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薪酬增长与通货膨胀相匹配| 普里马克

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工资单

一年多以来,工资增长首次赶上物价上涨,这意味着人们的实际工资不再落后于通货膨胀。

5月至7月的常规工资(不包括奖金)比去年同期增长了7.8%。

同期通货膨胀率也以同样的速度上升。

6 月至 8 月期间,该季度职位空缺数量预计减少 64,000 个,至 989,000 个。 本季度职位空缺数量连续第 14 个周期下降。

7 月份劳资纠纷导致 281,000 个工作日损失。

英国财政大臣杰里米·亨特表示:“令人振奋的是,我们的就业人数仍然接近历史新高,而且我们的失业率仍然低于许多国际同行。

“工资增长仍然很高,部分原因是向公共部门工人一次性支付工资,但为了使实际工资可持续增长,我们必须坚持将通货膨胀率减半的计划。”


伊萨卡能源和坎博

伊萨卡集团将从壳牌手中收购 Cambo 油气田剩余 30% 的股份,使其拥有 100% 的所有权。

此次收购的近期成本风险最小,伊萨卡能源公司将完全控制英国北海第二大未开发油田 Cambo 的未来开发进程。

完整故事在这里


普里马克

Primark 本财年的同比销售额增长目前预计为 9% 左右,下半年的同比销售额可能为 7% 左右。 它补充说,整个财年的销售额预计将同比增长15%左右。

“销售额的增加是本财年有限且精心挑选的价格上涨的结果,以部分恢复高水平的投入成本通胀,这得益于今年新开门店的强劲业绩,以及对我们有吸引力的产品系列的需求。”母公司英国联合食品公司表示。

然而,该公司表示,由于其旗下门店的库存损失高于预期,以及德国重组成本适度,下半年调整后的营业利润率将下降,略低于 8%,与去年同期的数字相同。整个财政年度。


威尔科去世

维尔科

由于拯救剩下的 Wilko 商店的谈判失败,商店工人将从今天开始失业。

该折扣连锁店的全部 400 家商店将于 10 月份关闭,约 12,500 名员工可能会失业。

Wilko 因亏损以及来自 B&M、Poundland 和 The Range 等其他折扣连锁店的竞争而于上个月进入破产管理程序。

音乐零售商 HMV 的亿万富翁老板道格·普特曼 (Doug Putman) 一直试图收购至少 100 家 Wilko 商店,但由于成本上升使交易变得更加复杂,交易失败了。

周一,普华永道管理人员表示,“尽管做出了广泛的努力”,但很明显“Wilko 业务的任何重要部分都无法获救”。

B&M 将以 1300 万英镑的价格购买 Wilko 的 51 栋建筑,但尚未收购该品牌。

据了解,Poundland 有兴趣收购多达 70 家 Wilko 商店,并对其进行品牌重塑,以扩大自己的产品组合。

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中国最大问答社区却屡次被罚,周源将带领知乎将何去何从?

