女性主导的金融科技初创公司 YouTrip 从 Lightspeed 融资 5000 万美元

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怀着成为东南亚蓬勃发展的金融科技领域“先行者”的目标,Caecilia Chu 于 2018 年从中国前往新加坡推出了多币种钱包 YouTrip。对于这位前麦肯锡顾问而言,她在该领域的客户之间建立了信任“不乏闪亮的技术”需要本地化、本土化的方法。

“我们并不想成为一种产品、一种平台来满足全球需求,”担任 YouTrip 首席执行官的 Chu 在该初创公司新加坡总部接受的视频采访中表示。 “我们主要针对新加坡公司,对于我们分支的每个市场,我们都大力本地化我们的产品,我们本地化我们使用的合作伙伴。”

瞄准东南亚已吸引资金。 YouTrip 周四宣布,在 B 轮融资中从新投资者 Lightspeed Venture Partners 筹集了 5000 万美元,该公司投资了 Epic Games、OYO 和福布斯亚洲 100 强观看者 Cosmart 等公司。 此轮融资使 YouTrip 的总融资额达到 1.055 亿美元。 YouTrip 拒绝透露本轮融资的估值。

“我们投资的前提是 [YouTrip’s team] 确实破坏了消费者的信任和品牌忠诚度。”Lightspeed 合伙人 Pinn Lawjindakul 在视频采访中说道。 “它是该地区唯一一家以消费者为中心的交叉支付公司,并显示出扩展到许多市场的能力。”

Lawjindakul 归功于 YouTrip 离群值”水平的品牌认知度及其为消费者特定的本地挑战提供的产品体验。 “许多人认为东南亚是一个国家,但我们实际上是一个由多种货币组成的地区,”她说。 “如果你在这里长大,你就会意识到货币和汇率确实渗透到我们的日常对话中……我们看到的痛点实际上是:如何找到合适的外汇汇率?”

YouTrip 为其东南亚客户提供虚拟和实体借记卡,支持 150 多种货币付款。 该初创公司声称,通过与当地货币兑换提供商合作,它消除了海外交易费用和海外支出中的其他“隐性费用”。 其应用程序还支持10种货币的货币兑换,包括新加坡元和美元。 迄今为止,YouTrip 应用程序在 Google Play 商店的下载量已超过 100 万次。

Chu表示,YouTrip于四月份实现盈利。 根据公司备案文件,在截至 2022 年 3 月的最新财务数据中,YouTrip 报告的收入同比增长 49% 至 358 万新元(合 260 万美元),而亏损从 670 万新元扩大至 1,000 万新元。

新资金将用于该初创公司的区域扩张。 从马来西亚开始,YouTrip 计划进军印度尼西亚、菲律宾和越南等东南亚国家。 YouTrip 表示,在未来两年内,其目标是在目前 150 名员工的基础上再增加 100 名员工。

此次扩张的一部分将集中在 YouBiz,这是该初创公司刚刚起步的 B2B 服务。 YouBiz 于 2022 年推出,为员工人数少于 1,000 人的中小型企业 (SME) 提供企业多币种卡。 Chu 表示,到目前为止,已有 3,000 多家企业加入 YouBiz,其中大多数是由现有 YouTrip 用户领导的。

“我认为整个中小企业银行和金融领域是一个非常非常深刻的机会,”她说。 “由于交易金额巨大,你总是拥有多种产品,而且没有两家公司是完全相同的……中小企业领域不仅是一个巨大的商机,而且确实是一个可能有多个赢家的领域。”

当被问及这家初创公司进军 B2B 领域的问题时,Lightspeed 的 Lawjindakul 列举了其他公司建立在强大消费者基础上为企业提供服务的例子,包括东南亚互联网巨头 Grab 开发的 Grab For Business 部门。 “作为一个地区,作为全球投资者,我们一次又一次地看到,消费者总是首先创新,然后是中小企业,”曾负责泰国 Grab 摩托车按需服务的 Lawjindakul 补充道。

尽管如此,尽管 YouTrip 着眼于消费者和中小企业市场的本地化,但这家初创公司可能面临着与进军东南亚的全球金融科技初创公司的竞争。 伦敦上市的金融科技公司 Wise 的市值为 69 亿英镑(84 亿美元),允许用户创建最多三张虚拟借记卡用于海外支出。 它于 2017 年在新加坡推出。同样,由 SoftBank Vision Fund 2 支持的伦敦金融科技巨头 Revolut 在 7 月份完成 8 亿美元的 E 轮融资后估值达到 330 亿美元,为旅行者和企业提供多币种钱包,接受超过160种货币。 据新加坡经济发展局 (EDB) 称,Revolut 于 2019 年在新加坡推出,两年内在东南亚获得了 77,000 名用户。

