OpenAI 研究副总裁强调 AI 责任

他出生于浙江的一个知识分子家庭，从小就有一个造直升机的梦想，考上华东师范大学后选择退学，进入香港科技大学追寻自己的梦想。 他在一间民房里创建了大疆，早期创业时，由于他的个性太强导致内部并不团结，不少人都离开了他的团队。 孤军奋战之际，他的导师带资加入，成功将以前的小作坊变成了享誉全球的无人机制造公司，他就是“中国无人机大王”汪滔。 汪滔出生于浙江杭州的一个知识分子家庭，父亲是一名高级工程师，母亲是一名老师，在这样的一个家庭环境中长大的汪滔，从小就和别的孩子不一样。 “梦想”发芽别的孩子看完了漫画书直接就扔到了一旁，而他却被漫画中的红色直升机所吸引，久久难以忘怀，他的心里埋下了一颗关于直升机的种子。 后来他为了了解直升机又迷上了科普漫画和航模读物，但是他一直都没有见过真正的飞机。他真正拥有自己的遥控直升机还是在高中的时候。 因为他的成绩一直不冷不热，说好也算不上好，说差也算不上差，但是父母都是知识分子，自然有望子成龙的期望。 为了让他好好学习就许诺他一个遥控直升机，汪滔一下子有了学习的动力，他遗传了父母优秀的基因再加上人也聪明，成绩一下子就冲到了前面。 最终，他如愿以偿地拿到了自己梦寐以求的遥控直升飞机。 当时能够拥有一架遥控直升飞机可以说是一件让人羡慕的事情，即使当时的遥控直升机只有几个很基础的操作。可是汪滔依然把它当个宝贝一样小心保管。 但一次意外中，直升机因为电量耗尽，突然从空中摔下来，整个直升机都散架了。他在家的附近找了许多家维修店却都修不好他的直升机，无奈之下，只能求助他的父亲。 可是他的父亲也只是把这个直升机当做一个玩具，并没有放在心上，再加上工作太忙，根本无暇处理这个直升机。 在汪滔的死缠烂打下，父亲将厂商的电话给了他，让他自己去处理，从小脸皮就薄的汪滔只能抛下面子开始一个一个打电话，等了好几个月厂家才将零件发过来。 在等待的过程中，他也在思考为什么直升机会突然掉下来，为什么不能自动控制呢？在之后组装的过程中，他也仔细研究了遥控直升机的构造并且发现了直升机的奥秘，于是他下定决心要做一个能够自动控制飞行的直升机。 退学追梦高中毕业后，他考上了华东师范大学电子专业，这在不少人看来也是一个很不错的归宿了，可是他却在大三临近毕业之际做出了一个让人惊讶的决定，从华东师范大学退学，申请世界一流大学。 因为他发现这所学校与自己造直升机的梦想越来越背道而驰，有人可能会疑惑，为什么不等到毕业之后再追求梦想呢，离毕业也不远了，放弃这样一个211的学历实在有些可惜。 对于汪滔来说，学历在梦想面前简直不值得一提，他不想再继续浪费时间了，所以他申请了培养无数人才的麻省理工大学和斯坦福大学。 可是现实总是残酷的，这两所学校都拒绝了他的申请，只能退而求其次申请香港理工大学，最后收到了香港理工大学电子工程系的录取通知书。 来到香港科技大学后的他一改之前在华东师范大学的迷茫状态，香港科技大学的学术氛围深深地感染了他，他很快就步入了正轨。 大三时，他选择了直升机的飞行控制系统作为自己的毕业课题，还拿到了研究资金，经过大半年的努力最终在毕业时展示了自己的课题。 原以为自己会得到老师的认可，却只拿到了刚刚及格的评定，毕业带来的迷茫本就让人压抑，现在毕业课题的评分又比较低，他只能选择出去找工作了。 可是却意外得知，他被一位名叫李泽湘的导师推荐继续读研，得到此消息的汪滔可以说是受宠若惊，原来是因为李泽湘对他的课题很感兴趣，想要把他收入门下读研究生。 研究生期间，汪滔每天都在实验室里研究直升机的飞行控制系统，虽然他因运气好能够继续留下来读研，但是他知道当初评分不高肯定是有原因的。 况且导师李泽湘冒着风险推荐了他，他也不能让导师失望，所以他要奋力一搏。 创建大疆2006年，他在一间不足20平米的民房里创立了大疆，可是他没有资金也不懂如何管理，公司里只有两三个当初和他一起做课题的员工。 