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Nvidia 的伟大崛起和新的数据中心时代

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不可否认,我们现在在技术方面取得了长足的进步,不仅在大型语言模型方面,而且在基础设施方面也是如此。

事实上,我看到社区中的很多焦点都转向了我们正在关注的 GPU 和硬件基准测试。当然,模型的发展速度仍然如闪电般,但裸机的一面也值得一看。

考虑到这一点,在最近的一集 No Priors 播客中,Nvidia 首席执行官黄仁勋贡献了一些见解。

这无疑是 Nvidia 的时代,因为该公司超越了 Apple 和 Microsoft,成为全球最大的科技公司。目前正在建设的主要数据中心正在机架中使用 Nvidia 产品,即高设计 GPU,黄仁勋对这种转变有很多话要说。

“世界已经改变了,”他在谈到集群的并行性和协同设计的进步时说。“规模已经改变。”

摩尔定律的演变

Huang 与主持人一起回顾了他对硬件发展历史的一些看法,谈到了社区中被称为摩尔定律的格言如何多年来一直适用,其中人们引用了更多关于晶体管和处理能力每年左右翻倍的预测。

作为参考,以下是 ChatGPT 向我们解释摩尔定律的方式:

“摩尔定律是英特尔的联合创始人戈登·摩尔 (Gordon Moore) 在 1965 年提出的一个观察结果。它预测微芯片上的晶体管数量大约每两年翻一番,从而导致计算能力的相应增加和相对成本的降低。这一趋势推动了计算能力的快速发展,几十年来一直是指导半导体行业的基本原则。

这有点讽刺,因为被 Nvidia 击败的公司主要是 Intel 公司。但我跑题了……

黄仁勋说,现在,随着更快的变化,我们正在研究某种他所说的“超摩尔定律”。

他建议,为了实现这一目标,规划人员必须以“全栈方法”一起研究架构和系统。

“你可以将网络视为一个计算结构,并将大量工作推送到网络中,将大量工作推送到结构中,”他说。“结果,你正在压缩……在非常大的尺度上。

推理和延迟:让实时系统更智能

Huang 还提到了适应语言模型和神经网络的工作,这些模型和神经网络正在完成推理时间缩放,动态生成思维链和推理链。

“我们必须去发明一些新的东西,”他说,并指出从本质上讲,低延迟和高吞吐量是相互矛盾的。此外,他还提到了该行业将进入一个多元化时代的可能性,其中有各种规模的语言模型,包括微型语言模型或 TLM。

“你仍然要创建这些令人难以置信的 Frontier 模型,”他说。“他们将(用于)开创性的工作。您将使用 (它们) 生成合成数据。你将使用模型,大模型,来教授较小的模型,并提炼出(到)较小的模型。

The Big 客户:X.AI 的项目

后来,黄仁勋透露了该公司与 Elon Musk 合作构建 X.AI 数据中心的一些非常有趣的元素。

他对马斯克的快速实施和做出支持这个超级集群的决策给予了很大的赞扬,因为很多人都在努力快速完成所有事情。

“这真的证明了他的意志力,以及他如何能够思考机械、电气事物,并克服显然是非凡的障碍,”黄说。

他还透露,利益相关者使用数字孪生过程来帮助实施系统。

“我们模拟了所有网络配置,并将所有内容预先暂存为数字孪生。我们预先安排了所有供应链。我们预先安排了网络的所有布线。我们甚至建立了它的一个小版本,你知道的,只是它的第一个实例……所以当一切都出现时,一切都已经上演了。所有的练习都完成了,所有的模拟都完成了。然后是大规模集成,……一个巨大的人类团队的纪念碑,他们彼此倒下,24/7 全天候连接一切,几周内,集群就启动了。

这个项目有什么特别之处?他说,由于拥有数吨设备,该项目的速度“不正常”。

AI 芯片设计师?