其他为中小企业提供服务的东南亚金融科技初创公司包括总部位于新加坡的 Thunes,该公司提供多币种借记卡,允许企业向 132 个国家/地区付款。 金融科技独角兽 Airwallex 在澳大利亚、香港和新加坡设有办事处,允许公司为员工发行多币种卡,并通过在线仪表板跟踪他们的购买情况。

该地区的现有银行也推出了迎合旅行者需求的多币种借记卡,渣打银行于 2017 年推出此类借记卡,汇丰银行于 2020 年推出,大华银行于 2021 年推出。

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中国“乳业大王”牛根生,从小被父母50元卖掉,被伊利赶走后创办蒙牛

“蒙牛”企业在国内称得上是当之无愧的行业巨头,相较于品牌的家喻户晓,其创始人的存在却是异常的低调。 这位年届四十才中年创业的大佬是怎样用了二十年的时间成为中国的乳制品大王,又是怎样创下了创业四年就上市的商业奇迹? 儿时贫寒,被父母卖掉相较于大部分白手起家的创业者,牛根生的出身不仅有些苦,还有些传奇,出生于1958年的他在还是个婴儿的时候,就被亲生父母以五十元的价格卖给了别人家。 养父母的家境并不富裕,养父是个养牛工人,专注于送牛奶几十年,养母没有正式工作,幸运的是虽然家里条件不好,但是养父母对他都很好。 养母对他的教导很严格,还教育他学会分享,经常跟他说“财聚人散,财散人聚;吃亏是福,占便宜是祸。” 在这样的教育下养成了他豪爽仗义的性格,也赢得了小伙伴的尊重和信任,出身并不好的他也出人意料的是那一代的孩子王,小伙伴都喜欢跟他一起玩,有事的时候也会找他帮忙决断。 1978年,养父去世,20岁的牛根生接了父亲的班,成为牛奶厂的一名养牛工人,几年后,他所在的牛奶厂与另外一家奶厂合并了,他也因此遇到了一个给他的事业带来两次转折的人,郑俊怀。 郑俊怀是个很有商业头脑的人,牛根生很崇拜他,而郑俊怀也很欣赏牛根生的努力和能力。 入职伊利,又被迫出走伊利1993年,伊利成立了,郑俊怀担任董事长,牛根生也成了企业的二把手,全面主持冰淇淋的生产销售工作。 由于从小养成的豪爽仗义的性格,谁家有困难他都伸出援手,员工生病他还跑去带班,一次公司为患癌症病人组织的捐款中,他一个人就捐了一万块。 他主导的冰淇淋产品苦咖啡突破了三亿元的销售额之后,他把公司原本准备奖励给他的好车折成了四辆面包车分给了自己的下属。 卓越的能力加上这桩桩件件的事情,让他在企业中的威望如日中天,甚至超越了郑俊怀。 但也正是因此引起了郑俊怀的不满,再加上两人工作风格的巨大差异,他们之间的裂痕越来越大,昔日的情分也逐渐消磨殆尽。 在1998年的一次董事会上,郑俊怀表示他和牛根生只能留下一个,牛根生就这样离开了奋斗十六年的伊利。 离开了伊利的牛根生选择了去北京大学进修,学习了大量专业的理论知识,再加上自身十几年的实践经验,他很快做好了对未来发展的规划,他卖掉了手中一百多万的伊利股票之后,他创建了蒙牛。 众人支持下,再创业成立蒙牛由于昔日的声望,虽然刚刚建立起来的新公司前途未知,曾经与他共事过的伊利员工纷纷表示想要投靠他,人数高达三百多人,还有很多人借钱也要来支持他创业。 即使牛根生一再地劝说大家新公司刚刚成立,未来的发展还不知道会怎么样,大家伙的热情依然不减。 虽然大家有着高昂的热情,但是现实是残酷的,刚刚建立起来的蒙牛首先要面对的就是缺少奶源的致命问题。 