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激烈的竞争对 Tiki 的 2023 年营收造成压力

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然而,经营亏损确实减少了一半,至 4630 万美元。

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从斯坦福到Zepto:Aadit Palicha和Kaivalya Vohra的创业故事

Zepto帮助开创了印度的快速商业模式——现在其联合创始人希望从更大的竞争对手手中夺取市场份额。 当19岁的Aadit Palicha和Kaivalya Vohra放弃斯坦福大学的名额,推出承诺10分钟送达的印度杂货配送服务时,潜在投资者笑了。然而,这对在2022年《亚洲30位30岁以下精英》榜单上榜的年轻人毫不气馁,2021年推出了Zepto。三年后,他们已经成为印度第三大快速商业公司,以商品总值计,每天通过40,000名配送员在十个城市配送50万件商品,并从杂货扩展到玩具、裤子等各类商品。 下一步的挑战是蚕食其主要竞争对手Blinkit和Instamart的市场份额。“最大的挑战是保持严谨的态度,”公司首席技术官Vohra说道。为了资助其扩展计划,总部位于孟买的Zepto已经从包括美国创业加速器Y Combinator和风险投资公司Goodwater Capital在内的知名投资者那里筹集了5.5亿美元,最新一轮融资对公司的估值达到14亿美元。未来18到24个月内,IPO也在计划中。 虽然疫情推动了印度的配送行业,Zepto帮助创建了快速商业这一细分市场。根据德国数据公司Statista的预测,这一市场的销售额预计将从今年的33亿美元增长到2029年的100亿美元。CEO Palicha表示,Zepto在截至3月31日的财年收入预计将达到506亿卢比(约合6.1亿美元),比去年增长150%。他还预计Zepto将在未来几个月内首次实现运营利润,此前2023财年亏损127亿卢比(约合1.55亿美元)。“核心业务正在快速发展,”他补充道。“我们希望在地理范围和产品类别上同时扩展。” Zepto表示,其95%的订单来自回头客,计划在未来几个月内扩展到诸如斋浦尔和苏拉特等较小城市,在德里和孟买等主要城市建立基础后。自2023年末推出以来,公司还推出了自有品牌Relish的肉类和海鲜产品,销售额达15亿卢比。其他举措包括Zepto Café服务,提供热饮和小吃,而新的忠诚度计划Zepto Pass自2月份以来已经签约了400万用户。 两位创始人在迪拜三年级时相识,并自然形成了一个团队。2020年,他们双双被斯坦福大学录取,计划学习计算机科学。但当所有课程因疫情转为线上时,两人申请了间隔年。在Vohra位于孟买郊区安泰里的家中,他们意识到老年邻居在获取日常必需品方面存在困难。这促使他们想到了KiranaKart,一个从本地小店(kiranas)提供超本地配送服务的想法。他们每天在孟买的大街小巷奔波三个月,向当地商店推销他们的应用——在产品和库存管理、需求预测和配送延迟方面学到了宝贵的经验。“我们的父母希望我们关闭公司去斯坦福,”Vohra回忆道。 相反,他们放弃了斯坦福的名额,于2021年1月至3月参加了加州创业加速器Y Combinator的创业计划。一个月后,他们基于人们对快速杂货配送的需求创立了Zepto。(Zeptosecond是物理学中可测量的最短时间单位。)他们还意识到,仅仅做配送无法致富:必须控制整个供应链和客户体验。 快速配送的关键在于340个“暗店”或仓库的网络,这些仓库位于主要住宅区附近,储存着6000种最受欢迎的产品。(Zepto计划在未来几个月内将其增加到1万种。)通过租赁偏僻位置来保持低成本。接下来是快速履约:订单在不到一分钟内被挑选、打包、装袋并发出。一支由骑自行车和摩托车的配送员组成的队伍接单并使用显示实时交通状况的路线工具,客户可以在手机上跟踪配送情况。从仓库到前门的平均距离约为1.5公里,中位配送时间为11分钟。“客户并不在乎10分钟变成15分钟甚至20分钟,”总部位于古尔冈的零售咨询公司Technopak的Arvind...

