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在科学界引发革命性变革的同时，也为无数生命带来希望的Shinya Yamanaka教授，因其在诱导多能干细胞（iPS细胞）研究领域的开创性工作，被《亚洲人物》杂志评选为2024年度最具影响力人物。Yamanaka教授的研究不仅推动了再生医学的巨大进步，更在伦理和可持续性方面提出了新的可能性，其工作的意义远远超出了科学领域的边界。 Shinya Yamanaka，一位来自日本的细胞生物学家，于2006年首次成功将成体细胞重新编程为胚胎状态，创建了所谓的诱导多能干细胞（iPS细胞）。这一突破性成就不仅为人类提供了研究早期发育、疾病机理和药物筛选的新工具，更为临床治疗提供了前所未有的可能性，包括定制化医疗和器官再生等。 Yamanaka教授的研究工作，基于一个简单而深远的理念：将已经分化的成体细胞“重置”，使其回到几乎等同于胚胎干细胞的状态，这些细胞随后可以转化为任何类型的人体细胞。这一发现不仅挑战了生物学的传统观念，更重要的是，它为治疗遗传疾病、退行性疾病乃至伤口愈合开辟了新道路。 Yamanaka教授的工作具有深远的伦理意义。在过去，获取可用于研究和治疗的干细胞主要依赖于人类胚胎，这引发了广泛的伦理争议。iPS细胞技术提供了一种避免使用胚胎的替代方法，从而在尊重生命伦理的同时推进了科学研究和医疗应用。 除了科学成就，Yamanaka教授对于科研的热情、对年轻科学家的培养以及对公众科学教育的贡献也同样值得赞扬。他深信科学应该为社会服务，经常在公众讲座和媒体中分享他的知识和见解，激励了一代又一代的科学家和普通人对科学的热爱和追求。 在接受《亚洲人物》杂志采访时，Yamanaka教授谦逊地表示：“这项工作不是我一个人的成就，它代表了全球科学家共同的努力和梦想。我希望我们的研究能够继续为人类的健康和福祉做出贡献。”这种谦逊和奉献的精神，正是Yamanaka教授成为《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的原因之一。 随着再生医学领域的不断进展，Shinya Yamanaka教授的工作将继续引领着科学界前行。他不仅是一位杰出的科学家，更是一位深具影响力的思想领袖和人道主义者，他的贡献将永远载入医学和科学史册。正是这样的领袖，塑造了我们的现在，并指引着未来的方向。

在菲律宾的经济历史中，Cojuangco家族的名字犹如璀璨的星辰，持续闪耀。在这个家族中，Soledad Oppen-Cojuangco无疑是最令人铭记的人物之一。身为Cojuangco家族的核心成员，她与家族其他成员共同创造了一个商业帝国，尤其在糖业上留下了深刻的烙印。 Soledad Oppen-Cojuangco出生在一个传统而富裕的家族中。Cojuangco家族历来在商界享有崇高的声誉，特别是在糖业领域。多年来，家族成员都积极参与了糖甘蔗的种植、加工和销售，使得Cojuangco成为了菲律宾糖业的代名词。 作为家族的一份子，Soledad Oppen-Cojuangco在年轻时就受到了深厚的商业教育和熏陶。随着年岁的增长，她逐渐展现出了超群的商业才华和决策能力。在她的引导和推动下，Cojuangco家族的商业版图不断扩大，从原来的糖业逐步延伸到了其他领域，如地产、金融和制造业。 然而，Soledad Oppen-Cojuangco最大的成就还是在糖业上。她对市场有着敏锐的观察力，能够准确把握市场的变化和趋势。在她的领导下，家族的糖业事业取得了空前的成功。不仅在国内市场占据了主导地位，还成功开拓了国际市场，使得Cojuangco的糖产品销售到了世界各地。 除了商业成就，Soledad Oppen-Cojuangco还非常注重社会责任。她深知企业的成功离不开社会的支持和帮助，因此，她大力推动家族进行各种公益活动。无论是捐资助学，还是支持医疗事业，Soledad Oppen-Cojuangco都表现得非常积极和大方。 当然，Cojuangco家族的成功离不开每一位家族成员的共同努力。但可以说，Soledad Oppen-Cojuangco是家族中的核心力量，是连接各个家族成员的纽带。在她的领导下，Cojuangco家族不仅在商业上取得了巨大的成功，还为菲律宾的社会发展做出了重要贡献。 Soledad Oppen-Cojuangco是菲律宾商业界的璀璨明星，是Cojuangco家族的骄傲。她凭借着出色的领导力、前瞻性的眼光和不懈的努力，为家族带来了辉煌的成就。她的故事，不仅是商业成功的典范，也是对家族传统和价值观的继承和发扬。

