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塔姆沃思医院 (Tamworth Hospital) 开设产科模拟和培训中心

Date:

专职记者

,

澳大利亚



照片来自 Envato

它将与 Hunter New England Local Health District 和 Charles Darwin University 合作举办。

新南威尔士州的澳大利亚政府宣布在 Tamworth 医院开设一个新的产科模拟和培训中心。

新设施将与 Hunter New England Local Health District 和 Charles Darwin University 合作运营,以扩大该地区的助产士培训。

该中心采用模拟技术,可复制各种怀孕、分娩和产后场景,包括水中分娩和复杂的产科和新生儿紧急情况。

它将作为现有医护人员的培训中心,提供专业发展计划和地区主导的培训。

同时,与查尔斯达尔文大学的合作将允许本地学生在线完成经认证的助产学学士和助产学研究生文凭(注册护士)课程。

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加维诺·卡胡劳·特罗诺(Gavino Cajulao Trono Jr.):珊瑚保护的伟大先驱

加维诺·卡胡劳·特罗诺(Gavino Cajulao Trono Jr.)博士是一位备受尊敬的海洋生物学家和环保活动家,他的卓越成就和对珊瑚保护的贡献使他成为了环保领域的伟大先驱。他致力于保护和恢复珊瑚礁生态系统,为维护海洋生态平衡和生物多样性作出了杰出贡献。本文将深入探讨加维诺·卡胡劳·特罗诺的生平事迹、科研成就以及他在珊瑚保护领域的深远影响。 早年生活和教育 加维诺·卡胡劳·特罗诺出生于菲律宾,从小就对海洋和自然界充满了浓厚的兴趣。他获得了生物学学士学位,并在美国继续深造研究,获得了博士学位。他的学术研究成果为他日后在海洋生物学和珊瑚生态学领域的职业生涯打下了坚实的基础。 珊瑚保护领域的卓越成就 加维诺·卡胡劳·特罗诺是一位杰出的海洋生物学家,他的研究工作重点之一是珊瑚礁生态系统。他深入研究了珊瑚的生态学和生理学,为理解珊瑚的生长和繁殖提供了关键信息。 他的研究成果不仅在科学界产生了深远影响,还对海洋生物多样性和珊瑚礁保护政策制定产生了积极的影响。他的工作有助于保护珊瑚礁生态系统,防止过度捕捞、污染和气候变化对珊瑚的破坏。 珊瑚保护和恢复工作 加维诺·卡胡劳·特罗诺的工作不仅仅局限于科学研究,他还积极参与珊瑚保护和恢复项目。他通过科研成果和社会工作,推动了珊瑚礁生态系统的保护和恢复工作。 他在菲律宾和其他国家开展了珊瑚保护项目,包括珊瑚苗圃和海洋保护区的建设。他的工作有助于提高公众对珊瑚保护的认识,促使政府和社会采取行动,保护珊瑚礁的未来。 教育工作和科普活动 加维诺·卡胡劳·特罗诺相信教育是改善环境问题的关键。因此,他积极参与教育工作和科普活动,不断提高学生和公众对海洋生物学和珊瑚保护的了解和关注。 他在大学担任教职,并开设了海洋生物学和珊瑚生态学相关的课程,培养了许多年轻的海洋生物学家。他还通过科普讲座、展览和媒体宣传,向公众传播有关珊瑚礁和海洋保护的知识,鼓励更多人参与珊瑚保护工作。 国际合作和环保倡导 加维诺·卡胡劳·特罗诺的珊瑚保护工作不仅限于菲律宾,还在国际舞台上产生了广泛影响。他积极参与国际环保组织,担任重要职务,推动了全球珊瑚保护和海洋生态系统的可持续利用议程。 他的国际合作促进了全球环保事业的进展,加强了不同国家之间的科技交流和合作。他的工作有助于珊瑚保护事业在全球范围内的发展。 加维诺·卡胡劳·特罗诺是一位备受尊敬的海洋生物学家和环保活动家,他的生平事迹和科研成就都令人钦佩。他不仅在科学领域取得了卓越成就,还通过珊瑚保护工作和教育工作为社会和国际社会做出了积极贡献。他的故事是一个激励人心的例证,向我们展示了无论来自何处,只要拥有坚定的信念和对自然的热爱,就可以取得卓越的成就并对环保事业和生物多样性保护产生了重大作用。

钟薛高创始人林盛,一支雪糕最贵66元,三年卖出1亿支销量!