他整日里只想着怎么做好产品，做好之后也不搞营销，以至于他一直没有怎么挣到钱。 后来也招到了一些人，可是汪滔总是在下班时间给他们打电话要求完成工作，一旦他有了想法就不分时间地点想要员工立刻实施，很多员工都受不了。 再加上他的个性很强以及完美主义的性格总是要求别人一下子就做好这件事，公司里的员工对他的评价并不好，因此刚刚创业初期就有不少员工离职，甚至还有人将他的的技术成果带去了别家公司。 这让本就雪上加霜的大疆变得破败不堪。后来多亏了他的导师李泽湘再次雪中送炭，为他带来了资金和人才，才让大疆没有以破产告终。 “梦想”开花2008年，一款直升机飞行控制系统XP3.1正式问世，大疆才逐渐被人们所看到，还陆续拿到了不少的投资。他这也算是完成了自己最初的梦想了。 可是他并没有止步于此，他及时调整策略，将大疆定位于一家专门提供商业用途成品飞行控制的公司，也正是这个决定让大疆正式从一个只有一二十的人的小作坊转变成一个无人机市场的领头羊。 2012年大疆已经具备了研发一款直升机所需要的所有条件，2013年正式推出“大疆精灵”，迅速席卷市场，现在大疆的产品已经遍布世界各地，大疆也成了享誉世界的民用无人机制造商。 从小心怀直升机梦想的汪滔不惧风险从211大学退学，毅然选择追寻自己的梦想，梦想的道路总是艰辛的。 从一开始的课题不被看好到创业时遭遇员工离职以及盗窃研究成果的打击，他都没有放弃，他的成功不是偶然，他的决心也不是一般人能够比得上的。 目光长远的他并没有满足眼前的利益，从直升机的飞行控制系统做到了能够自主研发出一整个直升机，足以说明只有拥有自己的核心技术才能立于不败之地。 现在的汪滔正在低调地主导着全球无人机革命，期待以后的他将给我们带来更多的惊喜。

在今天的历史学界，桑杰·苏布拉曼亚姆（Sanjay Subrahmanyam）的名字闪耀着光芒。作为一位杰出的历史学家，他以其广泛的知识和深刻的洞察力赢得了国际声誉。苏布拉曼亚姆教授的研究领域横跨时空，涵盖了世界各地的历史事件，他的作品深刻地反映了不同文化之间的交流与互动。本文将向您介绍这位卓越学者的生平、研究领域和对历史学界的贡献。 桑杰·苏布拉曼亚姆教授生于印度，他的学术生涯可以追溯到印度尼赫鲁大学，这是印度最负盛名的大学之一。他在印度尼赫鲁大学获得了历史学士学位，之后前往剑桥大学攻读博士学位。在剑桥大学度过的岁月深刻地影响了他的学术生涯，塑造了他的学术方法论。苏布拉曼亚姆教授的学术生涯带他走遍了世界各地，包括美国、法国、印度和荷兰等国家。他曾在许多世界著名大学担任教职，包括哈佛大学、加利福尼亚大学洛杉矶分校和巴黎高等社会科学研究院。 苏布拉曼亚姆教授的研究领域非常广泛，涵盖了从16世纪到18世纪的全球历史。他的作品深入探讨了文化、政治和经济之间的复杂关系，特别关注欧洲、印度和东南亚之间的互动。他的研究揭示了历史事件的多维性，强调了各个地区之间的相互联系。苏布拉曼亚姆教授的学术成就包括多本著作，如《欧洲、印度和东南亚的经济：15世纪到19世纪》和《交流与媒介：欧洲与印度之间的联系（1400-1900）》。这些作品为研究者和学生提供了独特的洞察力，帮助他们更好地理解不同文化之间的历史联系。 苏布拉曼亚姆教授的研究方法也备受称赞。他倡导跨文化的历史研究方法，将不同文化背景下的历史事件联系起来，强调文化交流的重要性。他的方法论鼓励研究者超越国界和地域限制，深入挖掘历史事件的根本原因和影响。苏布拉曼亚姆教授的研究方法对历史学界产生了深远的影响，推动了跨文化历史研究的发展。 除了其卓越的学术成就，苏布拉曼亚姆教授还积极参与国际学术交流和合作。他曾担任多个国际历史学会的主席，并在世界各地的学术会议上发表演讲。他的贡献不仅体现在他的学术著作中，还体现在他为推动国际历史研究领域的发展所付出的努力。 苏布拉曼亚姆教授的影响力远不止于学术界。