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Lumacron 将欧洲总部迁至爱丁堡公园 – Daily Business

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耗资 2000 万英镑翻新:4-5 Lochside Avenue

Lumacron Technology 在爱丁堡公园获得了重要租户,为该地产闲置的办公空间提供了一些缓解。

该公司将把其欧洲总部迁至 4-5 Lochside Avenue,这是 Knight Property Group 拥有的耗资 2000 万英镑的开发项目。

Lumacron 已签订为期 10 年的协议,租用了底层 12,814 平方英尺的空间,并将其员工从邓弗姆林迁至甲级设施。

Lumacron 拥有全球客户群,为光通信网络提供硬件和软件解决方案,并且是复杂光基础设施项目的合作伙伴。

该公司成立于 2014 年,行业历史可追溯至 20 年前,还在弗吉尼亚州泰森斯设有北美基地。

洛克赛德大道大楼于 2020 年 1 月被奈特购买,坐落在爱丁堡公园中心占地三英亩的土地上。 Knight 并未拆除这座楼阁式建筑,而是对其进行了全面重新开发和翻新,以提供开放式甲级办公空间,面积从 4,700 平方英尺到 43,000 平方英尺不等,共三层。

Lumacron Technology 总裁 Alan McDade 表示:“随着我们进入高速增长时期,全球对我们的光学解决方案的需求不断增加,我们非常高兴能够将 4-5 Lochside Avenue 作为我们的新欧洲总部。 该建筑将为我们不断扩大的团队和客户提供优质的工作空间。

“出色的设计和可持续发展证书是完美契合的,将使我们能够更加关注员工的健康和福祉,拥有自然光线和充足的户外空间,并且靠近一系列公共交通选择和公园设施。”

Knight Property Group 董事总经理 Howard Crawshaw 补充道:“我们 已经能够满足Lumacron的扩建和搬迁需求。

“我们对这座建筑感到非常自豪,特别高兴的是能找到一位与我们一样热衷于提供卓越的可持续性和健康的办公楼的租户。 更多的空间已被租用,并且正在与潜在感兴趣的占用者进行其他讨论,以填补该空间,这证明了团队所交付的建筑的规格。”

世邦魏理仕高级总监 Angela Lowe 表示:“这是爱丁堡公园最坚固的建筑之一的重大出租,这笔交易展示了爱丁堡办公楼市场的吸引力。 4-5 Lochside Avenue 因其高规格、强大的环保资​​质和出色的连通性而对许多租户来说具有吸引力。”

爱丁堡公园的租户包括荷兰全球保险集团(Aegon)、摩根大通(JP Morgan)、富士通(Fujitsu)、汇丰银行(HSBC)和劳埃德银行(Lloyds),但许多办公室都空置,部分原因是在家工作,而前苏格兰皇家银行(RBS)大楼已经腾空,其他一些单位正在出售。

JLL 和 CBRE 正在为 Knight Property Group 提供租赁代理,而 CuthbertWhite 则为 Lumacron 提供咨询服务。

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外卖大王王兴:从富二代到美团创始人,他是如何打造万亿帝国的

