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VinFast 将在 VN 开设第二家工厂,将于 2025 年年中运营

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该新工厂位于河静省,初期预计年产能将达到 300,000 辆。

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Joy Alukkas如何成为印度最富有的珠宝商

Joy Alukkas,Joyalukkas集团董事长兼董事总经理 它发生在千禧年早期的某个时候。西亚是一个不同的地方,印度侨民不像今天那样繁荣或庆祝。在喀拉拉邦的某个地方,来自该州商业中心Thrissur的一个著名珠宝家族Alukkas家族刚刚完成了五名男性继承人之间的家族企业分割。 五人中第四年轻的Joy Alukkas领导了珠宝集团进入西亚,作为分割的一部分,他交给了该地区的家族商店。当他等着见他的朋友,三菱和劳斯莱斯在迪拜的区域销售主管时,40多岁的Alukkas在相邻的展厅里注意到了一辆劳斯莱斯银色的Seraph。Alukkas走过去,仔细看了看这辆车,结果被推销员拒之门外,他可能觉得Alukkas不是潜在客户。 很快,当他的朋友回来时,Alukkas对整集有点恼气地宣布——他准备购买展出的汽车,预付了这辆车的费用,当时花费了近100万迪拉姆。虽然劳斯莱斯的购买需要事先预订,但Alukkas说服了经销商,并设法将汽车带回家,却面临着严峻的现实。这个决定是一时冲动,他真的不需要这辆车。 Alukkas是一个敏锐、敏锐的商人,他很快决定将这辆车提供给一位幸运的获胜者,他将从他在阿联酋的商店购买价值500迪拉姆的黄金。这是劳斯莱斯首次在抽奖中赠送,这一宣布在该地区引起了轩然大为。然而,在这个过程中,刚刚起步的Alukkas珠宝引起了轰动,并在短时间内将这家零售商推向了西亚最大的黄金零售商之一。 Alukkas告诉我们,“一个人必须抓住机会,抓住机会。”“这并不意味着坐着等待幸运的休息。我不相信运气。相反,我相信我们会带来好运。”这也蕴含着Joy Alukkas的非凡故事,他曾经被家族企业的兄弟们认为是贱民,但没有足够的能力经营它。 今天,Joy Alukkas经营着Joyalukkas集团,这是一家珠宝零售商,在印度拥有100多家分店,在海外有60多家,根据《亚洲人物》2024年《亚洲亿万富翁榜》,它被列为亚洲第376位最富有的人。Alukkas是印度最富有的珠宝商,净资产为44亿美元,高于2023年的28亿美元。他的印度商店位于孟买、德里、班加罗尔、钦奈和海得拉巴等地。 该公司在该国多达90%的收入来自喀拉拉邦、泰米尔纳德邦、卡纳塔克邦、安得拉邦和特伦甘纳邦。其次是北部和西部市场,主要是马哈拉施特拉邦,该公司现在看到了巨大的扩张潜力。与一些竞争对手不同,其所有商店都在租赁土地上。 Alukkas Jewellery于1988年在阿布扎比开设了第一家商店(左);它因在抽奖中赠送劳斯莱斯银色拉而掀起了波澜 Alukkas说:“我们的计划是今年再开25家商店,并继续经营我们拥有的商店。”“我们在出售黄金的同时给予快乐。我们的服务、品种、商店位置和对培训员工的关注是这些年来一直为我们工作的原因。”除印度外,该公司还在阿联酋、美国、英国、沙特阿拉伯、卡塔尔、巴林、科威特、阿曼、新加坡和马来西亚经营商店,雇佣了9000多名员工。 Technopak Advisors的高级合伙人兼消费者、食品和零售业务负责人Ankur Bisen说:“Joy Alukkas能够为该国的珠宝商创建一个模板。”“在许多方面,Joyalukkas、Kalyan...

