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创始人匹配应用在 8 个月内达到 300k 滑动

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菲律宾最大快餐品牌的新计划:向星巴克发起挑战

亿万富翁Tony Tan Caktiong旗下的Jollibee Foods,由他的兄弟Ernesto Tanmantiong运营,正大举扩展全球咖啡业务。 多年来,Jollibee Foods一直觊觎美国咖啡巨头星巴克的市场。星巴克总部位于西雅图,在全球拥有超过39,000家门店。而Jollibee运营的受欢迎快餐连锁店在菲律宾的表现早已超过了美国的竞争对手麦当劳和肯德基,这要归功于其畅销的脆皮炸鸡和甜味意大利面。 如今,在全球咖啡市场竞争激烈的环境下,Jollibee在热饮领域的扩展再次加速。现任总裁兼首席执行官的Ernesto Tanmantiong计划在全球扩展,目标是抓住快餐业中增长最快的咖啡市场。据市场研究公司Statista的数据,全球咖啡连锁店的总收入在2023年增长了9%,达到了6300亿美元,并有望在2030年达到8000亿美元。相比之下,全球快餐业在去年总收入仅增长了1.1%,达到了9780亿美元。 Tony Tan Caktiong,Jollibee的创始人兼董事长。 “这是一个快速增长的市场,对我们来说是巨大的机会。”Tanmantiong在马尼拉以东的帕西格市一家繁忙的Jollibee门店说道。就在前一天,Jollibee宣布以2.38亿美元收购韩国咖啡连锁品牌Compose...

李小龙:武术传奇的永恒符号

李小龙(Bruce Lee),是20世纪最杰出的武术家和电影明星之一,以其惊人的武术技巧、影响深远的电影作品和智慧的哲学而永垂不朽。本文将深入探讨他的生平、武术传承、电影事业以及他在世界文化中的独特地位。 李小龙于1940年出生在美国旧金山,但他的家乡是中国香港。从小,他就展现出了对武术的浓厚兴趣,并开始学习中国武术,尤其是著名的咏春拳。他的父亲是一位著名的武术家,对他的武术培训产生了深远影响。 李小龙在年轻时展现出了惊人的武术天赋,他的速度、力量和技巧在武术界引起了轰动。他不满足于仅仅学习传统武术,而是积极探索各种武术形式,包括拳击、跆拳道、剑术等。他汲取了各种武术的精华,创造了自己独特的武术哲学和风格。 李小龙的武术哲学强调了实用性、效率性和自由流动性。他认为武术应该是一种适应性的技巧,不受固定形式的束缚,而是根据具体情况灵活运用。他的武术思想强调了身体与精神的统一,以及对自我完善的追求。 李小龙的武术表现力在美国好莱坞迅速受到认可。他的电影生涯始于20世纪60年代,当时他在电视剧《绿角英雄》(The Green Hornet)中扮演角色,展现了他惊人的武术技巧。然而,他真正的突破是在1971年,当他主演并执导了电影《猛龙过江》(The Way of the Dragon)。这部电影不仅让他成为国际巨星,还为香港武打电影赢得了国际认可。 李小龙的代表作之一是《死亡游戏》(Enter the...

独家专访|黄海韬:以数据与内容驱动,缔造健康产业高端增长范式

在全球化与数字化交汇的今天,健康产业正经历一场深刻的结构性重构。 一方面,AI和数据科学正以前所未有的速度推动产品研发、产业协同和用户体验的全面升级;另一方面,用户对“信任”的要求却愈发严苛。技术突破降低了信息壁垒,但信息过载让人们更加渴望透明与可靠。 黄海韬女士认为,未来的健康产业竞争,不仅在于谁拥有更强的技术能力,更在于谁能率先构建起以信任为核心的系统能力。 这意味着,健康产业需要从产品驱动走向系统驱动、从单点突破走向全链路协同、从市场博弈走向长期信任。 在她的视角中,AI是推动产业变革的引擎,而信任则是产业持续增长的唯一护城河。 一、从制造逻辑转向信任结构 在黄海韬女士看来,传统的健康产品制造往往以产能与配方为核心,而新时代的健康服务应当回归以人为本。这意味着企业需构建起“信任结构”: 第一层:对产品与知识的理解与透明; 第二层:关系的建立——人与人之间长期互动所产生的信任; 第三层:组织在渠道、沟通与服务中所体现的系统一致性。 这种三层结构构成了她提出的“信任三角模型”,成为企业与用户之间的信任桥梁,也是未来健康产业方法论的核心基础。 二、内容作为理解与陪伴的媒介 她强调,在健康产业中,内容的作用不仅仅是宣传,而是解释、教育与连接。好的内容不是卖点堆砌,而是帮助用户理解背后的健康逻辑,并在长期互动中建立情感信任。 内容是一种陪伴机制,也是对专业能力的日常输出。她倾向于将内容嵌入服务流程之中,让其成为用户体验的一部分,而非孤立的营销物料。 三、私域的本质是“关系自治” 谈及用户关系管理时,黄海韬女士更倾向于“自治型关系”这一说法。她认为,真正可持续的用户关系,来自于双方都有意愿参与的互动机制,而非依赖单向的推送或促销手段。 她提出“私域应为共建型空间”,即企业应赋予用户表达、反馈与共同参与服务设计的权利,使之成为合作关系,而非单向管理。 四、小团队的高效组织模型 在组织方式上,黄海韬女士拒绝冗长的层级结构,而主张通过项目制、小团队协同实现高绩效运作。她总结出一个基本公式:“明确目标 + 自主执行 + 快速复盘”,这是她长期推动的方法实践原则。 她提出,企业不应追求“管控”,而应致力于“释放”:释放人的判断力、责任感与创造力,前提是提供清晰的边界与标准。 五、AI驱动下的系统能力重构 黄海韬女士指出,健康产业的复杂性决定了它不能依靠单点突破,而必须依赖系统化能力的构建。在这一过程中,AI正成为推动产业重构的关键力量。 研发端:从经验驱动到算法驱动 借助大模型与多组学分析,AI能快速筛选活性成分、预测功效,大幅缩短从概念到产品落地的周期; AI在配方优化与功效验证中积累动态知识库,使研发能力具备可扩展性。 ...

Hiroshi Matsumoto: 航天科技的前沿探索者

航天科技一直以来都是人类探索宇宙的前沿领域,而日本的科学家 Hiroshi Matsumoto(松本博士)正是这一领域的杰出代表之一。他的研究和创新工作为日本航天事业注入了新的活力,为国际太空探索贡献了独特的见解和技术。本文将深入探讨 Hiroshi Matsumoto 博士的生平、科研成就以及他在航天科技领域的重要贡献。 早年生活与教育 Hiroshi Matsumoto...