他的作品被广泛引用，不仅为学术界提供了新的研究方向，还为普通读者带来了历史的深刻理解。他的文章和演讲经常出现在世界各地的媒体上，他的观点备受瞩目。他的影响力激励着年轻一代的历史学家，鼓励他们追求卓越，并将历史研究推向新的高度。 桑杰·苏布拉曼亚姆教授是一位杰出的历史学家，他的研究和贡献深刻影响着历史学界。他的广泛研究领域、跨文化方法和国际合作精神使他成为当代历史学领域的重要人物。他的作品不仅为学术界提供了新的思考，还为普通读者打开了历史的大门，帮助我们更好地理解不同文化之间的联系和互动。桑杰·苏布拉曼

在当今世界的文学舞台上，苏茜·塔鲁（Susie Tharu）是一位不可或缺的声音，她以她的洞察力、坚定和深刻的理解力，为女性主义话语注入了新的活力和魅力。她是一位出色的文学评论家、作家和教育家，她的工作在印度和国际文学界都备受推崇。本文将探讨苏茜·塔鲁的生平、贡献以及她如何成为女性主义运动的杰出代表。 苏茜·塔鲁出生于印度，她的早年生活充满了文学的启发。她成长于一个热爱文学的家庭，父母都是教育工作者，鼓励她对知识和文学产生浓厚的兴趣。她在马德拉斯大学获得了学士学位，并在海德拉巴大学完成了她的研究生学业。在她的学术生涯早期，她专注于印度文学和文化，但很快她的兴趣扩展到了性别和女性主义研究领域。 苏茜·塔鲁的女性主义之旅可以追溯到20世纪80年代。在这个时期，她开始研究印度文学中的女性角色和主题，特别是在印度文学的经典作品中。她的著作《女性主义在印度文学中的批评》（"Women Writing in India: 600 B.C. to the...

高原隆久是日本知名企业Unicharm Corporation的现任总裁及首席执行官。Unicharm Corporation是一家以生产和销售个人护理和健康产品为主的大型企业，包括婴儿尿布、女性护理产品和成人尿布等。高原隆久凭借他的领导才能和创新思维，将Unicharm带领成为日本国内及国际市场上的重要玩家。 高原隆久出生于一个商业世家，自小就受到严格的教育和训练。他于1987年加入Unicharm，开始了他在公司的职业生涯。凭借出色的业绩和聪明才智，他逐步升至高层，最终在2011年成为公司的总裁和首席执行官。 在高原隆久的领导下，Unicharm迅速拓展了其业务领域和市场覆盖。他提倡创新和消费者需求导向的策略，推动公司不断推出符合市场需求的新产品。他明白，在日益激烈的市场竞争中，只有持续创新和紧贴消费者需求，才能保持企业的领先地位。 高原隆久也是全球化战略的积极推动者。在他的领导下，Unicharm成功进入了中国、印度、东南亚和中东等多个重要市场。他坚信，对于一个日益全球化的市场，拥有国际化视野和全球市场布局是企业持续发展的关键。 除了商业成就，高原隆久还是企业社会责任的倡导者。他认为企业应积极参与社会公益事业，回馈社会。在他的推动下，Unicharm实施了多项社会责任项目，包括环境保护、社区支持和教育援助等，得到了社会的广泛认可和赞誉。 高原隆久对企业文化和员工发展也非常重视。他提倡开放和创新的企业文化，鼓励员工不断学习和成长。他认为，员工是企业最宝贵的资产，只有投资于员工的发展和培训，才能确保企业持续发展和成功。 在高原隆久的领导下，Unicharm已经成为日本和亚洲市场上最重要的个人护理和健康产品制造商之一。他的领导力和商业智慧不仅为Unicharm赢得了市场和消费者的认可，也为日本企业界树立了一个优秀的榜样。 高原隆久是一位具有远见卓识和领导力的企业领袖。他的成功经历为日本和全球的企业家提供了宝贵的经验和启示，展示了如何在高度竞争的市场环境中，通过创新和全球化战略，实现企业的持续发展和成功。在未来的日子里，我们有理由期待高原隆久和Unicharm会继续为个人护理和健康产品行业做出更多的贡献，为塑造一个更加健康和舒适的生活环境作出努力。