他出生于一个商人家庭,是名副其实的富二代,原以为要回家继承家业的他却选择了在互联网领域创业,先后创立了多家网站。 2010年美团问世,经过12年的磨砺成功做到了市值三千亿,他就是“中国的外卖大王”王兴。 王兴1979年2月18日出生于福建龙岩的一个商人家庭,他的父亲是一家现代化水泥厂的董事长和大股东,龙岩当地很多建筑的修建用的都是他父亲厂里的水泥,他的母亲毕业于厦门大学,是个标准的知识分子。 可能这时候你会以为王兴是一个纨绔子弟,其实上在这种家庭氛围的感染下,是一名名副其实的学霸,2007年他直接被保送到清华大学电子工程系无线电专业。 上了大学的他也依然是名列前茅,毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学继续深造读书。 在美国他看到了互联网的前景,那个时候中国的互联网并没有现在这么发达,甚至人人用的都还是按键手机,仅限于打电话和发短信,更别说刷微博、点外卖了。 所以他认为互联网在中国将会有很好的前景,甚至会改变中国国民的生活,他有了这个想法之后就已经开始准备创业了。 为了心中的创业梦想甚至在博士期间退学回国,这在当时可是一件十分冒险的事情。 起码博士毕业后他也算是一名学者了,找工作也是很好找的,再加上他的家庭条件很好,又是家里唯一的男孩,很多人都认为他博士毕业后会回家继承家业。 谁能想到,他不仅不进自己家的公司,现在连博士也不读了,一心就想着创业,好在他的父亲十分支持他的这个决定。 因为他的父亲就是靠自己创业才有了今天的成绩,所以很支持自己的儿子,甚至还给了他一笔创业资金。 2004年,心怀梦想的王兴就这样回国了,可是创业的他并没有读书时那样顺利,反倒是屡战屡败,即使父亲有时候也会为他指点迷津,却依然避免不了失败的结局。 最先开始他和自己大学时的室友一起创立了名叫“多多有”的交友网站,后来又做了主要针对海外学子的网站“游子图”。 这个网站可以通过付费将自己的照片冲洗出来给远在中国的父母,那个时候中国的网民并不多,也很少有父母会用电脑,正好通过这个网站可以缓解彼此的思念。 说实话他这两个网站的创意还是不错的,可惜的是他并不懂如何去推广和运营,以至于用户增长缓慢,最后只能以失败告终。 2005年,王兴经过之前的项目长了教训,觉得自己之前的项目实在有些过大,再加上自己不知道怎么积攒口碑,所以这一次他将群体定位为学生,开发出了校内网。 三个月内就有了三万用户,可能你们会觉得三万用户很少,现在随便一个软件都是上千万用户,但是这对于当时的王兴来说已经是不小的成绩了。 后来经过学生们的传播用户增长量直线飙升。这看上去确实是个好消息,但是王兴却是半喜半悲。 喜的是自己的创业成果终于有人看到了,悲的却是由于用户数量的增加,他不得不花钱增加服务器和带宽,关键就是他根本没有那么多钱。 有人可能会疑惑,他不是富二代吗,怎么会没有钱。可是你别忘了他也是个二十几岁的男人了,之前因创业失败父亲给他的资金早就没了,他也没有脸面再去找父亲了。 毕竟他的父亲也是一路白手起家的,他要学会自己为自己的行为买单。无奈之下,他只能将校内网以200万美元的价格卖给千橡互动集团CEO陈一舟。 后来校内网也改名为人人网,在2011年成功上市,足以看出校内网是个很有潜力的项目,如果当初王兴没有卖掉它,是不是将会提早一步上市,这一切都不得而知。 2007年,他再次蓄力创办了中国微博的鼻祖“饭否”,这是他仿照外国的推特创办的。 既然外国能有微博,为什么中国不可以有,他的这个想法让他说干就干,饭否的势头甚至比当初校内网的势头还要盛。 本以为他这次将要苦尽甘来了,谁知道他的创业生涯再一次遭到滑铁卢。 2009年,拥有百万用户的饭否因监管问题被迫关闭,好不容易能够看到曙光的王兴得知这一消息时整个人的心都碎了,过了很久才接受这个现实。 之后他只能尽全力选择争取饭否早日再次开启,却一直没有收到可以恢复饭否正常运营的消息。 2010年,他创办了以团购业务为主的美团,其实当时已经有拉手和糯米两大团购软件了,但他还是选择让自己的美团上线。 美团并不是他随便就拿出来充数的,而是在饭否的失败中不断思考得来的。 在自己的竞争对手已经拿到了不菲的投资时,美团却还没有任何动静,以至于不少美团的员工临阵脱逃,选择去了对家,甚至还带走了美团和万达刚刚谈好的单子。 幸好,他及时拿到了红杉的投资才不至于让美团还没上场和竞争对手正面PK就自动退出了,这也算是他经营美团所打的第一仗。 后来,在别家都在不停地砸钱打广告的时候,他却按兵不动,很多员工都不知道他到底想干嘛,后来也有不少人劝他花钱打广告,他也都拒绝了。 事实证明,他是正确的,2011年恰逢市场危机不少公司因资金链断裂最终破产,他却还有充足的资金,他也是在“千团大战”中唯一幸存者。 他说创业不是比谁花的钱多,而是比谁的钱用得久,钱要花在刀刃上,最终他把这笔钱花在了收购24劵团队,成功让美团壮大了自己的力量。 后来,只要是需要花钱的地方,他都十分谨慎,先要做了风险评估之后再仔细算出自己花了这笔钱之后资金链会不会有问题,凭借着他这份谨慎美团在市场上才能够站稳脚跟。 现在美团从以前的团购业务到现在涉及各种领域,其中最出名的就是外卖业务,经过十余载的发展,成功地变成了一个身价三千亿的软件,在人们的生活中发挥着重要的作用。 不好好创业就要回家继承家业的王兴,经过数次的失败却依然坚持自己心中的创业梦想,丝毫没有向现实屈服。 失败的经历并不是他人生路上的绊脚石,反而让他从失败中崛起,才让他创立出了上亿人使用的美团。 并且坚持不冒险严格坚守自己的资金链,才能让美团在一次次危机中平安度过,相信以后的美团还会带给我们更多的惊喜,请拭目以待吧。

武林传奇:探寻甄子丹的功夫之路

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跨越文化边界的智者:雷扎·阿斯兰的学术之旅

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印度电影的独立之声:探寻阿努拉格·卡什亚普的电影世界

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