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十月份中国工厂活动下降,破坏复苏

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统计局数据显示,10月份中国制造业意外下滑 国家统计局 周二显示。

官方采购经理人指数(PMI)从 9 月的 50.2 降至 10 月的 49.5,跌至收缩与扩张的 50 点以下。

这一消息比渣打银行在路透调查中最悲观的预测49.9还要糟糕。

这表明今年振兴经济增长任务艰巨,2024年决策者将面临国内外诸多挑战。

另请参阅:拜登将下令采取“广泛行动”以限制流氓人工智能使用的风险

服务业和建筑业也有所下降

最近的指标显示,在一系列政策支持措施的支持下,世界第二大经济体出现了令人鼓舞的企稳迹象,尽管旷日持久的房地产危机和全球需求疲软仍然是主要阻力。

非制造业采购经理人指数也从 9 月份的 51.7 降至 50.6,表明庞大的服务业和建筑业活动放缓。

经济学人智库高级经济学家徐天辰表示,PMI数据疲软可能反映出与房地产市场低迷和基础设施支出放缓相关的部分需求疲软。

“尽管有出口触底反弹的迹象,但外部需求的强劲复苏可能难以实现,”他补充道。

出口、进口订单连续第8个月下降

新出口和进口订单连续八个月萎缩,表明制造商正在努力争取海外买家,并且订购用于再出口的制成品的零部件减少。

外国买家大批回归参加全球最大的贸易展——广州秋季广交会,但中国卖家表示,随着圣诞节临近,订单仍然很低,很少有人预计全球需求会很快复苏。

恒生银行中国首席经济学家王丹表示,鉴于PMI是环比指标,10月份的下降并不能反映太多需求变化,而是反映供给调整。

“由于国内需求改善,压低了工业价格,9月份生产明显好于前几个月。 十月份,我们看到工业部门采取了更广泛的努力来削减供应,以应对利润挤压。”

PMI 调查中的一项分项指数显示,本月工厂出厂价格大幅收缩,凸显了企业利润受到挤压。

数据公布后,大多数有色金属价格下跌。 中国占全球大部分基本金属消费量的一半以上,这些基本金属广泛应用于制造业。

货币市场方面,PMI调查后离岸人民币下跌。

需要更多支持

在疫情后短暂反弹后经济动力迅速丧失后,政策制定者自 6 月以来出台了一系列措施,包括适度降息、增加现金注入和更积极的财政刺激。

但分析人士表示,可能需要更多政策支持才能确保经济达到北京约5%的年度国内生产总值(GDP)目标。

一些政府顾问建议中国将 2024 年预算赤字目标提高到今年设定的 GDP 的 3% 以上,这将使北京能够发行更多债券来重振经济。

汇丰银行周一表示,相信最糟糕的时期可能已经过去 对于中国摇摇欲坠的商业房地产市场来说,由于该行业进一步收取 5 亿美元的费用,导致该行第三季度利润低于预期。

然而,占该国经济产出近四分之一的整个房地产行业自两年前陷入债务危机以来,几乎没有显示出扭转局面的迹象。

本月公布的数据显示,9月份是传统的购房高峰期,中国新建住宅价格连续第三个月下跌,而房地产销售和投资则延续了两位数的跌幅。

青年失业率高、债务水平高以及人民币贬值也让北京方面重振经济的努力变得更加复杂。

上周中国最高人民会议 批准发行1万亿元人民币(1,370亿美元)主权债券 第四季度,并通过了一项法案,允许地方政府提前加载部分2024年债券配额,以支持投资和经济增长。

本月早些时候,央行通过短期政策贷款注入了自2020年底以来最大的现金支持,以允许银行扩大信贷并保持低利率。

“新增的 1 万亿元人民币将在 11 月和 12 月有所帮助,”经济学人智库的徐说。

  • 路透社,吉姆·波拉德 (Jim Pollard) 进行额外编辑

另请参阅:

汇丰银行称中国房地产最糟糕时期已过去,尽管损失达 5 亿美元

中国高级特使称习近平与拜登会面之路“不会一帆风顺”

中国抛弃西方技术,华为和美国制裁的公司获胜

吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻扎在泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的新闻有限公司报纸工作,然后在 90 年代末游历东南亚。 他在 The Nation 担任高级编辑超过 17 年。

