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泡泡玛特王宁:十年深耕,创建千亿潮玩王国

随着时代的发展,中国的消费界发生了翻天覆地的变化,从以前的讲究性价比到现在的个性化消费,越来越多的人希望能够拥有独一无二的产品。 王宁抓住这个契机创立了泡泡玛特,花了十年时间成功上市,市值1100亿。 王宁1987年出生于河南新乡,父母都是做小本生意的,从小他就在家里的店帮忙,耳濡目染之下,对于做生意也有了自己的一些小窍门,这也为他以后的创业奠定了一定的基础。 从小创业2005年他到郑州大学西亚斯国际学院读书,大学时的他也没有闲着,别人还在为了期末考试叫苦连天的时候,他却逛起了商场、书店等等消费场所,观察别人的销售模式。 之后,他就开始了第一次创业,他发现不少学校都很重视足球运动,还为此组建足球队,请了专门的教练,开起了足球训练班,这让他小赚一笔,也是他的第一桶金。 这笔钱对于当时还是学生的王宁来说,是一种鼓励,更加增强了他以后创业的信心。 王宁坚信有需求就有市场,他看到不少人要刻光盘,学校里却没有这样的地方,于是他又干起了刻录光盘的生意。 后来又开了一个专门卖稀奇古怪小物件的格子小铺,在别人还需要父母养的时候,他已经实现了财富自由。 大学毕业后的他进入了新浪公司,却发现这不是他想要的生活,给别人打工没意思,安稳的生活固然好,可是他认为自己还年轻,需要通过创业来历练自己。 说实话,按照他北大毕业的学历,到哪里都是抢着要的,即使不创业,现在也会是一家大公司的高管。 创立泡泡玛特2010年,他用自己多次创业的钱创立了公司,取名为泡泡玛特,专门售卖文具、饰品、玩具等商品。 大学毕业后,从事零售行业的少之又少,他偏偏不走寻常路,坚持自己的想法做了下去,一做就是十年。 但创业前期是很艰难的,即使王宁拥有再丰富的创业经验。 刚开始公司都没有几个人,只有他和几个一起创业的朋友,连辆面包车都买不起,每天骑着三轮车去送货,就连店里的装修都是自己做的,谁能想到堂堂的大学生还能干装修呢? 因为他的业务范围很广,什么都卖,所以他也需要去各种地方进货,可以说前期他每天不是在进货的路上就是在送货的路上,忙得睡在办公室。 后来泡泡玛特在他每日的奔波中走上了正轨,开始盈利了,可是他并不满足于此。 进军潮玩领域凭借他多年创业的观察力发现现代人的生活条件不断在进步,但是个人情感较为空虚,对情感消费的需求很高,经过多番考虑之后,他选择进军潮玩领域。 之后花了大价钱取得了Molly的IP授权,并且签约了一批设计者,并且这些设计者都只做设计,后续的销售等等工作都由公司来做。 对于设计者来说,可以尽可能地释放自己的潜能,以前他们设计Molly时一年只能卖几百个,而现在一年可以卖1000万个。 后来又推出了盲盒玩法,这在一种程度上增加了神秘感,消费体验升级了,甚至有些人拆盲盒上瘾了,还有些人有收集癖,要集齐全套盲盒才肯罢休。 有人会说,这个盲盒价格不便宜,而且也就是个玩具,一般小孩子不会买这么多吧。 这样的说法大错特错,泡泡玛特的消费主体并不是小孩子,而是有消费能力的成年人,现在时代在发展,成年人玩玩具早已不是什么稀奇事了。 以前大家不认同的东西也正在逐渐变成主流文化,比如说唱、电竞等等,包括泡泡玛特所主打的潮玩在以前也都是不被人理解的,现在却变成了人们所喜爱的东西。 除了在大城市开设各种泡泡玛特的店铺,还专门开发了一款名叫葩趣的APP,是一个专门做潮流玩具的社区,每年会专门举办潮流玩具的展览。 不难发现每年来展览的人都是年轻人,但是又有人会说这些二三十岁的年轻人不忙着学习和工作,还有时间玩玩具? Art Toy潮流玩具的别名又叫做Art Toy,也就是艺术家玩具,它和手办不同,它的背后是一群艺术家。 不难发现现在海贼王和火影忍者的手办销量远不如前了,因为没有什么可玩的性质,只是模仿做出了模型而已,过了这段潮流自然就会被人们遗忘。 而泡泡玛特做的却是留在人们心中印象深刻的东西,比如《还珠格格》《西游记》还有周杰伦等等,不管到什么时候都会是人们心中永远的记忆。 而现在突然爆火的电视剧,过了这个时间,就很少有人会去看它了,之后又会有更火的电视剧上市,就跟手机这种电子产品的更新换代一样快,但经典永远都是经典,是不会被时代抛弃的。 很多人购买泡泡玛特也是因为他们做出来的东西是有内容的,每一个Molly都是没有表情的,它的表情只会根据它主人的心情而变化,你想让它笑它就会笑。 一个最特别的顾客就是一位60岁的老人,他年轻时忙于事业疏于对女儿的关心,现在年老了和女儿的关系很差。 他记忆里最快乐的就是和女儿小的时候的时光,在他眼里Molly就是女儿的小时候,弥补了他现在内心对亲情的渴望,所以他购买了很多盲盒,只是希望能够有一些精神的寄托。 这大概也是王宁做玩具的初衷吧,能够带给消费者好的情感体验。 2020年12月,靠卖盲盒起家的泡泡玛特上市,市值1100亿,王宁因此位列2021新财富500富人榜第94名。 王宁对此表示,外界常说我们赶上了风口,一夜暴富,其实我们今年已经是第十一个年头,开饭馆也能做成海底捞,做地产也可能倾家荡产,所以不在于选择了什么行业,而在于点滴的经营,我们最大的价值是人、是时间。 哪有什么一夜成名,不过是百炼成钢。 泡泡玛特的起家的确来源于时代的机遇,但是王宁花了数十年的积淀才有了现在的火遍全国的泡泡玛特,并且逐渐在摸索消费者的心理和情感需求,才能够站稳脚跟。 但是外界对泡泡玛特的印象就是盲盒,如果仅仅只靠盲盒根本火不了太久,盲盒仅仅只是销售的形势,本质上是潮玩玩具,背后更是艺术。 光有好看的包装不足以留住客户,而是要有丰富的内涵才能够吸引消费者,即使是在资本纵横的时代,也依然不忘初心,用心做玩具。