饮料业巨头:Ravi Jaipuria的创业传奇

拉维·贾伊普里亚(Ravi Jaipuria),作为印度饮料业最杰出的企业家之一,以其卓越的商业智慧和创新而备受瞩目。他是印度最大的碳酸饮料和饮品制造公司RJ集团的创始人和主席,该公司旗下拥有知名品牌如Pepsi、7UP和AquaSure等。拉维·贾伊普里亚的创业传奇是一个充满坚韧、创新和成功的故事,鼓舞着年轻的企业家和创业者,追求卓越并为食品饮料行业作出积极贡献。 拉维·贾伊普里亚的职业生涯始于上世纪80年代,当时他创立了RJ集团,最初是一家小型的瓶装水生产公司。然而,他的雄心和决心推动他将公司扩展到碳酸饮料和其他饮品领域。RJ集团成为印度饮料业的领先企业之一,不仅涵盖了碳酸饮料、瓶装水、果汁和茶饮等多个领域,还拥有多个成功的品牌。 作为一名杰出的企业家,拉维·贾伊普里亚的贡献不仅表现在公司的经营和市场份额上,还体现在他对创新和品质的不懈追求。他一直致力于提供高质量、安全和口味独特的饮品,满足消费者的需求。他的愿景是通过饮品业务为印度和全球消费者提供多样化的选择,为他们的生活带来更多乐趣。 拉维·贾伊普里亚的商业智慧和领导力在印度和国际食品饮料界广受认可。他被誉为饮料业的领导者之一,不仅在公司经营方面取得了成功,还在品牌建设、市场营销和可持续性方面表现出色。他的公司在多个市场都取得了卓越的成绩,为消费者提供了高品质的饮品,同时也在创新和可持续发展方面发挥了重要作用。 除了商业上的成功,拉维·贾伊普里亚也以其慈善工作而备受尊敬。他积极支持各种社会项目,特别是那些关注教育、健康和社区发展的项目。他的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 作为一个在饮料业崭露头角的印度企业家,拉维·贾伊普里亚的成功故事令人瞩目。他的创新精神和对品质的追求使他成为了食品饮料行业的杰出代表,他的声音在行业内和社会领域都具有重要影响力。 拉维·贾伊普里亚的创业传奇告诉我们,通过坚持不懈的努力、创新和品质,任何人都可以在竞争激烈的食品饮料市场取得突破性的成就,为全球消费者提供高品质的饮品选择,为食品饮料行业的发展和社会福祉作出贡献。他的故事鼓舞着年轻的创业者,激励他们追求卓越,将创业精神与社会责任相结合,为构建更美好的未来而努力。

甡物科技联合创始人陈鹏基:将废料变成材料,赋能绿色可持续发展,推动绿色生产力

陈鹏基,甡物科技联合创始人兼首席技术官,国家认证中级材料工程师,携十余年可持续产品开发经验,致力于推动材料领域的全面创新。他带领团队研发了“茶原聚合技术”,该技术可将农作废弃物转化为高价值的绿色新材料,并推出了 “植物纤维复合材料” 解决方案,已荣获包括中国、美国在内的十余项发明专利及外观设计专。在此基础上,陈鹏基还推动了新材料生产线的智能化与自动化升级。在提高生物基材料的生产效率、降低成本和减少碳排放方面,陈鹏基的贡献尤为显著。 自2022年携手创立甡物科技以来,陈鹏基与团队共同见证了公司的飞速发展:从2023年成功获得阿里巴巴创业者基金和戈壁大湾区数百万美元的种子轮融资,到2024年获得香港科技园战略合作,将会获得数百万港币支持。从项目研发到获得两轮战略合作资金,陈鹏基积累了丰富的实践项目经验和感悟,对新材料行业战略布局和战略举措逐渐形成了深刻的理解。 在全球资源利用和环境污染问题日益严峻的当下,联合国环境规划署发布的《2024年全球资源展望》报告指出,世界正处于气候变化、生物多样性丧失、污染和废弃物的三重地球性危机之中。其中固体废物的产生量预计将从2023年的23亿吨增长到2050年的38亿吨。如果不采取紧急行动进行废物管理,到2050年,全球每年的废物管理成本可能几乎翻倍,达到6403亿美元。在此紧迫形势下,陈鹏基团队的研究与努力显得尤为关键。他们的工作不仅聚焦于废弃物处理,更深入探索了如何高效转化和循环利用这些资源,以助力地球实现可持续发展的长远目标。 茶原聚合技术引领:循序渐进,助推产业绿色转型 作为世界上最大的茶叶生产国,我国茶叶年产量高达近三百万吨,每年产生的茶渣数量亦高达数十万吨。同时,我国每年约有1.2亿吨竹子成熟,却未能得到充分利用。除此之外,还有众多富含东方特色的材料未能发挥其最大价值。这背后反映出东方特色材料资源的巨大潜力与当前利用不足之间的矛盾,亟待我们探索更有效的途径来减少资源浪费,实现可持续发展。 陈鹏基团队以此为使命,以茶为源,自主研发了“茶原聚合技术”,将茶转化成具有高价值的 “茶塑”。该团队的探索始于茶,却不止于茶,他们已经成功从茶叶和竹子中提取出的植物纤维和木质素等有价值的元素,推出了一系列独具植物纤维质感的创新产品。基于 “茶原聚合技术” 这一核心技术,团队进一步拓展至再生材料技术领域,专注于挖掘和有效利用具有东方属性的材料,如甘蔗渣、中药渣、桔梗、荷叶等材料,致力于展现其独有的东方魅力。 陈鹏基团队秉持“物尽其用”的环保理念,将原本废弃的茶叶和竹子巧妙转化为高价值材料,不仅有效解决了废弃物处理问题,还将蕴含东方特色的材料推广到了更广阔的市场。这些材料拥有优异的机械性能,能够广泛应用于电子产品外壳、日化产品包装、汽车内饰、建筑材料等多个行业。陈鹏基团队的创新材料已助力多家行业头部企业实现绿色转型,为新材料产业链的可持续发展开辟了新的道。 引领新材料生产线向智能化与自动化迈进,显著提高生物基材料的生产效能 在自动化生产线方面,陈鹏基携手技术团队共同创新,成功研发多项设备发明专利,显著提高了植物纤维材料和生物基材料的生产效率,推动了产业技术进步。 在生物基材料成型方面,在陈鹏基的主导下,日本住友重械设立了国内首个生物基材料成型研发中心,共同致力于绿色可持续发展的道路。使得生物基材料的成型效率得到了极大提升,同时也保证了产品的高质量成型,成功破局生物基材料面临的低效生产、高难成型标准、低成型率及量产瓶颈,引领了生物基材料量产的新革新。 目前,甡物科技的智慧工厂 能耗和更少碳排放。预计该工厂的年产值将突破亿元。 可持续路径:从源头到回收实现闭环 针对全球废弃物挑战,陈鹏基提出了“源头减量、循环利用、推动回收”的三位一体策略,旨在助力全球减塑目标的实现。陈鹏基及其团队已运用东方智慧,通过自主研发的专利技术和先进设备,从源头上实现减塑降碳。 展望未来,他们正筹划携手更多合作伙伴,将新材料的价值链转化为循环经济链。通过与产业链上下游企业及各地回收企业的深度合作,打造更低能耗、更高效率的“Zence™”回收体系,提升新材料回收利用率,推动产业绿色循环可持续发展。最终,由甡物科技生产的材料,在完成其生命周期后,能够被有效回收并重新投入生产流程,经过专业的分离和提纯处理,再次成为新的产品,形成闭环,共同创造一个更加绿色的未来。 “我们坚信,每一个创新都应以促进人与自然和谐共生为目标。我们团队已成功研发并推广了茶原聚合技术与植物纤维复合材料解决方案。我们不仅致力于寻找传统材料的有效替代品,更积极探索实现资源高效利用与循环经济的道路。我们致力于构建一个从源头到回收的完整闭环可持续体系,确保每一份材料都能在生命周期结束后,再次焕发新生。这不仅是对当前环境挑战的积极回应,也是贯彻国家双碳目标和新质生产力理念的具体行动。希望通过我们的不懈努力,能够为地球带来真正的改变。促使 “生生不息,永续未来”...