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宗传明 —— 海洋生态保护的守护者

宗传明(Zong Chuanming)是中国著名的海洋学家,以在海洋生态保护领域的杰出贡献而广受尊敬。他的研究工作在海洋科学界引起广泛关注,特别是他在海洋污染和生态系统恢复方面的卓越成就。本文将深入介绍宗传明教授的生平、科研成就,以及他在海洋生态保护领域的卓越贡献。 早年生活和教育 宗传明教授于1975年出生在中国山东省,他的早年生活充满了对海洋环境的热爱和好奇心。他在大学攻读海洋科学专业,并在研究生阶段展现了卓越的科研潜力。他的早期教育为他成为一名杰出的海洋学家打下了坚实基础。 海洋污染和生态系统恢复的研究 宗传明教授以在海洋污染和生态系统恢复领域的研究而闻名。海洋污染是全球性的环境问题之一,对海洋生态系统和人类健康造成了严重威胁。他的研究关注海洋污染物的来源、传播和影响,以及污染物对生态系统的长期影响。他还探索了生态系统的恢复机制和方法,寻找有效的保护和修复海洋环境的途径。他的工作为海洋生态保护提供了科学依据,促进了环保政策的制定和执行。 海洋生态保护的倡导者 宗传明教授一直以来都是海洋生态保护的倡导者和推动者。他积极参与海洋环保组织和倡议,致力于提高公众对海洋环境问题的意识,并推动政府和企业采取更多的环保措施。他的努力为海洋生态保护事业做出了杰出贡献,激励着更多人参与到保护海洋生态的工作中。 国际合作与领导 宗传明教授一直以来都积极推动国际科研合作。他与世界各地的海洋科学家和研究机构合作,共同解决全球性海洋环境问题,推动了海洋科学领域的国际合作和交流。他还在国际学术界担任重要职务,积极促进海洋研究的国际合作。 奖项和荣誉 宗传明教授的卓越贡献获得了多项国际性奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在海洋科学领域的杰出成就。他的奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 科研传承与教育 宗传明教授一直致力于教育工作和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的海洋科学家和研究生,传授自己的科研经验和知识。他鼓励年轻一代积极参与海洋科学研究,为海洋生态保护培养了优秀的人才。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的海洋学家,推动了海洋生态保护事业的发展。 宗传明教授的故事激励着我们,提醒我们保护海洋生态系统的紧迫性和重要性。他通过在海洋科学领域的深刻研究和海洋生态保护工作,为保护地球的海洋环境提供了关键支持。他的国际科研合作和环保倡导为科学界和国际社会带来了积极影响,为未来的海洋生态保护和可持续发展提供了坚实的基础。宗传明将永远被视为海洋生态保护事业的守护者和领袖。

李宰奎:生命科学的杰出领袖

李宰奎教授是一位备受尊敬的生命科学家,以其在生物医学领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和独到的思考,对生物医学研究和医疗技术产生了深远的影响。本文将深入探讨李宰奎教授的生平、学术成就以及他在生命科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 李宰奎教授生于韩国,自幼就表现出对生命科学和医学的浓厚兴趣。他在一所著名大学攻读生物学学士学位,并在研究生阶段选择了分子生物学作为专业。他的早期教育为他的未来科研之路打下了坚实的基础。 生命科学与研究 李宰奎教授因其在生命科学和生物医学研究领域的卓越研究而广受赞誉。生命科学涉及研究生命体内的分子、细胞、组织和器官的结构与功能。他的研究聚焦于分子生物学和基因组学,研究细胞信号传导、基因调控和疾病机制等重要问题。他的工作不仅在学术界引起了广泛关注,还在医疗领域产生了深远影响,有助于推动生物医学研究的进展。 教育与科研传承 李宰奎教授一直热衷于教育工作和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的生命科学家和医学研究人员,传递自己的学术知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与生物医学研究,为医疗领域培养了更多的杰出人才。 奖项与荣誉 李宰奎教授的卓越贡献赢得了多项国际性生命科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在生物医学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学技术领域的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 医疗技术与疾病治疗 除了在学术界的卓越贡献,李宰奎教授还以他在医疗技术和疾病治疗方面的贡献而闻名。他的研究为新药开发和疾病诊断提供了重要的科学依据,有助于改善医疗领域的治疗方法和技术。他的科研成果对临床医学和疾病治疗产生了积极影响。 生命科学领域的领袖 李宰奎教授被认为是生命科学领域的杰出领袖之一,他的研究和医疗工作为生物医学领域的发展做出了杰出贡献。他的成就和影响力激励着年轻一代的生命科学家,鼓励他们追求卓越,不断推动生物医学研究和医疗技术的进步。 李宰奎教授是生命科学领域的杰出学者,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着生物医学领域的进展。他的研究在生命科学领域取得了突破性进展,为基因研究、疾病治疗和医疗技术提供了新的思路和方法,同时他的科研传承工作为医疗领域培养了更多的杰出人才。他的社会责任感和科技创新精神为医疗领域注入了新的活力,有助于推动医疗技术对社会和健康的发展。李宰奎教授的故事是生命科学研究和医疗技术创新的典范,激励着年轻一代的科研人员,追求卓越,不断推动科学的进步。