黄仁勋证实,该公司使用 AI 实体作为芯片设计师和软件工程师。

“没有(他们),我们就无法建立 Hopper,”他说。“他们可以探索比我们大得多的空间。他们有无限的时间来探索太空。

公司与变革

回顾过去几年,Nvidia 的市值像火箭一样飙升,黄仁勋谈到了企业内部的影响。

“一家公司的变化不可能像股价一样快,”他说,并引用了深思熟虑的价值,即了解行业内实际发生的事情以推动变革。

他说,他已经意识到,Nvidia 基本上在大约 60 年来第一次重新发明了计算,降低了计算机的边际成本,直到计算机自己完成任务才有意义。

这改变了游戏规则——而且这是轻描淡写的!我一直在关注 Claude、OpenAI 的 o1 和 Orion,有一件事是肯定的——当我们谈到市场效应时,情况永远不会相同。

我可能会在其他地方介绍更多 Huang 的评论,因为他正在更深入地研究系统的新功能,即在最少的监督下真正自己做事,并让 AI 在公司流程中发挥更大的作用。

这是您真正开始看到“代理 AI”效果的地方——您将让 AI 实体承担工程和设计角色,并将结果归功于您。

毫无疑问,这是一个发生巨大变化的时代。

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携程创始人梁建章:知名人口学家,集合人文与科学天赋的企业家

在996的工作模式下,人们的压力越来越大,旅游便成了一个很好的放松方式。提到旅游,就不得不介绍一个可以快捷订酒店和机票的APP——携程。 如今,携程的会员用户数量已经超过了九千万,它的创始人梁建章更是入选了福布斯年度商业人物名单,位列胡润百富榜1245名。 1969年,梁建章出生在上海市的一个富裕的家庭。他和其他小朋友一样,对身边的一切都充满了好奇心。 那时候电脑刚进入人们的视野,梁建章的父母也买了一台回去,梁建章没事就抱着电脑研究。 很快梁建章就展现出了惊人的电脑天赋,十三岁时就做了一个电脑程序,可以用电脑写诗。从此,“电脑小诗人”这个名字在上海滩慢慢传开。 是金子总会发光。1985年,梁建章凭借他过人的天赋进入复旦大学第一届少年班。在复旦大学学习期间,就考入了美国乔治亚理工大学,随后读完了学士和硕士。 那一年是1989年,梁建章才20岁,正值意气风发的少年时期。本来他还想再读一段博士,但是发现学业对他再无挑战。 “或许,最先进的东西不是学校而是企业。”于是梁建章进入ORACLE研发部工作,一呆就是三年。 每逢过节,梁建章都会回国探亲。在回国后,梁建章敏锐发觉了中国的创业机遇。中国政策大力支持创业,给予创业者许多福利,要比美国的机会多太多。 回到美国后,梁建章经过一番深思熟虑,觉得自己的创业机遇还是在国内。他向ORACLE申请转换部门到客服服务部,他的同事都不理解他的行为。 回国创业在ORACLE,研发部门的地位待遇都比其它部门好得多,但梁建章依旧执着。在1997年,梁建章通过ORACLE的内部招聘,回到中国担任中国区咨询总监的职务。 他不仅掌握了研发技术,更掌握了管理法则,为以后他的自主创业打下了坚实的基础。 回国后,梁建章在工作之余也没有闲着,而是通过各种渠道熟悉中国市场的具体情况,一点一滴的积累创业经验,为创业做足了准备。 同时,他也对美国和中国网络发展大环境做出了分析,出版了一本名为《网络社会的崛起》的书籍,充分展示了他在技术、管理、经济和社会方面的深厚功底,可谓是各方面的全才。 同年,梁建章在一次出差中发现,购买机票车票订酒店都需要使用不同的软件。