提到英科医疗公司，不得不说英科医疗背后的男人--刘方毅。 2020年可以说是刘方毅收获满满的一年，在这一年，刘方毅成为两家上市公司的实际控股人，并且在福布斯排行榜上排名第208位，身价也飙升到433亿元。 也是在这一年，刘方毅靠运气赚得钱，最终凭实力还给了市场。 1970年，刘方毅出生在上海，是一个土生土长的上海人。19岁的刘方毅从上海格致中学毕业。 出国留学在当时出国留学潮盛行，再加上刘方毅的父母都是知识分子，他的父母觉得国内的教育不能满足刘方毅的发展，但是本身的家庭条件不足以支撑孩子出国留学，于是他们决定借钱送孩子出国学习。 在父母的支持下，刘方毅去了美国加州理工大学留学，学习电子专业。 家庭条件并不富裕的他，在国外一边打工，一边学习，那种艰难程度是可想而知的。好在刘方毅在成绩上非常优秀，每年都能拿奖学金，而且还有较强的商业天赋。 当时的欧美艾滋病盛行。恰逢刘方毅的一个亲戚在从事手套生意，这位亲戚想要将国内的手套运到美国销售，但是一直苦于没有销售渠道，导致手里的商品大量积压，得知刘方毅在美国念书之后，希望刘方毅在美国能帮忙找到销售渠道。 而此时的刘方毅觉得勤工俭学并没有给自己带来多大的经济效益，刚好也有做生意的想法，就这样开始了他的销售之路。 为了更好的经营手套生意，他还专门买了一辆车，每天下课后就开车去公园或者商场推销手套，仅仅三个月的时间，刘方毅的收入就超过１万美金了。 他嗅到了金钱的味道，决定大展拳脚。1993年，还在上大学的他就成立医疗公司，专门进行贸易销售，把国内的手套卖到美国，经过他这么一折腾，他挣到了人生的第一桶金。 原本以为会越来越好，但天有不测风云，一位顾客使用了他出售的乳胶手套，出现了过敏现象，为此他赔偿了一大笔费用。 刘方毅意识到传统的乳胶手套存在着缺点，需要在产品上更新，而国内还没有新产品出现，于是他萌生了制造新产品的想法。 回国创业1998年，刘方毅带着在美国挣的第一桶金回到了中国，开始寻找一些国内企业合资建厂生产医疗手套。 他先是找到了河北一家企业合作，刘方毅入股帮助其改革，把企业打造成当地著名的大企业。 后来刘方毅又同江苏的一家企业合作，在刘方毅的加入下，这家企业也从小企业快速成长成为上市企业。 遗憾的是这两次合作最后都是以失败告终，合资企业内部矛盾重重，尽管在合作之前双方都签好了合约，明确了各自的责任和股权。 但是在之后的运作过程中，刘方毅一次次遭到企业的排挤，最后刘方毅不得不改变合资建厂的这种思路。两次失败的教训告诉他自己要建厂创业。 英科企业2001年，刘方毅拿着剩下仅有的70万美金和筹集到的30万元在山东淄博创办了英科框业有限公司。 他引进国外先进技术，把废旧的塑料进行加工研发，生产出塑料相框，由于当时国内的木制相框比较流行，塑料相框在价格上没有太多的优势。 所以英科相框一直处于不温不火状态，但是刘方毅没有放弃，一直坚持环保产品的研发， 直到2005年国家对环保的重视，让刘方毅看到了市场的前景，将山东淄博英科框业有限公司改名为英科环保，主要致力于环保产品的开发，公司一直处于稳步发展状态。 在这种情况下，2009年刘方毅又成立了英科医疗，主要是对乳胶手套的研发，同时产品从单一性的手套生产发展到生产医疗器械耗材研发。 刘方毅对于此次的创业非常用心，投入百分之百的信心和努力。他每天过着到处奔波的生活。 国内加国外的销售，不仅要改变生活习惯，工作上还要面临着巨大的压力。刘方毅在那段时间成长起来了，也明白了一个企业的发展不仅要有管理思路，也要不断研发新产品，懂得爱惜人才。 