他从小热爱物理,但无意间接触了父亲的三八六电脑,对计算机可谓是“一见钟情”。高中毕业后。 他大胆地报考了当时仅处于新兴行业的计算机专业,并且坚信计算机前景广阔,后来又继续攻读硕士,探索未知的计算机世界。 毕业后,他做过码农,也做过IT记者,最后还是决定自己创业,奈何突遇资金断裂。后来瞄准了国外的Quora,决定做一款中国的Quora,知乎由此诞生,花了十年时间从用户不足两百人到现在成为国内最大的在线问答社区。 1980年,周源出生于贵州贵阳,父母都是知识分子,他的父亲是一名新闻工作者,饱读诗书,他的母亲是一名教师。 在家庭氛围长大的他从小动手能力就很强,尤其喜欢物理这门学科,本以为他大学会选择物理专业,成为一名优秀的物理学家。 选择计算机行业可是他却选择了当时刚刚新起的计算机专业,原来他早在初中看到了父亲正在使用三八六电脑,十分感兴趣。 苦于我国当时计算机并不发达,他的许多问题并没能得到解决,所以他下定决心要自己亲自去探索,这也是他选择计算机的原因。 高考过后,他被成都理工大学的水上图书馆所吸引,正式成为了成都理工计算机学院的一名大学生。 在大学期间,他除了学习专业知识外,对大学生创业也十分关注,但当时大学生创业远没有今天有如此多的优惠政策,反而壁垒重重。 他得知同为计算机专业的丁磊,创办的网易在纳斯达克上市,受到十分大的触动,他更加坚信计算机这条路没有走错。 同时,在校期间也尝试过小型的创业,他和院里的几个同学一起创办过计算机服务部,卖出了14台电脑,放在今天可能算不了什么,但在当时已经算是不菲的成绩了。 大学毕业之后,也有不少公司向他抛出了橄榄枝,可他认为自己资历尚浅,还需要继续学习,于是他考上了东南大学软件工程专业的硕士。 研究生毕业之后,他如愿成为了一名程序员,他在上海的一家大公司负责底层数据库的开发,大城市的光鲜亮丽和足够稳定的工作让他被不少人羡慕,可是他真的甘心每天在屏幕前敲代码吗? 日复一日的代码工作对他来说并不是什么头疼的事情,但是却让他觉得枯燥疲倦,他开始思考自己学计算机的初心到底是什么了,可以说这是周源最迷茫的一段时间了。 成为记者2005年,他选择离开上海来到北京,在《IT 经理世界》杂志社成为了一名记者,有人会说程序员不都是不善言辞的吗,一直以来给人沉闷感觉的程序员,也可以做能说会道的记者? 或许是从小受到父亲记者职业的影响,他除了是一名优秀的程序员,还十分善于和别人沟通交流,再加上IT记者并不是普通的记者,只有懂计算机的人才能当IT记者,周源大概是最好的选择。 他专门负责报道科技公司和企业首席信息官,这段记者生涯让他见识了很多企业的成长,比如腾讯、百度等知名公司,他越发对计算机前景充满信心,同时也对创业充满了憧憬。 于是在2007年,他利用自己敲代码的老本行和同事一起创办了一个网站,没想到的是创办第一个月就超过了《IT 经理世界》主站的流量。 他发现大家对于IT的关注度也在逐渐提高,属于IT的时代即将来临,同时他认为自己做的产品远比写一篇IT文章要得到的关注度高,他开始思考是否应该回归到自己的老本行? 事实证明,他终究还是属于计算机的世界,三年的记者生涯也只是他的一段过渡时期。 创业2008年他辞去了记者的工作,正式成为了创业大军中的一员。他最初的想法是利用模拟机器人做淘宝这种大型网站的压力测试工作。 后来发现这种技术难度较大,需要花费非常多的时间和精力才能去实现。面对这样的情况,他并没有选择死磕到底,而是另辟蹊径,转身做了帮企业在百度等搜索引擎投放广告用的管理软件Meta搜索。 这本是个大有前景的搜索软件,而且Meta本身也并不比当时的同类其他软件差,但苦于周源只是个善于敲代码的“技术猿”,对于软件如何运营、如何融资是一窍不通,三年的记者生涯也从来没有接触过这些东西。 软件做出来之后他并没有去寻找真正的市场需求,而是经常把别人的建议当作真实的市场需求,以至于用自己的虚假设想来推动软件的发展,反而将其与现实越来越远,最后因为资金链的断裂导致第一次创业失败。 创业失败的他在西藏偏僻的一家小旅馆里仔细思考第一次创业失败的原因,他并没有因为第一次创业失败而颓废,反而对做软件有了新的看法,他要做一款以自己为用户的软件。 正巧当时国外出了一款名叫Quora的新产品吸引了他,这个产品是一款问答机制的软件,让他开始思考人与人、人与信息之间的关系。 创办知乎正是抱着为大家解决问题,能够有人回答的初衷,2010年8月他创办了知乎。经过第一次创业失败的经历,他不仅将知乎本身做更好,还拿到了投资来支撑知乎的发展, 2011年3月,周源就拿到了李开复的天使投资,之后陆续又拿到了启明的投资,可以说在知乎发展的前期就已经做好了充足的资金支持。 原先知乎的用户只是一些计算机爱好者,之后逐渐拓展到每一个平民百姓,并且对于回答问题所谓的“专家”也进行了严格的证明,以免一些人在上面冒充“专家”招摇撞骗,同时也为了提高解决问题的效率。 十年的时间,知乎从以前的一个只有两百人的问答社区变成了国内最大的在线问答社区,并且在2020年12月已经启动了上市程序。 但是表面上看知乎的确是越做越大了,但周源似乎也从一个认真做为民众带来幸福感的软件的工程师变成了一个商人,他的初心在近些年也是屡次遭受质疑。 2017年以前的确是因为风格独特且有深度的回答受到了不少人的关注,但从2017年引入巨额融资开始后,知乎似乎就变成了一个商业化的平台,充斥着广告和娱乐新闻。 有的文章甚至为了博眼球,会取一些诋毁明星的标题来获得浏览量,当然也有一些优质作者依然坚守在知乎,乞求在这个日益商业化的平台中博得一方净土。 希望知乎能够在做大的同时多一点耐心,多倾听一下用户们的意见,尤其不要忘记了自己的初心。

Hiroshi Iwasaki:日本的科学家与生物技术先驱

Hiroshi Iwasaki教授是一位备受尊敬的日本科学家和生物技术先驱,以其在分子生物学和基因工程领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对日本的科学研究和生物技术产业产生了深远的影响。本文将深入探讨Hiroshi Iwasaki教授的生平、学术成就以及他在分子生物学和基因工程领域的重要贡献。 ** 早年生活与教育 ** Hiroshi Iwasaki教授生于日本,自幼就表现出对生命科学的浓厚兴趣。他在日本一所著名大学攻读生物学学士学位,并在研究生阶段选择了分子生物学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 ** 分子生物学研究与突破 ** Hiroshi...