《亚洲人物》2024年度新型电商行业影响力人物:横黎

PSC公司可能已经存在了50年,该地区一些家喻户晓的名字已经存在其稳定,但这并不能阻止执行副总裁横黎(Candice Heng)改变局面,使公司走上数字道路。 随着快速消费品(FMCG)的分销商庆祝成立50周年,PSC公司(PSC)即将在2024年达到一个重要的里程碑。但这次活动将标志着在执行副总裁Candice Heng的领导下,将开启数字未来,而不仅仅是纪念其过去。 当Heng加入公司时,当公司摆脱新冠肺炎疫情时,它正处于公司轨迹的关键时刻。 她告诉《亚洲人物》:“最近的疫情凸显了电子商务的重要潜力,PSC将进一步投资于我们的数字化转型。” 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) “我与国际品牌合作也让我更深入地了解了全球市场的动态和文化多样性。” 这代表了这家已经成熟的公司的重大转变,该公司在新加坡和马来西亚分销皇家伞米、财富豆腐和面条等家用品牌。 在新加坡,该公司与Lion、Greenfields、Pauls、3M、Shinmei和JA等流行品牌合作。与此同时,在马来西亚,它拥有27,000多个分销点,它负责Mentos、Chupa Chups、TaoKaeNoi、Tai Sun、Meiji、Mazola、Harmuni、Café21和Gold Roast等标志性品牌的分销。 Heng说:“作为一个成熟的分销商,为我们的客户拥有分销点和渠道绝对至关重要。”“我们在新加坡和马来西亚的网络涵盖主要大型超市、超市、迷你超市、便利店、传统商店、电子商务、Horeca和食品服务。” 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) 创造历史 Heng于2023年4月加入公司,担任执行副总裁,并表示她很高兴庆祝PSC成立50周年, 她说:“当PSC执行主席Sam Goi第一次找我担任这个角色时,我非常兴奋,因为PSC作为知名品牌必需品制造商和分销商的声誉很高。”“PSC尚未充分发挥其全部潜力,我看到了许多帮助发展其本地和国际业务的机会。” Heng拥有伦敦大学商业学士学位,在快速消费品行业工作了17年多,曾为雀巢、红牛和乐高等多家跨国公司工作。 她说:“多年来,我接触了不同的行业、市场和最佳实践,我希望我能够利用我的经验来制定有效的战略,并为PSC确定增长机会。” “我与国际品牌的工作也让我更深入地了解了全球市场的动态和文化多样性,这对在世界舞台上推广PSC的内部品牌非常有用。我也期待建立一个能够引领集团创新的高性能团队。” 快速思考 虽然在这样一家成熟的公司中留下盏形成名可能是一项艰巨的任务,但Heng只看到了可能性。她坚定地关注创新,已经领导了一些新的数字举措的推出,并表示她有更多的想法。 她说:“除了在在线市场上拥有产品外,我们还将推出自己的电子商务平台,为最终消费者提供更大的便利和价值。” 几个月后,PSC还将推出一个B2B应用程序,该应用程序将允许其商业客户只需单击按钮即可轻松下订单。 然而,这不仅仅是关于最新和最伟大的技术。毕竟,该公司的重点是食物,这就是许多大思想发生的地方。 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) “新加坡以其严格的食品安全标准和不断发展的充满活力的食品文化而闻名于世。” 恒说:“新加坡以其严格的食品安全标准和不断发展的充满活力的食品文化而闻名于世。”“我很高兴能促进PSC对食品技术和创新的投资,同时专注于开发更健康、可持续和合乎道德的食品。” 事实上,消费者的偏好正在转向整个地区更健康的食品选择和更安全的个人护理产品,这就是为什么其对产品创新的关注可能是解锁其全区域扩张的关键。 她说:“PSC致力于符合市场趋势和不断变化的消费者偏好的新产品创新。”“我们的目标是将我们的足迹扩展到区域和全球市场,将新加坡作为我们公司和代理品牌的分销中心和门户。” 更绿色的未来 随着围绕可持续性对品牌和组织的审查日益增加,PSC还与其管理团队密切合作,将可持续实践纳入业务的各个方面。 Heng说:“到目前为止,我们所有人都应该意识到气候变化是如何影响我们的星球、社区和日常生活的。”“作为一家企业,我们也致力于为实现可持续性尽我们所能。” 在2022财政年度,PSC开始跟踪其碳足迹,以帮助其确定和制定计划,以减少整个业务中的温室气体排放。最近,在2023财政年度,它在新加坡和马来西亚的工厂完成了额外的太阳能电池板的安装。 但他们的努力并不止境。她说:“我们继续与利益相关者密切合作,以确保供应链的可追溯性,并制定减少集团碳足迹的长期目标。” 创新在这些努力中发挥了重要作用,公司找到了创造性的方法来尽量减少对环境的影响。 “例如,我们目前正在通过一家废物管理公司将大豆废物重新用于加工成动物饲料,”Heng解释道。“我们还在探索其他合作,将大豆废物重新转化为消耗品。” 自信的方法 随着PSC进入这个新时代,它面临着商品价格高度波动的挑战,Heng特别关注大米、大豆和石油,影响了公司的运营成本。 然而,据恒表示,已经采取了措施来应对这些,包括对冲机制、签订期货合同以及使用期权来锁定有利价格或防止下行风险。 “我们还使供应商基础多样化,以减少对单个供应商或地理位置的依赖。这有助于降低与供应中断或特定地点价格突然飙升相关的风险,”她说。“除此之外,我们还确保更好的库存管理,以避免突然的供应中断,并通过质量、品牌、包装或独特属性增加价值来区分我们的产品。” “作为一家企业,我们也致力于为实现可持续性尽我们所能。” 投资其团队是保护公司未来的另一种方式,Heng致力于建立敏捷和复原力的文化。 “我们应该准备好在必要时进行支点调整。然而,我们作为领导者不能独自做到这一点——我们需要我们的团队也参与进来,”她强调。“为了做到这一点,我们始终鼓励我们的员工保持成长心态,将挑战视为学习和改进的机会。” 当谈到她自己作为领导者的角色时,Heng坚信以身作则。 她说:“当人们看到我们每天生活时,他们相信并符合我们的价值观。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道,我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅,您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察,以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive...