你相信吗?一款雪糕仅一天就能卖出四百六十万;16个月能卖出超过1亿的销售额。 这么惊人的销售业绩就出自一个福建男人的手笔。而他创造的销售奇迹,不只是卖出了多少数量雪糕,而是把雪糕卖出了高价,还能受到消费者追捧!他不仅能把一只雪糕卖出六十六元的高价,还能把66元的雪糕在64分钟内卖出300万支。 他就是钟薛高雪糕的创始人林盛。讲述原创商业创始人故事,传递商业智慧。 林盛的成长故事林盛,福建人,生于1975年,毕业于历史系。 和如今的风光不同,1999年,刚毕业的林盛也曾为找工作发过愁,投过的简历不计其数,但各个简历都石沉大海不见回复,唯有一家广告公司愿意聘用他。 于是,急于就业的林盛怀着满腔热血去了北京,开始了他的北漂生活。 可能林盛自己也想不到他这一做就是15年,但是正是15年的广告经验,让他的眼界和商业逻辑在行业里遥遥领先。 如今想来,林盛能创办钟薛高雪糕品牌,似乎也能在他过往的从业经验里寻得一丝征兆。 于是,2014年,林盛就递了辞呈,下决心出来单干,而上海作为国内的金融中心,商业链的布局比北京更加成熟发达,看中了这一点的林盛,毅然决然来到了上海,结束了他的北漂生活,又开始了沪漂生活,创办了属于自己的广告咨询公司。 公司创立初期,其中的艰苦不必多说,但是15年的广告人经验让他在处理这些困难时,也能独挡一面。 说来也巧,创办公司期间,林盛就做过两个优秀的雪糕策划案例。 曾经奥奇乐找到林盛,想与他合作把马迭尔雪糕推向北京市场,面对这样一个机会,林盛当然求之不得,于是,他按照以往的策划思路,极大力度地宣传“百年老字号”品牌深厚的历史文化和传统工艺。 直击大众心底深处对传统文化的高级向往,所以高档又有内涵的雪糕,谁不爱? 于是,北京群众纷纷买单,林盛这一营销策略果然很有效果,一举助力奥奇乐拿下了北京市场,不过一年,马迭尔在北京各区的销售额就达到了2000万,这一单也彻底开创林盛崛起之路的先河。 近些年,随着网络技术的愈发成熟,新生力量的势起使林盛嗅到了不少商机,各大电商平台的产业链具备完善,互联网日益渗透到大众生活中,流量群体顺势而起。 利用这一波商机,林盛后来利用小红书作为突破点,成功营销沈阳一家雪糕公司打入市场,取得了漂亮的营业战绩。 有了这些策划经验,林盛以他长远的眼光发现,当下冰激凌市场的增量性很高,未来的可持续发展不可估量。 若是作为家庭储备式的消费,冰激凌不但可以是消暑解渴的冰品,更是享受型的休闲甜品,于是进军冰激凌市场成了他需要攻破的目标。 但是此时这个行业的高端市场一直被哈根达斯、明治等外资企业紧紧占有,他急于改变拓展,再创立一个属于中国人自己的高端冰激凌品牌。 钟薛高的成立2018年林盛就成立了钟薛糕食品有限公司,但是在此之前,为了汲取更多专业经验,林盛曾到过国外进行考察,可是对方的一句,中国有好冰激凌吗?问得他心里五味杂陈,于是,就加快了钟薛高的成立时间。 