卓越的商业家和慈善家:Vijay Chauhan的奉献之路

这篇文章将深入介绍一位杰出的印度商业家和慈善家,Vijay Chauhan(维杰·乔汉),以其在商业领域的卓越成就和在社会事业中的慈善工作而备受瞩目。他的故事是成功商业家和慈善家的典范,激励着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越并回馈社会。 Vijay Chauhan是一位多才多艺的商业家,他在多个领域取得了令人瞩目的成就。他的商业生涯始于零售业,但很快就扩展到了不同的行业,包括房地产、酒店业、金融服务和教育。他的愿景是通过不断创新和高标准的专业实践,在各个行业中塑造卓越,并为客户提供无与伦比的体验。 Vijay Chauhan在房地产领域的成就尤为显著。他创立了一家成功的房地产开发公司,致力于建设高品质的住宅和商业项目。他的公司以卓越的设计、质量和可持续发展理念而闻名,为人们提供了豪华的生活方式和现代化的工作场所。 除了商业成功,Vijay Chauhan一直致力于慈善事业。他的慈善工作覆盖了多个领域,包括教育、医疗保健、社区发展和环境保护。他通过设立和支持慈善基金会,积极参与改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 Vijay Chauhan的慈善使命也包括教育领域。他相信教育是改善社会的关键,因此投入了大量资源来支持学校建设、提供教育资源和奖学金计划。他的教育倡议有助于培养新一代的领袖和专业人士,为印度的教育事业带来积极的变革。 Vijay Chauhan的商业成功和慈善事业的奉献精神使他成为了社会的榜样和领袖。他的故事告诉我们,商业成功和社会责任并不矛盾,相反,它们可以相辅相成,为社会带来积极的影响。他的故事鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,回馈社会,为构建更美好的未来而不懈努力。 Vijay Chauhan是一位杰出的商业家和慈善家,他的故事是成功商业家和慈善家的生动典范。他通过卓越的商业实践和慈善工作,为印度社会的发展和改善做出了杰出贡献,同时也鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,为社会和经济的可持续发展贡献自己的力量。