当时的伊利已经垄断了呼和浩特市的奶源,牛根生又不愿意与老东家为敌,还制定了非奶站牛奶不收、与伊利收购价格和标准不一致的牛奶不收。 以及凡是伊利等大企业有奶站的地方不建蒙牛奶站的三不原则,这让当时的蒙牛举步维艰,最后还是与哈尔滨的一家乳制品企业合作,靠着东北奶源度过了这一艰难时期。 有了奶源,下一步就是销路,而彼时发展多年的伊利在市场上几乎是一家独大,想要争取到市场并不容易,蒙牛尝试着放低姿态。 在呼和浩特的大街小巷上摆出了“向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙古乳业第二品牌!”的广告牌,但是还没等人们弄清楚这个忽然冒出来的蒙牛是啥。 广告牌就被砸得面目全非,背后黑手呼之欲出,而蒙牛却选择了忍气吞声,既没有报警也没有流出对伊利的不利言论。 也正因为如此,蒙牛算是因祸得福,大众的同情让舆论一边倒地站在了蒙牛这边,品牌因此有了一定的名气。 之后的牛根生又将目光瞄向了深圳市场,但是当时的深圳发展迅速,也更多地与国际接轨,因此更为认可国外品牌,即使是当时国内乳制品第一的伊利也没能啃下这块硬骨头。 但是牛根生做到了,在对当地市场有了一个充分的了解之后,他采取了一种全新的营销策略,让员工穿着蒙古服装拿着横幅和标语,到各个小区门口免费送奶给居民品尝。 这一营销方式获得了极大的成功,蒙牛迅速在深圳火了起来,而有了深圳这一成功经验的蒙牛,也在此基础上摸索出了一套自己的营销方式,销售业绩连创新高。 从2001到2004四年时间里,蒙牛实现了七亿元到七十二亿元销售收入的十倍跃升,在市场上已经可以与伊利平起平坐。 就在蒙牛风头正盛的时候,牛根生做出了一件跌破众人眼镜的事情,他告诉律师,要把自己的蒙牛股票全部捐出来,下代人不能享用,不能继承,律师目瞪口呆,家人也急了眼。 但是牛根生坚持自己的决定,他认为教育和人品才是留给子女的财富,他希望自己的子女能靠自己的双手去创造财富。 在他的劝说下,家人终于接受了他的决定,于是2004年,老牛基金会正式成立。3年后,49岁的牛根生以累积6.5亿元的捐款位列胡润中国慈善榜榜首。 2008年,五十岁的牛根生决定退休了,早在两年前他就已经开始将手中的职权转移给企业的新任总裁。 但是三聚氰胺事件的发生将全国的乳制品企业都拉进了这场风暴中,国民对国产乳制品失去了信任,股价直线下跌的蒙牛面临着被国外收购的风险。 退休生活还没有到来,牛根生就又冲上了第一线。也是因为他的人品有目共睹,蒙牛受到了来自各路民族企业家的援助,联想集团的柳传志48小时之内汇来了2亿元,新东方俞敏洪资助了5千万元,江南春也准备了5千万的救济经费。 而即使在这样困难的时候,牛根生也义无反顾地做出决定,:“所有未经检测的奶,全部倒掉!奶农的钱照付,一切损失我们承担,不能让奶农受损,也不能让老百姓喝一口不安全的奶!” 这一次事件中,蒙牛倾倒了近3万吨的原奶,再加上产品的召回和退款,企业的总损失高达20亿元,最终在众人的支持和他的坚持下,蒙牛度过了这一劫,没有被外资收购。 这一次的风险中,牛根生可以说是凭借一己之力保住了蒙牛纯正的中国血脉,而来自四面八方的支持也让人们了解了什么是得道者多助。 从创业起家到如今的千亿企业,牛根生用他的实际行动将“商”、“德”两个字的内涵和重要性阐述到了极致。

