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到 2032 年,医疗文件管理系统市场将达到 1.8b 美元

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到 2023 年,解决方案细分市场将占市场的 60% 左右。

根据 S&S Insider 的一份报告,到 2032 年,医疗文件管理系统 (MDMS) 市场预计将达到 1.81b 美元,从 2024 年到 2032 年的复合年增长率 (CAGR) 为 12.48%。

它指出,市场的快速增长与对有效管理大量医疗保健数据(包括电子健康记录 (EHR) 和诊断报告)的需求日益增长有关。

按产品划分,在对集成平台不断增长的需求的推动下,到 2023 年,解决方案细分市场将占市场的 60% 左右。

按最终用途划分,医院和诊所细分市场成为最大的 (MDMS) 市场,到 2023 年约占总收入的 51%。

此外,由于保险公司对有效管理医疗索赔和患者数据的需求不断增长,保险提供商细分市场预计将以 13.75% 的最高复合年增长率增长。

与此同时,由于对咨询、实施和持续支持服务的需求不断增长,预计服务部门将以约 13.54% 的最快复合年增长率增长。

到 2023 年,北美引领 MDMS 市场,占据约 44% 的收入份额,而亚太地区预计将以约 13.75% 的最快复合年增长率增长。

随着中国和印度等国家/地区实现医疗保健基础设施的现代化,对可扩展且具有成本效益的 MDM 解决方案的需求正在推动该地区的市场扩张。

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中国商业才子何享健,从小厂到上市集团,打造美的4000亿市值公司!