所以英科医疗不仅在产品的质量上下了一番狠功夫，在产品的研发上也是不逊色的，英科医疗生产的产品主战场在国外，由于质量过硬在国外很畅销。 经历2013年上市的失败，刘方毅始终将发展重心放在医用手套业务上，并且不断地研发新的产品。 在2017年成功上市，经历一次上市失败的刘方毅期望这次上市能带来惊喜，但公司一直处于不温不火的状态。 盈利暴涨一次突如其来的疫情，一下子让刘方毅的人生达到顶峰，让刘方毅在接下来的时间里赚得盆满钵满。 2020年，国内疫情爆发，全球一次性手套的需求量增加，导致医疗用品价格飞涨，在这种情况下，英科医疗盈利暴涨，销售渠道从国外转向了国内。 刘方毅加大了每天的生产量，解决了医务人员的燃眉之急，虽然当时有很多竞争者也看到了商机，但是英科医疗没有像口罩厂那样受到到竞争者的冲击，反而弯道超车，成为全球第一大医用手套供应商。 随之而来的，是英科医疗的股票一路飙升，从刚开始的16元到现在的299元，成为最牛的A股。 刘方毅的身价也是一路飙升，个人财富达到149亿元，同年12月30日刘方毅作为实控人的英科环保也顺利入会，刘方毅成为两家上市公司的控股人，不得不让人钦佩。 2021年，英科医疗公告刘方毅等高管减持股票，引起一番轰动，很多购买英科医疗股民不淡定了。 其实，这些高管们心里都很清楚，英科医疗的股价之所以一路上涨，完全都是因为疫情催生出来的。 如果疫情过后，乳胶手套的需求会下降，那么公司的盈利情况肯定没有现在那么好，如果失去了业绩上的支撑，股价肯定会下降，此时不套现等待何时，刘方毅减持这样看来也是人之常情了。 回顾刘方毅的整个创业历程，从两次合作失败再到拥有两家上市公司，他的才能是一般人所不能及的。 用刘方毅的话说：我的成功不仅仅是撞上了好运，可能是上天垂怜我的努力，把我付出的努力都还给了我。 任何企业的成功背后都是付出了巨大的努力，刘方毅用他的实际行动告诉了我们每一个人，脚踏实地，勇于创新。上天不会辜负每一个努力的人，也不会同情每一个不劳而获的人。

（文/林溪）当TOPOSH的最新一季穿刺饰品系列在拉斯维加斯珠宝展上被欧美客商争相问询时，很少有人知道，这个全球穿刺饰品市场份额逐年扩大的大热品牌，起源于2006年一个姑娘在工厂里对海外订单的执着。作为青岛拓璞施饰品有限公司、青岛吉洛施国际贸易有限公司、青岛拓澳国际信息科技有限公司等多家企业的掌舵人，黄春梅带领企业在眉钉、鼻钉、脐环等细分领域深耕，如今已成为海外市场的重要力量——旗下6个自有品牌覆盖欧美日多国，跨境电商店铺跻身亚马逊同类前列，2019年全球销售额达600万美元，2020年电商业务占比突破50%，2024年这一数字已攀升至2800万美元，其中美国市场贡献43%的营收。 近日，在2025年度亚洲杰出企业家颁奖典礼上，黄春梅作为唯一入选的饰品行业代表，斩获“2025年度亚洲杰出企业家”荣誉。《亚洲人物》借此机会对黄春梅女士进行了独家专访，试图还原一个中国创业者如何在欧美主导的穿刺饰品市场撕开缺口：当 "中国制造" 遭遇刻板印象，她凭什么让海外年轻人为 "中国设计" 买单？ 柜台里的"刺头"：从跟单员到创业者 1984年6月出生于山东郓城的黄春梅，身上带着齐鲁大地特有的韧劲。与许多“科班出身”的企业家不同，黄春梅的职业生涯起点并非商学院的课堂，而是青岛港附近一间堆满样品的外贸办公室。2006 年，刚从英语专业毕业的黄春梅进入青岛一家外贸公司，开始从事穿刺工艺品出口工作——那是她第一次接触穿刺饰品行业，国内对穿刺饰品的认知还停留在 “小众、叛逆” 的层面，市场几乎为空白，而她所在的企业，不过是为海外品牌代工生产的 “链条末端”。彼时的欧美市场，在嬉皮文化影响下，穿刺饰品已形成稳定需求，但中国供应商多处于产业链底端，赚着微薄的加工费。黄春梅至今记得，订单上的鼻钉、脐环设计夸张，却透着强烈的个性，"我突然觉得，这不是简单的饰品，是一种文化符号。"正是这份对陌生领域的好奇，让她一头扎进了这个当时少有人问津的行业。跟单员的工作琐碎而繁重：核对订单、跟进生产、协调物流、处理客诉……...