印度舞蹈的奇才:乌代·尚卡尔的艺术传承

乌代·尚卡尔(Uday Shankar)是印度舞蹈和现代舞蹈领域的传奇人物,以其对舞蹈的独特贡献和创新性的艺术表现而闻名于世。他不仅是一位杰出的舞者和编舞家,还是印度现代舞蹈运动的奠基人之一。本文将深入探讨乌代·尚卡尔的生平和他在舞蹈领域的杰出成就。 早年生活与艺术启蒙 乌代·尚卡尔于1900年出生在印度乌迪萨的一个艺术家家庭。他的父亲是一位杰出的艺术家,这为他的艺术启蒙奠定了基础。在家庭的熏陶下,他从小就展现出对舞蹈和艺术的浓厚兴趣。 欧洲之旅与舞蹈学习 乌代·尚卡尔的艺术之旅带他前往欧洲,他在那里深入研究了现代舞蹈和西方舞蹈形式。他先后在英国和法国的著名舞蹈学院学习,受到了西方现代舞蹈大师如鲁道夫·冯·拉班(Rudolf von Laban)和艾莱·米歇尔(Émile Jaques-Dalcroze)的影响。这段经历为他未来的艺术探索打下了坚实基础。 融合艺术与创新 乌代·尚卡尔以其创新性的舞蹈形式融合了印度传统舞蹈和西方现代舞蹈。他将印度的古典舞蹈元素与西方的舞蹈技巧相结合,创造出一种独特的舞蹈语言,这种语言后来被称为“乌代尼坦克尔舞蹈风格”。这一风格突破了传统舞蹈的界限,赋予舞蹈更多的自由和表现力。 舞台生涯的高峰 乌代·尚卡尔的舞台生涯在20世纪30年代和40年代达到了巅峰。他巡回演出了欧洲、美国和印度等地,将他的舞蹈艺术展示给了世界各地的观众。他的舞蹈作品充满了情感和表现力,深受观众喜爱。 印度文化的传播 乌代·尚卡尔的演出不仅是舞蹈表演,还是印度文化的窗口。他的舞蹈作品常常融合了印度神话、古老的传统故事和民间传说,让观众更深入地了解了印度的文化和传统。他的演出成为印度文化传播的重要媒介。 舞蹈学院的创立 乌代·尚卡尔在艺术界的成功并没有让他满足于个人的表演生涯。他于1950年在印度加尔各答创立了乌代尚卡尔舞蹈学院(Uday Shankar Dance Institute),旨在培养新一代舞者和推广现代舞蹈。这一学院成为了培养印度舞蹈人才的重要机构,为印度现代舞蹈运动的发展做出了杰出贡献。 文化大使的角色 乌代·尚卡尔不仅在舞蹈领域取得了巨大成功,还在国际舞台上扮演了印度文化的重要传播者。他的演出和舞蹈学院为国际观众提供了深入了解印度艺术和文化的机会。他被认为是印度文化的杰出代表之一。 永恒的艺术影响 尽管乌代·尚卡尔于1977年去世,但他的舞蹈遗产仍然在影响着世界各地的舞者和艺术家。他的独特舞蹈风格和创新精神为现代舞蹈界带来了重要的影响,许多舞者和编舞家受到他的启发。 乌代·尚卡尔是印度舞蹈和现代舞蹈领域的传奇人物,以其对舞蹈的独特贡献和创新性的艺术表现而闻名于世。他的舞蹈作品融合了印度传统舞蹈和西方现代舞蹈元素,创造出一种独特的舞蹈语言,深受观众喜爱。他的舞蹈作品不仅是艺术表演,还是印度文化传播的重要媒介。他的舞蹈学院培养了新一代舞者,为印度现代舞蹈运动的发展做出了杰出贡献。乌代·尚卡尔的艺术影响将永远流传下去,成为舞蹈界的永恒传奇。