有一个人,他只有小学学历,却被格力董小姐称为最大的敌人。为帮村民就业,他带着村民仅用5000元办厂,最后造出千亿市值的集团公司,而他个人也成为千亿富豪。 2020年《亚洲人物》中国富豪排行榜,他位列第四位,超过当时的小米雷军、京东刘强东。 但是,他为人却十分低调,很少接受媒体采访,他就是中国家电行业的另一个风云人物,美的集团创始人何享健。他的成功又蕴藏着怎样的智慧呢? 1942年8月,何享健出生在广东顺德。小时候家里很穷,加上那时期国内的物资很匮乏。何享健上学较晚,等他小学毕业也差不多到了能做零工挣钱的年龄了。 为了糊口,何享健什么工作都做过,帮家里务农,做过苦力,也当过工人。就这样,何享健慢慢成长为家里的顶梁柱,还当上了北滘的街道干部。 为村民谋出路,创办塑料生产组1968年,作为街道干部的何享健,主要工作就是解决村民就业问题。为此,他找了很多家工厂也没有找到接收单位。 无奈之下,何享健决定自己组织一个工厂,由街道办给群众创造出一批就业岗位。就这样,何享健便带着23名村民,集资5000元成立了顺德“北滘街办塑料生产组”,主要生产玻璃瓶和塑料瓶。 说起这个成产组,在那个计划经济的年代就属于灰色产业代了。 那时的还没有自主创业的说法,所有的生产销售都是按计划分配的,而何享健带领的生产组就属于计划经济之外,没办法分配到订单。 可这个办法毕竟是何享健想出来的,他要为参与集资的村民负责啊。为了能帮生产组拉到订单,何享健便开始走南闯北的跑市场了。 为了能把产品推销出去,他吃了不少苦头,白天跑业务,因为住不起宾馆,晚上就在车站睡觉;为了能多跑一家企业,他一天就只啃一个馒头,用挤出来的时间多见一个客户。 正是凭借着这股韧性,何享健才能在那个计划经济的时代,勉强维持着生产组的经营,北滘街道的群众也才能一直有工作养家。 到了1975年,北滘街办塑料生产组的资产已经从当初的5000元变成了10万元。因此,何享健也顺势把生产组更名为“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”,自己则继续做一把手,担任厂长。 没有哪个人的成功是轻而易举的。何享健为了生产组的经营吃了不少的苦,但也在这个过程中培养了敏锐的市场嗅觉。 他见的客户多了,也能从客户那里了解到国家经济形势的变化,同时感知到市场需求的变化。 1978年12月,国家的经济政策发生了转变,实行改革开放。次年,国务院便决定在深圳、珠海、汕头和厦门四个地方试点特区政策。 那时,我们国家自有生产能力很低,连个螺丝钉都要从国外采购,改革就是为扶持本土生产能力。 何享健虽然没什么文化,但也能懂得国家政策的用意,他更加明白,工厂要想不被淘汰就得顺应大势。 于是,他几经思考后,选择了电风扇作为工厂的转型方向。1980年,何享健将工厂更名为“顺德县美的风扇厂”,开始生产电风扇。 同期市场上还有容声、万家乐等电器品牌,规模也都比美的大。但那时正值国产品牌替换进口品牌的时间点,国内的市场容量很大,而电风扇是家庭必备产品。 美的凭借着过硬的产品质量,一经问世,就受到消费者的哄抢。第一年销售额直接突破300万,第二年就突破了700万。 剔除通货膨胀因素,这个销售额相当于现在的7000万不止。在随后的几年竞争中,何享健又抢占了市场先机,成为了当时风扇行业的龙头。 敢做吃螃蟹的人,试点成功上市其实,何享健的成功还源自于他另一个优点,懂得审时度势!1992年,国务院决定选择少数优质股份公司上市,公开发行股票。 那时,国内家电行业的优秀企业,如小天鹅、容声、万家乐等,比美的规模更大的品牌,都是观望态度。 偏偏何享健主动申请作为股份制产权改革的试点企业。1993年,美的上市成功并募集到12亿的发展资金。顺德县美的风扇厂成为了第一家完成股份制改革的乡镇企业。 按理说,成功上市后,公司应该迎来更好的发展才对。但是,美的公司却恰恰相反,上市后的几年出现了业绩下滑的局面。 何享健也在反思公司的管理哪里出问题了?为此,他还专门请教了一些专业人士,学习了国外家电企业的管理模式。几经探讨之下,何享健决定实施大刀阔斧的改革,招贤纳士为美的引入大量的高学历人才。 1997年,何享健开始参考日本松下公司的事业部制,在内部设立“股东、董事会、经营团队”,采用三权分立模式管理公司。 对于公司的创业元老,何享健也深知他们的文化程度有限,不能更好地融入公司新模式里。 因此,他主动降低了个人权利,并找来元老们交谈,晓之以情,动之以理。最终说服他们退出管理层。 改革之后的美的,业绩得到了明显的提升。2000年左右,国内开始流行职业经理人管理企业的模式,何享健也积极接受新思潮,有意从企业内部发掘职业经理人。 他的深谋远虑并不是在从内部培养职业经理人,而是接下来的一系列操作。 回购股权,实现对公司的绝对控股2001年,何享健就开始积极推动美的的管理层股份回购计划。先是收购了顺德市北窖投资发展有限公司的股权。 此后,他通过关联交易,多次增持公司股份,并利用上市公司资金助力集团其他业务的发展。 最终在美的股改之后,何氏家族拿到美的电器50.17%的股份,实现了对美的电器的绝对控制权。与此同时,何享健也实现了个人财富与公司市值的挂钩。 何享健的睿智不仅体现在他对公司股权的重视,还有他对公司战略布局的前瞻性。 2001年之后,何享健积极完善美的公司的多元化布局,先后收购了日本三洋磁控管工厂,合肥荣事达和广州华凌,春花吸尘器等企业。公司的产业布局也发展到了家电行业的上下游。 在完成了这些产业布局,以及对公司股权的控制之后,何享健选择了退休。2009年,他从公司内部挑选最有实力的人方洪波,担任职业经理人管理公司。 经过几年的试炼后,2012年,何享健正式辞去美的集团董事长的职务,仅做为美的集团控股股东存在。截止到2022年5月,美的集团的公司市值已达3736亿元。 辞职之后,何享健便投身到慈善事业之中,现在是广东省的慈善基金会荣誉主席。可以说,何享健的成功除了努力之外,还离不开他对势态发展的洞察力。 这个社会高学历人才不少,但像何享健这样能对自己有清醒的认知,并能及时顺应时代发展的又有多少呢!