林盛的初终就是想让国内冰激凌高端市场,有一个独属于中国人自己的品牌,所以,中国雪糕就是钟薛糕的含义,时值2018年,也是“国货”发展之年。 此时的国人燃起的文化自信使他们坚信,国货的品质相比外资产品的质量也不逞多让,也许是初心,也许是中国市场的庞大,结合自身的优势,林盛知道该怎么确定钟薛高的未来了。 而这时他的营销方向在这时已初现端倪,其产品定位就是国内冰激凌高端市场,受众人群是有收入的年轻群体。 有着多年营销经验的林盛,在策略方面当然也不能落下风,钟薛糕的名字含义就是借着国人的家国情怀迅速出圈,之后更是以它独特的口味和瓦片式的外观设计,赚足了中国风的噱头。 据说这项外观设计还专门去申请了专利,传统的雪糕摸具是3到8万一套,而钟薛高的是90万一套。 再加上林盛刚开始的营销定位很清晰,他知道现在的财富密码取决于流量,以流量造势,钟薛高杀出一片天指日可待,而国内目前最大的流量汇聚平台无非抖音和小红书了。 但是小红书的定位侧重于年轻有收入的注重高品质的女性,这点和钟薛高的受众群体不谋而合,林盛就想首选小红书作为推广平台。 于是钟薛高在小红书迅速就火出了圈,很快就成为了“网红雪糕”。 后来,加上外观的给力和其66元的昂贵价格,在大众心里竖起的高管形象就此根深,算是为钟薛高进军国内冰激凌市场夯实了基础。 但是,林盛还表示,虽然前期把钟薛高冠以网红身份,但是贴上标签容易,撕下标签很难,要想取得长远发展,除却第一步造就声势打响名号,品质的稳定也是不可或缺的。 除了这一个还需要有持续的创新,他觉得钟薛高虽然要立足于流量体制内但是产品本身的内容也要跟得上。 所以在众多群体使用了钟薛高后,给出的评价是除了贵,也没别的缺点,但是就性价比而言,钟薛高的产品对外公示都是不添加食品添加剂的,甚至一次用料要经过反复发热70次试验。 钟薛高的二三事自钟薛高2018年成立以来,创下一系列的销售神话:曾创下一分钟卖出一万支的销售纪录。 2018年成立之初,64分钟卖出三百万支实现日进460万的记录;2020年双十一,开售不到不过四十分钟,就卖出了五万支,当天销售额突破四百万的业绩;2021年618,开场三分钟就超前年全天销售额,当天卖出60万支。 但是与一项项的业绩突破一同而来的却是钟薛高弄虚作假的新闻,在企业对外说的特级红提只是葡萄干,甚至连只加牛乳不加水的工艺也被说成是虚假宣传。 最后在林盛的‘你爱要不要,它就那个价格’的言论下,大众的骂声估计都能覆盖整个钟薛高公司。 随着近几年日新月异的变化,90后、00后逐渐初入社会,他们对于生活的品质有了更高的追求。 而钟薛高在新生代的世界里,它的生存空间越来越大,但是后面的一些作为,却是让人大跌眼镜。 要知道新生代对于消费品的需求虽然大,但是若将他们看作待宰的羔羊,也是万万不可取的。 而钟薛高创始人林盛,也深知,在绝对的产品面前,任何的营销手段也不过昙花一现,近两年钟薛高的操作与当初的经营理念越来越背道而驰,此类做法是走向灭亡还是兴盛,谁知道呢?