他苦思冥想,有没有一个渠道,可以使人们的出行更加便捷。 创立携程思来想去,他觉得把这些资源整合在一起,于是在1999年5月,梁建章与沈南鹏、范敏、季琦共同创立了携程旅行网,总部在上海。 携程网将互联网和传统旅游业相结合,面向2000多万会员提供酒店、机票、度假旅游等预定业务。 创立不久,就逐渐被人们所接受和喜爱。不到一年的时间,就实现了旅行产品的网上一站式服务。 2003年携程网在纳斯达克上市,并且成为中国最大的在线旅游公司。携程的快速发展,无疑是在无形之中给那些功能单一的网站造成了巨大压力,市场气氛日益紧张。 但梁建章似乎并没有注意到竞争对手们的小心思。也许对于一个天才来说,他的乐趣就是不断寻找新的挑战。 在创建携程网的同时,他还不忘在学术界进行探索。“做研究可以做到七八十岁,做公司不可能吧。” 梁建章对人口问题进行了深刻研究,并拍摄了一部纪录片。可是不久之后他发现,这种枯燥生硬的模式,恐怕会让民众难以接受,只有专业的经济学家才能看懂。 于是,他找到志同道合的北大教授李建新,合著了一本通俗易懂的《中国人口太多了吗》,但这本书的内容在当时过于敏感,出版过程异常困难,梁建章为此四处奔走。 终于在2012年4月,这本书籍终于面向公众发行。这本书艰难的出版经历不但没有打击梁建章的热情,反而还激起了他的斗志。 ”重回“携程然而,2012年携程的财报给了梁建章一个惊醒,携程的利润比第一季度同比下降了37%。 这份财报数据的背后,其实是价格战的开端。加上资本的合纵连横,对手们纷纷跟互联网巨头有了联系。 市场多元化使携程的竞争对手迅速崛起,梁建章迅速思考对策,在2012年7月发布了一个震惊业界的消息——携程将投入五亿美元,开展低价促销。 正是这个令人难以置信的决策,让携程重新在旅游市场中占据了一席之地。可是,这个政策也只能挽救携程的利润数据,并不能从根本上改变携程。 挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾。2013年三月,梁建章重新坐回携程CEO之位。 制度改革,不断发展但当时的携程已经有了很多大公司都有的弊病,“金字塔”模式的组织结构已经不能适应网络时代的高速竞争节奏。 而且携程团队因为缺少考核制度,导致员工普遍抱有一种佛系心态,仿佛已经进入养老模式。 梁建章率先打破了“金字塔”结构模式,设立考核机制,化整为零。他本人也以身作则,每天加班到深夜。员工们看老板都如此勤奋,顿时来了斗志,鼓足劲主动加班工作。 在变革取得稳定成效后,梁建章找来著名影视演员邓超代言,进一步扩大携程在市场中的影响力和在普通民众心中的印象。 借着携程迅速发展的势头,梁建章顺势宣布携程要从“在线旅行代理商”向“移动旅行代理商”转型。 自此,梁建章自己出行,都在使用携程app。如果遇到定位不准等情况,他会把问题文件发回去,交给部门整改。 在改革后半年多,携程APP的交易量已经大大超出了原先的预期。一份数据显示,在酒店和机票的交易上,携程APP的使用率位居世界第一。 2013年11月6日,携程发布第三季度财政报告,利润三亿元,同比上一季度增长58%。 而梁建章的传奇故事还远远没有结束,梁建章表示,自己回携程不是为了名利,而是享受和大家一起工作并取得成功后的快感。 在2016年,梁建章宣布携程CEO一职由孙洁接任,并且透露携程还会在教育、医疗旅游方面都进行尝试。携程还在继续蓬勃发展。 梁建章虽然宣布退居幕后,然而他还是肩负着携程的顶层战略管理重任,他认为旅游是一份值得奋斗终生的事业,愿意跟大家一起继续去探索幸福的旅程。