谢晓良 Sunney Xie:领先科学的生命探索者

谢晓良,中国出生的杰出科学家,被誉为当代生物科学领域的先锋之一。他以在生物物理化学和生命科学领域的卓越研究而享有国际声誉,他的工作不仅为科学界带来了突破性的成果,还为解决全球性的健康和环境问题提供了新的视角和方法。本文将深入探讨谢晓良教授的生平、学术成就以及他在生命科学领域的重要贡献。 早年生活与教育: 谢晓良于1952年生于中国福建省福州市,自幼就展现出对科学的浓厚兴趣。他在中国著名的清华大学攻读化学学士学位,并在美国哈佛大学深造,获得了博士学位。他的早期教育为他未来在科学研究领域的杰出表现奠定了坚实基础。 单分子生物物理化学的开创者: 谢晓良教授是单分子生物物理化学领域的奠基人之一,他的工作在揭示生命基本机制方面具有重要意义。他开创性地发展了单分子荧光光谱学技术,使科学家们能够深入研究生物分子的行为和相互作用。这一技术使他们能够直接观察和测量单个生物分子的活动,无论是在细胞内还是在体外。这项突破性的工作为生物学、医学和药物研究领域提供了宝贵的工具,为科学界带来了革命性的变革。 生命科学的新视角: 谢晓良教授的研究涵盖了多个领域,包括基因表达、蛋白质折叠、细胞信号传导和药物发现等。他的工作不仅有助于解释生物分子的功能和机制,还揭示了一系列与健康和疾病相关的重要信息。他的研究为新药研发、癌症治疗和神经退行性疾病等领域的应用研究提供了重要的指导。 国际合作与领导力: 谢晓良教授一直倡导国际合作,他的研究团队涵盖了来自世界各地的科学家。他积极推动科学界的跨学科合作,为解决全球性挑战,如抗生素抵抗性、感染病毒和癌症等,提供了国际共同努力的平台。 荣誉与奖项: 谢晓良教授的卓越贡献赢得了众多国际性科学奖项和荣誉,包括诺贝尔化学奖的提名。他被选为美国国家科学院的院士,是世界上最高荣誉的科学家之一。他的工作也被广泛报道和认可,为生命科学和生物物理化学的进步做出了杰出贡献。 谢晓良教授是生命科学领域的杰出科学家,他的研究和领导力为解决全球性的健康和环境问题提供了新的视角和方法。他的单分子生物物理化学技术开创性地改变了生物学研究的方式,为科学界带来了重大的突破。他的科研成果和国际合作精神激励着年轻一代的科学家,追求卓越,不断推动生命科学的进步。

新加坡商业巨头:彼得·林的商业帝国与慈善事业

早年生活与教育 彼得·林(Peter Lim)生于新加坡,他的创业传奇始于一个普通的家庭。他在新加坡获得了工程学学士学位,并在澳大利亚攻读了硕士学位。他的教育背景为他的商业创业奠定了坚实基础。 创业初期 彼得·林的创业生涯始于20世纪80年代,当时他创办了一家小型的工程和房地产公司。最初,他的公司主要从事房地产开发和建筑工程,但他很快意识到了新加坡及周边地区的商机。 房地产帝国的崛起 随着新加坡经济的崛起,彼得·林的公司迅速适应了市场变化,将业务拓展到全球。他的团队投资了大型房地产项目,包括购物中心、酒店和住宅开发。这些投资使他的公司在全球范围内取得了巨大成功,为公司带来了可观的回报。 全球商业影响 彼得·林的商业帝国不仅在新加坡蓬勃发展,还迅速扩张到全球。他的公司在全球各个领域拥有广泛的业务,包括房地产、媒体、体育和金融。他的影响力不仅局限于商业领域,还在体育和娱乐界产生了深远的影响。 对社会的贡献 彼得·林一直注重社会责任和慈善事业。他的慈善基金会支持各种社会项目,包括教育、医疗保健和文化艺术。他还是新加坡国家博物馆的主要赞助商之一,为文化遗产的保护和传承做出了重要贡献。 对未来的展望 彼得·林的商业帝国继续蓬勃发展,他的创新精神和领导力将继续推动公司的成长。他致力于将新加坡企业推向全球市场,并将社会责任视为企业成功的重要组成部分。他的未来展望充满了创新和机遇。 总结 彼得·林是新加坡商业界的杰出代表,他通过创业才能、卓越的商业智慧和社会责任感建立了一个强大的商业帝国。他的成功故事鼓舞了其他创业者,展示了如何通过坚韧不拔的精神和创新的思维在全球商业界取得卓越的成就。他的影响力不仅局限于商业领域,还推动了社会责任和可持续发展在商业界的普及。彼得·林将继续影响全球商业产业,并在未来创造更多的商业和社会价值。

