数和表示论领域也取得了突破性进展。他的工作为理论物理学家提供了重要的工具和概念,特别是在粒子物理学和量子力学领域。他的研究成果对于解释自然界中的基本粒子和物质相互作用起到了关键作用。 哈里什-钱德拉的数学成就在国际数学界产生了广泛的影响,他的研究和著作被翻译成多种语言,并在全球范围内广泛传播。他还担任了多个国际数学组织的领导职务,为促进数学研究和国际学术交流做出了杰出贡献。 除了数学研究,哈里什-钱德拉还对数学教育和学术传承非常关注。他培养了许多优秀的数学家,并在数学教育方面发挥了重要作用。他的学术领导力和导师精神为下一代数学家的培养和发展提供了榜样和指导。 哈里什-钱德拉是一位备受尊敬的数学家和物理学家,他的数学成就在李群、李代数和表示论等领域产生了深远的影响。他的研究为理论物理学和数学建立了坚实的桥梁,为解释自然界的基本规律提供了重要的数学工具。他的学术贡献和导师精神使他成为国际数学界的杰出领袖,同时也为数学教育和学术传承做出了杰出贡献。

卫生领域的先锋:巴尔拉姆·巴尔加瓦的医学创新之路

在医学领域,巴尔拉姆·巴尔加瓦(Balram Bhargava)是一位备受尊敬的医生和研究者,他的职业生涯致力于卫生创新和医疗研究。巴尔加瓦以其在心脏病学和卫生政策领域的杰出贡献而闻名,他的工作正在改变印度和全球的医疗健康格局。 巴尔加瓦出生于印度,他的早年生活在印度的多元文化环境中度过,这为他未来的医疗生涯奠定了坚实的基础。他在印度的医学院获得了学士学位,随后前往美国,在密西根大学攻读博士学位,成为一名卓越的医生和研究者。 巴尔加瓦的研究领域主要集中在心脏病学、卫生政策和医疗创新上。他的工作涵盖了广泛的医疗健康问题,为政策制定者和医疗专业人员提供了宝贵的见解和解决方案。 他最著名的研究之一是关于心脏病的工作。巴尔加瓦是一位杰出的心脏病专家,他的研究帮助了我们更好地理解心脏病的发病机制和预防方法。他的工作对心脏病患者的生活产生了深远的影响,并为印度的心脏病防治提供了宝贵的指导。 此外,巴尔加瓦还在卫生政策领域取得了重要成就。他曾担任印度国家医疗科学院的主席,致力于制定和推动卫生政策改革。他的工作帮助印度改善了医疗卫生体系,提高了医疗服务的质量和可及性。 巴尔加瓦的工作不仅在学术界产生了深远的影响,还在医疗健康领域产生了社会影响。他是印度医学科学研究委员会的主任,负责协调医学研究和创新。他的领导力推动了医学研究的进展,为疾病预防和治疗提供了新的机会。 除了他的研究和政策工作,巴尔加瓦还在医疗教育领域有着卓越的贡献。他曾在印度的医学院担任教职,培养了许多年轻的医学专业人员。他的教育工作激发了学生们对医学研究和医疗健康领域的兴趣,培养了未来的医学家和医疗专家。 巴尔加瓦的杰出成就为他赢得了众多荣誉和奖项,包括印度政府的卫生部长奖。他的工作被认为是医学和卫生领域的重要里程碑,为印度和全球的医疗健康提供了新的方向。 尽管他的职业生涯已经取得了巨大的成功,但巴尔加瓦并没有停下脚步。他继续在医疗健康领域进行研究和创新,致力于改善印度和全球的医疗健康状况。他相信,通过医疗创新和政策改革,我们可以为数百万人提供更好的医疗服务,改善他们的生活质量。 总之,巴尔拉姆·巴尔加瓦是一位杰出的医生和研究者,他的工作正在改变印度和全球的医疗健康格局。他的科学贡献和教育工作激励着年轻一代的医学专业人员,推动着医疗健康领域的前进。他的故事是智慧、勇气和不懈追求的故事,也是医疗健康领域的领导者和创新者的光辉榜样。通过他的工作,他改变了世界,为我们带来了一个更加健康和繁荣的未来。