旺旺集团蔡衍明:19岁败光一亿,靠零食成台湾首富

他是典型的富二代,不好好学习就要回家继承家产大概说的就是他,辍学回家后他选择接手食品厂,旺旺正式问世。 后来他又进军媒体行业,创办了《中国旺报》,坚持维护祖国统一。全民隔离之际,他创办的湖南旺旺医院挺身而出,及时派出增援队,为社会贡献出自己的一份力量,他就是“米果大王”蔡衍明。 他1957年12月27日出生于中国台湾,他的父亲和爷爷都是台湾有名的富商,再加上他是家里最小的孩子,从小备受宠爱,可以说是含着金汤匙出生的。 他从小主意就多,带着一群孩子四处捣乱,父母平常忙着做生意也没有时间管教他,他也就成了老师家长眼中的“坏学生”,只要你能想到的他都做过。 辍学回家,接手工厂然而,就是这样不学无术的他在19岁辍学回家了,别人还在为下一年的学费而担忧不能读书时,他却选择放弃读书学习,毕竟在他的眼里,靠着父辈打下的江山就能够舒舒服服过一辈子。 俗话说,不当家不知柴米油盐贵,蔡衍明在辍学回家后主动请缨接手宜兰食品厂,他也想过一把老板瘾。 没有经历过社会毒打的蔡衍明,认为做生意就是每天和各种大老板喝喝茶,打打牌,钱就自己到口袋里了,他觉得不需要读书也可以挣大钱。 但现实是残酷的,他没有读过书,也没有做生意的经验,想要把食品厂从外销加工厂变为内销品牌,他的父亲经商这么多年都没能成功,他一个初出茅庐的黄毛小子竟有这么大的本事? 原本食品厂以生产鱼罐头为主,在他的带领下开始生产“浪味鱿鱼丝”,然而没文化的他一上任就漏洞百出。 先是看不懂账本,少爷出身的他也拉不下面子去虚心请教别人,后来做了内销也根本赚不到钱,因为里面的门道实在是太多了,短短一年的时间他就亏了一个多亿。 还被人笑话,说他根本不像他父亲的孩子,从小“呼风唤雨”的他哪里受得了这样的打击。 潜心学习为了挽回自己的面子,他开始学会收敛,整个人也不再吊儿郎当,经常向人请教厂里的各种事情,三年的蛰伏让他等到了翻身的机会。 他发现台湾的稻米资源丰富,很多学生都喜欢吃米果,学生的钱是最好挣的,市面上的米果不在少数,他要做就做最好。 为此,他专门来去日本三大米果厂之一的岩冢制寻求合作,可是岩冢制早已知晓蔡衍明的败家子事迹,不愿意为了钱而败坏自己的名声,拒绝了这次合作。 但蔡衍明没有放弃,为了证明自己的诚意,他每个月都去日本学习米果的相关知识,并且坚持给岩冢制社长写信,一坚持就是两年, 精诚所至金石为开,岩冢制被他的坚持打动,决定与他合作,将自己独家的米果技术倾囊相授。 蔡衍明也并没有让人失望,他回到台湾创立了品牌“旺旺”,专门来生产米果,一时之间,旺旺米果成为了台湾学生最喜欢的零食之一。 进入内地发展但他的野心并没有局限于此,1992年他选择在湖南设厂,以此进入内地发展。 湖南稻米资源丰富,而且不像沿海城市那样外资集聚,旺旺入驻的话肯定会引起极大的重视,但同样内地市场广阔,食品厂的数量也是十分庞大的。 1993年他借助郑州糖酒会脱颖而出,一下子就拿到了三百多份订单,本以为会是个良好的开端,蔡衍明却迟迟等不到订购商前来交钱拿货。 如果运回台湾就会产生很大一笔运输费用,放在内地售卖是当前损失最小的选择,但是食品都是有保质期的。 眼看着米果的保质期快到了,销量却迟迟没有起色,他思考之后发现,无非也就是大家不敢尝试一个新品牌。 俗话说民以食为天,中国人对吃是很讲究的,很多人宁愿花更多的钱去买大品牌也不愿意去买自己不熟悉的小牌子。 现在旺旺在内地的知名度不高,百姓们都很陌生,自然也没有人愿意购买。为此他将这批米果运往全国各地进行免费试吃,有意见的还可以提出来。 看起来是一笔亏本的买卖,却可以赢得消费者的好感。试吃活动让全国掀起了一股旺旺风。 蔡衍明抓住这个机会,及时推出了“你旺我旺大家旺”的广告,后来还推出多个新品,成为了零食界有名的大佬。 “中国旺报”通过旺旺逐步进入中国内陆,蔡衍明逐渐意识到台湾和大陆是不可分割的一部分,为此他拿出钱创办《中国旺报》,不为挣钱只为公益。 《中国旺报》有两个板块,一个是“台湾旺”,一个是“中国旺”,他创办这份报纸的初衷十分明显,是为了增加海峡两岸的交流和共同发展,毕竟大陆和台湾同属一个中国。 他将爱国表现的如此明显,在2011年依然有不少人抹黑他,还掀起了一场“反旺中运动”。 对于这样的质疑,他并没有做过多的解释,唯一能做的就是用实际行动证明自己的立场,直到今天他仍然坚定地维护中国主权,坚持台湾属于中国。 旺旺医院全民隔离之际,除了仅靠几天时间建造的雷神山、火神山等医院冲锋陷阵,同时,一家“湖南旺旺医院”也在默默地为社会奉献自己的力量。 在传统印象中,旺旺是做零食的,怎么会跟医院扯上关系呢?但这家医院的老板正是蔡衍明。 听名字可能会以为是什么不靠谱的医院,其实它是一家正规的三甲医院,在全民隔离时还是指定的医院之一,24小时随时待命就诊,一刻也不停歇。 这家旺旺医院最大的特色就是医院的所有东西都带有“旺旺”的logo,不知道的还以为你进了一家旺旺主题的游乐场。 不同于医院的庄严肃穆,不少来这边看病的病人都会被医院的氛围所感染,不再为生病而紧张、害怕,正如旺旺零食给大家带来的快乐一般,也因此被称为“医院界的海底捞”。 他从败家子弟到如今的零食大亨,从赔了一个多亿到如今的台湾首富,他的人生之路可谓是一波三折。 他靠着自己的恒心和毅力学到了米果技术,由此开始发家,他没有满足现有的蓝图,转身进军大陆市场,靠着免费试吃吸引了消费者的关注,自此慢慢走上零食大亨的道路。 赚的盆满钵满的他投身于社会奉献中,在国家危难时刻没有选择退缩,而是挺身而出,为社会贡献出自己的一份力量,他大概就是一位有大格局的企业家吧。