动画的幻想大师:探寻今敏的艺术之旅

今敏(Satoshi Kon)是日本动画界最杰出的导演和编剧之一,以其独特的动画风格、深刻的剧情和创新的动画手法备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、动画作品、对动画艺术的贡献以及他在动画界的独特地位。 今敏于1963年出生在日本埼玉县,他的动画生涯始于1980年代。他是动画界的代表性人物之一,也是日本动画的奇才。他的动画作品涵盖了各种类型和主题,包括心理惊悚、科幻、幻想和社会寓言。 今敏的动画风格备受赞誉,他的作品常常融入现实与梦境之间的模糊边界,以及角色内心世界的深度探索。他的代表作之一是动画电影《千年女优》(Millennium Actress),这部作品讲述了一名女演员的传奇生涯,以及她与电影之间的交织关系。这部电影融合了现实与虚构,以及时间与记忆,深刻探讨了电影艺术的魔力。 他的动画作品还包括电影《完美蓝》(Perfect Blue)和电视系列《帕拉诺依亚代物》(Paranoia Agent)等,这些作品常常挑战观众的心理,引发思考。他的动画充满了不可预测的情节、复杂的角色和令人惊讶的转折,深受动画爱好者和评论家的喜爱。 今敏的动画作品也在国际动画界取得了巨大的成功,他的动画电影多次在国际电影节上获奖,赢得了国际观众的尊重。他被视为日本动画的文化大使之一,为日本动画赢得了国际声誉。 尽管他的动画事业在艺术上备受认可,但他的生平也充满了挑战和努力。他在动画制作中常常面临着技术和预算的限制,但他始终坚持追求动画艺术的完美。他的创新精神和才华是他成功的关键,也是他动画事业的灵魂。 今敏是动画界的传奇导演和编剧,以其独特的动画风格、深刻的剧情和创新的动画手法备受尊敬。他的动画作品深刻反映了人类心灵和社会议题的多样性,为动画界留下了深远的影响。他是动画的幻想大师,是动画的艺术家。