中国千亿出行“巨头”滴滴:半年亏损306亿,上市156天后程维黯然离场

它曾是国内网约车市场中的领头羊,它打破了传统的出租车对于出行的垄断地位,挣得盆满钵满,却因为不断发生的社会事件引人瞩目。 2021年时,已经成功在美国上市的滴滴公司又因涉及违法问题于年底正式退市,从此落得一地鸡毛,那么究竟发生了什么呢? 小桔科技滴滴的诞生完全出于一次偶然,80后的江西人程维是滴滴出行的创始人,那是在2012年年初的一个夜晚,程维刚刚加班结束,已经很晚了。 他只能选择打车回家,然而车辆稀少,他站在路边等了特别久,才终于打到了一辆车,那时候他就在想,如果能够利用周围闲置的私家车,成立一个可以在网上就进行预约的车队,这样便可以提高效率,节省下不少时间。 有了想法之后的程维脑子一热,过了一段时间后便辞了职,与自己的几个小伙伴开始了创业之路,创立了滴滴出行的前身——小桔科技。 并且这家公司主打的项目就是滴滴打车”,当时的程维一定不会想到,有朝一日“滴滴打车”会火爆全国。 “滴滴打车”要想正式上线,第一步便需要找到出租车公司,双方展开合作才能实现。 当时正值炎热的夏天,程维跑东跑西,一个月跑了上百家的公司,都没能说服任何一家出租车公司,创业的路就是这样布满荆棘的。 一个月后,一家北京的小公司终于答应了程维的合作,2012年的9月份,“滴滴打车”正式开始上线。 “滴滴打车”2013年,在程维的极力推广下,“滴滴打车”发展得十分顺利,北上广等大城市的出租车陆陆续续都安装了“滴滴打车”,公司规模不断的增长,也吸引到了融资。 而最让程维受启发的还是腾讯集团对他的投资,因为他正在发愁如何将“滴滴打车”推送给更广大的用户,而腾讯集团作为投资方,给了程维非常大的灵感。 当时正是智能手机开始流行的时代,也是线下产业开始慢慢转变为线上产业的关键时候,微信也在当时成为了国人最常用的app。 程维想要通过“滴滴打车”与微信的合作,利用微信好几亿的用户,让自己的“滴滴打车”能够全面的面向全国各地的用户,对两家公司来说,这一定是一次双赢的合作。 当“滴滴打车”正式出现在了微信“钱包”的页面时,也代表了程维的计划实现了,这标志了他的公司正在积极打开一个全新的市场, 也表明了他对未来非常明确的看法。 程维认为,完成合作之后,不仅能提高用户的基数,并且也带给了用户更好的体验,不仅不用担心没有带钱在身上,而且场景更多,实用性更广。 他不仅提前预见了互联网时代爆发式的增长,并且认可了整个团队的不管是创新层面还是计划层面上的优势,在腾讯的帮助推动下,“滴滴打车”正在用飞快的速度占领着整个市场。 2015年后,“滴滴打车”正式更名为“滴滴出行”,时间过得飞快,滴滴也凭借着自己抢占市场后的优势,几年来一直霸占着线上打车市场的龙头地位。 滴滴平台然而,在2018年,一件恶劣的社会事件发生了。在5月份,河南省的一位空姐乘坐滴滴的顺风车,不幸遇害,仅仅过了三个月的时间,同样的事情又出现在了浙江省,年轻又美好的生命就这样消失了。 这样的事件体现了滴滴平台的监管、安全都做得非常的不到位,舆论也在不断的发酵,民众们将怒火撒在了滴滴公司身上。 尽管公司不断的进行道歉、公示,给予警方协助,但是在一个个显而易见的安全漏洞下,一切解释都显得格外的无力。 此后,滴滴一个接一个的推出了整改计划,并且上线了许多安全措施,不仅整改“顺风车”的服务,并且对每一个司机都严格的进行筛检。 无论是在世界上的哪一个国家,旅客运输行业都是被称作为“运送生命”的服务业,如果不能保障生命的安全,那么一切都是徒劳。 网约车行业的进步,不断的吸引着大家的目光,如今出行,网约车一定是大部分人的首选,相比于出租车,不仅显得更加方便快捷,并且价格还很公道。 而在我国的网约车市场行业上,滴滴所占有的份额高达80%,作为行业的领头羊。它在2021年的上半年,用户数量已经接近5个亿,规模非常庞大。 在6月份,滴滴公司决定正式上市,但是谁也没有想到,本来应该飞黄腾达的滴滴却因为这一个操作,开始逐渐落魄。 美国上市令所有人出乎意料的第一点是,作为一家掌握着全中国好几亿用户个人隐私信息的公司,滴滴本应该做好一切保护隐私的工作,但是却选择到了美国上市,这无异于贻人口实。 这个行为显得非常不让人理解,树大招风,滴滴敢这么做,就一定要经得起考验。 事件过得很快,一个月后,针对滴滴的专项调查便如火如荼的展开了。伴随着调查,更令滴滴遭到打击的是,它们旗下所有的app都会被各大应用平台给做下架处理。 刚刚上市的滴滴,就遭遇了这样的事情,不仅企业的颜面尽失,也很难再拥有新用户,而滴滴之前所占有的市场份额,也被其他竞争者纷纷瓜分殆尽。 毫无疑问,损失巨大的滴滴短时间内,很难重新东山再起。 退市调查一共进行了5个月,滴滴事件也有了最终的裁定结果,官方也是第一时间将结果公之于众,滴滴将要立即启动从美国退市的工作,并且重新回到国内香港重新准备上市。 这几乎已经成为定局的消息在大众看来并不感到吃惊,滴滴公司还没有在美国的纽交所坐稳,就要匆匆的卷起铺盖离开。 滴滴用一个错误的操作,换来了史无前例的损失,亏损达到了306亿人民币,这几个月的亏损已经打过了之前几年的亏损总和。 然而国家对于滴滴公司并没有斩断其后路,依旧给其保留了重新在香港上市的可能性,它被允许继续存在于国内的市场中,这已经是对滴滴而言相对较好的一个结果了。 因为单单从纽交所退市所要承担的麻烦就已经相当大了,更别提退市的融资安排了。 根据2021年年底的数据显示,滴滴当时股价跌至7.8美元,而上市的价格是14美元,在这样的情况下退市所要承担的赔付金也是一笔巨款。 我们所能看见的未来是,即便滴滴重新休整过后能够在香港成功上市,也已经回不去当年鼎盛时期的滴滴出行。