在商界中崭露头角的领袖——P.C.阿格拉瓦尔

在商业世界中,有一些杰出的领导者,他们的智慧、勇气和决心使他们成为行业的楷模。P.C.阿格拉瓦尔(P.C. Agrawal)就是这样一位杰出的领袖,他以卓越的商业洞察力和卓越的领导能力,成为了商界的一颗明星。本文将深入探讨P.C.阿格拉瓦尔的生平事迹、影响力和对商界的贡献。 P.C.阿格拉瓦尔出生在印度北方邦(Uttar Pradesh)一个谦逊的家庭,在早年的生活中,他就表现出了出色的学术才能和创业精神。他毕业于印度一流的商学院,并获得了硕士学位。然而,他的真正成就并不仅限于学术领域。他很早就展现出了创业的天赋,决心创立自己的企业。 在职业生涯的初期,P.C.阿格拉瓦尔选择了涉足制造业。他创立了一家小型工程公司,专门从事机械制造。尽管起初面临许多挑战,但他的坚持和毅力使他的公司茁壮成长。他的公司在短短几年内取得了巨大的成功,成为地区制造业的佼佼者。 然而,P.C.阿格拉瓦尔的雄心远不止于此。他始终保持着对市场的敏锐洞察力,对全球商业趋势的把握。因此,他决定将他的业务拓展到国际市场。这个决策对他的事业产生了深远的影响。他将公司发展成为一家国际性的企业,与全球各地的合作伙伴建立了坚实的合作关系。他的公司在国际市场上的表现出色,成为了印度制造业的引领者之一。 然而,P.C.阿格拉瓦尔并不仅仅是一位成功的企业家。他还是一位热情的慈善家,积极投身社会公益事业。他创建了一家慈善基金会,致力于改善印度农村地区的教育和医疗条件。他的慈善事业为数百名儿童提供了接受教育的机会,改变了无数人的生活。他的慈善工作也得到了广泛的认可和赞誉,使他成为了社会领域的杰出人物。 除了在商业和慈善方面的成功之外,P.C.阿格拉瓦尔还是一位杰出的领导者。他始终坚守价值观和道德原则,为他的员工树立了榜样。他的领导风格注重团队协作和员工的职业发展,这使他的企业拥有一支忠诚而高效的团队。 P.C.阿格拉瓦尔的成功故事也受到了许多商界领袖的关注和尊敬。他被多次邀请参加国际商业会议和论坛,分享他的经验和智慧。他的演讲和讲座广受欢迎,成为许多年轻商业人士的启发。 尽管取得了巨大的商业成功,P.C.阿格拉瓦尔一直保持谦逊和谨慎。他相信,成功不仅仅是个人的荣誉,更是责任。因此,他积极参与各种社会项目,促进可持续发展和社会责任。 P.C.阿格拉瓦尔的成功之路充满了挑战和机遇,他用自己的努力和智慧克服了一切难关。他的故事鼓舞着无数人,尤其是那些有志于创业和成功的年轻人。他的生活和事业都是一个充满信念和毅力的榜样。 尽管他已经取得了许多成就,但P.C.阿格拉瓦尔并没有停止前进的步伐。他仍然在不断探索新的机会和挑战,继续为商业界和社会做出贡献。他的远见卓识和领导力仍然在影响着世界。 P.C.阿格拉瓦尔是一位杰出的商业领袖,他的生活和事业都充满了激励和启发。他的成功不仅仅是个人的荣誉,更是对毅力、智慧和社会责任的典范。他的故事是一个动人的故事,向我们展示了无论面对多大的困难,只要有坚定的信念和不懈的努力,就能够创造出伟大的成就。我们对P.C.阿格拉瓦尔的崇敬和尊重将永远持续下去,因为他是商业界的一位真正的传奇。

创业家Lim Kaling:跨足多个领域的商业巨头

引言 林可灵(Lim Kaling)是一位备受尊敬的创业家,他以跨足多个商业领域而闻名。他的商业头脑和领导才能使他成为了一名杰出的商业巨头,本文将深入介绍他的生平和职业成就,探讨他在多个领域的商业影响力。 早年生活与教育 林可灵出生在一个普通家庭,他的父母教育有方,注重培养他的领导潜力。他毕业于一所知名大学,获得了商业管理学位。他的教育背景为他未来的事业奠定了坚实基础。 多领域创业 林可灵是一位多才多艺的创业家,他涉足了多个商业领域。他创办了一家成功的科技公司,领导了一家繁荣的房地产开发公司,还投资了教育、医疗和能源等多个领域的项目。他的多领域创业使他成为了一位备受瞩目的商业领袖。 创新与企业成功 林可灵注重创新和企业成功,他的多个公司都取得了令人瞩目的业绩。他的科技公司在行业内具有领先地位,提供了创新的解决方案。他的房地产公司成功开发了多个高端项目,为客户提供了优质的住宅和商业物业。 社会责任与慈善事业 尽管在商业领域取得了巨大成功,林可灵一直致力于回馈社会。他积极参与慈善事业,捐赠资金支持教育、医疗和社会福利项目。他的慈善活动改善了许多人的生活,树立了一个积极的慈善榜样。 多领域投资与国际影响力 林可灵的投资涵盖了多个领域,包括科技、房地产、教育和医疗等。他的公司逐渐扩展到国际市场,获得了国际影响力。他的愿景是通过多领域的投资,推动全球经济的增长和创新。 未来展望 林可灵对未来充满信心,他相信创新和多领域的商业投资将继续推动社会和经济的发展。他的愿景是通过多领域的创业和投资,为社会创造更多价值,为世界的进步贡献力量。 总结 林可灵是一位多领域创业家,他的商业影响力跨足了科技、房地产、教育和医疗等多个领域。他的创新思维、领导力和社会责任感使他成为了一位杰出的商业领袖。他的多领域创业和慈善事业为社会和经济发展做出了重要贡献,树立了一个积极的商业榜样。林可灵的故事激励着许多人,鼓舞着他们追求卓越并为社会和世界的发展贡献力量。他是多领域商业领域的杰出代表,为多个行业的发展做出了杰出贡献。