苏文德拉·纳特·巴塔查里亚:印度的杰出化学家与科学家

苏文德拉·纳特·巴塔查里亚(Suvendra Nath Bhattacharyya)教授是一位备受尊敬的印度化学家和科学家,以其在化学领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对印度科学研究和高等教育产生了深远的影响。本文将深入探讨苏文德拉·纳特·巴塔查里亚教授的生平、学术成就以及他在化学领域的重要贡献。 早年生活与教育 苏文德拉·纳特·巴塔查里亚教授生于印度,自幼就表现出对科学的浓厚兴趣。他在印度攻读化学学士学位,并在研究生阶段选择了化学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 化学研究与突破 苏文德拉·纳特·巴塔查里亚教授在化学领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了有机合成、催化化学、材料科学和纳米技术等多个方面。他在催化剂设计和有机合成方面的工作备受认可,开发了新型催化剂和合成方法,为印度的化学工业和研究提供了重要支持。他的研究还涉及纳米材料的合成和应用,为材料科学领域带来了新的创新。 高等教育与科研传承 苏文德拉·纳特·巴塔查里亚教授一直热衷于高等教育和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的化学家和研究人员,传递自己的化学知识和实验经验。他鼓励年轻一代积极参与科学研究,为化学领域培养了更多的专业人才。 科研政策与创新 苏文德拉·纳特·巴塔查里亚教授积极参与印度的科研政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务,为印度的科技产业和创新生态系统提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动印度在科技领域的发展,促进科技创新和科学研究合作。 奖项与荣誉 苏文德拉·纳特·巴塔查里亚教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在化学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 苏文德拉·纳特·巴塔查里亚教授是印度化学领域的杰出科学家,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着化学领域的进展。他的研究在催化剂设计、有机合成和纳米材料领域取得了突破性进展,为印度的科技创新和化学研究提供了新的思路和方法。他的科研传承工作为培养了更多的化学家和研究人员,推动了印度在化学领域的进步。苏文德拉·纳特·巴塔查里亚教授的社会责任感和科技创新精神为印度的科技产业和高等教育注入了新的活力,有助于推动科技对社会和经济的发展。他的故事是科技研究和科技政策的典范,激励着年轻一代的科学家,追求卓越,不断推动科学的进步。

