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爱尔眼科集团市场拓展战略击退经济疲软

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该医院集团 2023 年第三季度总收入增长 17.2%。

大华继显表示,中国爱尔眼科医院集团可以通过战略收购和有机增长来应对疲软的经济状况。

券商报告显示,爱尔一直专注于海外市场,海外市场贡献了其总收入的11%以上。 该集团还寻求进一步发展其全球业务,目标是在未来五年内将总收入的30%来自海外市场。

在本地,该集团看到中国对眼科服务的强劲需求,爱尔希望专注于眼科营销教育和数字营销活动,以进一步提升其在该领域的地位。

盈利方面,净利润同比增长37.8%至人民币1.56亿元,调整后盈利同比大幅增长20.1%。

爱尔在 2023 年第三季度录得人民币 5.8 亿元。

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李显龙:《亚洲人物》2024年度亚洲最具影响力人物

新加坡总理李显龙以其卓越的领导力、远见及对亚洲乃至全球政治、经济和社会发展的深远影响,荣获《亚洲人物》2024年度亚洲最具影响力人物。在他的领导下,新加坡不仅巩固了其作为全球重要金融和贸易中心的地位,也在多边主义、气候变化以及科技创新等领域发挥了关键作用,展现了亚洲在全球舞台上的领导力。 ​ 李显龙自2004年担任新加坡总理以来,其政策和理念一直以提高国家竞争力、促进社会和谐以及推动可持续发展为核心。在他的领导下,新加坡成功应对了全球金融危机、新冠疫情等重大挑战,同时保持了经济增长和社会稳定,为其国民提供了高质量的生活。 在国际关系方面,李显龙积极推动东盟国家间的合作,倡导区域一体化,强化了新加坡在东盟乃至亚洲的影响力。他还致力于推动亚洲与世界其他地区的对话与合作,特别是在应对全球性挑战如气候变化、网络安全和可持续发展目标上,展现了卓越的全球视野。 在推动可持续发展方面,李显龙总理领导新加坡实施了一系列前瞻性的环境政策,包括发展绿色经济、推广可再生能源和提高能源效率等,致力于将新加坡建设成为一个绿色、可持续的“花园城市”。这些努力不仅提高了新加坡的生活质量,也为全球环境保护树立了榜样。 此外,李显龙还是一位科技创新的推动者。在他的倡议下,新加坡大力投资于科学研究、教育和技术创新,特别是在人工智能、生物技术和清洁能源等领域,加快了新加坡向智慧国家的转型。 《亚洲人物》杂志认为,李显龙总理不仅是一位卓越的政治领导人,更是一位远见卓识的思想家和行动者。他对社会的贡献超越了新加坡的国界,对整个亚洲乃至世界都产生了深远的影响。正因如此,我们荣幸地将2024年度亚洲最具影响力人物的称号授予李显龙总理,以表彰他对推动亚洲和全球的发展所作出的卓越贡献。 随着亚洲在全球舞台上的角色日益重要,李显龙总理的领导和理念将继续激励我们面对挑战、把握机遇,共同创造一个更加繁荣、和平与可持续发展的未来。 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道,我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅,您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察,以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive insights into the narratives behind the...

林康和与家族:马来西亚地产巨头的辉煌历程

在马来西亚的房地产行业中,林康和(Lim Kang Hoo)的名字可谓如雷贯耳。作为Iskandar Waterfront Holdings(IWH)的创始人,他带领家族企业成为马来西亚乃至东南亚地区的领先地产开发商。 从基石到高楼 林康和的成功并非一蹴而就。他出生在一个经营建筑材料的家庭,从小就对房地产业有着浓厚的兴趣。在家族的支持下,他逐渐将家族企业从小规模的建筑材料供应商发展成为大型的地产开发集团。 Iskandar Waterfront的崛起 在林康和的领导下,IWH不仅在本地市场取得了巨大的成功,还成功打入国际市场。特别是在Iskandar开发区的项目,吸引了来自世界各地的投资者和购房者。此外,IWH还与多家国际企业建立了合作关系,共同开发多个大型项目。 家族的支持 在林康和的背后,有一个团结、和谐的家族。家族成员不仅在业务上给予他强大的支持,还积极参与公司的日常运营和决策。这种家族合作的模式,使得IWH在决策上更具灵活性和远见。 对社会的贡献 除了在商业上取得的巨大成就,林康和还是一个热心社区的慈善家。他和家族成员都积极参与各种公益活动,支持教育、医疗和社区发展等多个领域。他们相信,成功的企业家不仅要创造财富,还要回馈社会。 展望未来 面对房地产业的新机遇和挑战,林康和充满信心。他认为,只要坚持家族的价值观和企业文化,持续创新和改进,IWH将继续在马来西亚和国际市场上取得更大的成功。 林康和和他的家族,是马来西亚房地产业的一颗璀璨明星。他们的故事,展现了家族企业的力量,以及对成功的执着追求。