卡德格·辛格·瓦尔迪亚:地质学的奇迹探索者

卡德格·辛格·瓦尔迪亚(Khadg Singh Valdiya)博士是一位备受尊敬的地质学家,他以其卓越的地质研究和对印度地质奇迹的探索而闻名于世。他的职业生涯充满了冒险和科学探索,为我们揭示了地球的深层奥秘。本文将深入探讨卡德格·辛格·瓦尔迪亚的生平事迹、科研成就以及他在地质学领域的深远影响。 早年生活和教育 卡德格·辛格·瓦尔迪亚出生于印度,从小就对地质学产生了浓厚的兴趣。他获得了地质学学士学位,并在印度继续深造研究,获得了博士学位。他的学术背景为他日后在地质学领域的职业生涯打下了坚实的基础。 地质学领域的卓越成就 卡德格·辛格·瓦尔迪亚是一位杰出的地质学家,他的研究工作涵盖了印度次大陆漂移、地震地质学和山脉构造等多个领域。他的研究贡献了许多重要的地质理论,深化了我们对地球演化的理解。 他的工作不仅在科学界产生了深远影响,还对印度地质学和资源勘探产业产生了积极影响。他的研究为印度地质学家提供了宝贵的研究素材和指导,促进了印度地质学领域的发展。 地质探索和科考活动 卡德格·辛格·瓦尔迪亚的科研生涯充满了地质探索活动。他曾多次进行科考远征,深入探索印度各地的地质奇迹。他的科考活动包括对喜马拉雅山脉、喜马拉雅前山地区和其他地质景观的研究,为揭示地球演化历史提供了宝贵的证据。 他的地质探索不仅拓展了地质学领域的研究范围,还促进了对地球内部结构和地壳构造的深入了解。他的工作为地质学家和科学家们提供了宝贵的实地经验和数据。 教育工作和学术传承 卡德格·辛格·瓦尔迪亚相信教育是传承科学知识和培养年轻科学家的关键。因此,他积极参与教育工作,担任大学教职,并指导了许多学生的研究工作。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的地质学家,传承了地质学的精神和技术。他鼓励年轻科学家积极参与地质学领域的研究和探索,为地质学的未来培养了优秀的人才。 国际合作和地质科学交流 卡德格·辛格·瓦尔迪亚的地质研究工作不仅局限于印度,还在国际舞台上产生了广泛影响。他积极参与国际地质科学交流和合作项目,与世界各地的地质学家和科学家紧密合作,推动了地质学领域的国际合作。 他的国际合作促进了全球地质科学研究的进展,加强了不同国家之间的科技交流和合作。他的工作有助于人类更深入地理解地球的演化和地质奥秘。 卡德格·辛格·瓦尔迪亚是一位备受尊敬的地质学家,他的生平事迹和科研成就都令人钦佩。他不仅在科学领域取得了卓越成就,还通过地质探索和教育工作为社会和国际社会做出了积极贡献。他的故事是一个激励人心的例证,向我们展示了无论来自何处,只要拥有坚定的信念和对地质学的热爱,就可以取得卓越的成就并对地质科学产生深远的影响。我们对卡德格·辛格·瓦尔迪亚的崇敬和尊重将永远持续下去,因为他是地质学领域的一位真正的奇迹探索者。