蔡筱薇:新加坡科学界的光学女王

在现代科学和技术领域,光学一直被视为一门至关重要的学科。它不仅为我们提供了深入理解光的特性和行为的机会,还在各种应用中发挥着关键作用,从通信到医学影像学。而今天,我们将聚焦在新加坡的一位杰出科学家身上——蔡筱薇(Betty Tsai),她以其在光学研究领域的卓越成就而备受尊敬。 早年生活与教育 蔡筱薇教授的职业生涯始于她在新加坡国立大学攻读物理学学士学位。在她的本科阶段,她对光学产生了浓厚的兴趣,并决心深入研究这一领域。随后,她赴美国攻读研究生学位,获得了光学博士学位,为她未来在光学领域的卓越研究打下了坚实的基础。 光学研究与突破 蔡筱薇教授是一位备受推崇的光学专家,她的研究工作涵盖了多个领域,包括非线性光学、激光技术、纳米光学和超快光学等。她在非线性光学方面的研究成果尤为显著,她的工作为光通信、激光医疗技术和材料科学等领域的应用提供了新的可能性。蔡筱薇教授在纳米光学领域的研究也为新材料的开发和纳米技术的应用提供了关键洞察。 她的研究工作不仅在学术界产生了深远的影响,还在工业界和医学领域产生了实际应用。她的成就和突破为新加坡的科学研究提供了光辉榜样,也为光学研究的国际合作和发展做出了杰出贡献。 高等教育与学术传承 蔡筱薇教授一直热衷于高等教育和学术传承。她担任新加坡国立大学光学与光子学中心的主任,并在教育领域培养了众多学生和年轻的科学家。她的教育工作有助于培养了新一代的光学专家,推动了光学研究的持续发展。 科研政策与创新 蔡筱薇教授也积极参与新加坡的科研政策制定和科技创新工作。她在政府和科技部门担任重要职务,为新加坡的科学研究和创新生态系统提供了专业建议。她的领导力和创新思维有助于推动新加坡在光学领域的发展,促进科技创新和国际科研合作。 奖项与荣誉 蔡筱薇教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。她被授予了多个著名奖项,以表彰她在光学研究领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了她在科学界的卓越地位和影响力,也为她的科研工作提供了高度的认可。 蔡筱薇教授是新加坡光学领域的杰出科学家,她通过自己的科研工作和领导力不断推动着光学领域的进展。她的研究在非线性光学、激光技术和纳米光学等领域取得了突破性进展,为光学技术的应用提供了新的可能性。她的科研传承工作为培养了更多的光学专家,推动了新加坡在光学领域的进步。蔡筱薇教授的社会责任感和科技创新精神为新加坡的科学研究和高等教育注入了新的活力,有助于推动科技对社会和经济的发展。她的故事是科学研究和科技政策的典范,激励着年轻一代的科技创新者,追求卓越,不断推动科技的进步。

Kuan Kam Hon与家族:心牵橡胶,情系家国

在马来西亚,说到Hartalega集团,人们首先会想到的就是官鑑汉这个名字。作为公司的创始人,Kuan Kam Hon(官鑑汉)凭借着不懈的努力和超凡的眼光,将Hartalega发展成为全球最大的合成橡胶手套制造商之一。而在他背后,还有一个同样富有才华、充满活力的家族团队。他们与官鑑汉一道,为Hartalega的辉煌历程留下了浓墨重彩的一笔。 官鑑汉:一个梦开始的地方 官鑑汉年轻时便对商业充满了浓厚的兴趣。1988年,他创办了Hartalega,并开始涉足合成橡胶手套的制造业。在当时,这是一个相对小众、但充满潜力的市场。官鑑汉凭借其独特的市场洞察力和敏锐的商业头脑,成功捕捉到了市场的机遇,并将Hartalega发展成为了行业的领军企业。 他的成功,并不仅仅基于其商业才华,更多的是其对产品的热爱、对员工的关心、以及对社会的责任感。他始终坚信,一个真正成功的企业,必须在商业成功的同时,也要对社会和员工负责。 家族的力量:官家的新星 随着Hartalega的发展,官鑑汉的家族成员也逐渐加入了公司。他的儿子,官金福,从事国外的学业后回到马来西亚,成为了公司的主要领导者之一。官金福继承了父亲的商业天分,并为公司带来了新的活力和创新思维。他深知,只有不断创新,Hartalega才能在激烈的市场竞争中立足。 官金福并不是家族中的唯一一位才子。其他家族成员,如官金明、官金辉等,也在各自的领域为Hartalega的发展做出了重要贡献。他们和官鑑汉一样,都对Hartalega充满了深厚的情感和责任感,希望能够为公司创造更加辉煌的未来。 家族与企业:一路并肩前行 Hartalega的成功,离不开官家的全家总动员。他们相互支持,共同为公司的目标而努力。在官鑑汉的带领下,家族成员都展现出了强烈的企业家精神和团队合作精神。他们深知,家族和企业是紧密相连的,只有家族的团结,企业才能取得更大的成功。 展望未来 随着全球经济的变革和市场的变化,Hartalega面临着新的挑战和机遇。但无论未来会如何,官鑑汉与他的家族都坚信,只要紧密团结,秉持创新精神,Hartalega必定能够在全球市场上创造更多的奇迹。 总的来说,官鑑汉与他的家族,代表了马来西亚企业家的精神和家族企业的魅力。他们的故事,不仅仅是Hartalega的传奇,更是马来西亚商业历史的一部分。在他们的带领下,相信Hartalega会有更加辉煌的未来。