电商巨匠:Binny Bansal的创业传奇

引言 Binny Bansal是印度电商领域的杰出代表,以其在电子商务领域的卓越成就而闻名于世。作为Flipkart的联合创始人之一,他在印度电商市场的崛起成为了业界的经典案例。本文将深入探讨Binny Bansal的生平事迹,以及他在电子商务领域所取得的杰出成就。 早年生活与教育 Binny Bansal生于印度,他来自一个普通的家庭。他在印度接受了初期教育,然后前往印度顶尖的技术学院之一——印度理工学院(IIT)进行工学本科学习。他的教育背景为他的创业之路奠定了坚实基础。 创业之路的开始 Binny Bansal的创业之路始于2007年,当时他与他的朋友Sachin Bansal(非亲戚)共同创办了Flipkart。最初,Flipkart只是一家在线书店,但很快扩展到其他商品领域,成为印度最大的电子商务平台之一。他们的愿景是为印度消费者提供高品质的在线购物体验。 电商巨匠的崛起 Binny Bansal在Flipkart的发展过程中发挥了关键作用,他的领导力和商业洞察力使公司在竞争激烈的电商市场中脱颖而出。他们不仅成功吸引了数百万的在线购物者,还吸引了大量的投资,使Flipkart成为印度初创企业界的独角兽之一。Flipkart在手机、电子产品、服装和家居用品等领域取得了巨大成功。 Walmart收购与离开Flipkart 2018年,美国零售巨头沃尔玛以160亿美元的价格收购了Flipkart的77%股份,这一交易被认为是印度电子商务历史上最大的一笔交易。然而,随着交易的完成,Binny Bansal在2018年底离开了Flipkart,结束了他在公司的长期领导职务。 创业生涯的延续 尽管离开了Flipkart,Binny Bansal并没有就此结束他的创业生涯。他继续投身创业,投资和指导新兴初创企业,并在印度创业生态系统中发挥积极作用。他的经验和洞察力仍然为印度的创新和科技发展提供了重要支持。 社会责任与慈善事业 除了商业活动,Binny...