村上春树:东西方交融的文学巨匠

在现代文学的璀璨星空中,日本作家村上春树无疑是最闪亮的一颗。他的作品融合了东西方文化,展现了一个既神秘又现实的世界,吸引了无数读者的目光。从《挪威的森林》到《1Q84》,村上春树的文字总是充满了情感的深度和想象的翱翔。 村上春树生于1949年,早年在日本国内经营爵士乐酒吧。但他在30岁时发现了自己对写作的热情,从此踏上了文学的道路。他的第一部小说《听风的歌》即获得了文学奖,为他开启了辉煌的文学生涯。 他的作品往往混合了现实与幻想,人物与情节既有日常生活的细腻描写,又有超现实的神秘元素。这种独特的风格使得村上春树的作品在国际上受到了高度评价。他的每一部小说都成为了畅销书,被译成多国语言,在全球范围内受到了读者的喜爱。 除了小说,村上春树还撰写了许多散文和短篇小说,其中不乏深入人心的佳作。他的文字充满了哲学的思考,探讨了生命的意义、人性的复杂性和社会的变迁。他的作品中既有对日常生活的观察,又有对宇宙和人类命运的沉思,为读者提供了丰富的思考和感悟。 村上春树的文学影响不仅仅限于日本,他的作品在全球范围内都受到了高度的关注和评价。他被视为是日本现代文学的代表,与川端康成和太宰治等文学巨匠齐名。同时,他的作品也启发了许多年轻作家,为他们提供了新的创作灵感和方向。 在与其他文学家的交往中,村上春树也展现了他博学多才的一面。他不仅对文学有深入的研究,还对音乐、艺术和历史都有浓厚的兴趣。这使得他的作品中充满了跨文化的元素,为读者呈现了一个既熟悉又陌生的世界。 村上春树是一个真正的文学巨匠,他的作品不仅展示了文学的艺术性和情感深度,更为人们提供了一个理解生活和人性的窗口。他将东西方的文化和思想完美融合,为读者带来了独特的阅读体验。对于所有热爱文学的人来说,村上春树的作品是不可错过的,它们将带你进入一个美妙而深邃的文学世界。