汤臣少主汤珈铖,21岁继位拥有百亿身家,父亲去世没流一滴眼泪!

他是个把小说男主照进现实的名副其实的“霸道总裁”,出生豪门,但丝毫没有富二代身上的纨绔和挥金如土的通病。 他15岁就展露了惊人的商业天赋,第一次炒股三个月内就盈利40万,19岁被父亲推上了汤臣一品的执行董事,只用了一年的时间,处理公司的事情就游刃有余,之后更是大刀阔斧,把公司带上了一个新高度。 然而,他却在21岁时因父亲去世没有流过一滴泪而身陷舆论,他就是如今汤臣一品的执行董事,汤珈铖。 01汤臣一品“天子” 坐落在上海陆家嘴,占地2万多平方米的汤臣一品,最高售价达到过30万一平方米的房价。 这普通人可望而不可及的存在,作为汤臣集团旗下的房地产项目,汤臣一品为汤臣集团带来了巨大收益。据统计调查,截至2020年,汤成一品的总收入已确定约为7.094亿港元,占汤臣集团的经营收益总额的75.77%,而这一切都有着汤珈铖的身影。 不可否认汤臣一品乃至整个汤臣集团能取得如今的成就,离不开创始人高瞻远瞩的眼光和旗下员工的努力,但是同样不能否认的是,若后来没有汤珈铖的带领,汤臣集团是否能达到如今的高峰,又会留下许多疑问。 1983年的香港正是飞速发展的时期,作为香港有名的富豪,汤君年早在1980年就已经创办了汤臣集团,事业正是如日中天的时候,儿子汤珈铖出生了。 但在汤珈铖出生之前,汤君年就已经有了一个儿子,叫汤子嘉,在1981年出生,只比汤珈铖大两岁,两兄弟都出生在父亲事业发展的高峰期,含着金钥匙长大,是名副其实的富二代。 但是和哥哥外向的性子不同,汤珈铖从小就因父母忙于工作,对他缺少陪伴,造成他的性格十分内向、怕生且不爱说话。 本来应该是喜欢在外面到处玩的年纪,他却喜欢整天闷在房间不出门,汤珈铖的哥哥汤子嘉,虽然比弟弟大了两岁,但是与弟弟反过的是,他很喜欢出去玩。 汤珈铖孤僻内向的性格在同龄人中显得非常不合群,小小年纪没有玩乐的兴趣,整天呆在家里,母亲徐枫看在眼里急在心里。 恰好,徐枫此时正是演艺圈里炙手可热的演员又是监制人,所以经常要出入各大剧组,而儿子汤珈铖这不符合年纪的行为,让她内心担忧不已。 于是徐枫就打算让儿子进演艺圈,她有信心把儿子打造成最红的演员,但是这一想法得到了汤君年的反对,汤君年坚决不让汤珈铖进入演艺圈,而是想让他从商,以后接自己的班,于是他就带着汤珈铖出席各种商会,学取经验。 后来把汤珈铖送到美国波士顿念书,期盼国外开放的思想和环境能够改变儿子的性格的同时也让他多学习商业知识,但是出国留学得汤珈铖并没有按照父母的美好意愿生活。 02被孤立到开始深造他的性格本来就内向不爱说话更不会与人打交道,在学校里他甚至没什么朋友。 加上语言的不通,很快,汤珈铖就被一众学生孤立了起来,可以说汤珈铖每天都活在痛苦的边缘。 