支付革命的先锋:Vijay Shekhar Sharma及其Paytm传奇

在印度数字支付的波澜壮阔的历程中,Vijay Shekhar Sharma的身影无疑是最为引人注目的。作为Paytm的创始人和CEO,他成功地将一个小型初创公司变革为印度最大的移动支付和电商平台。 Vijay Shekhar Sharma在年轻时期就展现出了他对技术和创新的热情。他在仅21岁时从印度理工学院(IIT)毕业,并迅速跃入互联网创业领域。经过几次尝试和失败后,他在2010年创建了Paytm。 在Sharma的精明领导下,Paytm迅速抓住了印度数字支付的黄金时期。由于印度政府支持数字支付,以及2016年的废币政策,Paytm的用户数量迅速增长,成为数百万印度人日常生活中不可或缺的工具。 但Sharma并没有满足于此。他看到了移动支付背后更广阔的市场机会,并决定将Paytm扩展到其他业务领域,如购物、旅行预订、金融服务等。这一勇敢的决策让Paytm不仅成为一个支付工具,更是一个综合性的生活服务平台。 Sharma对于企业文化和员工价值观非常重视。他鼓励团队创新、追求卓越,并为他们提供了良好的发展环境。他坚信,只有拥有一流的团队,Paytm才能实现其远大的愿景。 除了商业成功,Sharma也非常关心社会责任。他意识到,尽管印度数字支付市场在迅速增长,但仍有许多地区和人群被排斥在外。因此,他致力于推广Paytm,使其覆盖更广泛的用户,尤其是农村和低收入地区。 Sharma的努力得到了广泛的认可和尊敬。他不仅被《福布斯》、《时代》等国际媒体誉为全球最有影响力的人物,还多次获得了创业和技术领域的各种奖项。 然而,像所有成功的企业家一样,Sharma的道路并不总是平坦的。他面临过市场的压力、竞争对手的挑战,甚至还有政府的监管问题。但他始终坚持自己的信念,继续为Paytm的发展而努力。 今天,Vijay Shekhar Sharma已经成为了印度科技和创业界的标杆人物。他的故事不仅仅是一个商业成功的典范,更是一个关于梦想、毅力和创新的灵感来源。