Shamsheer Vayalil:医疗创新巨匠的崛起”

Shamsheer Vayalil(沙姆希尔·瓦亚利尔)是印度医疗领域的杰出代表,他以卓越的医疗创新和领导力而闻名于世。他的生平和职业生涯展示了决心、创新和社会责任感的力量。本文将深入探讨他的生平、医疗帝国的崛起以及他在印度医疗领域的杰出影响力。 沙姆希尔·瓦亚利尔出生于印度喀拉拉邦的一个医疗专业家庭,他的父亲是一名著名的外科医生。他在印度和美国接受了医学教育,获得了医学学士学位和外科硕士学位。他的医学背景为他日后在医疗领域的创新工作奠定了坚实的基础。 2007年,沙姆希尔·瓦亚利尔创立了VPS Healthcare(Vayalil医疗服务公司),这是一家在印度和中东地区拥有多家医疗机构的综合性医疗集团。该集团涵盖了医院、诊所、药店和医疗研究机构等多个领域。他的愿景是通过提供高质量的医疗服务、引入最新的医疗技术和实施创新的医疗模式,为患者提供卓越的医疗护理。 VPS Healthcare的成功不仅仅局限于医疗服务,他们还在医疗研究和医疗教育领域取得了显著的成就。该集团的医疗研究中心致力于推动医学科学的进步,为疾病的治疗和预防提供新的突破。此外,沙姆希尔·瓦亚利尔还积极支持医学教育,培养了一批杰出的医学专业人才。 除了在医疗领域的卓越成就,沙姆希尔·瓦亚利尔一直致力于社会责任和慈善工作。他通过设立慈善基金会,积极支持教育、医疗保健和社会福祉等领域的项目。他的慈善工作有助于改善印度和中东地区弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 沙姆希尔·瓦亚利尔的领导力哲学强调了创新、卓越和社会使命。他坚信医疗领域是改善人类生活的关键领域之一,同时也应对社会的需求产生积极影响。他的坚韧、决心和医疗创新鼓舞着全球的医疗专业人士、企业家和领袖,追求卓越,推动医疗领域和社会的进步。 Shamsheer Vayalil是印度医疗领域的杰出代表,他的卓越成就、领导力和社会责任感使他成为该领域的杰出人物。通过VPS Healthcare的成功、医疗创新和慈善工作,他为印度和中东地区的医疗领域的发展和改善做出了杰出贡献,同时也激励着全球的医疗专业人士、企业家和领袖,积极推动医疗领域和社会的进步。

大川浩之:化学工程领域的杰出先驱

大川浩之(Hiroyuki Ohshima)教授是一位备受尊敬的化学工程学家,以其在胶体和界面科学领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对化学工程和生物医学领域的研究产生了深远的影响。本文将深入探讨大川浩之教授的生平、学术成就以及他在胶体和界面科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 大川浩之教授生于日本,自幼就表现出对科学和化学的浓厚兴趣。他在一所著名大学攻读化学学士学位,并在研究生阶段选择了化学工程作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 胶体与界面科学研究与突破 大川浩之教授在胶体和界面科学领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了胶体、表面张力、分散系统、离子溶液等多个方面。他的工作深入探讨了微观和纳米尺度下的分子相互作用,为理解和控制胶体和表面现象提供了关键见解。 他的研究对多个领域产生了深远影响,包括药物传递系统、生物医学工程、食品科学和材料科学。他的工作为新型药物传递系统的设计和开发提供了基础,有望改善药物的效能和治疗效果。此外,他的研究也在食品工业中得到了应用,改善了食品的质地和稳定性。 教育与科研传承 大川浩之教授一直热衷于科学教育和知识传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和工程师,传递自己的胶体和界面科学知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与科学研究,为科学领域培养了更多的专业人才。 科研政策与创新 大川浩之教授积极参与科研政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务,为日本的科技研究和创新提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动日本在科技领域的发展,促进科技创新和科学研究合作。 奖项与荣誉 大川浩之教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在胶体和界面科学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 大川浩之教授是化学工程领域的杰出科学家,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着科技的进展。他的研究在胶体和界面科学领域取得了突破性进展,为多个领域的应用和创新提供了新的可能性。他的科研传承工作为培养了更多的科学家和工程师,推动了化学工程领域的进步。大川浩之教授的社会责任感和科技创新精神为日本的科研和教育事业注入了新的活力,有助于推动科技对社会和经济的发展。他的故事是科学研究和科技政策的典范,激励着年轻一代的科学家,追求卓越,不断推动科学的进步。