对话尹俊 | 探索计算机科学的广度与深度

从江西森岚科技有限公司、北京科诺斯科技有限公司,到浙江航大科技开发有限公司、江西中科北讯智能装备有限公司,中国计算机软件开发专家尹俊,多年来持续推进,结合多个行业进行智能化深度布局。他始终站在行业前沿,积极探索新技术、新模式、新应用,自主研发出多项行业领先的科研成果,为整个行业的高质量发展做出了卓越的贡献。在本文中,我们将深入探访尹俊的职业生涯与心路历程,聆听他对于计算机软件开发、科技创新等方面的独到见解与深刻思考。通过他的故事与经验分享,相信读者能够从中获得宝贵的启示与灵感,为自己的科技创业之路点亮一盏明灯。 问:大家都说“英雄出少年”,您在30出头的年纪,就已经在多家公司担任要职,并成功带领这些公司在软件开发方面都取得了显著的成绩。能否简单分享一下您的心路历程呢?尹俊:最初是源于好奇与喜爱,当我第一次接触到计算机时,就被它强大的功能和无限的可能性深深吸引。有很多对人工来说十分繁杂的问题,却能够通过计算机软件快速解决,这让我逐渐意识到软件开发不仅仅是一项技术工作,更是一种创造力和能力的体现。我享受于编写代码的过程,通过一行行精确的指令,将想法转化为现实,解决实际问题,为用户带来便利和价值。于是大学时期,我选择了软件工程专业作为我的主修方向,之后我还进入纽约理工学院攻读MBA,接着考取了韩国世明大学信息技术博士学位,而这些都为我进行软件开发提供了很大助益。都说初出牛犊不怕虎,我亦是如此。2015年,我毅然决定与志同道合的朋友携手,共同创立了江西森岚科技有限公司。一切都是我们从零打造,我亲自组建了研发团队,而今公司年营业额已经发展到几千万,更先后获得了国家高新技术企业证书、江西省工商联直属会员商会江西省民营企业投资商会副会长单位、江西省教育装备行业协会会员单位等荣誉。而后我作为总负责参与收购了浙江航大科技开发有限公司,如今的江西森岚全资子公司。从初始的价值评估、软件代码审核、洽谈价格,到收购后进行团队重组、架构升级等,都是由我全权负责,而这个公司也从开始从原来的5人左右的研发团队扩充到现在50多人的研发团队,公司收入从原来收购的时候只有2-300万到现在几千万的营业额。后来我又依据自己的积累,先后创立了北京科诺斯科技有限公司、江西中科北讯智能装备有限公司和达康谷(杭州)网络科技有限公司。这些都是主营计算机软件开发方面的高科技企业,在不同的行业领域中,都获得了不小的成绩,与各大机构单位的长期友好合作,也为我们赢得了好的口碑。虽然纵观整个市场环境,我的年纪虽然不算大,但经验却是极为丰富的,并且在我的领导下,公司能够迅速适应行业环境,进行有效的软件开发,获得了不小的成功,这的确也是我自信的来源。在我看来,一个成功的企业必须有一个清晰、可行的目标,以及与之相匹配的愿景。我始终强调“以人为本”的理念,注重员工的成长和发展,同时鼓励团队成员之间多交流、多合作,共同解决问题。同时,在快速变化的科技产业中,市场需求和技术创新更是企业持续发展的关键。 问:提起技术创新,您在科技创新方面确实也有着不菲的成绩,当然我们都知道,创新是一项极为困难的事情,能否谈谈您在软件开发领域的创新实践,以及在您遇到过特别大的挑战或困难时,是如何克服的?尹俊:其实创新并不是找到一个方向就一头扎进去,而是始终都在不断的学习、吸收、怀疑自我以及更新的循环往复。比如在江西森岚科技有限公司初创阶段,我其实是进行了可编程教育机器人的研发工作。然而,后来由于市场风向转变,我主导收购了浙江航大科技开发有限公司,便带领森岚开始转型专注教育类软件的开发。近年来,森岚先后开发了出多项优秀的科研成果,包括“学生证管理与认证系统V1.0”、“在线教育平台V1.0”、“宿舍云缴费系统V1.0”、“智能门禁管理系统V1.0”等。公司的软件开发范围已经广泛涵盖电子商务、工商管理、金融等领域,并与全国多所院校达成合作客户关系。当然,我遇到过很多挑战和困难。其中令我印象最深的,就是2016年,那时我决定自己闯一闯,于是成立了北京科诺斯科技有限公司,前期市场调研,研发,销售都是我一个人做的。同时我还要兼顾江西森岚副总经理的工作,非常不容易,是我工作以来最艰难的时刻。当时幸好有我的太太和可靠的朋友在身旁,他们给了我很大的鼓励。第一年的时候,公司还没有业绩,然而第二年我开发出了科诺斯招标信息检测助手,同时也开始承接了一些公司的研发工作,包括模拟消防灭火演练平台、用于高校宿舍的互联网门禁控制器产品等。这一年是我人生的转折点,公司实现了上百万的盈利。回想起来,也还是会庆幸当年自己的坚持,以及对于软件开发方向的持续探索,付出了努力与汗水,迎接你的自然就是甜美的果实了。(记者:张思文)