十二岁出国留学,不过短短一年就被诊断为抑郁症,为了不让父母担心,汤珈铖每次和父母通话时都说自己很好,但是再怎么掩盖最后还是被父母发现了异样。 这时的徐枫后悔不已,她觉得当初就不应该送儿子来留学,于是,汤珈铖又被接回了家里,本以为回家的汤珈铖病情会有所好转,谁知最后越来越严重。 为了陪伴儿子,徐枫推掉了所有的工作,带着儿子出国旅游,调养身心,体会到了各地风俗人情,结交了不少朋友的汤珈铖,病情终于有所好转。 后来他还表示,这段旅游经历对他的影响非常大,也让他重新认识了母亲,他很感谢母亲用独特的方式教会他与世界交流。 性格逐渐开朗起来的汤珈铖虽然并没有选择念书深造,但是却对商业金融表现出极大的兴趣,而且他很喜欢看名人传记,徐枫为了满足儿子的爱好,就命人专门打了造一间教室供他学习,这段时间里汤珈铖疯狂汲取知识养分,他在书里认识了李嘉诚,一度奉他为自己的偶像。 03从富二代成为小股神而汤君年担心儿子整天在家里大门不出二门不迈的,就把他叫到公司去。 在这里汤珈铖遇到不懂的商业问题就请教自己的父亲,也许是商业天赋初现端倪,没过多久,汤珈铖偶然接触到了股票。 此后每天都拿着和股票有关的书籍查看,徐枫见儿子兴趣浓厚就给了他100万让他试试,谁知汤珈铖投入一支股票后不出三个月就赚了40万,后来他看中的所有股票,基本上都能大涨。 从此年仅十五岁的汤珈铖被更多人熟知,在香港更是被称为小股神。 汤珈铖在商业上展露的天赋,让父亲汤君年引以为豪,此后更是手把手指导他,在父亲精心培育下的汤珈铖,处理起公司的业务越来越得心应手。 2000年,汤珈铖17岁时就接管了两家上市公司,并且发展势头蒸蒸日上,18岁时,唐君年,把自己的股份给了汤珈铖,并让他担任公司的董事,之后凭借自己超凡的能力和独到的眼光,助力汤臣集团拿下好几个项目,后来的汤臣一品更是在此时建成。 可是,也就在这时,56岁的汤君年突发疾病,不幸离世,在父亲的葬礼上可以看到哥哥汤子嘉肿得似核桃的双眼,可以看到母亲悲怆哀莫的面容,当然也能看到某些假来吊唁之人的别有用心。 唯独看不到一个哭泣的悲伤的应该歇斯底里的汤珈铖,他冷静理智地处理葬礼上的各类事宜,所以他面无表情得好像没有一丝感情。 冷静理智到任何人看不到他平静的眼神下,早已蓄满哀伤的情绪,他并不是真的不难过,而是压抑着自己的情感不被居心叵测之人看出,毕竟这个时候汤臣集团董事长离世,多第一把交椅虎视眈眈的人可不少。 所攘外必先安内,他必须让自己稳下来,父亲一生的心血绝不能毁在他手里。 但是只有他自己知道,葬礼结束后,藏在房间里的哭声压抑着多少对父亲离世的悲怆。 如今汤臣集团在汤珈铖的带领下,勇攀高峰,年年净利润持续增长,但是你敢想象吗?这样以为身家上百亿的总裁本裁,生活实在朴素。 勤俭到鞋子破了补一补再穿,还经常买打折的衣服,一生把小说男主照进现实的男人,活得辉煌又脱俗,在他身上看不到富二代的娇纵奢靡,看不到商人的狡猾,最主要他至今还未婚哦!