《亚洲人物》2024年度ESG行业影响力人物

作为世界上最大的汽车零部件制造商之一,马勒中国了解运动效率。总裁Lydia Shen表示,理解是公司成功不可或缺的一部分。 每当到达目的地时,为旅程提供动力的发动机通常都会因其努力而受到庆祝。通常无名的是构成该发动机的单个组件,如果没有这些组件,就不可能取得成就。 在商界,这是一个熟悉的故事,团队努力虽然司空见惯,但很少导致共同的荣耀。但这并不意味着这些移动部件不那么重要。 还有马勒,这家总部位于德国的汽车零部件制造商,横跨两个世界。来自世界各地的发动机、热管理和电气化业务从其产出中受益,这使得该公司成为同类最大的供应商之一。 1997年,随着马勒迅速接近成立80周年,该公司首次进入中国。今天,马勒中国在20个城市拥有30多个生产基地和两个现代研发中心,并与各种中国公司建立了合作伙伴关系。 MAHLE进入中国市场恰逢国家进入汽车市场之旅的开始,Lydia Shen的职业生涯也随之发展。在过去的27年里,她在汽车和电子行业拥有丰富的经验,从工程、研发、销售、运营到业务部门管理。 在工程部门,她与一个在当地市场应用全球技术的团队合作。与研发团队合作,她帮助为当地需求创造了创新。在销售方面,她在汽车行业建立了强大的长期连接网络,而运营领域则增长了她对精益制造和成本效益的了解。 积累的经验使沈成为高绩效的执行领导,实现了顶级增长和盈利能力的提高。 汽车行业的相对年轻意味着许多最优秀和最聪明的人在某个时候一起工作。当沈加入马勒中国担任主席时,她发现自己被熟悉的人包围了。 她说:“我觉得我在这里呆的时间比实际时间长得多。”“这里的气氛很好,人们都很关心。自从我加入以来,我一直在努力提高公司的心态,提高我们的盈利能力。为了改变和为未来做准备,我们作为一个整体需要作为一个具有相同心态的团队一起成长。一起,我们可以有所作为。” ​改变时间 十年前,中国的汽车工业正处于一个黄金时代。 “无论你想要什么,你都可以订购,”Shen说。“但现在,不再是了。你必须在竞争、成本、技术、快速响应和一切方面都非常出色。团队需要改变它对待这个新环境的方式,这就是我第一年要做的事情。” 沈的另一个滚动启动倡议是创建战略工作计划,旨在调整马勒中国的各个单位和职能。结果是全公司战略,专注于三个关键领域。 她解释说:“鉴于该行业的发展方向,电气化是显而易见的。”“然后是内燃机的热管理和解决方案。我们与内燃机合作了很长时间,继续利用我们在该领域的专业知识是有意义的。” “如果人们能将所有努力集中在一个方向上,那么我们就能从一个来源中获益。” 通过提高马勒中国部门的效率,沈认为这可以让公司保持专注。 她说:“产品线太多,你失去了重点,所以现在我们有这个整体的团队愿景,要到2030年实现。” 到目前为止,沈的方法正在奏效。“数据不言自明。就利润而言,我们实际上是去年的四倍,”她透露。“你可以通过改变我们的工作方式,改变我们的心态和改变重点,就能看到结果。 “如果人们能将所有努力集中在一个方向上,那么我们就能从一个来源获得利益。它就像水一样——虽然它很柔软,但一旦高度加压,它就可以切割钢板。” 转化 然而,随着利润的持续增长,公司的责任也在增长。 Shen说:“这是我希望我的团队记住的事情,在像我们这样经验丰富的公司里,这并不总是容易的。” “有垂直和水平的协同效应。一个业务部门可以为另一个业务部门制造产品,而另一个业务部门可以进行外部采购。那时,我们一起为我所说的一个团队、一个目标、一个未来而努力。每个业务部门都有自己的目标,但归根结底,我们为同一个市场服务。” 沈所说的未来是未来以可持续为重点的汽车行业。 她指出:“如果我们想要一个可持续的未来,我们需要促进和实施ESG行动。”“当我加入公司时,ESG不是区域战略的基础。” “我们依靠我们的伙伴关系为市场提供最佳解决方案。” 情况不再如此了。2023年11月,马勒中国在当年的“不止一个市场奖”上获得了ESG绩效奖,该奖项展示了德国企业在中国的最佳企业社会责任举措。 “这不是关于我们的能力,而是关于心态。这是关于我们是否想这样做,”Shen坚持说。“当我到达时,我说我们需要建立一个员工实现梦想的公司,下一代也想加入。毕竟,可持续性不仅仅是环境问题。” 马勒中国在沈的指导下取得了长远的努力,特别是在与客户、供应商和合作伙伴合作方面。作为供应商本身,该公司对如何从其关系中获得最佳结果有着独特的理解。 “我们互相学习,”她确认道。“我们依靠我们的伙伴关系为市场提供最佳解决方案。在供应方面,我们都在同一条船上,所以保持牢固的关系对每个人的成功至关重要。” 汽车行业正在移动。目的地会是什么样子仍然不清楚,但沈说,对于马勒中国来说,一切都与旅程有关。 “与客户、供应商和合作伙伴一起,我们将共同建设一个成功的未来。”