电商巨匠:Binny Bansal的创业传奇

引言 Binny Bansal是印度电商领域的杰出代表,以其在电子商务领域的卓越成就而闻名于世。作为Flipkart的联合创始人之一,他在印度电商市场的崛起成为了业界的经典案例。本文将深入探讨Binny Bansal的生平事迹,以及他在电子商务领域所取得的杰出成就。 早年生活与教育 Binny Bansal生于印度,他来自一个普通的家庭。他在印度接受了初期教育,然后前往印度顶尖的技术学院之一——印度理工学院(IIT)进行工学本科学习。他的教育背景为他的创业之路奠定了坚实基础。 创业之路的开始 Binny Bansal的创业之路始于2007年,当时他与他的朋友Sachin Bansal(非亲戚)共同创办了Flipkart。最初,Flipkart只是一家在线书店,但很快扩展到其他商品领域,成为印度最大的电子商务平台之一。他们的愿景是为印度消费者提供高品质的在线购物体验。 电商巨匠的崛起 Binny Bansal在Flipkart的发展过程中发挥了关键作用,他的领导力和商业洞察力使公司在竞争激烈的电商市场中脱颖而出。他们不仅成功吸引了数百万的在线购物者,还吸引了大量的投资,使Flipkart成为印度初创企业界的独角兽之一。Flipkart在手机、电子产品、服装和家居用品等领域取得了巨大成功。 Walmart收购与离开Flipkart 2018年,美国零售巨头沃尔玛以160亿美元的价格收购了Flipkart的77%股份,这一交易被认为是印度电子商务历史上最大的一笔交易。然而,随着交易的完成,Binny Bansal在2018年底离开了Flipkart,结束了他在公司的长期领导职务。 创业生涯的延续 尽管离开了Flipkart,Binny Bansal并没有就此结束他的创业生涯。他继续投身创业,投资和指导新兴初创企业,并在印度创业生态系统中发挥积极作用。他的经验和洞察力仍然为印度的创新和科技发展提供了重要支持。 社会责任与慈善事业 除了商业活动,Binny...

Kishore Kumar:印度音乐传奇的多才艺术家

Kishore Kumar(印度卡纳塔克邦语:ಕಿಶೋರ್ ಕುಮಾರ್,印度卢比亚语:কিশোর কুমার),是印度音乐史上最杰出、最多才多艺的艺术家之一,以其多才多艺的音乐才华、独特的声音和无与伦比的演唱能力而享誉全球。他的音乐创作涵盖了各种不同风格和类型,留下了永恒的音乐遗产。在本文中,我们将深入了解这位印度音乐传奇的生平和他在音乐界的杰出成就。 Kishore Kumar于1929年出生在印度马德帕尔贝,他出生在一个音乐世家。他的父亲是一位受人尊敬的歌手,母亲则是一位古典音乐老师。由于成长环境的熏陶,Kishore Kumar早期就展现出音乐的天赋。然而,在一开始,他并没有打算追求音乐事业,而是梦想成为一名演员。他进入了印度电影界,并开始了演员生涯。 尽管Kishore Kumar在演员领域获得了一定的成功,但他的音乐才华迫使他重新考虑自己的职业道路。他开始倾注更多的精力于音乐,成为一名播音员和歌手。他的声音独特、多才多艺,可以演唱各种不同类型的歌曲,包括浪漫歌曲、摇滚、抒情歌曲和喜剧歌曲。他的演唱风格自由自在,充满了激情和幽默感,深受听众喜爱。 Kishore Kumar最初在印度音乐界建立了自己的声誉,但他的音乐才华很快超越了国界。他的歌声迅速传播到国际舞台,赢得了全球观众的欢迎。他的音乐作品融汇了印度传统音乐和国际音乐元素,具有普遍的吸引力。他的代表作之一是《Mere Sapno...